PROPOSAL

PROGRAM KOMPETENSI BISNIS MAHASISWA INDONESIA

“ Design Gambar Vector “

ArtVector

Disusun Oleh :

Ketua:

Muhammad Kurnia Habib 198530015

Anggota :

Muhammad Faris 198530097

Putri Nabilla Assadjjaddah 198530204

Sasti Yusmadian 198530047

Natasya Safrila 198530025

UNIVERSITAS MEDAN AREA

MEDAN
2020
 LEMBAR PENGESAHAN
PROGRAM KOMPETISI BISNIS MAHASISWA INDONESIA

1. Judul Usaha : Jasa Design Gambar Vector ( ArtVector )

2. Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap
b. NPM
c. Jurusan
d. Perguruan Tinggi
e. Alamat Rumah
f. No Telepon/Hp
g. Alamat Email
3. Anggota Pelaksana Kegiatan
4. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap
b. NIDN/NUPN/NIDK
c. Alamat Rumah
5. Biaya Kegiatan Total
a. Ditjen BELMAWA
b. Sumber lain ( Sebutkan )
Dosen Pendamping
: Muhammad Kurnia Habib
: 198530015
: Ilmu Komunikasi
: Universitas Medan Area
: Desa Kotasan Pasar 2 No 118, KAB. DELI
SERDANG – GALANG, SUMATERA
UTARA
: 082292985101
: Muhammadkurnia063@gmail.com
: 4 Orang Anggota
: Julia Meliza, SE, M.Si
:
:
:
:
Medan, Desember 2020
Ketua Tim Pelaksana

Julia Meliza, SE, M.Si Muhammad Kurnia Habib

198530015
KEPALA KEWIRAUSAHAAN DAN KARIR
UNIVERSITAS MEDAN AREA

Ahmad Prayudi, SE, MM

0126017302

15
 DAFTAR ISI

Contents
LEMBAR PENGESAHAN......................................................................................................i

DAFTAR ISI.............................................................................................................................ii

RINGKASAN..........................................................................................................................iii

KATA PENGANTAR.............................................................................................................iv

BAB I.........................................................................................................................................1

PENDAHULUAN......................................................................................................................1

A. Latar Belakang................................................................................................................1

B. Alasan Pemilihan Jenis Usaha........................................................................................1

C. Manfaat Yang Diharapkan..............................................................................................2

D. Visi dan Misi Usaha........................................................................................................2

BAB II.......................................................................................................................................3

PEMBAHASAN........................................................................................................................3

A. Produk.............................................................................................................................3

B. Peluang Usaha.................................................................................................................4

C. Marketing........................................................................................................................5

D. Analisa SWOT................................................................................................................5

BAB III......................................................................................................................................6

ASPEK KEUANGAN...............................................................................................................6

A. Proyeksi Investasi Yan Diperlukan Dalam Satu Tahun..................................................6

B. Harga Pokok Penjualan ( HPP ) ArtVector.....................................................................7

C. Neraca Awal....................................................................................................................7

15
 D. Perhitungan Laba / Rugi..................................................................................................8

BAB VI......................................................................................................................................9

LOKASI DAERAH USAHA.....................................................................................................9

A. Denah Lokasi..................................................................................................................9

B. Baga / Struktur Organisasi............................................................................................10

BAB V......................................................................................................................................11

PEMBIAYAAN.......................................................................................................................11

A. Asumsi Harga Bahan Habis Pakai................................................................................11

B. Biaya Produksi..............................................................................................................11

a. Biaya Produksi / pcs..................................................................................................11

b. Keuntungan / Bulan...................................................................................................12

c. Biaya Peralatan Tetap................................................................................................12

d. Biaya Pengeluaran / Bulan........................................................................................13

e. Biaya Yang Diajukan................................................................................................13

f. Biaya Operasional / Bulan.........................................................................................13

g. ROI............................................................................................................................14

h. BEP............................................................................................................................14

i. Estimasi Modal Kembali...........................................................................................14

BAB IV....................................................................................................................................15

PENUTUP................................................................................................................................15

A. Simpulan.......................................................................................................................15

B. Saran..............................................................................................................................15

DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................16

15
15
 RINGKASAN

Pertama kali membahas tentang usaha, kami berpikir dalam menjalani atau membuka
peluang usaha sendiri merupakan suatu cita dan harapan yang mulia. Dimana kita tahu pada
saat pandemi seperti ini banyak perusahaan melakukan PHK besar-besaran, penghasilan
menurun, ekonomi semakin anjlok dan tidak stabil. Hal itu membuat kami berfikir untuk
membuka suatu usaha yang dapat membantu perekonomian yang semakin tidak stabil.
Dengan membuka usaha sendiri yang memanfaatkan keterampilan yang kami punya.

