Nama : Habrin Togap Dapot Tua Silaen

Nim : 5223211026

LEMBAR KERJA 2
1.DESKRIPSIKAN CIRI PEMIMPIN SERTA RUJUKANNYA!
10 Ciri Pemimpin Yang Baik
1. Jujur dan Dapat Dipercaya Jujur dan dapat dipercaya adalah modal dasar seorang
pemimpin. Tidak hanya anggota tim yang harus memiliki sifat ini. Dengan dilandasi oleh
sifat ini, maka anggota timnya pun dengan sendirinya akan mengikuti pimpinannya.

2. Mampu Bertanggung Jawab Tidak hanya menyalahkan anggota timnya apabila target
yang telah ditentukan tidak berhasil dicapai. Seorang pemimpin pun harus mampu dan
mau bertanggung jawab. Karena seorang  pemimpin akan selalu diminta
pertanggungjawabannya terhadap apa yang dipimpinnya dan keputusan yang diambilnya.

3. . Mampu Menentukan Skala Prioritas Seorang pemimpin hendaknya mampu menentukan

skala prioritas. Dengan skala prioritas, anggota timnya mampu bekerja secara optimal
dan mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu. Pimpinan yang baik mengetahui
kapan waktunya lembur dan kapan waktunya pulang
 Pagi

4. Mampu Mendelegasikan Tugas Pendelegasian tugas amat penting. Seorang pemimpin

harus bisa mendelegasikan tugas kepada orang yang tepat. Selain itu, pendelegasian juga
merupakan salah satu cara untuk mempercayai anggota timnya. Sehingga pemimpin
mampu menempatkan anggota timnya sesuatu dengan kapasitas masing-masing
anggotanya. The right man on the right job. Dan yang tidak kalah penting adalah dengan
pendelegasian, pemimpin akan bisa lebih fokus kepada tugas yang lebih penting.

5. Cepat Menangani dan Mengatasi Masalah Responsif dalam mengatasi masalah amat
penting agar masalah yang muncul bisa dengan cepat tertangani dan mendapat solusi
yang tepat. Sehingga permasalahan tidak berlarut-larut dan tidak menimbulkan
permasalahan baru lainnya. 6. Memiliki Sikap Positif Setiap pemimpin harus memiliki
sikap positif. Hal ini penting, karena dengan sikap positif akan mampu melihat visinya
kedepan dengan optimis, bukan sebagai sebuah beban yang harus dipikul.

7. Kemampuan Berkomunikasi Efektif Pemimpin perlu berkomunikasi secara efektif agar

pesan yang akan disampaikan jelas, tidak salah tangkap dan salah arah. Kemampuan ini
mutlak dimiliki, karena mampu menyelaraskan semua anggota timnya mencapai tujuan yang
ditentukan.

8. Keberanian Sosial dan Percaya Diri Seorang pemimpin yang baik memiliki
keberanian sosial dan kepercayaan diri yang tinggi. Sehingga seorang pemimpin mampu
mengangkat harkat timnya
 9. Mampu Mengembangkan Setiap Anggota Tim Setiap pemimpin yang baik selalu
mengembangkan setiap anggota timnya. Karena dengan SDM yang kuat, tujuan yang
hendak dicapai pun akan lebih mudah tercapai.

10. Mampu mengendalikan keadaan Seorang pemimpin dituntut dapat mengendalikan

keadaan. misalnya, seorang dituntut memiliki sifat humoris. Agar timnya pun mampu
tertawa disaat suasana sedang dilanda masalah. Sehingga permasalahan tidak menambah
beban yang sudah ada.

2.DESKRIPSIKAN CIRI MANAJER SETA RUJUKANNYA!

10 Ciri Manager Yang Baik

1.Pemimpin Lambang (Figurehead) Manajer profesional bertanggung jawab dan menjalankan

sejumlah kewajiban rutin yang  bersifat legal.

2. Pemimpin (Leader) Manajer profesional harus dapat memotivasi, mengaktifkan, serta

mengembangkan potensi karyawannya, bertanggung jawab untuk mengisi posisi yang kosong,
dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian kerja. Seorang manager profesional selalu
bekerja keras sehingga ia dihormati anggotanya. Dia percaya bahwa dia harus bekerja lebih keras
daripada anggotanya untuk memberikan contoh yang baik.

3. Penghubung (Liaison) Manajer profesional harus dapat memelihara danmemperluas

jaringannya atau mitra bisnis.

4. Pemantau (Monitor) Manajer profesional sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal
tentang organisasi.

5. Penyebar (Dissiminator) Manajer profesional bertugas meneruskan informasi yang diterima

dari external kepada anggota atau karyawannya agar setiap orang memiliki suhu dan
pengetahuan yang sama dalam bekerja.
 
6. Juru Bicara (Spokesperson) Manajer profesioal juga meneruskan informasi kepada external
atau mitra mengenai rencana, tindakan, kebijakan dan hasil organisasi berkaitan dengan
pengambilan keputusan demi  pencapaian tujuan bisnis. Seorang manager profesional percaya
bahwa karyawan atau anggotanya mampu memberi andil untuk kesuksesan perusahaannya. Ia
akan mengajak anggotanya untuk memberikan masukan-masukan, ide-ide, dan saran-saran untuk
pemecahan masalah yang dihadapi di tempat kerja. Dia juga berkeinginan untuk mendengar,
memahami dan menindak lanjuti kritikan dan tuntutan-tuntutan dari anggotanya.

7. Wirausaha (Enterpreneur) Manajer profesional pandai dalam mencari peluang dan

kesempatan yang ia lihat atau hadapi
serta memprakarsai “proyek 
-
 proyek perbaikan” untuk membuat perubahan.
 8. Pengendali Gangguan (Disturbance Handler) Manajer profesional akan menjadi benteng
dalam menghadapi kendala-kendala yang tidak dapat diselesaikan oleh anggotanya. Namun
sebelumnya Ia akan menghargai hasil pekerjaan karyawannya lalu mengoreksi dengan cara yang
profesional.

9. Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator) Manajer profesional bertanggung jawab

terhadap alokasi segala sumber daya organisasi. Ia dapat memahami potensi dari anggotanya.

10. Perunding (Negotiator) Manajer profesional harus dapat mewakili organisasinya pada
perundingan-perundingan  bisnis yang penting dan menyangkut keberlangsungan organisasinya.