Analisa Strategis dg SWOT

Perusahaan Torabika

1. Permasalahan

PT. Torabika adalah Perusahaan yang bergerak didalam bidang Food and

bevarage yang fokus untuk memproduksi Kopi bubuk. Untuk skala

pemasaran produk meliputi area Lokal (Indonesia ) dan eksport di 100

negara. BAnyak sekali persaingan di bidang kopi seperti Kopi kabal APi,

Good day, Kopi luwak, Top Cofee, Kopi ABC, Nestle. Menurut data indonesia

consumer profile tahun 2008 mengenai Share market dari produsen kopi,

torabika berada di urutan 4 yaitu sebesar 7,4 % tahun 2017 dan 8,7 % tahun

2006.

2. Tabel SWOT
INDIKATOR

STRENGTH 1. Mesin produksi lengkap

2. Proses produksi systematis.
3. Output Tinggi.
4. Gudang penyimpanan memadai.
5. Tersertifikasi ISO 22000 .
6. Sertifikat halal
WEAKNESS 1. Konsistensi rasa product tidak terjaga.
2. Proses packing bocor.
3. Improve product turun.
4. DIstribusi produk tidak merata.
OPORTUNITY 1. Minat konsumen kopi meningkat.
2. Tersedia Variant kopi lebih banyak
3. Pasokan product terjangkau.
4. Halal dan aman utk dikonsumsi
TREATH 1. Muncul pesaing produk.
2. Kenaikkan harga Packing Material.
3. Tren pasar kopi berubah.
4. Pesaing menggunakan logistik lengkap.

3. ANALISA LOGICAL CONECTION

STRENGTH : OPORTUNITY
1. Mesin produksi lengkap 1. Minat konsumen kopi
2. Proses produksi meningkat.
systematis. 2. Tersedia Variant kopi
3. Output Tinggi. lebih banyak
4. Gudang penyimpanan 3. Pasokan product
banyak. terjangkau.
5. Tersertifikasi ISO 4. Halal dan aman utk
22000 . dikonsumsi
6. Sertifikat Halal.
WEAKNESS: TREATH
1. Konsistensi rasa product 1. Muncul pesaing produk.
tidak terjaga. 2. Pemborosan pm
2. Proses packing bocor. 3. Tren pasar berubah.
3. Riset dan pengebangan 4. Perebutan pelanggan
product turun. oleh pesaing.
4. DIstribusi produk tidak
merata..

4 PERNYATAAN
STRENGTH : WEAKNESS:
1. Mesin produksi 1. Konsistensi rasa
lengkap product tidak terjaga.
2. Proses produksi 2. Proses packing
systematis. bocor.
3. Output Tinggi. 3. Riset dan
4. Gudang pengebangan product
penyimpanan banyak. turun.
5. Tersertifikasi ISO 4. DIstribusi produk
22000 .
tidak merata..
6. Sertifikat halal
OPORTUNITY SO :
1. Minat konsumen 1-2 Dengan tersedia
kopi meningkat. mesin yang lengkap
2. Tersedia Variant bisa menghasilkan
kopi lebih banyak variant produk yang
3. Pasokan product banyak.
terjangkau. 2,5,6 - 4: Sertifikat ISO
4. Halal dan aman utk FSC 22000 dan Halal
dikonsumsi menjamin kemanan dan
kehalalan produk utk di
konsumsi.
3,4 - 3: Dengan
meningkatnya output
dan tersedianya gudang
yang memadai
membuat pasokan
produk bisa terjangkau
hingga pelosok.
TREATH WT
1. Muncul pesaing 1.1 : Rasa produk tidak
produk. terjaga maka membuat
2. Pemborosan pm muncul pesaing baru.
3. Tren pasar berubah. 2-2 Makin banyak
4. Pesaing produk yang diproduksi
menggunakan logistik bocor maka Konsumsi
lengkap. Packing material
meningkat.
3-3 Riset dan
pengembangan tidak
dilakukan maka minat
membeli turun kopi
karena tren pasar
berubah-ubah..
4-4 Pendistribusian
produk tidak merata
maka pelanggan akan
direbut oleh pesaing
karena menggunakan
logistik yang lengkap
5. PENILAIAN
INDIKATOR Index Bobot NIlai

