Anda di halaman 1dari 9

Upstream Gas Job Safety Analysis

LokasiKerja: Organisasi:
PT. Pembangunan Perumahan (PP)
DeskripsiTugas/Task: Tanggal:
Survey
APD yang diperlukan:s DalamkeadaanDarurat
FRC, Safety Head, Safety Glass, Safety Shoes, Hand Glove, Hubungi:
Perkakas yang diperlukan: Company Rep : Telp #:

Peralatan yang diperlukan: Contractor Rep: Telp #:


Survey tools Aswandi 081268072151
Prosedur yang diperlukan (spt. Operation, Maintenance, Safety, D&C, dll.): Emergency Responder: Telp#:
SOP Survey, 0-800-1-800-123

Bahaya yang Umum: Tuliskannama SIMOPs Representatives dari semua tim


Terpeleset, tersandung, jatuh Permukaan Panas /Dingin kerja SIMOPs (jika ada):
TitikJepit (Pinch point) Cuaca ekstrim      N/A

Kurang Pencahayaan Binatang/Serangga


Mengangkat,/membungkuk/ memutar/ Bising      
meregang Getaran
Permukaan jalan/ tempat kerja yang Lalulintaskendaraan      
tidak rata
Bagianperalatan yang bergerak/ berputar
     

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman1 dari9
InformasiBahaya (Hazard)
Lengkapihalberikutuntuksetiaplangkahtugas
(task step): Tandaisemualangka
 Tulispotensibahaya hkerja yang
Pekerja yang Pekerja yang
 Bagaimanaanggota team dianggapkritisdimana
Langkah-langkah Tugas (Task kerjadapatmengalamicederaseriusatau fatal bertanggungjawab bertanggungjaw
Safeguard/Mitigasi PekerjaanHARUSdih
steps) sesuai urutan saatmelakukanlangkahini? untukpelaksanaan abuntukverifikasi entikanjikapelaksana
 Dapatkahbahayaterkaitlangkahinimengakibatkankerusa safeguard safeguard annyatidaksesuaiden
kanaset? Bagaimana? ganrencana.
 Dapatkahbahayaterkaitlangkahinimengakibatkantumpah
an (loss of containment)? Bagaimana?
 Tuliskan potensi benda jatuh terkait dengan langkah ini.
Kinerja Manusia  Pekerja tidak memahami prosedur  Pekerja harus memahami PPHA, SOP dan JSA
(Human Performance) pekerjaan yang selamat dikarenakan yang sesuai dengan lingkup pekerjaan
area yang kerja yang baru, pekerja baru (knowledge mode to rule based mode)
bergabung dengan existing team.  Mengkomunikasikan isi SOP, JSA, Lifting Plan,
 Pekerja menemui kondisi Error Traps Lay-Out Titik Pengujian Gas, Cutting Plan dan
(kondisi yang men-trigger kesalahan) Safeguards lain dalam tailgate meeting dengan
seperti Faktor Organisasi, Individual metoda Three-Way-Communication
Factors, Task Demands dan Work (Komunikasi- Tiga-Arah) untuk pekerjaan
Environment. kritikal yang berpotensi Serious Injury & Fatality
 Gangguan mengemudi Karena meraih (SIF) atau Cedera Serius dan Kematian.
sesuatu, makan atau penggunaan  Tetap jaga focus dan konsentrasi ketika bekerja
telepon/Radio/computer dapat dan membawa kendaraan dan jangan mudah
membahayakan pekerja. teralihkan oleh gangguan yg lain.
 Kecerobohan seperti mengebut, rute  Jangan menganggap remeh pekerjaan yang biasa
yang tidak terencana, tidak di kerjakan setiap hari. Tetap bekerja sesuai SOP
menggunakan sabuk pengaman dan dan prosedur yang diperlukan agara pekerjaan
mengabaikna kondisi dapat berjalan dengan dengan selamat.
meningkatkan resiko bahaya  Laksanakan PTI yang baik dan berkualitas
 Kegagalan peralatan seperti Rem, Ban, sebelum melakukan pekerjaan. Agar
Lampu berpotensi meningkatkan resiko mendapatkan kondisi yang jelas dan akurat
bahaya tentang kendaraan atau alat yg akan bekerja.

 Operator terlalu percaya diri saat  Selalu ikuti aba aba dari spotter, dan lakukan
melakukan penggalian tanpa terlebih SSWA jika tidak ada spotter
dahulu mendapatkan informasi terkait  Operator harus menghentikan kegiatan sementara
pemeriksaan fasilitas bawah tanah sewaktu melakukan kegiatan lain seperti
(menelfon, makan, minum, menulis, dll)

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman2 dari9
Bekerja di masa  Adanya kondisi pandemic Covid  Gunakan masker di area kerja
pandemi Covid 19 19 saat ini, berpotensi mengganggu  Lakukan pengukuran suhu tubuh sebelum
kondisi kesehatan pekerja. Dan memulai pekerjaan
menimbulkan kecemasan di antara  Terapkan social distancing min 2 M ketika
pekerja bekerja
 Cuci tangan dengan sabun dan lakukan
penyemrotan desinfektan secara berkelanjutan
 Jangan bekerja jika kondisi tubuh tidak fit
 Konsumsi makanan dan minuman yang sehat dan
bergizi
 Lengkapi dokumen covid 19
 Jalankan protocol Covid dengan baik dan
berkualitas
Langkah 1 : Persiapan Kinerja manusia
Equipment /
PTI  Operator terlalu percaya diri  Lakukan PTI dengan benar, dengan mengikuti
melakukan PTI tidak sesuai dengan Form PTI
kondisi, sehingga bisa mengakibatkan  Hespersonel melakukan diskusi hasil pengecekan
MVC PTI yang dilakukano leh operator

