ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

LAUNDRY ORANGE

DISUSUN OLEH :

ASMIATY RIZKI AMELIA (16114060)

DESI RIZKY ADRIANI (16114061)
DITA ANGGRAENI (16114053)
NAYLY ELFASYAHRIA (16114056)

UNIVERSITAS TRILOGI
AKUNTANSI
2017
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................

..................................................................
............................................
.............................................
...............................
........1
BAB 1..............................................................
.....................................................................................
.............................................
............................................
........................ 3
PENDAHULUAN
PENDAHULUAN............................................
..................................................................
............................................
............................................
........................ 3
BAB 2..............................................................
.....................................................................................
.............................................
............................................
........................ 5
ASPEK PASAR ...........................................
..................................................................
............................................
............................................
...........................
.... 5
2.1. Struktur Pasar ...........................................
..................................................................
............................................
.....................................
................ 5
2.2. Posisi Persaingan ..........................................
...............................................................
............................................
...................................
............ 5
2.3. Permintaan Pasar ..........................................
...............................................................
............................................
...................................
............ 5
BAB 3..............................................................
.....................................................................................
.............................................
............................................
........................ 7
ASPEK PEMASARAN ..........................................
.................................................................
............................................
.....................................
................ 7
3.1. Segmentasi Pasar ..........................................
...............................................................
............................................
...................................
............ 7
3.2. Target Pasar ..........................................
.................................................................
.............................................
.........................................
................... 7
3.3. Posisi Pasar ...........................................
..................................................................
.............................................
.........................................
................... 8
3.4. Analisis Persaingan .........................................
...............................................................
.............................................
...............................
........ 8
3.5. Bauran Pemasaran Produk
Produk ...........................................
.................................................................
.........................................
................... 9
BAB 4..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................12
ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL ............................................
...................................................................
................................
......... 12
4.1. Proses Kerja ..........................................
.................................................................
.............................................
.......................................
................. 12
4.2. Bahan Baku ..........................................
.................................................................
.............................................
.......................................
................. 12
4.3. Peralatan ............................................
..................................................................
............................................
...........................................
..................... 13
4.4. Perlengkapan ............................................
...................................................................
............................................
...................................
.............. 13
BAB 5..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................14
ASPEK MANAJEMEN ..........................................
.................................................................
............................................
...................................
..............14
5.1. Perencanaan ..........................................
.................................................................
.............................................
.......................................
................. 14
5.2. Pengorganisasian ..........................................
...............................................................
............................................
.................................
.......... 14
5.3. Pengendalian.........................................
...............................................................
.............................................
........................................
................. 15
BAB 6..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................16
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA ............................................
...................................................................
................................
......... 16
6.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia .........................................
...............................................................
.........................
... 16
6.2. Contoh Cara Menganalisis ..............................................
....................................................................
...................................
............. 16
1 | Laundry
| Laundry Orange
Orange
BAB 7..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................17
ASPEK HUKUM ............................................
...................................................................
.............................................
...........................................
.....................17
7.1. Badan Hukum ...........................................
..................................................................
............................................
...................................
.............. 17
7.2. Undang-undang Ketenagakerjaan ..........................................
................................................................
............................
...... 17
7.3. Undang-undang Konsumen .............................................
...................................................................
...................................
............. 18
7.4. Sebagai Pengusaha ..........................................
.................................................................
.............................................
............................
...... 19
BAB 8..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................21
ASPEK KEUANGAN ............................................
...................................................................
............................................
...................................
.............. 21
8.1. Kebutuhan Dana dan Sumbernya ...........................................
.................................................................
............................
...... 21
8.2. Perkiraan Rugi/Laba ............................................
..................................................................
............................................
.........................
... 21
8.3. Proceeds ............................................
...................................................................
.............................................
...........................................
..................... 22
8.4. Payback Period .........................................
...............................................................
............................................
....................................
.............. 22
8.5. Net Present Value (NPV) ...........................................
..................................................................
........................................
................. 22
8.6. Internal Rate of Return (IRR)
(IRR) ..........................................
...............................................................
...................................
.............. 23
BAB 9..............................................................
.....................................................................................
.............................................
...........................................
.....................24
ASPEK LINGKUNGAN
LINGKUNGAN ............................................
..................................................................
............................................
................................
.......... 24
9.1. Dampak Positif dan Dampak Lingkungan
Lingkungan ...........................................
.........................................................
.............. 24
9.2. Upaya Penekanan dari Dampak Negatif............................................
.............................................................
................. 25
9.3. Lingkungan
Lingkungan Mikro ...........................................
..................................................................
.............................................
............................
...... 26
BAB 10...........................................................
..................................................................................
.............................................
...........................................
.....................28
ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI...........................................
.................................................................
.......................................
................. 28
10.1. Aspek Sosial ..........................
.................................................
.............................................
............................................
................................
.......... 28
10.2. Aspek Ekonomi .........................
...............................................
.............................................
.............................................
............................
...... 29
BAB 11............................................................
...................................................................................
.............................................
...........................................
.....................30
ASPEK RESIKO............................................................
...................................................................................
.............................................
............................
...... 30
BAB 12............................................................
...................................................................................
.............................................
...........................................
.....................32
PENUTUP ............................................
...................................................................
............................................
............................................
.................................
.......... 32
12.1. Kesimpulan ...........................................
..................................................................
.............................................
.......................................
................. 32

