Anda di halaman 1dari 10

Pemimpin sebagai

Pencipta Visi

Disusun oleh: Anindhita Putri Yunianto


Seorang pemimpin yang baik harus dapat:

1. Menciptakan Visi

• Seorang pemimpin diajarkan untuk dapat


menganalisa setiap peluang yang ada dan juga
melihat berbagai macam ancaman yang
mungkin datang dari luar.
Dalam hal ini, saya selalu berusaha memanage
waktu dan kegiatan sebaik mungkin, serta
membuat skala prioritas dari semua kegiatan
yang akan saya lakukan. Segala bentuk kegiatan
harus tersusun rapi dan jelas untuk menghindari
tabrakan waktu dan hal-hal buruk lainnya.
• Seorang pemimpin juga harus dapat
menganalisa kemampuan yang dimiliki
setiap orang yang dipimpinnya dan
mengembangkannya untuk kemajuan
organisasi atau lembaga.
Skill dan kemampuan tiap orang berbeda-
beda, maka dari itu saya harus pandai dalam
memposisikan masing-masing orang yang
akan saya pimpin sesuai dengan kemampuan
yang dimilikinya agar hasil dari pekerjaannya
akan maksimal.
• Seorang pemimpin yang baik tentunya
harus mengetahui bagaimana dan kemana
organisasi atau lembaga ini akan dibawa,
dna bagaimanan sistem kerjanya.
Semua kegiatan yang dilakukan harus
mempunyai tujuan dan arah yang jelas. Maka
dari itu, perlu perencanaan yang matang dan
baik sebelum dilakukannya sebuah kegiatan
tertentu.
2. Menciptakan tujuan keberhasilan
• Seorang pemimpin harus dapat
mengkorversi visi yang dibuat pada timnya.
Juga dapat membuat sebuah target kinerja
yang baik, agar hasilnya memuaskan.
• Pemimpin juga harus dapat menentukan
target kinerja setiap orang yang diaturnya dan
juga mengukur setiap pencapaian yang harus
dicapai, agar lembaga atau organisasi yang
dipimpinnya berkembang sesuai denga visi
semula.
Untuk mencapai semua keberhasilan tersebut,
perlu adanya kerjasama dan komunikasi yang
baik antara sebuah tim dan seorang pemimpin.
3. Dapat mengembangkan rencana
yang dibuat
Terdapat beberapa goal atau keberhasilan yang dapat dibuat untuk
kemajuan organisasi atau Lembaga, seperti :

• Spesifikasi keberhasilan
Semakin spesifik kinerja tim yang akan dibuat akan membaut
kinerja tim menjadi semakin baik, karena setiap orang akan
mengerti dengan baik apa yang harus dilakukan untuk kemajuan
bersama. Jika tidak ada sasaran atau spesifikasi pada setiap
pekerjaan, maka kinerja setiap orang yang dipimpim menjadi
sedikit rancu.

• Kesulitan dalam mencapai keberhasilan


Setiap usaha yang dibuat pasti mempunyai suatu kesulitan, dan
setiap kesulitan akan membawa kita pada level yang lebih tinggi.
Semakin sulit tujuan yang ingin dicapai, maka akan semakin besar
pual tujuan yang dibuat. Kondisi seperti itu juga akan membuat
kinerja tim atau bawahan akan menjadi lebih baik dari
sebelumnya.
• Partisipasi dalam membuat keberhasilan
Ketika para bawahan atau orang-orang yang dipimpin
berpartisipasi dalam proses yang dibuat, biasanya
mereka akan dapat menciptakan sasaran yang lebih
tinggi ketimbang ketika mereka menerima hanya
menerima sasaran yang diinginkan.

• Feedback
Feedback ini perlu dilakukan agar setiap orang
mengerti benar tugas yang harus mereka kerjakan
dengan baik. Hal seperti ini juga harus dilakukan agar
sasaran utama atau visi yang diinginkan dapat
tercapai. Kondisi seperti ini juga akan membantu tim
untuk dapat bekerja lebih keras lagi agar sasaran yang
ingin dibuat tercapai.
4. Dapat memonitor rencana yang
dibuat
• Seorang pemimpin yang baik, tentunya
harus dapat memonitor setiap rencana yang
dibuat dengan baik, dan dapat memberikan
saran atau bahkan koreksi jika rencana yang
dibuatnya tidak sesuai dengan tujuan awal.
Menurut pengalaman pribadi saya, memonitor
semua rencana adalah hal penting yang harus
dilakukan. Melalui hal ini, saya dapat melihat
bagian mana saja yang harus dikoreksi dan
penyelesainnya.
“Untuk menjadi seorang
pemimpin yang baik, harus
dapat memberikan contoh,
efek, dan pengaruh yang baik
bagi lingkungan sekitarnya.”
Pemimpin Sebagai Pencipta Visi
(Anindhita Putri Yunianto)
Segala informasi yang terdapat dalam dokumen ini merupakan properti
dari penulis dan penerbit dari masing-masing sumber. Pembuatan slide
ini dimaksudkan untuk kegiatan sosial dan tidak dapat diperjualbelikan.

Anda mungkin juga menyukai