NAMA : AMRIZAL

NPM : 1705020032
MK : ETIKA PROFESI
UNIT : A
KERJASAMA TIM
 KERJASAMA TIM
• Mengapa membangun kerja sama itu penting? Dalam bekerja di suatu instansi
atau perusahaan tentunya memerlukan sinergi setiap tim antar departemen
untuk mencapai target secara keseluruhan. Hal ini bisa terjadi dengan
membangun kerja sama. Disamping itu, pada tingkatan individual, kerja sama
penting sebagai wadah yang berguna untuk memperdalam keahlian interpersonal
dan intrapersonal, atau bagaimana mengenal atau berinteraksi dengan sesama
kolega atau dengan atasan.
• Tim adalah suatu unit yang terdiri atas dua orang atau lebih yang berinteraksi dan
mengoordinasi kerja mereka untuk tujuan tertentu. Definisi ini memiliki tiga
komponen. Pertama, dibutuhkan dua orang atau lebih. Kedua, orang – orang
dalam sebuah tim memiliki interaksi regular. Ketiga, orang – orang dalam sebuah
tim memiliki tujuan kinerja yang sama.
 CIRI-CIRI KERJASAMA TIM
• Sasarannya Jelas,Team yang efektif harus memahami sasaran yang
harus dicapai.
• Keterampilan relevan.
• Saling percaya.
• Komitmen yang disatukan.
• Komunikasi yang baik.
• Keterampilan negosiasi.
• Kepemimpinan yang memadai.
• Dukungan Internal dan Eksternal.
 MANFAAT KERJASAMA TIM
1. Meningkatkan Efisiensi Kerja, Masing-masing orang dalam tim. mungkin memiliki
pemikiran yang berbeda-beda.
2. Memiliki Banyak Ide Kreatif,Jika Anda selalu bekerja sendirian, pikiran Anda akan
lama berkembang.
3. Beban Kerja Jadi Lebih Ringan.
4. Saling Menguatkan di Masa Sulit.
 KELEBIHAN KERJASAMA TIM
• 1. Kelebihan:

a. Meningkatkan informasi dan pengetahuan. Dengan bekerja secara

bersama. Maka sumberdaya masing-masing individu akan
tertampung dalam tim ini, sehingga bisa memperkuat tim baik dalam
informasi maupun pengetahuan.
b. Meningkatkan ragam pandangan. Anggota tim dengan latar
belakang yang berbeda akan memberikan pandangan yang beragam
terhadap suatu pengambilan keputusan. Hal ini akan memperkuat
legalitas dan kualitas pengambilan keputussan.
 KEKURANGAN KERJASAMA TIM
• a. Tim kerja memungkinkan terjadinya groupthink. Groupthink merupakan
fenomena untuk mengikuti consensus dari mayoritas anggota tim mengalahkan
pendapat minoritas yang mungkin saja lebih benar.

b. Memungkinkan terjadinya free rider. Mereka yang tidak memberikan

kontribusi secara nyata, namun karena bergabung dengan tim maka dia
mendapat imbalan atau balas jasa yang sama baiknya.

c. Memungkinkan pengambilan keputusan berlarut-larut. Hal ini

memungkinkan jika tidak dicapai consensus antara anggota tim. Dengan begitu,
tanpa adanya kerjasama yang baik, tim kerja bisa saja tidak menghasilkan apa-
apa dan memungkinkan terjadinya sinergi yang negative.
 CARA MEMBANGUN KERJASAMA TIM DALAM ORGANISASI