 2 | Laundry
| Laundry Orange
Orange
 BAB 1
PENDAHULUAN

Pada zaman serba instan ini, kebutuhan akan jasa pencucian pakaian cepat, bersih
dan rapi mulai memegang peran penting di masyarakat. Seiring dengan meningkatnya
rutinitas hidup terutama di masyarakat metropolitan yang semakin sibuk dengan urusan
kantor dan kegiatan lainnya. Kualitas pelayanan yang baik dari suatu usaha pencucian
 pakaian atau laundry merupakan hal paling utama dalam memberikan kepuasan kepada
konsumen.
Laundry orange adalah usaha yang bergerak dalam bidang jasa laundry kiloan.
Produk yang ditawarkan oleh usaha ini berupa jasa mencuci pakaian, pengeringan
 pakaian dan menyetrika pakaian. Konsumennya pun dapat di bilang cukup besar karena
target market yang di sasar adalah mahasiswa, pelajar, karyawan ataupun pekerja yang
memiliki banyak aktifitas sehingga tidak memiliki waktu untuk mencuci sendiri
 pakainnya.
Saat ini, bisnis laundry kiloan tidak sulit lagi ditemukan. Bisnis ini biasanya
memilih lokasi di daerah yang banyak terdapat rumah kos atau rumah kontrakan
mahasiswa ataupun karyawan. Setiap bisnis laundry menawarkan harga dan penawaran
yang menarik, serta memberikan kualitas yang terbaik kepada konsumennya.
Dari uraian di atas, dapat kita lihat bahwa trend mencuci di laundry sudah
menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat, selain dapat meringankan pekerjaan cuci dan
setrika, usaha laundry juga memberikan kualitas yang baik dengan harga terjangkau.
Dengan melihat manfaat dari usaha laundry ini bagi sebagian masyarakat, maka
kelompok kami ingin membuat suatu perencanaan bisnis dalam bidang jasa yaitu
“Perencanaan Bisnis Usaha Laundry Orange”

 3 | Laundry Orange
Profil Perusahaan
 Nama Perusahaan : Laundry Orange
Bidang Usaha : Pelayanan Jasa
Jenis Jasa : Layanan Cuci dan Setrika Pakaian
Alamat Perusahaan : Jl. TMP Kalibata No.02, Jak-Sel
 Nomor Telepon : 085715644955
Alamat Email : Laundry.orange@gmail.com
Mulai Berdiri : 08 Mei 2017

Biodata Pemilik
 Nama : Nur Cahyani Azizah
Jabatan : Pemilik Usaha
Tempat dan Tanggal Lahir : Jakarta, 28 Maret 1994
Alamat Rumah : Jl. TMP Kalibata No.02, Jak-Sel
 Nomor Telepon : 085734522855
Alamat Email : Nur_azizah@gmail.com
Pendidikan Terakhir : Diploma III

 4 | Laundry Orange
 BAB 2
ASPEK PASAR

2.1. Struktur Pasar

Mengingat usaha laundry kami yang masih baru dan tergolong usaha
kecil, jadi usaha kami termasuk ke dalam struktur pasar  perfect competition
dikarenakan banyaknya usaha  –   usaha yang serupa (laudrykiloan) di daerah
sekitar tempat usaha laundry kami.

