MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA
DISUSUN OLEH :
Dra. Maria F.S.Sulistyawati., M.Si.
PENGERTIAN & FUNGSI-FUNGSI MSDM
 MANAJEMEN SDM ADALAH : “PROSES
PENGELOLAAN MANUSIA, MELALUI
PERENCANAAN, REKRUTMEN, SELEKSI,
PELATIHAN, PENGEMBANGAN, PEMBERIAN
KOMPENSASI, KARIER, KESELAMATAN
KESEHATAN KERJA,SERTA MENJAGA
HUBUNGAN INDUSTRIAL SAMPAI PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA GUNA MENCAPAI TUJUAN
PERUSAHAAN DAN PENINGKATAN
KESEJAHTERAAN
STAKEHOLDER”(Kasmir,2016:h.6)
PENGERTIAN & FUNGSI-FUNGSI MSDM
MANAJEMEN SDM ADALAH :
“PEMANFAATAN PARA INDIVIDU UNTUK
MENCAPAI TUJUAN-TUJUAN
ORGANISASI”(Mondy 1:hal.4)
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN ADALAH :
PERENCANAAN
PENGORGANISASIAN
PEMIMPINAN
PENGAWASAN
PENGERTIAN & FUNGSI-FUNGSI MSDM

FUNGSI-FUNGSI SDM TERDIRI DARI :

1. PENGADAAN/REKRUTMEN SDM
2. PENGEMBANGAN SDM DAN
PENILAIAN SDM
3. PEMELIHARAAN SDM
4. MENGGUNAKAN SDM DENGAN
SEBAIK-BAIKNYA.
LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL
MSDM
LINGKUNGAN INTERNAL : KEUANGAN,
PEMASARAN, OPERASI/PRODUKSI,
PEMASARAN DAN FUNGSI-FUNGSI LAINNYA.
LINGKUNGAN EKSTERNAL : HUKUM,
TEKNOLOGI, PASAR TENAGA KERJA,
PEMEGANG SAHAM, MASYARAKAT, SERIKAT
PEKEERJA, PESAING, PELANGGAN,
PERISTIWA TIDAK TERDUGA, EKONOMI.
PROFESIONALISME & ETIKA MSDM
 PROFESI ADALAH : PEKERJAAN YANG
DICIRIKAN DENGAN KEBERADAAN
SEPERANGKAT PENGETAHUAN BERSAMA
DAN SEBUAH PROSEDUR UNTUK
MENSERTIFIKASI PARA ANGGOTA
(Mondy,hal.38)
 ETIKA ADALAH : DISIPLIN YANG
BERKENAAN DENGAN APA YANG BAIK DAN
BURUK, YANG BENAR DAN SALAH ATAU
DENGAN KEWAJIBAN DAN
TANGGUNGJAWAB MORAL. (Mondy,hal.36)
ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS)

Pengertian Analisis Jabatan :Proses

menganalisis kebutuhan suatu
pekerjaan dengan cara
mengumpulkan dan mengevaluasi
informasi tentang uraian pekerjaan,
persyaratan suatu pekerjaan dan
standar pencapaiannya.
ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS)

 URAIAN PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION)

adalah : merupakan kegiatan yang terdiri
dari tugas-tugas, daftar pekerjaan,
hubungan pelaporan, kondisi pekerjaan
dan tanggung jawab penyelia, nama
jabatan, fungsi, lokasi,wewenang.
 PERSYARATAN PEKERJAAN (JOB
SPESIFICATION) adalah berisikan kondisi
phisik dan mental, pendidikan, usia,
gender/jenis kelamin, kemampuan,
kecakapan, kepribadian, pengalaman
kerja.
TUJUAN & MANFAAT ANALISIS PEKERJAAN
TUJUAN ANALISIS PEKERJAAN ADALAH :
UNTUK MEMUDAHKANPERUSAHAAN DALAM
PEMETAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA
SEKARANG DAN MASA YANG AKAN DATANG.
MANFAAT ANALISIS PEKERJAAN :
PERENCANAAN SDM, BEBAN KERJA,
PENGADAAN KARYAWAN, PELATIHAN,
PENETAPAN KOMPENSASI, PENILAIAN
KINERJA, PERENCANAAN KARIR
TUGAS KELOMPOK MASING-MASING
KELOMPOK 5 (LIMA) ORANG
1. JELASKAN PENGERTIAN
MANAJEMEN SDM SELAIN DARI
DEFINISI TERSEBUT DIATAS.(DARI
SUMBER LITERATUR YANG LAIN).!
 2. MENGAPA PERUSAHAAN PERLU
MENGETAHUI PENTINGNYA
MANAJEMEN SDM, JELASKAN !
TUGAS KELOMPOK MASING-MASING
KELOMPOK 5 (LIMA) ORANG

3. Apakah Fungsi-fungsi Manajemen

Sumber Daya Manusia, jelaskan !
4. Apakah yang dimaksud dengan
Job Description ? Mengapa penting
bagi perusahaan, jelaskan !
5. Apakah yang dimaksud dengan
Job Spesification, Mengapa penting
bagi perusahaan, jelaskan !
THANKSYOUR ATTENTION
GOODLUCK AND GOD BLESS U ALL