• Pentingnya kerjasama tim dalam organisasi adalah untuk mencapai

tujuan dengan hasil yang memuaskan dan sesuai dengan apa yang
diharapkan bersama. Seorang pemimpin tim mendapatkan banyak
manfaat dari anggota lain dari tim, mempengaruhi, membimbing,
memberi inspirasi dimana semuanya dapat mempengaruhi motivasi para
anggota tim dalam menggunakan cara-cara positif. Jika pemimpin tidak
dapat membangun kerjasama tim yang baik, otomatis akan menghambat
untuk mencapai tujuan atau bahkan menghasilkan hasil kinerja yang
tidak sesuai apa yang diinginkan. Pemimpin tim yang efektif tidak hanya
bicara saja tetapi mereka juga menunjukkan, membenarkan, mendorong,
dan mendesak setiap langkah. 
• Kerjasama tim yang baik akan berhasil diwujudkan dengan melakukan beberapa cara
berikut:
• 1. Membangun kepercayaan dan saling menghormati
• Tim yang terdiri dari beberapa orang sudah pasti mempunyai pendapat masing-
masing,serta pemikiran yang lainnya. Dengan saling percaya dan saling menghormati yang
kuat akan mempermudah bekerja sama.
2.Sebagai Pemimpin harus dapat memfasilitasi komunikasi diantara anggota tim
• Dengan dilakukannya komunikasi yang terbuka dan jujur akan membangun komunikasi
yang baik pula antara anggota tim bahkan dengan komunikasi yang terbuka dan jujur
kepada pemimpin juga akan meminimalisir kesalahpahaman yang akan terjadi. Setiap
orang yang ada dalam anggota tim berhak untuk mengekspresikan dirinya dalam arti bebas
untuk memberi opini atau solusi untuk menyelesaikan permasalahan yang sedang dihadapi
oleh tim. 
• Menanamkan sikap saling memiliki / Sense of
belonging
Sikap saling memiliki akan muncul dan akan semakin
mendalam ketika sebuah tim sering menghabiskan waktu
bersama untuk mengembangkan norma. Dan sebaiknya
seorang pemimpin tim harus mengikut sertakan anggota
tim nya dalam proses pengambilan keputusan sebagai
realisasi dari kerja sama tim bersama.
• Pengkajian performa tim dan umpan balik
Pengkajian performa harus dilakukan ulang setelah selesai kerjasama
tim untuk melihat apakah sudah sesuai ekspetasi dan apakah sudah sesuai
dengan tujuan tim. Sebagai pemimpin juga sangat perlu untuk memberikan
umpan balik kepada anggota tim nya berupa diberikannya reward (hadiah)
dan intensif seperlunya untuk meningkatkan motivasi para anggota tim agar
kinerja nya semakin baik dan meningkat dimasa yang akan datang dan
sebagai bukti penghargaan atas kerja sama yang telah dilakukannya.
 Sehingga anggota tim tidak melakukan kecurangan karena tidak diberikan
penghargaan sama sekali, hal tersebut akan menurunkan motivasi anggota
tim.
• Cara-Cara Membina Kerjasama
• Ada beberapa cara untuk membina kerjasama supaya dapat berjalan
secara lebih baik dan sesuai dengan yang diharapkan:
• a. Tentukan tujuannya
• Kenapa kerjasama tim harus di bentuk, atau mengapa harus
dilakukan kerjasama? Apa saja yang bisa didapatkan dari kerjasama
tersebut? Mungkin itu merupakan beberapa pertanyaan yang bisa
diajukan sebelum bergabung atau mengikuti kerjasama. Karena
dengan tujuan yang jelas, kegiatan dalam kerjasama akan berjalan
secara lebih teratur dan lebih baik sesuai dengan yang diharapkan.
• b. Siapkan profil
• Jika kamu akan bergabung dengan sebuah kerjasama tim, maka gali materi-materi tentang
diri kamu dan gali juga latar belakang tentang diri kamu, termasuk hal-hal apa saja yang
menarik tentang diri kamu sendiri.
• c. Buat kesan yang positif
• Buat kesan yang baik atau positif saat kamu mulai bekerjasama dengan sebuah tim dan
teruslah pertahankan.
• d. Hargai setiap pendapat dan kebiasaan rekan kerja
• Setiap individu pada organisasi pastinya memiliki kebiasaan yang berbeda-beda terutama
dalam mengemukakan pendapat. Jadi setiap individu saat melakukan kerjasama harus bisa
menghargai dan menghormati seriap pendapat individu yang lainnya, supaya kerjasama
yang dilakukan dapat terjalin secara harmonis dan berjalan secara baik tentunya.
• Beberapa Manfaat Kerjasama
• Adapun manfaat-manfaat lainnya yang bisa di dapatkan dari kerjasama, misalnya seperti:
• a. Mempererat ikatan persaudaraan
• Dengan bekerjasama setiap individu pada sesuatu tim kerja akan saling berinteraksi dan
saling membantu dalam memecahkan persoalan-persoalan untuk mencapai tujuannya,
sehingga akan terjalin juga komunikasi-komunikasi yang dimana semua itu akan
menambah rasa persaudaraan.
• b. Menumbuhkan semangat persatuan
• Kerjasama-pun dapat menumbuhkan semangat persatuan pada diri setiap individu yang
tergabung dalam kelompok kerja atau tim kerja. Supaya setiap kegiatan dalam kerjasama
dapat berjalan baik maka harus bisa menjunjung rasa kesatuan dan persatuan.
• c. Pekerjaan lebih cepat terselesaikan
• Dengan kerjasama masalah sesulit apapun akan cepat terselesaikan
karena tidak hanya mengandalkan satu individu saja untuk
menyelesaikan pekerjaan tapi dengan banyak individu yang bersatu
dan saling mendukung satu sama lain, maka pekerjaan akan lebih
cepat terselesaikan dan lebih cepat membuahkan hasil.
• d. Pekerjaan terasa lebih ringan
• Pekerjaan yang sesulit apapun akan terasa lebih ringan dan lebih
mudah terselesaikan karena di kerjakan oleh banyak orang yang
saling mendukung satu sama lain.
TERIMAKASIH