Strategic Leadership &

Learning Organization
RSUD Ciawi
5 11 September 2013
 Motto Kita..
Be the best
Bertanya apa saja, tapi mungkin saya
tidak dapat menjawabnya
Kita sepakat untuk tidak
sependapat (sepakat)
Kesalahan adalah pembelajaran
Belajar bersama seumur hidup
 We are not studying !!
Kamus Perilaku kita dari SD, SMP, SMA, S1
duduk diam, mendengarkan
tidak bertanya, meskipun tidak tahu
Kamus Sikap
Patuh, sopan
?
Fokus: Nilai / Angka yg baik
 We are Learning !!!

1. Belajar:
mengumpulkan ilmu pengetahuan seperti anak yang
berdiri di jalan pintu masuk ruangan penuh ilmu

2. Berlatih terus:
burung yang belajar terbang menuju alam bebas
dengan tantangan yang tak terduga
 Dari mana wisdom?
Wisdom comes from good judgments
Good judgment comes from experiences
Experience comes from mistakes
Mistake comes from bad judgments

Chinese proverb
 Mengapa belajar !?

Globalisasi
At a time of rapid change
experience
Desentralisasi

could Perubahan
be your worst
struktur
Sosial

J. Paul Getty, US oil billionaire

J. Paul Getty, US oil billionaire
 Kepemimpinan: Tradisional
Orang-orang khusus yang menentukan arah
Membuat keputusan kunci dengan memberikan
energi pada staf
Berakar dalam pandangan dunia yang individualistik
Diperoleh dari pengangkatan
Menjalankan otoritas dan iklim kontrol dengan
aturan birokrasi
 Iklim Kontrol: Aturan Birokrasi

Aturan dianggap bermakna mencegah terjadinya

situasi memburuk, malahan menghambat
timbulnya perbaikan.
Manajemen vs Kepemimpinan

Manajemen=organisasi operasi
DOING THINGS RIGHT
Mengerjakan DENGAN benar

Leadership=nilai-nilai institusional
DOING THE RIGHT THINGS
MengerjakanYANG benar
 Pemimpin
Pemimpin adalah pemupuk
perubahan.
Pemimpin adalah pengaruh
Kekeliruan kita, menganggap
pemimpin adalah atasan (kita)atas
dasar jabatan;
Ada di semua tingkatan organisasi.
 Kepemimpinan
adalah kapasitas untuk menerjemahkan visi menjadi
kenyataan
adalah perilaku, bukan peran.
Manusia menjadi pemimpin karena perbuatannya,
bukan karena gelar atau jabatan (title/atribut)
yang diemban.
bukanlah menggunakan kewenangan melainkan
memberdayakan orang-orang
 Kekeliruan Berpikir Pemimpin
Ketika di posisi puncak, menggunakan posisi dan
kekuasaan untuk memaksakan perilaku dari
bawahannya.
seandainya saya yang memimpinsegalanya pasti
beda.
Kepemimpinan bukanlah soal kekuasaan, melainkan
memberikan kekuasaan kepada bawahan peralatan
yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaanya
 Komunitas Pemimpin Pembelajar
Belajar: melalui refleksi dan praktek
Kegiatan beresikorasa malu dan takut keliru
(tidak pede)
Menanamkan kemampuan baru
Memerlukan komunitas pemimpin yang saling
memberikan pengaruh dan pelayanan
 Enggan Belajar: Siklus Takut
RasaTakut

Kurang Menutupi
pengetahuan kesalahan
dan keahlian

Tidak ada
Pembelajaran
baru
Perubahan dimulai dari
ketidakpuasan.
Kita tidak menolak datangnya perubahan.
Namun, kita menjadi resisten ketika
perubahan itu ditujukan kepada diri kita.
 Pemimpin Sebagai Pembelajar
Pemimpin yang efektif melihat
kepemimpinan dari perspektif seorang
pelayan, bukan seorang pahlawan atau
ahli.
Sebagai pembelajar, pemimpin mampu
meningkatkan komitmen, bukan
kepatuhan
SLLO

&
Trampil dalam memupuk perubahan
dalam organisasi pembelajaran melalui:

1. Personal Mastery
2. Mental Models
3. Team Learning
4. Systems Thinking
5. Shared Vision
 SLLO tru Starguide !
Lima atas dasar kerangka STAR (Strategic
Thinking Action and Reflection).
Lima lainnya didasarkan atas kerangka
Guide (Pedoman) framework
Masalah Kita.

IKIK Syndrome
I Know I Know
STST Syndrome
Saya Tahu Saya Tahu
 Tegangan Pembelajaran
1. Anggapan:
a) tidak seorangpun dapat meningkatkan
tegangan pembelajaran orang lain.
b) hanya dapat mendorong dan
mendukung (iklim kerja)
2. Mengapa? pembelajaran tidak akan terjadi
tanpa dipicu oleh minat, antusiasme, dan
rasa ingintahumotivasi intrinsik
3. Membangkitkan kekuatan diri untuk
mendekatkan realitas kini dan yang
diinginkanpembelajaran primer
 Belajarlah Mendengar.
Punya otoritas? berlatihlah mendengar.
Anak, bawahan, rakyat, sering tidak didengar,
dianggap nggak ngerti
Belajar bukan sekedar akuisisi informasi
Ia merupakan transformasi hidup bersama
dalam melakukan sesuatu dengan orang lain
Bila kita mau mendengar, ia akan menjadi
mitra kita.
TERIMA KASIH