2.2. Posisi Persaingan

Untuk posisi persaingan, usaha laundry kami berada dalam posisi nicher.
Dikarenakan market share kami masih tergolong rendah yaitu sekitar 10%, selain
itu usaha laundry kami adalah usaha kecil menengah yang target konsumennya
adalah orang kuliah dan pekerja kantoran tempat sekitar usaha laundry kami.

2.3. Permintaan Pasar

Dewasa ini kalau kita cermati permintaan akan laundry semakin
meningkat. Seiring dengan meningkatnya tingkat kesibukan masyarakat yang
membutuhkan bantuan dalam urusan pakaian kotor mereka. Dengan
membanjirinya pelaku usaha di sektor ini akan menyebabkan kondisi persaingan
kualitas tersebut akan mengalami kejenuhan seiring dengan tingginya persaingan
 pada industry ini. Kondisi ini akan memunculkan titik balik dimana akan ditandai
dengan berkurangnya permintaan pada laundry yang tidak berkualitas. Hal
tersebut akan berimbas baik untuk laundry yang mengedepankan kualitas.
Ditinjau dari jumlah penduduk terhadap aktivitas mereka di luar rumah,
maka kami optimis bahwa bisnis laundry yang akan dijalankan ini akan berhasil.
Apalagi dengan adanya usaha laundry ini akan membantu pekerjaan cuci dan
setrika pakaian bagi mereka yang selalu sibuk beraktivitas di luar rumah.
Estimasi proyeksi permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun
mendatang dengan fungsi kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah
 penduduk, yaitu bertambahnya jumlah mahasiswa, pelajar, dan karyawan yang
tinggal di daerah Jl. TMP Kalibata No.02, Jakarta Selatan .
 5 | Laundry Orange
 BAB 5
ASPEK MANAJEMEN

5.1. Perencanaan
Dalam perencanaan aspek manajemen kami telah merencanakan untuk
membuat brosur dan akan di promosikan ke perumahan-perumahan, Instansi
rumah sakit, kos-kosan dan di lingkungan wilayah tanggerang dan sekitarnya.
Serta terjun langsung mempromosikan keunggulan dari laundry kami sehingga
 berberbeda dari laundry-laundry yang ada.

5.2. Pengorganisasian
Dalam menjalankan bisnis pendirian laundry, kami membutuhkan
 beberapa tenaga kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu pemilik telah
menyusun suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat membantu
menjalankan bisnis ini, antara lain :

Tabel 5.1. Jumlah Kebutuhan Personil

Jabatan Jumlah Pendidikan Terakhir
Administrasi 1 orang SMA
Pegawai 2 orang SMA
Delivery 1 orang SMA

Gambar 5.1. Struktur Organisasi

Owner

Pegawai 1 : Bagian Pegawai 2: Bagian Bagian

 pencuci dan pengering penyetrikaan Adiminstrasi/kasir

Delivery: Mengambil
dan mengantar
pakaian

14 | Laundry Orange
5.3. Pengendalian
Untuk mengendalikan manajemen kami membagi tugas dan membebani
tanggung jawab pada setiap personil, antara lain :
a. Tugas Personil
Owner : Memberikan ide –   ide atau arahan kepada karyawan
dalam menjalankan usaha laundry agar mendapatkan
 pelanggan yang banyak untuk kemajuan dari usaha
laundry, mengkoordinir pelaksanaan di laundry, dan
mengawasi kerja langsung bawahannya.
Administrasi : Mengatur masalah keungan.
Mendata pakaian konsumen yang masuk.
Merinci dan membuat kwitansi / bon.
Menerima telpon orderan.
Pegawai : Memasukan pakaian ke mesin cuci, menjemur dan
menyetrika sampai mempacking dengan rapih.
Delivery : Mengambil dan mengantar pakaian.

b. Tanggung Jawab Personil

Owner : Bertanggung jawab terhadap para karyawan dan
tempat laundry serta kepuasan dan kenyamanan
 pelanggan.
Administrasi : Bertanggung jawab terhadap keuangan usaha.
Bertanggung jawab atas pakaian yang didata.
Pegawai : Bertanggung jawab atas kepuasan konsumen.
Bertanggung jawab atas kebersihan serta kerapian
 pakaian.
Delivery : Bertanggung jawab atas pakaian yang diantar.