Kami berfikir untuk membuka usaha jasa kado berupa gambar vector yang bisa dijadikan
hiasan, mengapa? Karena pada saat sekarang ini umumnya anak-anak muda kaum milenial
sangat suka konsep ruangan artistik. Untuk itu bisa dijadikan sebagai peluang usaha jasa kado
berupa gambar vector yang bisa dijadikan hiasan.

Jika kami dapat mengembangkan usaha ini dengan sungguh-sungguh kami dapat
memberikan orang lain peluang untuk kerja terutama bagi kaum milenial yang hoby
menggambar vector sekaligus dapat membantu pemerintah dalam perekonomian.

15
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Puji syukur Kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmatnya
sehingga proposal program Kompetisi Mahasiswa Indonesia dapat terselesaikan dengan baik
dan tepat waktu. Tak lupa Sholawat serta salam kami tujukan kepada suri tauladan kami yaitu
Nabi Muhammad S.A.W.

Adapun tujuan dari pembuatan proposal kewirausahaan ini adalah untuk menampilkan
rencana pengembangan dari bisnis yang telah berjalan saat ini, yaitu bisnis design artvector.
Dalam penyusunan proposal ini tentu kami menemukan berbagai hambatan dan kesulitan.
Namun berkat materil dan dukungan moril dan berbagai pihak, akhirnya proposal ini dapat
terselesaikan dengan baik.

Oleh karena itu dengan kerendahan hati menyampaikan terima kasih kepada semua pihak
yang telah membantu menyelesaikan proposal kompetisi bisnis mahasiswa ini.

Semoga proposal kewirausahaan ini dapat membawa manfaat yang besar bagi kita semua
yang membutuhkan.

15
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Di era disruptive dan globalisasi seperti sekarang dimana dunia makin
berkembang makin maju begitu juga dengan dunia pendidikan yang makin maju,
tentu harus diiringi dengan peningkatan kualitas dari Sumber Daya Manusia ( SDM )
itu sendiri. Agar tetap bisa survive, mampu berkompetisi dan mencapai kesuksesan di
dunia enterpreneurship.

Di era kompetisi kerja yang semakin tinggi , makin banyaknya lulusan atau
fresh graduate sedangkan ironinya pertumbuhan lapangan pekerjaan tidak sebanding
dengan pertumbuhan pencari kerja. Untuk sebagai mahasiswa yang mendapatkan
pendidikan tinggi dan pendidikan kewirausahaan sudah selayaknya untuk menjadi
wirausahaawan untuk membantu perintah dalam membuka lebih banyak peluang
lapangan pekerjaan terutama untuk orang – orang yang kurang beruntung tidak
mendapatkan pendidikan tinggi dan penderita disabilitas serta mengangkat
perekonomian Negara dengan menambah pemasukan Negara melalui pajak yang
disetorkan setiap bulan.

B. Alasan Pemilihan Jenis Usaha

Pertama kali membahas tentang usaha, kami berpikir dalam menjalani atau
membuka peluang usaha sendiri merupakan suatu cita dan harapan yang mulia.
Dimana kita tahu pada saat pandemi seperti ini banyak perusahaan melakukan PHK
besar-besaran, penghasilan menurun, ekonomi semakin anjlok dan tidak stabil. Hal itu
membuat kami berfikir untuk membuka suatu usaha yang dapat membantu
perekonomian yang semakin tidak stabil. Dengan membuka usaha sendiri yang
memanfaatkan keterampilan yang kami punya.

Kami berfikir untuk membuka usaha jasa kado berupa gambar vector yang bisa
dijadikan hiasan, mengapa? Karena pada saat sekarang ini umumnya anak-anak muda
kaum milenial sangat suka konsep ruangan artistik. Untuk itu bisa dijadikan sebagai
peluang usaha jasa kado berupa gambar vector yang bisa dijadikan hiasan.

