TUGAS 1

NIM : 042055768
NAMA : Kiki Rahmayadi
Matakuliah : Organisasi
 Kepada Yth Ibu Tutor

Nama : Kiki Rahmayadi

NIM : 042055768

Tugas 1
1. Dalam mempelajari organisasi kita mengenal beberapa pendekatan teori organisasi
yang memiliki konsep serta pemikirannya masing-masing. Analisalah apa saja
perbedaan pendekatan modern jika dibandingkan dengan pendekatan klasik dan
pendekatan neoklasik?
Perbedaan Pendekatan Modern jika dibandingkan dengan pendekatan klasik dan
neoklasik ialah :
1. Pendekatan Modern memandang organisasi sebagai suatu sistem terbuka, yang
berarti bahwa organisasi merupakan bagian (subsistem) dari lingkungannya.
Pendekatan-pendekatan sebelumnya selalu memandang organisasi sebagai suatu
system tertutup yang tidak dipengaruhi oleh keadaan lingkungannya.
2. Keterbukaan dan ketergantungan organisasi terhadap lingkungannya
menyebabkan bentuk organisasi perlu disesuaikan dengan kondisi lingkungan,
dimana organisasi berada, yang berarti bahwa tidak ada bentuk organisasi ideal
yang berlaku secara umum (universal) di sebarang tempat/kondisi.
Pendekatan lainnya (Klasik dan Neoklasik) karena tidak melihat keterbukaan
organisasi, beranggapan bahwa bentuk organisasi yang ideal bisa berlaku secara
umum, tanpa memperhatikan lingkungan, dimana organisasi itu berada.

2. Analisislah dimensi Robert Duncan. Selanjutnya, Analisis juga bagaimana

lingkungan yang sederhana dan stabil berdasarkan kerangka ketidakpastian
lingkungan Duncan!
Jawaban :
- Duncan menyatakan bahwa ketidakpastian lingkungandapatdianalisis melalui
dua dimensi, yaitu kompleksitas dan stabilitas.Dimensi ini digunakan untuk
merumuskan kerangka yang dapatmenggambarkan kondisi ketidakpastian
lingkungan.Kompleksitas lingkungan menunjukkan heterogenitas
atasbanyaknya elemen-elemen eksternal yang berpengaruh
terhadapberfungsinya suatu organisasi. Stabilitas lingkungan
menggambarkankecepatan perubahan yang terjadi pada elemen-elemen
lingkungan.
- Pada lingkungan yang sederhana dan stabil terdapatketidakpastian yang rendah.
Sedangkan lingkungan yan sederhana dantidak stabil menunjukkan tingkat
ketidakpastian yang lebih tinggi.Lingkungan yang kompleks dan juga tidak
stabil merupakan segmenlingkungan dengan tingkat ketidakpastian yang paling
tinggi.

3. Analisislah pendekatan proses untuk pengukuran efektivitas organisasi dengan

lengkap!
4 model pendekatan untuk mengukur efektivitas suatu organisasi yaitu :

Page 1 | 3
1. Pendekatan sumber daya system (sistems resource approach) dalam efektifitas
organisasi berfokus pada sejauh mana organisasi dapat memperoleh seumber-
sumber daya yang diperlukan. Suatu perusahaan yang dapat memperoleh bahan
baku ketika terjadi kelangkaan adalah efektif menurut perspektif ini.,
pendekatan ini berfokus pada input.
2. Pendekatan proses internal (internal process approach) berkaitan dengan
mekanisme internal dari organisasi dan berfokus pada meminimalisir
ketegangan, mengingrasikan individu dan organisasi, dan melaksanakan operasi
secara lancer dan efisien, pendekatan ini berfokus pada proses transformasi.
3. Pendekatan Tujuan (Goal approach) berfokus pada tingkat dimana suatu
organisasi mencapai tujuannya, pendekatan ini berfokus pada output.
4. Pendekatan Konstituensi strategis (Strategic Contituencies approach) berfokus
pada kelompok yang memiliki kepentingan organisasi, menurut pandangan ini,
efektifitas adalah sejauh mana organisasi berhasil memuaskan permintaan dan
ekspektasi dari semua kelompok ini, pendekatan ini berfokus pada umpan balik.

Walau keempat model dasar dari efektifitas tidaktidak sepenuhnya bertentangan ,

oleh karena itu, bukannya mengadopsi suatu pendekatan tunggal, efektivitas
organisasi paling baik dipahami dengan suatu perspektif yang terintegrasi, yang
tetap berfokus pada input, transformasi, output dan umpan balik. Argument
dasarnya adalah bahwa suatu organisasi harus memuaskan persyaratan yang
diminta oleh masing-masing perspektif efektivitas.

Sumber : BMP EKMA4157

Page 2 | 3