15 | Laundry Orange
 BAB 6
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

6.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Tingkat pendidikan karyawan pendirian usaha laundry adalah tingkat
SMA karena pemilik usaha sudah merasa cukup mampu bagi lulusan SMA untuk
membantu pemilik menjalankan usaha pendirian Laundry.

6.2. Contoh Cara Menganalisis

Cara menganalisis atau menseleksi sumber daya manusia yang dibutuhkan
dalam usaha pendirian Laundry dengan criteria sebagai berikut :
a. Untuk posisi Administrasi :
✓ Wanita
✓ Lulusan SMA, SMK sederajat.
✓ Mengerti tentang pembukuan.
✓ Berdomisili di wilayahTanggerang
✓ Berpenampilan menarik, sopan, jujur, telitih, dan tepat waktu.

b. Untuk posisi Pegawai/ Pencuci :

✓ Laki –  laki
✓ Lulusan SMA
✓ Berdomisili di wilayah Tanggerang
✓ Bertanggung jawab, rapih, telitih, ulet serta rajin.

c. Untuk posisi Delivery :

✓ Laki –  laki
✓ Lulusan SMA
✓ Memiliki SIM C dan berdomisili di wilayah Tanggerang.
✓ Berpenampilan rapih, sopan, ulet, tepat waktu dan rajin.
✓ Bertanggung jawab, berwawasan luas tau wilayah Tanggerang dan
sekitarnya.

16 | Laundry Orange
 standar kriteria tertentu selain itu kami juga lebih mengutamakan merekrut
karyawan yang berdomisili di sekitar tempat usaha laudry orange.
e. Investor
Modal yang digunakan untuk membangun bisnis laundry orange ini
 berasal dari pemilik laundry, yang berarti investor laundry orange adalah si
 pemilik itu sendiri.

 27 | Laundry Orange

 BAB 10
ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI

9.1. Aspek Sosial

• Bagi Masyarakat

• Positif
Munculnya usaha ini bisa menjadi sarana bersosialisasi atau berkumpul bagi
masyarakat di sekitar usaha kami ini serta masyarakat dari luar. Dan juga dengan
adanya usaha ini, bisa menimbulkan jiwa kewirausahaan bagi masyarakat.
•  Negatif
Dapat menimbulkan limbah hasil cucian akibat penggunaan detergen dan bahan kimia
lainnya.
• Bagi Pemerintah
• Positif
Membantu pemerintah dalam mengurangi pengagguran serta mendukung
 pemerintah untuk menimbulkan jiwa-jiwa kewirausahaan.
•  Negatif
Dengan adanya keramaian yang ditimbulkan oleh usaha ini, bisa saja terjadi kriminal-
kriminal yang melanggar aturan-aturan yang telah ditetapkan oleh
 pemerintah.

9.2. Aspek Ekonomi

a. Bagi Masyarakat

• Positif
Dengan adanya usaha “Laundry Orange” akan munculnya usaha-usaha kecil seperti
warung-warung di sekitar tempat usaha “Laundry Orange” tersebut,
karena keramaian yang di timbulkan dan menciptakan lahan parkir bagi
warga setempat. Hal ini dapat meningkatkan pendapatan bagi masyarakat
setempat.

 28 | Laundry Orange

 •  Negatif
Dengan adanya usaha “Laundry Orange” kami ini, maka dapat
mengurangi pendapatan dari usaha-usaha sejenis milik masyarakat yang
telah ada sebelumnya disekitar tempat berdirinya usaha kami ini.
b. Bagi Pemerintah

• Positif
Dengan adanya usaha “Laundry Orange” ini, maka akan dikeluarkan pajak usaha setiap
tahunnya yang akan di setorkan kapada pemerintah dan akan menjadi tambahan
 pendapatan bagi pemerintah dan negara.
•  Negatif
Bisa saja terjadi keterlambatan dalam membayar pajak dan memungkinkan bagi
 pejabat-pejabat pemerintah untuk melakukan kecurangan dalam perizinan
 pendirian usaha.