15
 Jika kami dapat mengembangkan usaha ini dengan sungguh-sungguh kami dapat
memberikan orang lain peluang untuk kerja terutama bagi kaum milenial yang hoby
menggambar vector sekaligus dapat membantu pemerintah dalam perekonomian.

C. Manfaat Yang Diharapkan

Program Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia ini sangat bermanfaat untuk
mahasiswa, terkait apa yang kami harapkan dari pelaksanaan program ini adalah:

1. Memberikan danpak positif terhadap perekonomian baik dari lingkungan sekitar

ataupun perekonomian nasional dengan menggeliatkan UMKM dan Enterpreneur
dari kalangan Mahasiswa.

2. Melatih mahasiswa agar mampu hidup mandiri secara finansial dan terampil
dalam memasuki dunia kemasyarakatan dengan menjadi wirausaha.

3. Sebagai wujud realisasi teori wirausaha yang diajarkan selama kuliah.

4. Sebagai jalan membuka lapangan pekerjaan dan memberikan dampak positif

finansial bagi orang lain, karena dengan menjadi seorang wirausahawan peluang
untuk memberikan dempak finansial bisa jadi lebih besar.

5. Mewujudkan setiap ide, teori atau gagasan menjadi sebuah peluang yang mampu
memenuhi kebutuhan masyarakat, membantu pekerjaan masyarakat dan
menyelesaikan masalah yang ada di masyarakat.

D. Visi dan Misi Usaha

Misi Usaha

Menjadi suatu usaha yang selalu memenuhi keinginan konsumen dan terus berinovasi
dalam segi produk, layanan hingga pemasaran.

Visi Usaha

Menyediakan keinginan konsumen dalam menggunakan produk customize dan

menyediakan lapangan pekerjaan

15
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Produk
Produk jasa utama dalam usaha ini adalah gambar vector yang nantinya akan
merqambah kepada kegiatan usaha lainnya guna membiayai operasional dan
memperbanyak omset pemasukan untuk bisnis ini.

Untuk menunjang usaha ini kami membutuhkan bebeapa alat produksi seperti :

 Komputer / Laptop

 printer

 Bingkai

 Gunting dan Cutter

 Box

 Glossy paper A4

 Stiker

 Bubble Wrap

 Tinta printer epson

Semua alat alat kami beli secara mandiri dari modal usaha tersebut dan kami
beli dari toko penyedia alat tersebut.

15
B. Peluang Usaha
Peluang pasar yang bisa di jangkau oleh ArtVector adalah semua kalangan manapun
karena design ini cocok untuk semua orang apalagi bagi mereka yang membutuhkan
untuk sebagai hadiah yang sangat terjangkau tetapi tidak kelihatan murahan.

Potensi Pasar

 Design vector seperti ini sangat banyak diminati oleh semua kalangan dan
cocok untuk semua usia.

 Cocok dijadikan sebagai hadiah atau kado untuk seseorang.

 Cocok dan sangat aestetik jika dijadikan sebagai hiasan ruangan

 Design vector ini sampai kapan pun masih akan terlihat keren walaupun sudah
lama

 Harga murah dan kualitas yang sangat mendukung

Pemasaran

Teknik pemasaran yang digunakan untuk ArtVector adalah melaui :

 Membuat brosur/flayer yang berisi tentang beberapa contoh design yang sudah
jadi.

 Bekerjasama atau menjadi sponsor suatu kegiatan seperti seminar, talkshow

dan juga ikut serta dalam pameran.

 Menggunakan teknik mulut ke mulut, pemberitahuan dari teman ke teman

yang lain mengenai usaha yang dijalankan.

 Menggunakan media sosial , seperti Instagram, Whatsapp, dll

 Menggunakan akun olhshop seperti , marketplace, shopee, lazada, dll

15
C. Marketing
Teknik pemasaran yang digunakan untuk menarik perhatian konsumen antara lain :

 Online Advertising

 Brosur/poster

 Direct Marketing

D. Analisa SWOT
Analisa Kekuatan (Strenght)

 Menggunakan Bahan yang berkualitas

 Memperhatikan keindahan dan kelayakan produk

 Design yang berkualitas

Analisa Kelemahan (Weakness)

Secara umum saat ini banyak penyedia jasa gambar vector yang dikelola
secara individu maupun kelompok,ini bias menjadi kelemahan terkait persaingan
yang ketat.

