Nama : Wahyu Kusuma Wijaya

NIM : 180211100148
Kelas : Manajemen 4C

Analisis SWOT yang dilakukan PT. Gudang Garam Tbk.

KONDISI INTERNAL
PT. GUDANG GARAM KEKUATAN (STRENGH) KELEMAHAN
(WEAKNESS)
1. Kinerja keuangan yang cukup 1. Pertumbuhan penjualan
baik.
kurang begitu baik.
2. Kualitas produk baik.
2. Upaya pemasaran belum
3. Kinerja dan optimal.
produktivitas cukup 3. Jaringan distribusi belum
maksimal
baik.
4. Penelitian dan
pengembangan yang
inovatif.
1.Pertumbuhan  Mempertahankan kualitas  Menambah SDM di
produk
pasar yang masing-masing bidang
baik.  Membuat terobosan atau ahlinya, seperti
PELUANG (OPPORTUNITY)

2.Hubungan inovasi rokok yang lebih. melinting rokok, meng-

KONDISI EKSTERNAL

dengan pemasok  Mengadakan program pack rokok, dsb.

atau mitra usaha pelatihan dan meninggkatkan  Memberikan pelatihan
lain. keahlian tenaga kerja secara kepada setiap sales
berkesinambungan. marketing pemasaran
3. Kebijakan
pemerintah.  Memberikan penghasrgaan agar mereka jauh lebih
4. Dukungan berupa bonus ataupun yang memahami produk
teknologi.
lain bagi tenaga kerja yang yang dipasarkan.
berprestasi.
 1. Tingkat pesaing.  Meninggkatkan  Meninggkatan pangsa
2. Produk kualitas bahan baku pasar dengan menambah
substitusi.
atau bahan utama jumlah pelanggan dan
3. Profitabilitas
dalam rokok, yang usaha promosi lainnya.
pelanggan.
bertujuan untuk  Memperhatikan masalah
4. Kesadaran
ANCAMAN (THREATS)

masyarakat. menciptakan produk pengiriman barang yang

atau inovasi yang terlambat yaitu terhadap
lebih unggul lagi, dan pengendalian distributor
yang dibutuhkan para bila perlu memilikinya.
konsumen manajer  Tidak terlalu
agar bisa bersaing membebani biaya
dalam negeri. terhadap konsumen.
 Menjalin
hubungan baik
terhadap
pelanggan.
 Meningkatkan
daya saing, melalui
efektivitas dan
kualitas produk.