 29 | Laundry Orange

 BAB 11
ASPEK RESIKO

Resiko yang dihadapi oleh Laundry Orange beragam. Resiko ini sekaligus menjadi
hambatan dalam menjalankan bisnis laundry ini. Tidak jarang konsumen mengeluh
tentang pakaian mereka yang terkena noda.

Beberapa resiko yang dihadapi oleh Laundry Orange adalah:

1. Terkena luntur.
2. Pakaian yang tertukar dengan konsumen lain.
3. Baju putih yang tidak kelihatan putih lagi (warnanya menjadi kusam).
4. Bau apek pada baju.
5. Keterlambatan proses laundry.

Cara Laundry Orange dalam mengatasi resiko terse but adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengatasi keluhan konsumen tetang kelunturan baju Laundry Orange
mengambil langkah dengan berusaha semaksimal mungkin untuk membersikan atau
menghilangkan kelunturan baju tersebut. Sebelumnya Laundry Orange telah
menetapkan aturan bahwa bila ada baju yang luntur harus diberi tahu, dan bila tidak
diberitahu saat terjadi kelunturan, maka bukan menjadi tanggung jawab dari Laundry
Orange lagi.
2. Untuk mengatasi keadan baju konsumen yang tertukar, maka Laundry Orange
memberikan tanda-tanda berupa nama pada baju-baju konsumen dan bila ada
 permintaan langsung oleh konsumen, Laundry Orange memisahkan pencucian
 pakaian berdasarkan nama. Dan membedakan pakaian yang berwarna dan putih,
sekaligus mendata pada awal pemasukan cucian.
3. Untuk mengatasi cucian yang berwarna putih, biasanya Laundry Orange memisahkan
cucian tersebut dengan pakaian yang berwarna. Kemudian menambahkan pemutih,
sehingga baju tersebut tetap putih dan tidak berubah warna.
4. Bau apek yang terjadi pada pakaian konsumen diatasi dengan memberikan
 pengharum, dan menjemur pakaian dengan kering di bawah sinar matahari,

 30 | Laundry Orange

 sedangkan pada saat musim hujan, Laundry Orange menggunakan mesin cuci
sekaligus dengan mesin pengering. Sehingga, tidak jarang karyawan dari Laundry
Orange harus lembur dan berusaha untuk memuaskan hati konsumennya.
5. Keterlambatan proses laundryterutama terjadi pada saat musim hujan. Selain itu, juga
dipengaruhi oleh jumlah laundry-an yang meningkat yang dapat menyebabkan
keterlambatan. Hal ini sangat mengecewakan konsumen. Untuk mengatasinya,
Laundry Orangeberusaha semaksimal mungkin untuk mengurangi keterlambatan itu
dengan cara menggunakan mesin pengering dan para karyawan bekerja lembur pada
malam hari agar keesokan harinya pakaian itu telah selesai dikeringkan.

 31 | Laundry Orange

 BAB 12
PENUTUP

12.1. Kesimpulan
Setiap usaha bisnis yang dijalankan mestilah harus ada yang namanya perencanaan, karenan
dengan adanya perencanaan tersebut bisa mencapai sebuah tujuan yang di inginkan, serta
fungsi sepeti pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian dapat berjalan
sebagaimana mestinya. Setiap usaha bisnis yang dijalankan memiliki beberapa tujuan
yaitu: memperoleh keuntungan, membuka peluang pekerjaan, manfaat ekonomi, tersedianya
sarana prasarana, membuka isolasi wilayah, dan meningkatkan persatuan dan membantu
 pemerataan pembanggunan. Jadi usaha “Laundy Orange” ini bisa menjadi sebuah usaha
mandiri yang sangat menguntungkan, yang bisa membuka peluang pekerjaan, serta menjadi
 pendapatan penghasilan bagi pemerintah dan negara.

 32 | Laundry Orange