TUJUAN PEMBELAJARAN

BAB 13 BUKU UMKM

Oleh Kelompok 3 :

 HAMIDAH :1901150010034
 KARMILA :1901150010007
 BULAN PURNAMA SARI :1901150010006
 MAISYARAH :1901150010008
 NURHAYATI :1901150010072
 SOPIAN HENDRA :1901150010001

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PSDKU USK GAYO LUES
T/A 2021-2022
MEMPERSIAPAKAN DAN MENGEVALUASI TANTANGAN
PERTUMBUHAN

TUJUAN PEMBELAJARAN

1. Jelaskan bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri dengan baik

untuk pertumbuhan.
Jawaban :
Sebagian besar perusahaan wirausaha ingin tumbuh. Terutama
dalam jangka pendek, pertumbuhan pendapatan penjualan merupakan
indikator penting dari potensi usaha wirausaha untuk bertahan hari ini
dan sukses besok. Pertumbuhan itu menarik dan, bagi sebagian besar
bisnis, merupakan indikasi keberhasilan. Banyak perusahaan wirausaha
telah tumbuh dengan cepat, menghasilkan hasil yang mengesankan bagi
karyawan dan pemiliknya sebagai hasil dari melakukannya;
pertimbangkan perusahaan yang diperiksa dalam buku ini seperti
SoulCycle, Rent the Runway, dan Casper.

2. Diskusikan enam alasan paling umum perusahaan mengejar

pertumbuhan. Yaitu :
Jawaban :
• Skala ekonomi
• Ruang lingkup ekonomi
• Kepemimpinan pasar
• Pengaruh, kekuatan, dan kemampuan bertahan
• Perlu mengakomodasi pertumbuhan pelanggan utama
• Kemampuan untuk menarik dan mempertahankan karyawan
berbakat

3. Jelaskan pentingnya mampu mengelola tahap-tahap pertumbuhan.

 Jawaban :
 Tahap Pengenalan.
 Tahan Pertumbuhan Awal
 Tahap Pertumbuhan Berkelanjutan
 Tahap Kematangan
 Tahap Penurunan.

4. Jelaskan tantangan pertumbuhan perusahaan, terutama yang merugikan

seleksi dan moral hazard.
Jawaban :
tantangan yang konsisten yang mempengaruhi semua tahap
pertumbuhan perusahaan. NS tantangan biasanya menjadi lebih akut
seiring pertumbuhan bisnis, tetapi pendiri atau pendiri dan manajer juga
menjadi lebih cerdas dan berpengalaman dengan berlalunya waktu. usaha
kewirausahaan tumbuh, menghadapi tantangan ganda seleksi merugikan
dan moral hazard. Seleksi yang merugikan berarti bahwa dengan
bertambahnya jumlah karyawan yang dibutuhkan perusahaan, semakin
sulit bagi perusahaan untuk menemukan karyawan yang tepat,
menempatkan mereka pada posisi yang sesuai, dan memberikan
pengawasan yang memadai. Semakin cepat perusahaan tumbuh,
semakin sedikit waktu yang dimiliki manajer untuk mengevaluasi
kesesuaian kandidat pekerjaan dan semakin tinggi kemungkinan kandidat
yang tidak cocok akan dipilih. Memilih karyawan yang "tidak efektif"
atau "tidaSk cocok" meningkatkan biaya usaha.