Dasar dasar

kepemimpinan
 Kelompok 6

Ansori fahmi 1201323025

Ade rika 1201323004

Cici sutinah 1201323046

 Pembahasan

Definisi kepemimpinan 01 Pengaruh kepemimpinan 04

terhadap kualitas kerja
Ciri ciri pemimpin 02 Hubungan pemimpin dan 05
karyawan
Pemimpin dan 03
kepemimpinan
 Definisi pemimpin
Kepemimpinan merupakan suatu ilmu
yang mengkaji secara komperehensif
tentang bagaimana
mengarahkan,mempengaruhi,dan
mengawasi orang lain untuk
mengerjakan tugas sesuai dengan
perintah yang di rencanakan.
Ciri ciri pemimpin
George R. Terry. Mengemukakan tujuh ciri dari
pemimpin, yaitu :
1.Energi : Mempunyai kekuatan mental dan
fisik.
2.Stabilitas emosi : Seorang pemimpin tidak
boleh berprasangka jelek terhadap
bawahannya, ia tidak boleh cepat marah dan
percaya pada diri sendiri harus cukup besar.
3.Human Relationship : Mempunyai
pengetahuan tentang hubungan manusia.
4.Personal Motivation : Keinginan untuk
menjadi pemimpin harus besar, dan dapat
memotivasi diri sendiri.
5. Communication Skill : Mempunyai
kecakapan untuk berkomunkasi
6. Teaching Skill;mempunyai keahlian
dibidang sosial supaya terjamin
kepercayaan dan kesetiaan bawahannya
7. Technical competent;mempunyai
kecakapan menganalis,merencanakan,
mengorganisasi ,mendelegasikan
wewenang,mengambil keputusan dan
mampu menyusun konsep.
 Pemimpin dan kepemimpinan
Pemimpin adalah orang yang memiliki kompetensi untuk mempengaruhi,
menginspirasi dan memotifasi orang lain, karyawan mampu
mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki.
Sedangkan Kepemimpinan adalah orang yang memiliki kewenangan
untuk mengelola karyawan, mengawasi dan mengambil keputusan,
karyawan mampu mengerjakan tugas-tugas yang ditentukan.
.
Pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas kerja

• Karyawan adalahsalah satu bentuk

• Pada era globalisasi kepemimpinan
asset internal yang paling berharga
yang di butuhkan adalah yang
dimilii oleh perusahaan.artinya
memiliki nilai kompetensi yang
dengan kebijakan dan usaha kuat
tinggi,dan kopetensi itu bisa di
untuk selalu menjaga dan
peroleh jika pemimpin tersebut telah
mepertahankan karyawan maka
memiliki experience(pengalaman)
diharapkan akan mampu
dan science (ilmu pengetahuan)yang
menghindari factor factor yang
maksimal.
mengakibatkan tidak tercapainya
tujuan organisasi.
Hubungan pemimpin dan karyawan
Dari berbagai literature dalam konteks
hubungan antara pemimpin dan
karyawan ada dua gaya
keppemimpinan yaitu.
1.Pemimpin dengan gaya orientasi tugas (task oriented)
Pemimpin dengan gaya kepemimpinan
yang lebih mengutamakan berorientasi
tugas (task-oriented) adalah cenderung
sangat mengejar target penjualan atau
pengerjaan project dengan hasil
maksimal,dan menempatkan para
karyawan serta seluruh sumberdaya yang
dimiliki demi tercapainya target.
2. pemimpin dengan gaya orientasi pegawai
(employee otiented)

Adalah pemimpin yang memIliki pandangan dan

kosep kaderisasi.
Konsep kaderisasi tersebut terlihat dengan cara
pemimpin berusaha membesarkan para karyawan
yang di anggap memiliki potensi untuk dirinya
dan diberi pelatihan untuk kepemimpinan,dengan
tujuan pegawai tersebut suatu saat di harapkan
akan mampu memberi pengaruh bagi kemajuan
organisasi serta dapat menigkatkan penjualan
perusahaan.hingga akhirnya pegawai tersebut di
beri kesempatan untuk memimpin organisasi
secara legatimit.
 kesimpulan
Dalam suatu organisasi tidak dapat dilepaskan dengan seorang
pemimpin.
Seorang pemimpin pasti memiliki suatu hal yang istimewa di
bandingkan dengan anggota yang lain yang ada pada organisasi itu.
Kelebihan kelebihan inilah yang kemudian menjadi suatu penilaian
dari para anggotanya.
Tidak semua orang memiliki kelebihan kelebihan itu karena ia tidak
dapat di beli imelaikan dari pendidikan dan pengalaman.
Seorang pemimpin harus mampu menjalankan tugasnya secara baik.
semua anggota merasa diperdayakan dan di berikan hak nya secara
maksimal.
02
Semua rencana di jalankan dengan prosedur yang baik.
Itulah beratnya menjadi seorang pemimpin dimana semua tumpuan
dan harapan berada di tangannya.
Thank you