Nomor Dokumen: No.

Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP- 00
01
MERANCANG STRATEGI Halaman :
1 dari 7
PEGENDALIAN RISIKO DITEMPAT Tanggal :
06 JANUARI 2020
KERJA
1. TUJUAN

1.1 Membuat suatu rancangan sistem untuk mengidentifikasikan bahaya yang ada di setiap Lokasi
Kerja dan menilainya serta mengendalikannya dengan sistematis

2. RUANG LINGKUP

2.1 Prosedur ini berlaku di seluruh wilayah kerja RS DIK PUSDIKKES KODIKLATAD termasuk sub-
kontraktor dan tenant yang berada dalam wilayah kerja RS DIK PUSDIKKES KODIKLATAD

3. DEFINISI

3.1 Bahaya adalah sumber, situasi atau tindakan yang berpotensi menyebabkan cedera manusia
atau sakit penyakit atau kombinasi dari semuanya

3.2 Resiko adalah kombinasi dari kemungkinan terjadinya kejadian berbahaya atau paparan dengan
keparahan suatu cidera atau sakit yang dapat disebabkan oleh kejadian atau paparan tersebut

4. REFERENSI

4.1 SMK3 PP No. 50/2012 Prinsip ke II

Dibuat oleh: Diperiksa oleh: Disetujui oleh:

AHLI K3 KETUA KOMITE K3 KEPALA RUMAH SAKIT
 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 2 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

5. FLOW CHART
 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 3 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

Mulai

Lakukan perencanaan
terkait identifikasi

Lakukan identifikasi
bahaya dan resiko

Lakukan penilaian resiko

Bisa diterima ?

Lakukan evaluasi

Y Tetap sasaran sesuai

Perlu
Prosedur Strategic
Improvement ?
Planning

Tetapkan pengendalian
tambahan sesuai hirarki
pengendalian

Implementasi tindakan
dan atau sasaran

Monitor efektifitas
pelaksanaan sesuai
prosedur terkait

Y Lakukan perubahan
Ada perubahan ? sesuai Prosedur
Manajemen perubahan

Update daftar
identifikasi bahaya

Simpan catatan sesuai

Prosedur Pengendalian
Catatan

Selesai
 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 4 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

6. PROSEDUR

PIC Deskripsi Dokumen / Catatan

Ahli K3 1 Melakukan perencanaan terkait proses identifikasi sebelum Formulir Identifikasi

identifikasi bahaya di area perusahaan dilakukan. Bahaya dan Penilaian
Perencanaan tersebut mencakup : pelatihan terhadap Resiko
team, penetapanan Form Standar yang harus digunakan
oleh team untuk mendokumentasikan seluruh aspek dan
bahaya yang diidentifikasi

Ahli K3; Team 2 Melakukan identifikasi atas bahaya kerja dan resiko yang Formulir Identifikasi
yang ditunjuk ada areal kerja masing masing. Bahaya dan Penilaian
Resiko
Ahli K3; Team 3 Melakukan penilaian terhadap resiko yang telah ditetapkan Formulir Identifikasi
yang ditunjuk Bahaya dan Penilaian
dengan menggunakan matriks penilaian resiko
Resiko
Ahli K3; Team Formulir Identifikasi
4 Menentukan ketegori resiko yang bisa diterima dan tidak
yang ditunjuk bisa diterima. Untuk resiko yang tidak bisa diterima maka Bahaya dan Penilaian
lakukan langlah 6.5 sedangkan untuk resiko yang bisa Resiko
diterima lakukan langkah 6.10
Ahli K3; Team 5 Melakukan evaluasi terhadap resiko yang tidak bisa Formulir Identifikasi
yang ditunjuk diterima dengan mempertimbangkan peraturan Bahaya dan Penilaian
perundangan yang berlaku, teknologi, finansial dan Resiko
padangan dari pihak yang berkepentingan
Ahli K3; Team 6 Apabila dari hasil evaluasi dinyatakan bahwa resiko yang Formulir Identifikasi
yang ditunjuk tidak bisa diterima tersebut perlu diimprove, maka Bahaya dan Penilaian
lakukan langkah 6.7 namun bila tidak maka lakukan Resiko
langkah 6.8