Analisa Peluang (Opportunity)

Peluang dari bisnis ini sangat baik mengingat para anak muda sekarang lebih
suka kepada design art atau yang berbau art, terlebih lagi kemajuan teknologi
yang berkembang pesat menjadi peluang baik untuk bisnis ini.

Analisa Ancaman (Threat)

Secara umum ancaman dalam bisnis ini hanyalah persaingan pasar yang ketat,
oleh karena itu trik marketing yang baik dan tepat sasaran akan menghilangkan
ancaman ini.

15
 BAB III

ASPEK KEUANGAN

Aspek keuntungan ini memberikan penjelasan mengenai modal kerja yang

dibutuhkan, harga pokok penjualan per produk, neraca, dan perhitungan laba rugi awal untuk
proyek ArtVector, serta analisa terkait dengan laba bersih yang didapatkan dari usaha.

Proyeksi investasi yang diperlukan dalam pendirian ArtVector adalah sebasar

Adapun rincian mengenai Aspek Keuangan akan dijabarkan dalam beberapa bagian
seperti yan tercantum dalam table berikut :

A. Proyeksi Investasi Yan Diperlukan Dalam Satu Tahun

No. Investasi yang Diperlukan Qty Harga dalam satuan Total Biaya

1. Printer Epson (type L805) 1 Rp. 4,246,000 Rp 4,246,000

2. Tinta pigment epson 2 Rp. 145,000 Rp. 290,000

3. Bingkai 100 pcs Rp. 35,000 Rp. 3,500,000

4. Paper Glossy 4A 1 Rp. 45,000 Rp. 45,000

5. Box 30 Rp. 60,000 Rp. 1,800,000

6. Bubble Wrap 3 Rp. 10,000 Rp. 30,000

7. Stiker 30 Rp. 8,000 Rp. 240,000

Total investasi yang diperlukan Rp. 9.919.000

15
 B. Harga Pokok Penjualan ( HPP ) ArtVector

No. Biaya Produk Jumlah Harga dalam Total

satuan

1. Tinta pigment epson 2 set Rp. 145,000 Rp. 290,000

2. Bingkai 100 pcs Rp. 35,000 Rp. 3,500,000

3. Paper Glossy 4A 1kotak (100 lembar) Rp. 45,000 Rp. 45,000

4. Box 30 pcs Rp. 60,000 Rp. 1,800,000

5. Bubble Wrap 3 gulung Rp. 10,000 Rp. 30,000

6. Stiker 30 pcs Rp. 8,000 Rp. 240,000

Total biaya per 100 design vector Rp. 5.905.000

Total biaya per box/ per design vector Rp. 95.000

Keuntungan yang diingankan 55%

Harga Jual Per Box / Per Design Rp. 150.000

C. Neraca Awal
ArtVector Neraca Awal Tahun

Aktiva Passiva

Kas Modal
Aktiva Lancar
 Tinta Printer Rp. 290.000 Modal Rp. 9.919.000
 Bingkai Rp. 3.500.000
 Paper Glossy A4 Rp. 45.0000
 Box Rp. 1.800.000
 Bubble Wrap Rp. 30.000
 Stiker Rp. 8.000
Aktiva Tetap
 Printer Rp. 4.246.000
Jumlah Aktiva Rp. 9.919.000 Jumlah Passiva Rp. 9.919.000

15
 D. Perhitungan Laba / Rugi

Penjualan Design Vector Rp. 150.000,- @100box Rp. 15.000.000

Harga Pokok Penjualan Rp. 5. 905.000,- -

Laba Kotor Rp. 9. 095. 000,-

Beban Operasional
Beban Gaji ( 4org ) Rp. 3.250.000
Beban Listrik dam Internet Rp. 300.000
Beban Promosi Rp. 250.000

Total Beban Operasional Rp. 3.800.000,- -

Laba Bersih Rp. 5. 295. 000,-

Persentase Laba : Rp. 5. 295. 000,- x 100% = 68%

Rp. 9. 095. 000

A. Analisa Keuntungan
Laba kotor yang didapat ± 65% ini memang cukup besar, namun total beban operasional
yang dikeluarkan tidaklah kecil sehingga laba bersih yang diperoleh sekitar ± 30% dari
penjualan Design ArtVector. Hal ini masih bisa ditingkatkan dengan cara peningkatan
penjualan produk, serta dengan terus memberikan inovasi dalam hal design dan kualitas dari
vector itu sendiri untuk mementingkan kepuasan pelanggan, sehingga dapat meningkatkan
persentase keuntungan di dapat.

