Anda di halaman 1dari 3

Arinil U. F.

I
19011010101
Kepemimpinan / B
FEB / Ekonomi Pembangunan

Tugas Budaya Organisasi

1. Carilah uraian tentang 4 budaya organisasi beserta contohnya!


Jawab.
Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman
dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada
anggota baru.

֎ Budaya Organisasi terdiri dari beberapa jenis, yaitu :


A. Budaya Birokrasi (Bureaucratic Culture)
Budaya birokrat dimana dalam budaya organisasi ini anggota atau karyawan
sangat menghargai formalisasi, peraturan, standar, prosedur operasi serta koordinasi.
Tugas, tanggung jawab dan wewenang untuk semua karyawan dibatasi secara jelas.
Keterlibatan atau partisipasi individu tidak terlalu menonjol, tetapi diimbangi dengan
niat baik untuk menyesuaikan diri dan kerjasama antar anggota. Kebarhasilan institusi
ditentukan oleh hubungan antar bagian-bagian dan manusianya yang selalu bersatu
pada dan bekerja secara efisien.
B. Budaya Klan (Clan Culture)
Budaya klan dimana pada budaya organisasi ini, tradisi, loyalitas, komitmen
individu, sosialisasi yang ekstensif, teamwork, dan self-management merupakan
bagian utama dari jenis budaya ini. Situasi ini akan membuat seluruh anggota
dianggap seperti satu keluarga besar yang sedang melakukan kolaborasi dan aktif
terlibat dalam berbagai kegiatan. Jenis budaya organisasi ini lebih menekankan
pembentukan team work yang solid serta komunikasi yang baik. Budaya Klan pada
Organisasi akan membangkitkan inisiatif pada anggota agar terlibat dalam
kebersamaan melalui rasa tanggung jawab dan rasa memiliki dan komitmen yang
tinggi terhadap organisasi.
C. Budaya Prestasi (Achievement Culture)
Yaitu budaya yang didasarkan pada dorongan individu dalam organisasi yang
memiliki suasana yang dapat mendorong ekspresi diri dan usaha keras untuk adanya
independensi dan peningkatan kualitas anggota. Budaya ini mengacu pada
keberhasilan dan prestasi kerja, dan bahkan terkadang bila target telah tercapai maka
anggota tersebut akan diberi imbalan sesuatu. Budaya ini biasanya banyak berlaku
dikalangan akademisi tentang independensi dalam pengajaran, penelitian dan
pengabdian.
D. Budaya Adaptasi (Adaptation Culture)
Yaitu sebuah budaya yang ditandai oleh nilai-nilai yang mendukung kemampuan
organisasi atau perusahaan untuk mendeteksi, menafsirkan dan menerjemahkan sinyal
dari lingkungan sekitarnya ke dalam respons perilaku baru. Budaya semacam ini
seringkali muncul dalam lingkungan yang tidak stabil sehingga membutuhkan respons
cepat termasuk dalam proses pengambilan keputusan yang berisiko tinggi.
֎ Budaya Organisasi juga memiliki karakteristik, beberapa diantaranya yaitu :
1. Innovation and Risk Taking
Inovasi dan Pengambilan Resiko, adalah sebuah tindakan melakukan inovasi dan
berani mengambil resiko dalam proses inovasi tersebut.
2. Attention to Detail
Perhatian lebih hal-hal detail, maksudnya adalah organisasi mengharapkan para
pekerja untuk bekerja lebih detail, analisis, dan tepat sasaran.
3. Outcome Orientation
Orientasi pada manfaat, artinya manajemen berorientasi/ fokus pada hasil/ manfaat
dan tidak hanya pada proses untuk mendapatkan hasil tersebut.
4. People Orientation
Orientasi pada orang, artinya manajemen sangat memperhatikan pengaruh atau
manfaat dari sesuatu yang dihasilkan kepada orang-orang dalam organisasi.
5. Team Orientation
Orientasi pada tim, adalah tindakan memprioritaskan aktivitas kerja dalam organisasi
berdasarkan tim, bukan pada individu.
6. Aggresiveness
Agresivitas, adalah situasi dimana orang-orang cenderung lebih kompetitif dan agresif
ketimbang easygoing.
7. Stability
Stabilitas, adalah situasi dimana aktivitas organisasi lebih menekankan pada menjaga
status quo sebagai lawan daripada perkembangan.

Anda mungkin juga menyukai