Anda di halaman 1dari 5

Tugas 7 Manajemen Strategik PM702(Baru) – Regina Vanissa 1922090

Analisis Lingkungan Eksternal


- Coba anda pilih salah satu perusahaan, tenttukan bisnis intinya, kemudian coba anda
lakukan analisis lingkungan eksternalnya. Anda bisa melakukan wawancara dengan
pemilik/manajernya. Tentukan 10 s/d 20 peluang maupun ancaman dari perusahaan
tersebut.
- Buat EFAS-nya.

Perusahaan: PT Waskita Karya (Persero) Tbk.


PELUANG
Analisis Lingkungan Eksternal Bobot Rating Skor
Terbobot
1. Anggaran pembangunan 0,15 2 0,3
infrastruktur tahun 2021
sebesar Rp 417 triliun dari
pemerintah mampu
mengoptimalkan kinerja
perseroan yang didukung
oleh bidang supply chain
management, production,
SDM, dan sistem informasi
terintegrasi melalui ERP SAP
Hana.
2. Menjalankan strategi dengan 0,07 1 0,07
melakukan transformasi
bisnis dan keuangan. Selain
itu juga didukung oleh
program Vaksinasi Covid-19,
perseroan optimis dapat
meningkatkan kinerja dan
produktivitas perusahaan
serta dapat menyelesaikan
seluruh rencana divestasi
jalan tol yang mayoritas
prosesnya sudah dimulai
sejak tahun 2020.
3. Dalam aspek lingkungan, 0,05 3 0,15
perusahaan dapat
meminimalisasi polusi dan
kebisingan di sekitar daerah
pelaksanaan proyek dan ikut
serta dalam pelestarian alam
(green construction)
4. Berdirinya Waskita Karya 0,14 3 0,42
Infrastruktur dapat
menjalankan usaha investasi
di bidang industri penciptaan
energi yang bermutu tinggi
dan infrastruktur berdaya
saing kuat, menciptakan
peluang pekerjaan konstruksi
serta mengejar keuntungan
untuk meningkatkan nilai
perseroan dengan
menerapkan prinsip Good
Corporate Governance.
5. Perseroan berhasil 0,08 1 0,08
memenangkan 37 lelang
proyek tahun 2020 dengan
nilai total sebesar Rp 39,38
triliun dan mencatatkan nilai
proyek baru sebesar Rp 21,46
triliun dimana keberhasilan
ini meningkatkan daya saing
sebesar 3,92% dari tahun
sebelumnya yang dapat
menjadi modal bagi
perseroan untuk
meningkatkan kinerja di
tahun 2021.
6. Pemulihan pasar konstruksi 0,06 2 0,12
diprediksi berjalan lambat
karena pandemi Covid-19,
namun perseroan tetap
optimis akan ada banyak
peluang untuk jasa konstruksi
di tahun 2021.
7. Proyek-proyek infrastruktur 0,12 4 0,48
konektivitas dan sumber daya
air diharapkan dapat
memberikan manfaat
ekonomi kepada masyarakat
sekitar dan dapat
meningkatkan pertumbuhan
usaha perseroan.
8. Upaya internal perseroan 0,07 2 0,14
yang giat memperkuat kinerja
operasional menjadikan
perseroan sebagai kontraktor
terkemuka yang memiliki
reputasi baik dan andal di
Indonesia.
9. Perseroan berpeluang 0,14 1 0,14
meningkatkan perolehan
Kontrak Baru dari
pembangunan fasilitas khusus
untuk penanganan Covid-19
di Indonesia.
10. Program kemitraan yang 0,12 4 0,48
dilaksanakan perseroan
memiliki fokus kerja dalam
aspek pemberdayaan dan
peningkatan ekonomi
masyarakat. Program ini
menyasar pada para pelaku
usaha kecil menengah yang
bertujuan untuk
meningkatkan kompetensi
dan kapasitasnya, untuk dapat
memperbesar skala bisnisnya
dan mampu menyerap tenaga
kerja baru.
TOTAL 1 2,38

ANCAMAN
Analisis Lingkungan Eksternal Bobot Rating Skor
Terbobot
1. Sebagai perusahaan 0,07 3 0,21
infrastruktur, perseroan
menanggung risiko terhadap
kerugian finansial,
penyimpangan maupun
pelanggaran terhadap prinsip
kehati-hatian.
2. Beban umum dan 0,12 2 0,24
administrasi tahun 2020
meningkat dari tahun 2019
dikarenakan bertambahnya
beban berupa penyisihan
kerugian penurunan nilai
piutang, gedung, pesangon,
bonus/THR, dan DPLK.
3. Penurunan mata uang rupiah 0.15 2 0.3
dari Rp 13.901 di tahun 2019
menjadi Rp 14.176 di tahun
2020 menyebabkan
penurunan terhadap
keuntungan tahun 2019-2020
sebesar 79,25% atau setara
dengan Rp 9,95 miliar.
4. Auditor bersikap hati-hati dan 0.08 1 0.08
bijaksana dalam
menggunakan informasi yang
diperoleh dalam pelaksanaan
tugasnya dan tidak boleh
menggunakan informasi
rahasia untuk mendapatkan
keuntungan pribadi yang
dapat menimbulkan kerugian
bagi perusahaan.
5. Pergerakan harga pasar 0,08 2 0,16
sebagai bentuk pemenuhan
kewajiban atau kebutuhan
finansial perusahaan kepada
pihak lain yang berisiko.
6. Penentuan strategi 0,12 3 0,36
perusahaan yang
mempengaruhi arah atau
capaian perusahaan.
7. Risiko yang muncul dari 0,08 4 0,32
dilakukannya hubungan
dengan pihak eksternal terkait
proses bisnis dan finansial
perusahaan.
8. Dampak perubahan harga 0,14 2 0,28
terhadap pendapatan dan
kinerja perusahaan.
9. Sumber pendapatan Waskita 0.09 3 0,27
tahun 2015-2019 mayoritas
berasal dari investasi anak
usaha khususnya di sektor
jalan tol yang bersifat jangka
panjang dengan risiko jangka
pendek yang tinggi. Untuk itu
Waskita perlu melakukan
diversifikasi pendapatan
dalam rangka menjaga
pertumbuhan yang
berkelanjutan ke depan.
10. Sebagai perusahaan 0,07 2 0,14
infrastruktur, personel
Waskita harus bisa
menyesuaikan kondisi terkini
dengan memelihara budaya
sadar risiko dalam rangka
menjaga nilai perusahaan dan
kepercayaan pemangku
kepentingan.
TOTAL 1 2,36

Anda mungkin juga menyukai