15
 BAB VI

LOKASI DAERAH USAHA

A. Denah Lokasi

15
 B. Baga / Struktur Organisasi

Pimpinan/owner

Marketing/

Produksi Distributor Karyawan

UARAIAN JABATAN

Jabatan Uraian Tugas Gaji ( Rp ) / Gaji (Rp) /

Bulan Tahun

Pimpinan Owner  Kontrol Rp. 2,700,000 Rp 32,400,000

Manajemen
 Kontrol
Kinerja
Perusahaan

Produksi  Pengolahan Rp. 1.000,000 Rp. 12.000,000

Design /
Membuat
Design Vector

Distributor / Marketing Memasarkan Produk Rp. 500,000 Rp. 6.000,000

Ke Wilayah Pasar

Karyawan Mengemas Produk Rp. 750,000 Rp. 9.000,000

Total Rp. 59.400.000

15
 BAB V

PEMBIAYAAN

A. Asumsi Harga Bahan Habis Pakai

Jenis barang Satuan Harga
Bingkai 1 pcs ( ukuran 8r ) Rp. 35.000,-
Tinta Printer 100 ml Rp. 145.000,-
Paper Glosy A4 1 pack ( 100 lembar ) Rp. 45.000,-
Box 1 pcs Rp. 60.000,-
Bubble Wrap 1 gulungan Rp. 10.000,-
Stiker 1 pcs Rp. 8.000,-

B. Biaya Produksi

a. Biaya Produksi / pcs

Jenis Barang Satauan Harga

Bingkai 1 pcs Rp. 35.000,-

Box 1 pcs Rp. 60.000,-

Total Rp. 95.000,-

Asumsi Produksi / Hari = 5 pcs

 Bingkai 100 pcs = Rp. 3. 500. 000,-

 Tinta printer 2 set
 Paper Glossy A4 100 lembar
 Box 30 pcs
 Bubble Wrap 3 gulung
 Stiker 30 pcs
SUBTOTAL 1
= Rp. 290. 000,-
= Rp. 45. 000,-
= Rp. 1. 800. 000,-
= Rp. 30. 000,-
= Rp. 240. 000,-
= Rp. 5. 905. 000,-

15
b. Keuntungan / Bulan

Asumsi Harga Jual Rp. 150.000 / box

Keuntungan / Design = harga jual / box – modal total / box

= Rp 150. 000,- / box - Rp 95.000,- /box
= Rp 55.000,-

Persentase Keuntungan / Design = modal / design : harga jual / design

x 100%
= Rp 95.000,- : Rp 150.000,- x 100%
= 63,3%

Keuntungan / hari ( Asumsi Produksi 5 box / hari )

=keuntungan / design x produksi / hari
= Rp 55.000,- x 5 box
= Rp. 275. 000 / hari

Keuntungan / bulan = keuntungan / hari x 1 bulan

= Rp. 275.000 x 30 hari
= Rp 8. 250. 000 / bulan

c. Biaya Peralatan Tetap

Biaya Mesin
 Printer Epson = Rp 4. 246. 000,-

SUBTOTAL 2 = Rp 4. 246. 000,-

15
Biaya Aktiva Tetap / Bulan = Total Biaya Tetap : Jumlah Bulan 1 Tahun
= Rp 4. 246. 000,- : 12 bulan
= Rp 353, 833

Biaya Aktiva Tetap / Hari = Biaya Tetap : Jumlah Produksi 1 Tahun

= Rp 4. 246. 000,- : 100 box
= Rp 42. 460,-

d. Biaya Pengeluaran / Bulan

 Gaji 4 orang / pegawai = Rp 3. 250. 000,-
 Listrik dan Internet = Rp 300.000,-
 Promosi = Rp 3. 800. 000,-

