Matriks SWOT
Faktor Internal Kekuatan (Strengths)
Faktor Eksternal
Peluang (Opportunities)
1. Merupakan produk yang
paling terkenal di sektor
minyak goreng
Bimoli merupakan market
leader pada sektor minyak
goreng kelapa sawit.
Kelemahan (Weaknesses)
1. Proses produksi yang
higienis dan menggunakan
peralatan canggih:
Proses produksi
menggunakan peralatan
teknologi yang mutakhir yang
higienis dan mampu
menghasilkan produk dengan
waktu singkkat namun
memiliki kuantitas yang
cukup banyak
2. Bahan baku produk yang
berkualitas:
Proses produksi produk
menggunakan biji kelapa
sawit berkualiatas dari
program pemuliaan. Program
pemuliaan ini menggunakan
teknologi pembibitan terbaru
dalam pengolahannya dan
menggunakan plasma nutfah
kelapa sawit berkualitas
sebagai bahan tanam
3. Pengemasan yang
memenuhi standard
internasional
Proses pengemasan
produk dikemas dengan
prosedur yang ketat dan
sesuai dengan standar
internasional untuk menjaga
kualitas dan kehigienisan
produk
Strategi SO
1. Meningkatkan Variasi
Produk
2. Meningkatkan Kualitas
Produk, supaya konsumen
bertambah lebih tertarik
kepada produk bimoli
1. Harga produk relatif mahal
Meskipun memiliki banyak
konsumen yang loyal dalam
menggunkan produk, tetapi
konsumen yang benar-benar
setia terhadap produk masih
sangat lah rendah. Maka dari
itu harga produk perlu
ditingkatkan untuk
menghindari kerugian
2. Tenaga kerja yang banyak
membuat perusahaan rentan
akan kerugian:
Dikarenakan banyaknya
tenaga kerja maka jumlah
upah yang dibayarkan cukup
besa, karena itu apabila
sewaktu-waktu penjualan
produk menurun maka
perusahaan memungkinkan
akan mengalami kerugian.
Stategi WT
1. Memperluas jangkauan
pemasaran samapai ke
plosok-plosok desa
2. Memberikan informasi
kepada konsumen berupa teks
pada kemasan produk dan
 2. Mempunyai ragam jenis iklan dari berbagai media
diversifikasi produk: 3. Mengevaluasi ulang unruk meyakinkan calon
Bimoli meruapakan poduk strategi pemasaran, agar tepat konsumen tentang kualitas
minyak goreng yang memiliki sasaran dan manfaat produk
macam-macam jenis produk,
contohnya bimoli botol 250
ml, bimoli jirigen 5 liter, dan
bimoli spesial 2 liter
Ancaman (Threats) Strategi ST Strategi WT
1. Meningkatkan mutu dari 1. Melakukan evaluasi ulang
1. Ketatnya persaingan produk agar tidak kalah dari terhadap produk yang akan
produk minyak goreng: pesaing dipasarkan dan kinerja
Salah satu pesaing produk perusahaan
minyak goreng bimoli adalah 2. Meyakinkan calon
minyak goreng tropical yang konsumen bahwa kualiatas 2. Meyakinkan masyarakat
menjual produknya dengan produk adalah yang terbaik bahwa harga produk sepadan
harga awal penjualan sekitar dengan kualitas produk
Rp 3.700/liter, sedangkan 3. Menganalisis pergerakan
bimoli menjual produk dari pesaing sebagai referensi
mereka pertama kali sebesar dalam pengembangan produk
Rp 4.000/liter. Kini produk
mereka saling susul-
menyusul satu sama lain.

Sumber:
https://1nfot3ch.wordpress.com/2012/10/02/contoh-tugas-analisa-swot-terhadap-suatu-
perusahaan/
https://blog.ub.ac.id/chatarinasonyas/2012/12/13/tugas-manajemen-pemasaran/
https://smpemasaranfebunismabimoli.blogspot.com/2020/01/