Tugas 9 Manajemen Perubahan PM702(Baru) – Regina Vanissa 1922090

Senin, 1 November 2021.

1. Mungkinkah pemimpin melakukan kesalahan?

Mungkin, menjadi seorang pemimpin juga bisa melakukan kesalahan dan kemudian
menjadikan kesalahan tersebut sebagai pembelajaran berkelanjutan yang bisa menuntun
dirinya menjadi pemimpin yang bijaksana dan bertanggung jawab hingga disegani
pengikutnya.
2. Jika mungkin, kesalahan apa yang bisa dilakukan oleh pemimpin itu?
Setiap perusahaan tentu memiliki aturan dan kebijakan yang harus ditaati oleh
orang-orang yang berada dalam perusahaan tersebut, baik anggota hingga pemimpinnya.
Namun tidak sedikit kasus pemimpin melanggar aturan atau kebijakan yang mereka
tetapkan sendiri. Kesalahan ini akan membuat timbulnya kekecewaan dari para anggota
karena merasa pemimpin tidak dapat memberikan contoh yang baik. Sehingga, untuk
menjadi pemimpin harus bisa menjaga dan memperhatikan sikap serta menjadi teladan atau
panutan bagi anggota timnya.
Seorang pemimpin seringkali sibuk dengan urusannya sendiri atau urusan bisnisnya
yang lain sehingga kurang memberikan motivasi kepada anggota timnya yang dapat
menurunkan produktivitas kerja kantor. Motivasi adalah salah satu hal yang harus selalu
dilakukan untuk menyemangati pekerja agar mereka bisa bekerja dengan efektif dan
merasa bahwa pemimpinnya peduli dengan kesejahteraan mereka. Sehingga melalui
motivasi akan menginspirasi pekerja untuk bekerja melewati masa-masa sulit yang
dihadapinya dan tetap dapat bekerja secara profesional.
Pemimpin tidak berinovasi dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi.
Hal ini terkait dengan keberlangsungan perusahaan di mana seorang pemimpin yang tidak
inovatif tidak mampu mengatasi perubahan dan membuat rencana yang efektif dan efisien
yang bisa mengatasi perubahan tersebut. Sebaliknya, pemimpin yang memperhatikan hal
ini bisa mengambil tindakan yang tepat sebelum perubahan atau tantangan baru terjadi.
Efektivitas akan bergantung pada pemimpin itu sendiri, pemimpin harus tahu langkah yang
tepat untuk ditempuh menghadapi perubahan dan persoalan perusahaan.
Pemimpin tidak menetapkan rencana jangka panjang yang berorientasi pada masa
depan. Hal tersebut berakibat pada perusahaan yang akan mengalami keterbelakangan
hingga kegagalan. Padahal jika pemimpin bisa menyusun rencana jangka panjang dengan
baik akan berpotensi mencapai kemajuan perusahaan karena rencana tersebut dipercaya
sebagai tonggak keberhasilan.