SUBTOTAL 3 = Rp 3. 800. 000,-

e. Biaya Yang Diajukan

Kami Mengajukan Dana Untuk 3 Bulan Usaha
= ( subtotal 1 x 3 ) + ( subtotal 2 ) + ( subtotal 3 x 3 )
= ( Rp 5. 905. 000,- x 3 ) + ( Rp 4. 246. 000,- ) + ( Rp 3. 800. 000,- x 3 )
= ( Rp 17. 715. 000,- ) + ( Rp 4. 246. 000,- ) + ( Rp 11. 400. 000,- )
= Rp 33. 361. 000,-

f. Biaya Operasional / Bulan

= Sub Total 1 + Sub Total 3
= ( Biaya Produksi / Bulan + Biaya Pengeluaran Tetap / Bulan
= Rp 5. 905. 000,- + Rp 3. 800. 000,-
= Rp 9.750. 000,-

15
 g. ROI
ROI = ( Laba / bulan : ( investasi modal diajukan + modal sendiri )) x 100%
= ( Rp 8. 250. 000,- : ( Rp 33. 361. 000,- + Rp 1.000.000,- )) x 100%
= ( Rp 8. 250. 000,- : Rp 34. 361. 000,- ) x 100%
= 24%

h. BEP
BEP = ( Subtotal 1 + Subtotal 2 + Subtotal 3 ) : 30 hari
Harga jual / box - Biaya Produksi / box
= ( Rp 5. 905. 000,- + Rp 4. 246. 000,- + Rp 3. 800. 000 ) : 30 hari
Rp 150. 000,- - Rp 95. 000,-
= Rp 466. 000,-
Rp 55. 000,-
= 5 BOX WAJIB TERJUAL / HARI

i. Estimasi Modal Kembali

Estimasi Modal Kembali = Modal Awal : Laba Bersih / Bulan
= Rp 9. 919. 000,- : Rp 8. 250. 000,-
= 1,21 (Estimasi Modal kembali setelah 2 bln)

Jadi, dari hasil Estimasi Modal Kembali produksi Design Vector

ArtVector kami akan mengembalikan dana pinjaman sebesar Rp 33. 361. 000,-
= ± 5 bulan

15
 BAB IV

PENUTUP

A. Simpulan
Proposal ini dibuat sebagai bagian dalam memenuhi kegiatan Kompetensi Bisnis
Mahasiswa Indonesia ( KBMI ). Makalah ini bertujuan untuk melatih mahasiswa/i agar
mempunyai jiwa kewirausahaan dan berharap menjadi wirausaha yang handal setelah lulus.
Berdasarkan tema yang diangkat oleh Proposal ini yaitu “ Usaha Design ArtVector “ ,
maka hal ini bertujuan untuk memperlihatkan kreativitas dari seorang wirausahawan dengan
menuangkan design yang unik sehingga para konsumen tertarik untuk membeli produk kami
yang terjangkau dan berkualitas.
Semoga dengan pembuatan proposal ini, maka banyak calon-calon wirausaha yang
membuka usaha dibidang Jasa Design sehingga kreativitas seninya bisa disalurkan dan juga
bisa mendapat keuntungan.

B. Saran
Wirausahawan disini harus mampu memberikan design yang lebih berkualitas dan menarik
lagi dan juga melakukan inovasi terus menerus, sehingga meningkatkan kualitas design ,
mampu dalam melakukan promosi, memberikan ciri khas agar mudah diingat oleh pelanggan
serta tidak lupa untuk meningkatkan kualitas pelayanan.

15
 DAFTAR PUSTAKA

Majalah Aura, edisi 44/th. XI/Minggu ke3/21-27 November 2007 Pecandu

Cofee.blogspot.id/201/07/proposal-usaha-kaos.html?m=1 Bisnis
usaha.info/analisa-bisnis-usaha/wikipedia

Strategi Pemasaran untuk Bisnis Kecil. Yang disarikan dari sumber : How to
Build Your Small Business Fast with Simple Poscard, oleh Bob Leduc.
https://drive.google.com/file/d/16TxcgTDojsZsJeTnXWeULZNo4C6_S34T/view

15
LAMPIRAN

15
15
15
15