Risk Assessment and

Job Safety Analysis

(JSA)
Pemahaman Risk Assessment

Adalah proses meng-Identifikasi Bahaya & kesempatan,

Penilaian risiko, dan Pengendalian Risiko (disingkat IBPPR)
dimana Perusahaan harus mengelola risiko terkait dengan K3
secara berkelanjutan dan se-efektif mungkin. Untuk itu
terminologi lain disebut Manajemen Risiko K3 atau Analisis
Risiko (Risk Assessment)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Keterlibatan Personil dalam
Penerapan Risk Assessment

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Metode
Sistematis
Risk
Assessment

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Komponen Risk
Assessment
1. POTENTIAL LOSS & OPPORTUNITY
• - Potensi Kerugian & Kesempatan

2. NEGATIVE CONSEQUENCE (SEVERITY)

• - Konsekuensi Negatif (Severity)

3. POSITIVE CONSEQUENCE (OPPORTUNITY)

• - Konsekuensi Positif (Peluang)

4. LIKELIHOOD
• - Kemungkinan

5. RISK (+ & -) – Risiko (+ & -)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Adalah segala sesuatu yang
Komponen berpotensi dapat membuat:
Risk • Cedera terhadap manusia
• Kerusakan lingkungan dan
Assessment: • Kerusakan fasilitas
Potensi • Reputasi perusahaan turun

Bahaya Contoh :

• Bekerja dengan arus listrik

• Bekerja di dalam galian
• Bongkar muat barang
I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T• O Bahan Kimia
Typical Guide Words
Generic Listing of Hazards

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Typical Guide Words
Generic Listing of Hazards

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Typical Guide Words
Generic Listing of Hazards

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Typical Guide Words
Generic Listing of Hazards

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh Lain - Daftar Potensi Bahaya (1)

Bahaya Lingkungan/tempat kerja Pertimbangan terhadap bahaya

berikut: Manusia (personil) berikut:
• Cuaca yang tidak mendukung (Hujan, • Tidak memiliki kompetensi dan
banyak petir,dll) pengalaman
• Luas Area kerja yang tidak sesuai • Tidak siap melaksanakan pekerjaan
(terlalu sempit,kondisi tanah labil/tidak (jasmani maupun rohani)
rata,terlalu sesak,dll) • Tidak menggunakan APD sesuai
• Adanya masalah sosial disekitar lokasi fungsinya.
pekerjaan (terkait dengan keberadaan • Cenderung berperilaku tidak aman
instalasi tenaga listrik) yang dapat (Unsafe Act)
menghambat pelaksanaan pekerjaan.

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh Lain - Daftar Potensi Bahaya (2)

• Peralatan kerja tidak sesuai standard.

Bahaya Peralatan • Peralatan kerja tidak dipelihara/tidak dirawat.

Kerja berikut : •
•
Jumlah peralatan kerja masih kurang
Peralatan kerja sudah tidak laik operasi

Bahaya Prosedur • Prosedur kerja/instruksi kerja tidak sesuai dengan pekerjaan

(tidak up to date)
Kerja/Instruksi • Prosedur kerja/instruksi kerja kurang dipahami oleh personil.
Kerja : • Prosedur kerja/instruksi kerja belum ada.

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh Lain - Daftar
Potensi Bahaya (3)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh Lain - Daftar
Potensi Bahaya (4)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh Lain - Daftar
Potensi Bahaya (5)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Komponen Risk Assessment:
Consequence (-) / Severity
akibat bahaya

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Komponen Risk Assessment:
Consequence (-) / Severity
akibat bahaya

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Komponen Risk Assessment:
Consequence (-) / Kesempatan
(Opportunity)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Persyaratan
Risk
Assessment
ISO
45001:2018

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Likelihood (Peluang)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh
Likelihood
(Peluang)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
RISIKO

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Butterfly
Risk
Matrix

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Kiteria
Tingkat
Konsekuensi
Negatif

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Kiteria
Tingkat
Konsekuensi
Positive
(Opportunity)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Kiteria Tingkat Kemungkinan

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Butterfly Assessment Matrix

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Tingkat
Risiko

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Pengendalian Risiko (-)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Hirarki Pengendalian Risiko

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh-Contoh
Pengendalian Resiko

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh-Contoh
Pengendalian Resiko

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Contoh-Contoh
Pengendalian Resiko

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Kriteria Penerimaan Risiko

•Semua risiko harus dikurangi ke arah

tingkat As Low As Reasonably Practicable
(ALARP). Untuk mengidetifikasi potensi
kerugian gunakan Risk Assessment Matrix.

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Pengendalian Risiko (+)
Opportunity

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Tinjauan Ulang dan
Pemantauan Risiko (+/-)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
 Process of Risk
Management
ISO 31000:2018

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Ketentuan JSA

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Keterlibatan
Personil
dalam
Penerapan
JSA

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah Penerapan JSA

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah
Penerapan JSA

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah
Penerapan JSA (2)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah
Penerapan JSA (3)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah
Penerapan JSA (4)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
Langkah-Langkah
Penerapan JSA (5)

I N S T I T U T T E K N O L O G I T E L K O M P U R W O K E R T O
TERIMA
KASIH