ASMUL SYAHMAN

1910421113
MANAJEMEN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR
DR.SRI ADRIANTI MUIN, SE, M. SI

1.Jelaskan tantangan profesional manajemen sdm

.A. Mengubah Ragam Tenaga Kerja
Salah satu tantangan terpenting yang saat ini ada adalah beradaptasi dengan orang-
orang yang berbeda.
B. Mengubah Nilai Tenaga Kerja
Tenaga kerja generasi baru lebih berpendidikan, dan mereka lebih menyukai
pekerjaan yang menantang dan sulit. Penelitian baru menunjukkan bahwa karyawan
cenderung menahan ekspektasi yang berlebihan dan tidak realistis tentang
pekerjaan (Wanous, 1998).
C. Mengubah Tuntutan Karyawan
Karyawan masa kini tidak hanya senang dengan uang, mereka menuntut lebih
banyak kebebasan dan otonomi di tempat kerja. Mereka lebih memperhatikan faktor
motivasi intrinsik seperti pekerjaan yang menantang, pengakuan, dan penghargaan.
D. Mengubah Tuntutan Lingkungan.
Lingkungan kerja menjadi lebih tidak stabil, bergejolak, dan dinamis.
E. Pengenalan Teknologi Baru
Teknologi baru dapat mengarah pada pelatihan ulang atau kebutuhan untuk
merekrut pekerja dengan keterampilan khusus. Misalnya, banyak juru ketik
sebelumnya telah menjadi operator komputer dengan pengenalan sistem komputer
untuk penyimpanan, pengambilan, dan penyajian informasi.
F. Mengubah Pasar
Perubahan pola pembelian konsumen dapat mempengaruhi permintaan tenaga
kerja. Perubahan ekonomi juga dapat mempengaruhi perencanaan sumber daya
manusia. Dalam resesi, bisnis cenderung mengurangi tenaga kerjanya karena
permintaan akan produknya turun.
G.  Mengubah Tujuan Bisnis
Tujuan bisnis dapat mempengaruhi permintaan tenaga kerja. Jika sebuah
perusahaan kimia, misalnya, memutuskan bahwa cara paling efektif untuk
meningkatkan keuntungan adalah dengan menjadi lebih berorientasi pasar, hal ini
kemungkinan besar akan mengubah kebutuhan personel bisnis.

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perencanaan karir, dan jelaskan

keinginan karyawan dalam perencanaan karir
perencanaan karir adalah sebuah proses di mana individu bisa mengidentifikasi
serta mengambil langkah-langkah untuk menggapai tujuan karirnya.

3. Jelaskan peran manajer dalam perencanaan karir?

berperan dalam memberikan dukungan dan umpan balik atas kinerja yang sudah
ditampilkan karyawannya

4 Jelaskan program pengembangan karir

Program pengembangan karir merupakan salah satu dukungan perusahaan sebagai
upaya mendorong dan memotivasi karyawan agar mampu
mengembangkan karirnyamenjadi lebih baik dari segi posisi maupun pendapatan.

5. Jelaskan dampak karir plateau bagi karyawan dan perusahaan?

Berbagai hal dilakukan perusahaan untuk memberikan kepuasan kerja kepada
karyawannya salah satunya jenjang karir di perusahaan, namun tidak semua jabatan
dapat mencapai jenjang karir di perusahaan, ada beberapa jabatan yang mengalami
jenjang karir. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jenjang karir
terhadap kepuasan kerja pegawai gerai minimarket di kota Palembang. Penelitian ini
menggunakan variabel bebas Career Plateau (X), dan Kepuasan Kerja (Y). Data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Pengumpulan data dalam
penelitian ini menggunakan metode kuesioner yang disebarkan kepada 150
karyawan gerai minimarket di kota Palembang dengan metode purposive sampling.
Sedangkan analisis dilakukan dengan mengolah data menggunakan SPSS 19.0 for
windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas Career Plateau (X)
memiliki pengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Y) karyawan gerai minimarket di
Palembang.