14 Kode :
Hari/ Tanggal: DARING MATA KULIAH PENGANTAR
Kamis/18 MANAJEMEN Waktu: 60’
November 2021
Materi: Kepemimpinan dalam Manajemen Perusahaan
Indikator Capaian: Mampu menelaah fungsi kepemimpinan dalam manajemen perusahaan.
Soal.
1. Coba anda jelaskan apasaja fungsi dari kepemimpinan !
2. Tuliskan apasaja kriteria kepemimpinan informal !
3. Jelaskan secara singkat ciri-ciri dari kepemimpinan !
4. Jelaskan tentang Kepemimpinan Spritual berdasarkan Agama !
5. Seberapa pentingkah seorang pemimpin dalam abad 21 ini !
Jawaban:
1. Kepemimpinan memiliki beberapa fungsi, diantaranya:
1) Pemimpin sebagai eksekutif, berfungsi menerjemahkan kebijaksanaan
menjadi suatu kegiatan, sekaligus pemimpin tersebut berperan menjadi
pengawas dan pengendalian setiap tindakan anggota atau bawahanya.
2) Pemimpin sebagai penengah, bertanggung jawab dan bersikap adil terhadap
segala tindakan yang dilakukan oleh setiap anggota ataupun bawahannya. jika
anggota tersebut telah melakukan kesalahan maka segera diberikan sanksi
ataupun hukuman, dan ketika anggota tersebut memberikan kinerja yang baik,
maka pemimpin haruslah memberikan reward (penghargaan), kenaikan pangkat,
ataupun bonus lebih atas kinerja maksimal yang telah ia berikan.
3) Pemimpin sebagai penganjur, dalam hal ini pemimpin diharuskan untuk fasih
(lancar) dalam komunikasi dengan anggota atapun bawahannya, dan juga
pemberian inspirasi dan motivasi yang lancar. Yang nantinya akan dijadikan
sebagai faktor pendorong semangat bagi anggota ataupun bawahnya dalam
proses kegiatan diperusahaan ataupun organisasinya.
4) Pemimpin sebagai ahli, pemimpin memiliki posisi khusus dalam hubungannya
dengan unit sosial masyarakat tempat dimana ia bekerja.
5) Pemimpin sebagai diskusi, pada fungsi ini, sebelum mengambil tindakan
ataupun sebelum penetapan keputusan, pemimpin terlebih dahulu melakukan
diskusi atau musyawarah dengan anggota ataupun bawahannya. Hal ini
dilakukan agar tidak terjadinya penyimpangan komunikasi dan diharapkan
sebagai tujuan keputusan bersama.
2. Kriteria Kepemimpinan Informal
1) Kemampuan memikat hati orang lain.
2) Kemampuan dalam membina hubungan yang serasi dengan orang lain.
3) Penguasaan atas makna tujuan organisasi yang hendak dicapai.
4) Penguasaan tentang implikasi-implikasi pencapaian dalam kegiatan-kegiatan
operasional.
5) Pemilihan atas keahlian tertentu yang tidak dimiliki oleh orang lain.
5. Pemimpin di abad 21 ini, disamping memiliki power (kekuatan) juga harus memiliki
faktor manajerial. Pemimpin itu harus mengkondisikan dirinya pada situasi yang
sedang terjadi. Artinya pemimpin itu harus mempunyai gaya kepemimpinan yang
situasional (peka dengan situasi sekitar). Pada abad 21 ini, manajemen akan
tergantung pada tiga faktor pendorongnya, yakni kepemimpinan, proses dan
organisasi. Pada abad ini, tidak ada tempat tanpa kompetisi. Semua hal, semua
kegiatan pasti terdapat kompetisi. Untuk itu, diharapkan pemimpin pada abad 21 ini
haruslah memiliki kekuatan (power), penyesuaian diri dengan lingkuangan dan situasi,
serta pengembangan intlektual (pengetahuan) yang luas.
Nama Rendy Indrawan S. Siahaan
NIM 7212444008
Prodi/Fakultas Pendidikan Administrasi Perkantoran/Ekonomi Unimed
Kelas B