STRENGTH 1. Mesin produksi lengkap 0.59 4 2.36

2. Proses produksi systematis. 0.55 4 2.2
3. Output Tinggi. 0.61 3 1.83
4. Gudang penyimpanan memadai. 0.56 3 1.68
5. Bersertifikat ISO 22000 . 0.5 3 1.5
6. Sertifikat halal 0.66 3 1.98
Total : 11.55
WEAKNESS 1. Konsistensi rasa product tidak 0.27 3 0.81
terjaga.
2. Proses packing bocor. 0.21 2 0.42
3. Improve product turun. 0.26 3 0.78
4. DIstribusi produk tidak merata. 0.28 2 0.56
Total Bobot: 0.64
OPORTUNITY 1. Minat konsumen kopi meningkat. 0.73 3 2.19
2. Tersedia Variant kopi lebih 0.72 3 2.16
banyak
3. Pasokan product terjangkau. 0.75 2 1.5
4. Halal dan aman utk dikonsumsi 0.82 4 3.32
Total Bobot: 2.29
TREATH 1. Muncul pesaing produk. 0.84 3 2.52
2. Kenaikkan harga Packing 0.7 2 1.4
Material.
3. Tren pasar kopi berubah. 0.74 3 2.22
4. Pesaing menggunakan logistik 0.7 2 1.4
lengkap
Total Bobot: 1.88

6 Diagram Analisa SWOT

7. Analisa Kuadran
Dari diagram analisis SWOT dimana nilai total Internal(X) adalah 1.28 dan
nilai total eksternal(Y) adalah 0.4 maka didapat posisi PT. Torabika adalah di
Kuadran I. Ini merupakan situasi yang menguntungkan dimana PT. Torabika
memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat merebut peluang yang ada
dengan mengembangkan jenis-jenis produk yang sesuai dengan keinginan
masyarakat didukung oleh kekuatan sumber daya manusia utk kreatif
pengembangan produk. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini
adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.

8. Analisa Isu Strategis

Dari hasil analisa SWOT dikembangkan Analisa Startegis bersifat agresif

yaitu :
1. Pengembangan riset produk baru yang menyentuh semua segment umur
masyarakat.
2. Pengembangan marketing produk hingga seluruh nusantara.
3. Pengembangan promosi produk dengan penjualan yang rendah.
4. Pengembangan Pelayanan Keluhan customer.
5. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia untuk mampu bersaing
dalam melakukan riset produk.
6. Pengembangan system logistik hingga menyentuh daerah pelosok.

Program Kerja berdasarkan Analisa Agresif :

N Item Tahun 2022

Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
o
1 Pengemban Melakukan Membuat Melakukan Melakukan
gan riset survey riset kopi survey ke produksi
produk baru terhadap ke dengan masyaraka massal
yang segala umur rasa yang t untuk untuk rasa
menyentuh untuk berbeda kopi yang kopi yang
semua penentuan sesuai sudah banyak
segment rasa kopi yang dengan dibuat diminati
 umur diinginkan data dengan masyaraka
masyarakat survey berbagai t dari hasil
macam survey
rasa
2 Pengemban Pembuatan Penyebara Pengumpul Melakukan
gan materi untuk n an data evaluasi isi
marketing menginformasi informasi hasil informasi
dan promosi kan jenis-jenis produk penyebara yang
produk produk kopi melalui n informasi disampaiak
hingga baik yang TV, produk an dan
seluruh lama maupun medsos, terhadap melakukan
nusantara. baru. bekerja hasil pembuatan
sama dg penjualan. lagi materi
CLub informasi
sepak bola produk dari
sbg bagian
seponsor. sebelumny
a
3 Pengemban Persiapan Membuat Melakukan Melakukan
gan promosi Promosi produk sosialisasi supply ke
produk produk berupa dengan ke outlet semua
dengan hadiah jumlah bahwa outlet utk
penjualan langsung beli tertentu produk produk
yang rendah 10 sachet untuk dengan yang
dapat 2. promosi variant promo.
Gilus ada
hadiah
4 Pengemban Persiapan Pembelian Pelaksana Analisa
gan penyediaan Alat-Alat an dan data
Pelayanan Alat sarana Saran sosialisasi keluhan
customer Komunikasi komunikas nomor Toll dari
komplain gratis melalui i berikut Free, pelanggan
nomor Toll ruang dan Email dan dan
Free, Email, operator WA tanggapan
 WA yang perlu
ditindak
lanjuti
5 Peningkatan Melakukan Melakukan Menjalank Melakukan
kompetensi pemetaan Training an riset penilian
sumber daya Keahlian dan sesuai formulasi hasil riset
manusia kemampuan dengan rasa kopi formulasi
untuk personal keahlian sesuai rasa kopi
mampu sesuai dengan personal dengan dan
bersaing arah hasil memberika
dalam pengembanga survey n penilaian
melakukan n untuk
riset produk dilakukan
produksi
massal.
6 Pengemban Melakukan Mencari Melakukan Melakukan
gan system pemetaan penyedia kerjasama tinjauan
logistik daerah-daerah jasa alat ke pengantara
hingga pelosok yang transporta penyedia n produk
menyentuh sulit si dan alat utk daerah
daerah terjangkau pergudang tarnsportas pelosok
pelosok oleh an untuk i mobil terutama
transportasi daerah maupun kepulauan.
mobil terpencil perahu dan
pergudang
an