KEPEMIMPINAN

Dr. Dra. Hj. MISKA GEWASARI, MM

SEKRETARIS DINAS PENDIDIKAN KAB. DELI SERDANG
-FASILITATOR NASIONAL SEKOLAH RAMAH ANAK-
KEPEMIMPINAN

aktivitas untuk
mempengaruhi orang-orang
supaya diarahkan mencapai
tujuan organisasi
(TERY)
Bagaimana menjadi Pemimpin yang
efektif

Ada 10 Hal
yang dapat
dilakukan
Komunikasi
 Pemimpin tim kerja yang efektif mampu berkomunikasi dengan jelas.
 Memiliki keterampilan komunikasi verbal dan tertulis berkualitas.
 Arahan dari pimpinan bisa dimengerti seluruh anggota tim.
 Keterampilan komunikasi yang efektif juga memungkinkan pemimpin tim
untuk mendengarkan masukan orang lain.
Pengelolaan organisasi
 Pemimpin tim yang efektif memiliki kemampuan mengelola organisasi yang
luar biasa.
 Keterampilan ini akan membantu pemimpin tim merencanakan tujuan dan
strategi, yang memungkinkan setiap anggota tim bekerja dengan optimal.
 Orang yang terbiasa terorganisir akan membuat sistem untuk menjaga
keteraturan dan membimbing anggota untuk memenuhi tujuan dan sasaran.
Percaya diri

• Pemimpin tim yang percaya diri selalu yakin atas kemampuan,

kinerja dan keputusan yang diambil. Dengan begitu, anggota tim
akan merasa nyaman. Selain itu, ia juga percaya dengan keahlian
setiap anggota sehingga tidak perlu melakukan pengawasan secara
berlebihan.
Menghormati dan dihormati

• Pemimpin tim berkualitas pasti menghormati anggotanya.

Dia akan mendorong karyawan untuk menawarkan
gagasannya. Dengan sikap ini, anggota tim akan merasa
dihargai dan bangga karena pendapatnya telah didengar
dan dipertimbangkan untuk kebaikan tim.
Adil
• Pemimpin tim yang berkualitas memperlakukan anggota tim
dengan adil. Dia konsisten dengan penghargaan dan pengakuan jika
anggota tim menunjukan kinerja yang baik. Sementara itu apabila
ada anggota yang melakukan kesalahan, tentu akan diberikan
tindakan disipliner. Pemimpin yang adil memastikan semua
karyawan menerima perlakuan yang sama, tanpa pilih kasih.
Berintegritas

• Pemimpin tim yang efektif jujur dan terbuka kepada

anggota timnya. Pemimpin ini biasanya yang
memiliki integritas mendapatkan kepercayaan dari
anggota tim. Hal ini karena pemimpin yang baik
konsisten pada pernyataannya
Menginspirasi

• Pemimpin tim yang efektif bisa menginspirasi anggota tim

untuk memenuhi tujuan dan sasaran proyek. Anggota tim
akan mendapatkan motivasi kerja yang basar karena
terinspirasi, bukan karena terpaksa. Dengan begitu,
pemimpin tak perlu susah payah menyuruh dan mengawasi
anggota tim dari dekat, setiap saat dan setiap waktu
Mampu mendelegasikan beban tugas

• Pemimpin tim yang efektif tahu bagaimana

membagi beban kerja melalui delegasi.
Mendelegasikan tugas-tugas tertentu kepada anggota
tim yang dapat dipercaya memungkinkan pemimpin
untuk berfokus pada hal lain
Fasilitator

• Pemimpin tim yang baik adalah fasilitator yang hebat. Jika

ada anggota tim yang kesulitan menjalankan peran, maka
pemimpin bisa membantu menyusun rencana tindakan
untuk memastikan anggota tim memenuhi tujuan dan
sasaran dengan lebih efisien
Negosiator

• Selama proyek berjalan, pasti ada hambatan dan rintangan

yang menghalangi pekerjaan. Ada ancaman bahwa proyek
tidak selesai tepat waktu dan sesuai target. Pada saat inilah,
seorang pemimpin tim diharapkan bisa bernegosiasi
dengan atasan dan klien demi kelancaran pekerjaan
KOMPETENSI
PEMIMPIN
KECAKAPAN HIDUP ABAD 21
PROFIL
• Nama : Dr. Dra. Hj. Miska
Gewasari, MM
• Lahir : 19 Agustus 1972
• Unit Kerja : Dinas Pendidikan
Kab. Deli Serdang
• Jabatan : Sekretaris Dinas
• Alamat : Jl. Karya Asih No. 1
Lubuk Pakam, Deli Serdang
SUMUT
• No. HP : 082167903738