TUGAS

SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

ANALISIS SWOT

Mata Kuliah : Sistem Manajemen Lingkungan

Dosen Pengampu : Dra. Evi Gravitiani, S.E., M.Si
Kelompok 10 : Analisis SWOT PT.Swasta
Anggota : 1) Muhammad Amjad Hamy Faqiih (M0820053)
2) Nur Rohmayani Anggelika Putri (M0820065)
3) Rosi Nur Safitri (M0820070)
4) Wahyu Kisworo (M0820080)

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.

Sekilas mengenai PT Indofood

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” atau “Perseroan”) merupakan

salah satu produsen produk konsumen bermerek yang mapan dan terkemuka, dengan
kegiatan usaha yang terdiversifikasi, antara lain mi instan, dairy, makanan ringan,
penyedap makanan, nutrisi dan makanan khusus, serta minuman. Selain itu, ICBP juga
menjalankan kegiatan usaha kemasan yang memproduksi baik kemasan fleksibel maupun
karton, untuk mendukung kegiatan usaha utamanya.

Strength :
1. Produk yang dihasilkan sudah bisa dipercaya dalam ranah nasional maupun
internasional.
2. Sudah memiliki akses yang sangat luas di berbagai kalangan perusahaan makanan.
3. Memegang prinsip bisnis yang dijalankan mengikuti aturan tempat berbisnis tersebut
(undang-undang lokal, budaya, dsb).
4. Pembagian jobdesk terhadap keseluruhan sudah diperinci dengan jelas dan sangat
adil.
5. Menerapkan strategi manajemen dengan kontrol sistem yang mendelegasikan otoritas
pengambilan keputusan yang ada dimasing-masing bagian.

Weakness :
1. Terlalu banyak brand yang dikeluarkan sehingga perusahaan tidak fokus dalam
meningkatkan kualitas dan inovasi produk.
2. Adanya bahan produk makanan yang kurang baik bagi kesehatan.
3. Adanya merek brand yang dijadikan generic name sehingga mengurangi nilai
penjualan.
4. Belum menggunakan bahan baku alternatif.
 5. Biaya produksi kurang efisien karena menggunakan bahan bakar yang harganya
cenderung mahal.

Opportunities :
1. Kebiasaan masyarakat sekarang ini lebih memilih makanan ringan dan instan karena
praktis.
2. Pemanfaatan teknologi untuk mengembangkan bisnisnya, misal dengan e-commerce,
dan website resmi yang memberikan informasi lengkap mengenai produknya.
3. Tuntutan masyarakat akan produk yang berkualitas, tapi terjangkau.
4. Menggandeng artis terkenal untuk iklannya.
5. Adanya diversifikasi produk sejenis dan variasi dengan rasa yang unik.
6. Pasar internasional terbuka.

Threatness :
1. Perusahaan pesaing dengan produk sejenis yang terus berinovasi.
2. Ketersediaan bahan baku, sehingga apabila kurang perlu upaya impor.
3. Ketergantungan terhadap kebijakan pemerintah.
4. Adanya paradigma harga produk yang telah ada dari konsumen, sehingga tidak mudah
menaikkan harga jual.
5. Terdapat potensi terkontaminasinya bahan makanan di PT Indofood, sehingga perlu
perlindungan extra pada bahan makanan.

Strategi Pengembangan

Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness)

Peluang (SO) (WO)

(Opportunities)
1. Melakukan perluasan 1. Tuntutan masyarakat
kedaerah yang belum akan produk yang
terjamah (terpencil). terjangkau dan
2. Melakukan ujicoba praktis, maka adanya
penjualan barang bahan makanan yang
baru yang dikira kurang sehat tidak
bernilai ekonomis. lagi dipedulikan oleh
3. Menggandeng pihak- masyarakat .
pihak yang sekiranya 2. Adanya
berpengaruh perkembangan
terhadap teknologi seperti e-
perkembangan bisnis commerce dan
yang dilakukan website, maka nama
 brand produk
Indofood tidak lagi
dijadikan generic
name karena
kompetitor akan
memperkuat nama
produknya dengan
iklan.
3. Adanya diversifikasi
produk dan variasi
dengan rasa yang
unik, menjadikan
produk indofood
tetap diminati
walaupun sedikit sulit
untuk meningkatkan
inovasi.
4. Masuknya Indofood
di pasar
internasional,
sekaligus menambah
interaksi dengan
supplier yang
memiliki harga cost
rendah, sehingga
menekan biaya bahan
baku yang masih
impor.

Ancaman (Threatness) (ST) (WT)

1. Meningkatkan 1. Mengurangi bahan

kualitas bahan baku baku impor dan
dan kualitas sumber berupaya
daya manusia. menggunakan bahan
2. Inovasi produk yang subtitusi untuk
memiliki ciri khas mengurangi biaya
dan belum bea cukai.
ditemukan di produk 2. Mengurangi bahan
perusahaan lain. baku yang tidak
3. Memperluas jaringan terlalu penting untuk
pemasaran dan mengurangi pajak
jaringan retail. penjualan.
4. Penerapan sistem 3. Terus berupaya
dan tenaga ahli mengembangkan
khusus untuk inovasi produk.
 menjaga kontaminasi 4. Memberikan anjuran
yang dapat pada konsumen agar
menurunkan kualitas tidak mengkonsumsi
produk dari bahan produk berlebihan
baku hingga produk agar kesehatan tetap
siap konsumen. terjaga.
5. Pengkajian mengenai 5. Meningkatkan
loyalitas konsumen. kesehatan lingkungan
kerja karyawan.

Referensi :
https://www.slideshare.net/AlfriantySauran1/analisis-swot-pt-indofood
https://www.academia.edu/19614458/Manajemen_Strategi_Analisis_SWOT_PT_Indofood_
https://fdokumen.com/document/analisis-swot-pt-indofood-indomie.html
https://ojs.unikom.ac.id/index.php/jati/article/view/761/573