TUGAS 1 EKSI4413 AUDIT MANAJEMEN

1. Pengertian audit manajemen menurut sawyer adalah "suatu proses yang dirancang untuk
menambah nilai dan meningkatkan kegiatan operasional suatu organisasi. Audit
manajemen membantu organisasi dalam mencapai tujuannya dengan mengevaluasi dan
meningkatkan efektivitas proses manajemen risiko kontrol dan tata kelola."

2. Hal-hal yang harus diperhatikan dan disiapkan oleh auditor agar tidak mengalami
kegagalan dalam penugasan audit manajemen :

a. Perencanaan
Area dan tujuan audit manajemen umumnya ditentukan oleh manajemen puncak.
Setelah mengetahui area dan tujuan audit manajemen maka auditor manajemen
kemudian merencanakan pekerjaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
tersebut.
b. Mengumpulkan Bukti-bukti
Tujuan pengumpulan bukti-bukti adalah untuk mendapatkan dasar faktual dalam
menilai kriteria kinerja yang sebelumnya telah diidentifikasi. Wawancara merupakan
alat penting untuk mendapatkan bukti-bukti selama melakukan audit manajemen.
c. Analisis dan Penyelidikan Penyimpangan/Deviasi
Pada saat mengumpulkan bukti-bukti, auditor harus waspada atas deviasi dari
kebijakan perusahaan dan kinerja yang tidak efektif dan efisien. Auditor harus
membedakan deviasi yang tidak signifikan dengan deviasi yang signifikan.
d. Menentukan Tindakan Korektif
Setelah melakukan analisis dan penyelidikan suatu deviasi, auditor harus menjawab 2
pertanyaan berikut:
a. Tindakan korektif apa yang harus diambil?
b. Apakah tindakan korektif yang dapat diterapkan?
e. Melaporkan Hasil Audit Manajemen dan Tindak Lanjut
Walaupun laporan formal dapat dianggap sebagai langkah terakhir dalam audit
manajemen, laporan informal harus dibuat selama melakukan audit. Suatu laporan
audit harus berisi laporan tertulis yang menjelaskan temuan audit dan rekomendasi
perbaikan untuk mengatasi temuan-temuan tersebut.

3. Tentu saja saling berkaitan diakrenakan tata kelola perusahaan yang baik berperan guna
meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas guna mewujudkan nilai Perusahaan
dalam jangka panjang degan tetap memperhatikan kepentingan stakeholders Perusahaan
berlandaskan peraturan perundang-undangan dan nilai etika usaha. Serta
Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar perusahaan memliki daya saing yang kuat, baik
secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya
dan hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan

4. Pilar yang dimagsudkan menurut saya adalah Responsibility atau Pertanggungjawaban.

Indofood dan Garuda food sepenuhnya menyadari bahwa eksistensi bisnis mereka tidak
 hanya bermanfaat bagi para pengguna jasa Perseroan, namun juga masyarakat yang ada
di sekitar tempat kegiatan usaha tersebut. Indofood dan Garuda food senantiasa berupaya
agar eksistensi bisnisnya tidak hanya memberikan manfaat kepada para pengguna jasa
Perseroan, namun juga untuk masyarakat yang ada di sekitar tempat kegiatan usahanya.
Manfaat bagi masyarakat di sekitar tempat kegiatan usaha tersebut tidak hanya berupa
penyediaan lapangan kerja, namun juga dengan berbagai program tanggung jawab sosial
(Corporate Social Responsibility/CSR). Dengan demikian diharapkan bahwa Perseroan
dapat memperoleh pengakuan sebagai good corporate citizen.

5. Program kerja audit Operasional Gudang PT.ABC

1. wawanara dengan petugas gudang guna mendapatkan informasi umum tentang
prosedur kerja dan gambaran aktivitas operasional setiap hari
2. Inspeksi dokumen penerimaan dan pengeluaran barang dari dalam gudang
3. Memantau keberadaan CCTV dan akses atas Kunci gudang
4. Dokumentasi hasil pengamatan proses operasional gudang
5. Membandingkan antara laporan bagian bagian gudang dengan hasil wawancara