OPPORTUNITIES THREATS
Faktor internal kekuatan dan kelemahan (+/-)
Primary Activities +banyaknya stok produk serta gudang penyimpanan yang luas
1.Inbound Logistics -harga bahan baku tidak stabil
2.Operations +fasilitas produksi diatur pada tempat berdasarkan aktivitas/proses untuk membuat beragam
produk
-biaya operasional cukup tinggi(listrik)
3.Outbound Logistics +menyediakan jasa ekspedisi/pengiriman sendiri
-biaya distribusi cukup tinggi karena lokasi pabrik di pulau bali
4.Marketing and Sales +harga produk bervariasi sesuai dengan jenis produk
+strategi pemasaran yang efektif melalui media social
-untuk masyarakat menengah ke bawah harga produk kurang terjangkau
5.Service +cepat tanggap dalam merespon keluhan/aduan dari pelanggan
+terus meningkatkan kualitas produk
-klaim garansi memakai cukup banyak waktu
Support Activities +memili pabrik produksi sendiri dan distribusi produk dilakukan oleh ekspedisi sendiri
1.Infrastruktur Perusahaan -berada di pulau bali, harga operasional menjadi tinggi
2.Manajemen SDM +berkomitmen serta mensejahtrakan karyakan
+karyawan banyak melakukan pelatihan agar konsumen tetap merasa puas
3.Pengembangan Teknologi +pembuatan produk sudah berdasarkan strandar nasional dan menggunakan teknologi canggih
sehingga proses produksi menjadi lebih cepat
-harga alat produksi sangat mahal
4.Pembelian +dapat dilakukan ofline maupun online (harus di agen resmi yang memiliki kartu anggota
+pelayanan yang cepat agar produk cepat sampai ke tangan konsumen
Faktor eksternal peluang dan ancaman (+/-)
Persaingan antar perusahaan sejenis +menyediakan produk unik yang masih belum banyak direalisasikan
oleh para pesaing lainnya
-banyak perusahaan memakai bahan baku yang sama
Potensi masuknya pesaing baru +melakukan strategi promosi, meningkatkan pelayanan agar
konsumen tetap puas dan selalu melakukan inovasi-inovasi baru
terhadap produk dengan melakukan pengembangan produk
-para pesaing menawarkan harga lebih rendah
Potensi pengembangan produk +memiliki konsumen yang royal
pengganti -konsumen beralih ke produk lebih murah dengan kualitas sejenis
Daya tawar pemasok +supplier bahan baku pembuatan produk sulit di cari dan harganya
cukup tinggi
-pemasok dapat menaikan harga jika bahan baku sulit di cari
Daya tawar konsumen +strategi pemasaran yang luas
-harga yang kurang terjangkau
NO ISU STRATEGIK BOBOT=1 RATING=1-4 SKOR
TERBOBOT
KEKUATAN 3-4
1 Banyaknya reseller dan distributor resmi 0,20 4 0,80
2 Komposisi atau kandungan dalam produk sudah BPOM 0,10 4 0,40
3 Banyaknya stok produk serta gudang penyimpanan yang luas 0,05 3 0,15
4 Menyediakan jasa ekspedisi/pengiriman sendiri 0,10 3 0,30
5 Pembuatan produk sudah berdasarkan strandar nasional dan 0,15 4 0,60
menggunakan teknologi canggih