Mengapa Kepemimpinan

Manajemen Organisasi
itu Penting?
 BAYANGKAN :
KALIAN TERGABUNG DALAM SEBUAH TIM YANG MEMILIKI
KEAHLIAN BERBEDA UNTUK MENCAPAI SEBUAH TUJUAN

Tidak ada arahan yang jelas,

TANPA KEPEMIMPINAN tidak ada yang memotivasi tim dan
anggota tim mungkin bekerja sendiri-sendiri.

Tidak ada rencana,

TANPA MANAJEMEN tidak ada pembagian tugas yang jelas dan
sumber daya yang ada tidak digunakan
secara optimal.
MAKA, KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN
YANG EFEKTIF AKAN :

PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

Organisasi dapat mencapai tujuannya dengan lebih mudah dan cepat.

PENINGKATAN BUDAYA ORGANISASI

Tim merasa lebih dihargai, termotivasi, dan puas dengan pekerjaannnya.

KEUNGGULAN KOMPETITIF
Organisasi dapat bersaing lebih baik dengan organisasi lainnya.
 KEPEMIMPINAN
adalah kemampuan untuk mempengaruhi dan menginspirasi orang lain
dalam mencapai tujuan bersama.

Pemimpin yang efektif tidak hanya memberi perintah,

tetapi juga mampu memotivasi, membimbing, dan memberdayakan
 1. MAU TERUS BELAJAR
Memiliki rasa ingin tau tinggi dan mau terus belajar
apapun dan sejauh manapun

2. BERORIENTASI PADA PELAYANAN

Mampu melayani bukan dilayani sebaliknya.

3. MEMBAWA ENERGI POSITIF

Menggunakan energi positif didasarkan keikhlasan.

4. MENCIPTAKAN PEMIMPIN BARU

Menjadi role model dan melahirkan bibit-bibit pemimpin
selanjutnya.
PRINSIP-PRINSIP
KEPEMIMPINAN
 Tidak ada gaya kepemimpinan yang "terbaik" untuk semua situasi.
Pemimpin yang efektif memahami gaya yang berbeda dan dapat menyesuaikannya untuk mencapai hasil terbaik
“ Pemimpin ialah mereka yang mampu
melihat LEBIH BANYAK dan
LEBIH JAUH daripada orang lain
serta mampu melihat segala sesuatu
SEBELUM orang lain. ”

Leroy Eimes
 MANAJEMEN
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penstafan, pengarahan, dan
pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuannya.
PLANNING
• Menentukan tujuan organisasi jangka pendek dan
jangka panjang.
• Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan
tersebut.
• Mengalokasikan sumber daya yang dibutuhkan
ACTUATING
• Memotivasi dan membimbing tim untuk
mencapai tujuan mereka.
• Memberikan arahan dan instruksi yang jelas.
• Mengawasi kinerja tim dan memberikan
feedback.

ORGANIZING CONTROLLING
• Membagi organisasi ke dalam struktur yang sesuai untuk • Memantau kinerja organisasi secara keseluruhan.
mencapai tujuan. • Mengevaluasi kemajuan pencapaian tujuan.
• Menetapkan tugas dan tanggung jawab untuk setiap • Mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
individu dan tim.
• Memastikan koordinasi yang efektif antar departemen
atau divisi.

STAFFING
• Merekrut, menyeleksi, melatih, dan mengembangkan tim.
• Memastikan organisasi memiliki tim yang tepat dengan
keahlian yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
 1. EFEKTIVITAS
Mencapai tujuan dengan cara yang efisien

2. EFISIENSI
Menggunakan sumber daya dengan cara yang optimal

3. AKUNTABILITAS
Bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan

4. TRANSPARANSI
Terbuka dan jujur dalam komunikasi.

5. ADIL
Memperlakukan semua orang dengan adil dan setara.

6. KERJA SAMA
PRINSIP-PRINSIP
Bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama
MANAJEMEN
 ORGANISASI
adalah wadah berkumpulnya orang dengan 3 sistematis,
yaitu terpimpin, terkendali, terencana dalam memanfaatkan segala sumber daya
baik dengan metode, material, lingkungan dan uang serta sarana dan prasarana
secara efisien dan efektif untuk bisa mencapai tujuan organisasi.
Tantangan Kepemimpinan
Manajemen dan Organisasi
Hari ini?
 TANTANGAN CARA MENGATASINYA

Kemajuan Teknologi

?
Perubahan nilai dan norma

Kurangnya sumber daya

Keterlibatan yang rendah

Globalisasi