Ahli K3; Team 7 Melakukan improvement dengan cara menetapkan sasaran Prosedur Strategic
yang ditunjuk K3 sesuai dengan Prosedur Strategic Planning, lalu Planning
lakukan langkah 6.9
Ahli K3; Team 8 Menetapkan tindakan pengendalian dengen Formulir Identifikasi
yang ditunjuk mempertimbangakan hirarki pengendalian. Bahaya dan Penilaian
Resiko
Ahli K3; Team 9 Mengimeplementasikan rencana improvement dan atau
yang ditunjuk tindakan pengendalian yang telah ditetapkan
 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 5 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

Ahli K3; Team 10 Melakukan monitoring efektifitas pelaksanaan sesuai Prosedur Pemantauan;
yang ditunjuk dengan Prosedur Pemantauan dan Pengukuran dan Pengukuran dan
Prosedur Inspeksi K3 Prosedur Inspeksi K3
Ahli K3; Team 11 Apabila dalam pelaksanaannya terdapat perubahan maka
yang ditunjuk melakukan tindakan sesuai dengen Prosedur Manajemen
perubahan, lalu melakukan langkah 6.12
Ahli K3; Team 12 Namun bila tidak ada perubahan maka melakukan update Formulir Identifikasi
yang ditunjuk terhadap hasil identifikasi bahaya. Update dilakukan bila Bahaya dan Penilaian
Resiko
a. Terjadi perubahan atas aktifitas, product dan
jasa yang dilakukan RS DIK PUSDIKKES
KODIKLATAD.

b. Terjadi kecelakaan atau keadaan darurat yang

dapat mempengaruhi lingkungan, keselamatan
dan kesehatan kerja manusia segera setelah
investigasi dilakukan (maksimal 3 hari)

c. Setiap satu tahun sekali

Ahli K3; Team 13 Menyimpan hasil identifikasi sesuai dengan prosedur Prosedur
yang ditunjuk pengendalian catatan Pengendalian Catatan

7. KETERANGAN

7.1 Identifikasi harus mencakup :

a. Kegiatan rutin maupun tidak-rutin

b. Aktifitas yang dilakukan setiap orang yang berada di areal kerja

c. Perilaku orang dan kapabilitasnya

d. Mengidentifikasi bahaya yang mampu memberikan pengaruh kesehatan dan

keselamatan

e. Bahaya yang ditimbulkan disekitar area kerja karena adanya aktivitas kerja dibawah
kendali perusahaan

f. Infrastruktur, peralatan dan bahan-bahan di tempat kerja yang disediakan oleh

perusahaan ataupun pihak lain

g. Perubahan setiap aktivitas dan bahan/material dalam perusahaan

 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 6 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

h. Modifikasi sistem managemen K3, perubahan sementara dan dampaknya pada

operasi, proses dan kegiatan.

i. Jika ada acuan peraturan yang baru yang digunakan dalam mengidentifikasi aspek dan
bahaya dan implementasinya

j. Area kerja, proses, instalasi, mesin/peralatan kerja, prosedur kerja perusahaan

k. Produk

7.2 Dalam menentukan pengendalian terhadap resiko tidak bisa diterima dengan
mempertimbangkan hirarki pengendalian yaitu

a. Eliminasi: Memodifikasi proses, metode atau materi untuk menghilangkan bahaya

b. Substitusi: Mengganti materi, zat atau proses dengan yang tidak atau kurang
berbahaya,

c. Engineering: Mengurangi tingkat resiko dari suatu bahaya dengan melakukan

pendekaan engineering/rekayasa teknik

d. Administrasi: Menyesuaikan waktu dan kondisi dengan proses administrasi ( batas

waktu pemberi-tahuan / tingkat batas pemberitahuan / dll),

e. Alat Pelindung Diri: Digunakan sebagai upaya terakhir, Menyediakan alat pelindung
diri yang sesuai dan memadai bagi semua karyawan guna menghindari keparahan
dari resiko yang kecil.

7.3 Hasil identifikasi harus disosialisasikan kepada karyawan dan kontraktor yang terkait dengan
bahaya dari pekerjaan tersebut

7.4 Pengendalian administrasi berupa dokumen tertulis (mis. SOP, Instruksi Kerja, Leaflet) wajib
dibuat sebagai pengendalian sementara sampai pengendalian yang permanen ditetapkan
kerja dibawah kendali perusahaan
 Nomor Dokumen: No. Revisi :
PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN K3 RSDP-SMK3-SOP-01 00
Halaman :
MERANCANG STRATEGI PEGENDALIAN 7 dari 7
Tanggal :
RISIKO DITEMPAT KERJA 06 JANUARI 2020

7.5 RIWAYATA PERUBAHAN

Revisi Tanggal Bagian Keterangan

0 06 JANUARI 2020 All. Baru.