Materi Pelatihan tentang Kepemimpinan

atau Leadership Skills

Untuk mendidik seorang calon pemimpin tentunya harus mempunyai materi
pelatihan kepemimpinan yang baik. Materi pelatihan ini diberikan agar para calon
pemimpin ini mengerti benar bagaimana harusmemimpin dan bagaimana harus
bersikap sebagai seorang pemimpin.

Materi seperti ini penting untuk diberikan agar para calon pemimpin mengerti
benar apa yang harus dilakukan. Karena seperti kita ketahui sebagai seorang
pemimpin yang baik, dia harus dapat memberikan contoh, efek, dan pengaruh yang
baik bagi lingkungan sekitarnya. Berikut ini adalah beberapa materi kepemimpinan
yang dapat diberikan pada para calon pemimpin.

Pemimpin sebagai pencipta visi

Dalam memberikan materi pelatihan kepemimpinan, agar dapat memjadi seorang

pemimpin yang baik. Seorang pemimpin harus dapat :

1. Menciptakan visi

• Disini para pemimpin diajarkan untuk dapat menganalisa setiap peluang yang ada
dan juga melihat berbagai macam ancaman yang mungkin datang dari luar.

• Seorang pemimpin juga harus dapat menganalisa kemampuan yang dimiliki

setiap orang yang dipimpinnya dan mengembangkannya untuk kemajuan
organisasi atau lembaga.

• Seorang pemimpin yang baik tentunya harus mengetahui bagaimana dan kemana
organisasi atau lembaga ini akan dibawa, dna bagaimanan sistem kerjanya.

2. Menciptakan tujuan keberhasilan

• Seorang pemimpin harus dapat mengkorversi visi yang dibuat pada timnya. Juga
dapat membuat sebuah target kinerja yang baik, agar hasilnya memuaskan.

• Pemimpin juga harus dapat menentukan target kinerja setiap orang yang
diaturnya dan juga mengukur setiap pencapaian yang harus dicapai, agar lembaga
atau organisasi yang dipimpinnya berkembang sesuai denga visi semula.
3. Dapat mengembangkan rencana yang dibuat
Terdapat beberapa goal atau keberhasilan yang dapat dibuat untuk kemajuan
organisasi atau lembaga tersebut, seperti :

• Spesifikasi keberhasilan
Semakin spesifik kinerja tim yang akan dibuat akan membaut kinerja tim menjadi
semakin baik, karena setiap orang akan mengerti dengan baik apa yang harus
dilakukan untuk kemajuan bersama. Jika tidak ada sasaran atau spesifikasi pada
setiap pekerjaan, maka kinerja setiap orang yang dipimpim menjadi sedikit rancu.

• Kesulitan dalam mencapai keberhasilan

Setiap usaha yang dibuat pasti mempunyai suatu kesulitan, dan setiap kesulitan
akan membawa kita pada level yang lebih tinggi. Semakin sulit tujuan yang ingin
dicapai, maka akan semakin besar pual tujuan yang dibuat. Kondisi seperti itu juga
akan membuat kinerja tim atau bawahan akan menjadi lebih baik dari sebelumnya.

• Partisipasi dalam membuat keberhasilan

Ketika para bawahan atau orang-orang yang dipimpin berpartisipasi dalam proses
yang dibuat, biasanya mereka akan dapat menciptakan sasaran yang lebih tinggi
ketimbang ketika mereka menerima hanya menerima sasaran yang diinginkan.

• Feedback
Feedback ini perlu dilakukan agar setiap orang mengerti benar tugas yang harus
mereka kerjakan dengan baik. Hal seperti ini juga harus dilakukan agar sasaran
utama atau visi yang diinginkan dapat tercapai. Kondisi seperti ini juga akan
membantu tim untuk dapat bekerja lebih keras lagi agar sasaran yang ingin dibuat
tercapai.

4. Dapat memonitor rencana yang dibuat

Seorang pemimpin yang baik, tentunya harus dapat memonitor setiap rencana yang
dibuat dengan baik, dan dapat memberikan saran atau bahkan koreksi jika rencana
yang dibuatnya tidak sesuai dengan tujuan awal.

Pemimpin sebagai pembangun tim

Dalam materi pelatihan kepemimpinan ini para calon pemimpin sebagai orang
yang dapat membangun tim, tentunya dia harus dapat menjaga 2 hal, yaitu :

1. Tugas
Seorang pemimpin yang baik, harus mengerti dengan baik ;
• Sasaran yang harus dituju harus jelas
• Alat ukur indikator kinerja setiap orang harus jelas
• Aturan kerja yang ada harus jelas

2. Orang
Sebagai seorang pemimpinyang baik harus dapat menjaga ;
• Identias dan juga semangat tim work
• Dapat menjaga kerjasama yang baik dan juga dapat membuat nyaman orang-
orang yang dipimpinnya.
• Seorang pemimpin harus dapat berbicara degan baik, jujur dan terbuka.

Pemimpin sebagai pencetus motivasi

Dalam materi pelatihan kepemimpinan seorang pemimpin yang baik, tentunya
harus dapat memberikan motivasi yang baik bagi para bawahannya atau orang
yang dipimpinnya.

Pemberian motivasi ini penting untuk menunjang kinerja para bawahan atau orang
yang dipimpin, agar hasil kerja semakin baik.

Pemimpin sebagai pembangun karakteri seorang pemimpin yang baik, harus

mengerti benar, karakter setiap orang yang dipimpinya. Pada dasasrnya setiap
orang yang dipimpinnya tentunya mempunyai karakter dan juga keahliannya
masing-masing. Karakter dan keahlian seperti ini yang harus diketahui oleh setiap
pemimpin. Keahlian tersebut tentunya diperlukan untuk dapat mengembangkan
keahlian orang tersebut dan juga dapat mengembangkan organisasi atau lembaga
tersebut.

Tentunya seorang pemimpin yang baik, tentunya harus dapat membuat nyaman
orang-orang yang dipimpinnya. Ketika seseorang merasa nyaman, maka kinerja
seseorang tersebut juga akan mengalami perbaikan.

Jika seorang pemimpin salah dalam menilai keahlian seseorang atau salah dalam
mendelegasikan tugas, tentunya hasil yang diharapkan tidak akan sesuai dengan
target awal.

Pemimpin sebagai pemberi tugas

Seorang pemimpin yang baik harus mengerti benar karakter setiap bawahan atau
orang-orang yang dipimpinnya. maka dari itu seorang pemimpin harus :
• Dapat memperjelas tugas setiap orang
• Dapat menentukan tugas setiap bawahan atau orang yang dipimpinnya dengan
baik
• Dapat membolehkan karyawannya untuk berpartisipasi dalam membuat sasaran
• Dapat memberi pengertian yang jelas mengenai tugas atau delegasi tugas dengan
baik.
• Selalu memonotor dan dapat memonotor hasilnya dengan baik.
Pemberian materi pelatihan kepemimpinan seperti ini tentunya penting untuk
disampaikan, agar para calon pemimpin, atau orang yang diberi materi pelatihan
kepemimpinan tersebut mengerti tugasnya dengan baik, dan kelak dapat
menjalankan materi tersebut dengan baik.