 Operator tidak fokus atau  Hespersonel melakukan diskusi hasil pengecekan


kelelahan yang dapat menyebabkan Fit For Duty (FFD) yang dilakukan
cedera

Langkah 2: Biologi  Gunakn sebilah kayu untuk antisipasi jikaada


Memastikanposisi BM  Binatang berbisa binatang berbisa diarea tim survey melakukan
(Benchmark ) yang stake out disemak belukar
terdekat  Pukul pukul area sekeliling kita berdiri sebelum
memasang patok BM

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman3 dari9
Grafitasi  Pastikan tempat berpijak/melangkah aman
Permukaan area yang tidak rata bisa  Posisikantempat berdiri / melangkah
menyebabkan crew tergelincir dan kepermukaan yang rata dan kering, danjangan
mengakibatkan injury personel melangkah terlalu jauh dari jarank
jangkauanlangkah kaki
 Pakailah selalu PPE yang benar dan komplit

Langkah 3: Mendirikan Biologi  Gunakn sebilah kayu untuk antisipasi jikaada


base station ( GPS )  Binatang berbisa binatang berbisa diarea tim survey melakukan
stake out disemak belukar
 Pukulpukul area sekeliling kita berdiri sebelum
memasang patok BM

Motion  Pasang safety cone ditempat yang tepat,parkirkan


 Lalu lintas kendaraan lain, yang kendaraan ditempat yang aman,jangan parkir di
datang tibati baberpotensi personil bahu jalan.
tertabrak dan mengakibatka injury  Selalupakaipakaian yang terlihatjelas (visibility
personil. clothes)
 Hentikan pekerjaan jika hari hujan atau
petir,jangan menggunakan alat komunikasi
HP/radio,segera cari tempat
 Saat melakukan kegiatan survey, selalu sediakan
mobil LV untuk stay di lokasi tersebut

Langkah 4: Melakukan Biologi  Gunakn sebilah kayu untuk antisipasi jikaada


check point  Binatang berbisa binatang berbisa diarea tim survey melakukan
stake out disemak belukar
 Pukul pukul area sekeliling kita berdiri sebelum
memasang patok BM

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman4 dari9
Motion
Lalu lintas kendaraan lain, yang datang  Pasang safety cone ditempat yang tepat,parkirkan
tiba-tiba berpotensi personil tertabrak dan kendaraan ditempat yang aman,jangan parkir di
mengakibat kan injury personil bahu jalan.
 Selalu pakai pakaian yang terlihat jelas (visibility
clothes)
 Hentikan pekerjaan jika hari hujan atau
petir,jangan menggunakan alat komunikasi
HP/radio,segera cari tempat
Saat melakukan kegiatan survey, selalus ediakan
mobil LV untuk stay di lokasi tersebut

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman5 dari9
Diskusikandantuliskanpotensikejadiandankondisi yang memicudilakukannya Stop Work Authority.
 Crew survey tidak memakai Benet
 Cuacah yang tidak menentu
 Adanya Nearmiss
 Crew survey tidak dalam kondisi yang prima
 APD yang tidak lengkap

Diskusikandantuliskanfaktoryang mempengaruhikinerja yang dapatberdampakpadapenyelesianpekerjaandenganselamat.


(seperti modus kinerja/performance mode, keadaan mental/mental state, jebakan kesalahan/error traps, dll.)
1. Faktor Organisasi 3. Lingkungan kerja
 Tugas dan tanggung jawab yang tidak jelas  Mesin / peralatan yang rusak atau tidak tersedia
 Tekanan dariwaktu  Label atau sigin yang membingungkan
 Tekanan dari organisasi dan rekan kerja  Kondisi lingkungan kerja (panas, hujan, dingin, bising dan licin)
 Komunikasi yang tidak baik / buruk 4. Faktor individu
 Terlalu percayadiri
2. Tuntutan kerja  Kelelahan
 Bebankerja yang tinggi / multi fungsi
 Prosedur yang tidak memadai / membingungkan
 Perencanaan kerja yang tidak memadai
 Pekerjaan / task yang jarang dilakukan atau baru pertama kali dilakukan

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman6 dari9
Pernyataan Anggota team dan Persetujuan JSA

Saya menyatakan bahwa saya memahami isi dari JSA ini (anggota team kerja):
Nama: TandaTangandanTanggal:

     
Persetujuan JSA oleh Person Managing Control of Work:
Nama: TandaTangan danTanggal:

Dalam hal Person Managing Control of Work berganti, Person Managing Control of Work
yang baru harus menanda tangani JSA ini:
Nama: TandaTangan danTanggal:

Pemberi Persetujuan (Approver) lain/SMEs yang diperlukan sesuai PPHA:


Nama: TandaTangan danTanggal:

     
     

DiskusiPenyelesaianPekerjaan&Lesson Learn
No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020
No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman7 dari9
Diskusikan dan tuliskan hal berikut:
 Apa saja hal-hal yang telah berjalan dengan baik?
 Apa saja peluang perbaikan (seperti penggunaan prosedur tambahan, langkah kerja yang terlewatkan, bahaya yang terlewatkan, persetujuan yang terlupakan, dll.)?

 Komunikasi antara PmCow dan crew berjalan dengan baik

 APD setiap crew sudah terlengkapi

 Crew dalam keadaan sehat jasmani dan rohani

 Crew selalum elakukan PTI sebelum bekerja

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman8 dari9
Pernyataan Anggota team dan Persetujuan JSA

Saya menyatakan bahwa saya memahami isi dari JSA ini (anggota team kerja):
Nama: TandaTangandanTanggal:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

No. PPHA: /PPHA/EFPM-WUR EW/ VIII/ 2020


No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman9 dari9

Anda mungkin juga menyukai