TUGAS 1 – Pengertian Kepemimpinan

Petunjuk Pengerjaan : Anggota Kelompok :

- Waktu pengerjaan 75 menit pada saat sesi perkuliahan
1. Saritua Defriyanto NIM 4121801022
- Dikerjakan secara berkelompok
- Hasil jawaban softcopy diupload di learning paling 2. Samuel Rilandson NIM 4121801030
lambat pkl 17.00 WIB oleh perwakilan anggota 3. Rudy Chandra NIM 4121801047
kelompok 4. Fiqri Septian Ananda NIM 4121801058
- Dilarang bekerja sama antar kelompok 5. Aldy Saputra NIM 4121601021
- Silahkan jawaban diisi ditempat yang telah disediakan Harahap

1. Gaya Kepemimpinan
Berikut akan disajian beberapa kondisi /pernyataan yang terjadi di suatu perusahaan. Pilihlah Gaya
Kepemimpinan yang dianggap sesuai dengan kondisi atau pernyataan tersebut

No Pernyataan Gaya Kepemimpinan

1 Direktur PT ABC sangat diharapkan untuk dapat
memberikan instruksi yang jelas kepada bawahannya G1
Selain itu harus, harus pula diikuti dengan unsur Memberitahukan
pengawasan yang ketat agar mereka dapat bekerja secara (telling)
memuaskan
2 Dari kondisi kredit bermasalah yang meningkat pada tiga
bulan terakhir, pemimpin diharapkan banyak
mendengarkan usulan, saran dan gagasan bawahan. G2
Pemimpin harus memberikan dukungan atas apa yang Memasarkan
karyawan kerjakan sambil melakukan pembinaan agar (selling)
kemampuan karyawan semakin meningkat dalam bidang
penagihan kredit
3 Tuntutan peningkatan kinerja perusahaan selalu
didengungkan, pemimpin harus lebih banyak memberikan
delegasi dan wewenang kepada bawahan untuk hal-hal G4
teknis agar tugas tidak terbengkalai. Direksi memandang Pendelegasian
beberapa pejabatnya dapat mengerjakan tugasnya (delegating)
meskipun tanggung jawab tetap pada Direksi
4 Dalam beberapa hal, pemimpin perlu melibatkan
bawahan dalam proses pengambilan keputusan . Dengan
demikian bawahan mempunyai kesempatan untuk lebih G3
bertanggung jawab dan menimbulkan antusiasme serta Mengikutsertakan
meningkatkan rasa memiliki (sense of belonging) terhadap (participating)
perusahaan dimana mereka bekerja
2. Jelaskan secara ringkas kompetensi inti yang harus dimiliki seseorang yang ingin menjadi
pemimpin? (kotak jawaban bisa diperpanjang sesuai kebutuhan )

1. Tegas Membuat Keputusan.

Pemimpin yang sukses membuat banyak keputusan dan tidak plin-plan. Seorang
pemimpin harus sigap dalam memilih suatu keputusan dan bertanggung jawab
dalam pilihannya tersebut. Orang-orang yang dipimpin membutuhkan kepastian
dan ketegasan dalam mengambil keputusan.

2. Berintegritas Tinggi.
Pemimpin yang jujur dan dapat dipercaya akan meningkatkan semangat dan
kinerja para pengikut yang dipimpinnya secara keseluruhan. Orang-orang yang
dipimpin akan berkomitmen, loyal, dan hormat pada pemimpin yang terpercaya.

3. Visioner.
Ini adalah salah satu kualitas terpenting yang membedakan seorang pemimpin dari
pengikut. Pemimpin harus mampu memproyeksikan pandangan ke depan,
memberikan motivasi dan tujuan untuk maju bersama-sama serta menunjukkan
jalan dari visinya agar para pengikutnya tidak tersesat.

4. Gigih.
Para pemimpin yang berhasil membawa perubahan dan kemajuan adalah mereka
yang pantang menyerah. Meskipun begitu, pemimpin yang baik juga tetap fleksibel
dan tidak kaku dalam mengejar pencapaian tujuan dengan kegigihannya.

5. Ahli.
Akhirnya, seorang pemimpin adalah pribadi yang unggul, mampu bernegosiasi dan
komunikatif, bisa mempengaruhi orang lain serta pakar persuasi. Keahlian seorang
pemimpin yang terutama adalah mensinergikan beragam kemampuan anggotanya
dan mengolah berbagai sumberdaya yang ada. Menutupi kekurangan dan
memaksimalkan kelebihan kelompoknya sehingga membawa kesuksesan bersama.
Untuk memproses sumberdaya tersebut dan mengoptimalkan modal yang dikelola
demi kepentingan semua.
3. Jelaskan secara ringkat kompetensi kepemimpinan yang harus dimiliki seseorang yang ingin
menjadi pemimpin? (kotak jawaban bisa diperpanjang sesuai kebutuhan )

1. Visioner
Seorang pemimpin menentukan arah dan tujuan. Seorang pemimpin
harus dapat memandu tim, organisasi, dan perusahaannya menuju suatu arah
yang lebih baik. Ia harus dapat melihat ke depan, beberapa langkah lebih maju
dari orang lain dalam timnya. Karena itu, seorang pemimpin harus mampu
membangun dan mengkomunikasikan visi.

2. Social Intelligence / Social Skills

Selalu berinteraksi dengan orang lain di sekitarnya, kompetensi individu
dalam hubungan sosial dengan rekan, stakeholder, hingga tim yang dipimpinnya
merupakan esensi penting kompetensi kepemimpinan

3. Team Building and Delegation

Disebut sebagai pemimpin, artinya ada yang dipimpin. Tim, organisasi,
dan rekan. Kemampuan untuk menggunakan sumber daya yang dimiliki, termasuk
potensi karyawan dan orang yang berbeda- beda dalam timnya adalah
kompetensi kepemimpinan wajib berikutnya.

Kemampuan ini dapat diukur dan dilatih dengan mengukur efektifitas individu
dalam membentuk tim, menyusun anggota tim dengan memanfaatkan talent
yang berbeda, dan kemampuan melakukan delegasi tugas dengan memahami
talent setiap orang dalam timnya.

4. Conflict Management
Kompetensi berikutnya adalah kemampuan untuk menangani konflik yang
terjadi dalam aktivitas harian organisasi dan perusahaan. Konflik adalah hal yang
lumrah dan akan terjadi saat organisasi melibatkan semakin banyak orang yang
berbeda. Seorang leader harus mampu mengatasi konflik internal ataupun
internal secara bijak, berbasis efisiensi operasional.

5. Problem Solving
Kompetensi Problem Solving bergantung pada kemampuan leadership
seseorang dalam melakukan pertimbangan terhadap berbagai tantangan yang
ada, dan mengambil cara terbaik untuk melalui hambatan atau halangan tersebut.
‘Problem’ disini bisa merupakan hambatan operasional, hambatan resources,
hambatan external, ataupun kemungkinan lainnya.

DAFTAR PUSTAKA :

- https://tipsmotivasi.com/2012/03/21/5-kompetensi-inti-seorang-pemimpin/
- https://www.mitologiinspira.com/top-10-kompetensi-kepemimpinan-wajib/
-