Pedoman Outage Management - PLTU CFB

PEDOMAN
OUTAGE
MANAGEMENT

PLTU
CIRCULATING
FLUIDIZED BED
(CFB)
2021

PT PLN (Persero) UPK Labuhan Angin
Authored by: Ahmad Fachrudin I

1

Frame Work Management Overhaul

Keseluruhan siklus manajemen overhaul terdiri dari dari pre outage (planning & preparation),
execution, dan post outage. Ketentuan tahapan planning adalah sebagai berikut:
1. Pada overhaul tipe major, aktivitas dimulai dari tahapan R1 , yaitu 18 bulan sebelum pelaksanaan
overhaul.
2. Pada overhaul tipe middle, aktivitas dimulai dari tahapan R2, yaitu 12 bulan sebelum pelaksanaan
overhaul.
3. Pada overhaul tipe minor atau simple, aktivitas dimulai dari tahapan R3, yaitu 6 bulan sebelum
pelaksanaan overhaul.

2

Pasca OH
Sasaran : Laporan pelaksanaan overhaul yang lengkap, informatif dan tepat waktu yang dilengkapi
dengan rekomendasi untuk overhaul selanjutnya.
NO ITEM PIC OUTPUT
1 Performance Test Pasca OH Rendal Ops Laporan Performance Test
2 Presentasi Laporan OH dan Laporan Rendal Har Laporan dan Presentasi
Pekerjaan Ikutan (3 minggu setelah
performance test)
3 Rekomendasi untuk OH Selanjutnya (5 Owner MOH Hasil Rekomendasi
minggu setelah sinkron)

Siklus Overhaul

Steam Turbine :
a. SI (Simple Inspection) : 8.000 EOH
b. ME (Mean Inspection) : 16.000 EOH
c. SE (Serious Inspection) : 32.000 EOH

3

MATURITY LEVEL IMPLEMENTASI EAM (MANAJEMEN ASET)
I 1. OUTAGE MANAGEMENT (Unit Pembangkit)

AREA SUB AREA LEVEL URAIAN NOMOR BUKTI PENDUKUNG
R1 (18 Month I1.1.1 Review OH Yang lalu & Fire I1.1.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh

Planning) Progres Rencana Tindak Review dan rekomendasi OH bidang MO
Fighting
Pre Outage Lanjut. sebelumnya sudah dilakukan
(melakuka
≤1
Management tindak lanjut untuk planning
n tindakan
OH berikutnya tanpa
setelah ada
melibatkan bidang lain
kejadian)
Definisi : Review dan rekomendasi OH I1.1.1.2.2 Dokumen Tindak lanjut
Review hasil evaluasi, reko‐ Stabilizing sebelum nya tindak rekomendasi OH
mendasi & rencana tindak 1<x≤2 (Bertindak lanjutsudah dilakukan,
lanjut OH yang sudah sebatas program , target dan PIC sudah
dilaksanakan sebelumnya merespon ditetapkan, namun belum
sebagai input planning. kejadian) dilakukan prioritisasi,
database masih manual
Note :
Review dan rekomendasi OH I1.1.1.2.3 Dokumen rencana tindak lanjut
‐Tindak lanjut = Sudah ada sudah ada di Web Outage.
sebelumnya sudah dilakukan,
rencana penetapan action
Preventing dievaluasi melalui forum yang
plan, target dan PIC oleh
(Ada usaha melibatkan bidang terkait
Planner Outage
2<x≤3
untuk (OME) dan sudah dilakukan

‐Update : Data
melakukan kajian enjinering , belum
terkini/terbaru setelah
pencegaha ditetapkan prioritisasi I1.1.1.2.4 Dokumen kajian enjinering
dilakukan review oleh
n) program, Database sudah di
Planner.
upload di WEB Outage
‐Terintegrasi : Data dapat
50%≤x<75% (ter Update)
dishare oleh bidang lain
yang terkait, database ada Review dan rekomendasi Oh I1.1.1.2.4 Dokumen (notulen) pembahasan
Optimizing
di WEB Outage & QPR (ter‐ sebelumnya sudah dilakukan rencana tindak lanjut bersama
(Adanya
update) dan dievaluasi melalui forum bidang terkait (OME) dilengkapi
usaha
yang melibatkan bidang daftar hadir
3<x≤4
optimasi
terkait (OME) , sudah
sumberday
ditetapkan prioritisasi
a &
program., database sudah di
improveme
upload WEB Outage
nt)
I1.1.1.2.5 Dokumen Form Tindak lanjut
Excellence Review dan recomendasi OH rekomendasi OH lengkap
(Mencapai sebelumnya sudah dilakukan dengan prioritisasi dan kajian
keunggulan dan dievaluasi melalui forum pendukung
optimasi yang melibatkan bidang
4<x≤5
sumberday terkait (OME) , sudah

a & ditetapkan prioritisasi
continuous program, database sudah di
improveme upload di WEB Outage 100%
nt) (ter Update)
I1.1.2 Identifikasi Jadual & Scope I1.1.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi

pekerjaan, Performance Unit
Unit, Rekomendasi Jadual dan scope OH sudah
pemeliharaan dibuat
Fire
RutinPM,CM,PdM dan ECP Potret kondisi operasi unit &
Fighting
rekomendasi hasil
(melakuka
≤1
pemeliharaan rutin (tactical

n tindakan
dan non tactical) sudah
setelah ada
ditindaklanjuti <35%
kejadian)
Identifikasi jadual, scope of WO OH <35% sudah I1.1.2.1.2 WO Type OH <35% sudah
work, baik yang standar diterbitkan. diterbitkan di SIT
maupun tambahan. Dan
4

sudah diterbitkan WO OH I1.1.2.1.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Standart & tambahan serta pemeliharaan <35% sudah
PIC. ditindaklanjuti
Note :
WO standart sesuai skope
OH dan WO Tambahan
sesuai dengan kesepakatan

Identifikasi performance Jadual dan scope OH sudah I1.1.2.2.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
unit (PKU, Hasil Assesment dibuat Unit dan 35%≤x<60% sudah
peralatan, Daya mampu WO OH 35%≤x<60% sudah ditindaklanjuti
netto, efisiensi, jam operasi diterbitkan
Stabilizing I1.1.2.2.2 WO Type OH 35%≤x<60% sudah
unit). Sudah memiliki data potret
(Bertindak diterbitkan di SIT
1<x≤2
Note : Sudah Terintegrasi kondisi operasi unit dan
sebatas
dengan Reliability Mgt rekomendasi hasil
merespon I1.1.2.2.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
kejadian) pemeliharaan 35%≤x<60%
Rekomendasi hasil dari dan non tactical) 35%≤x<60%
sudah ditindak lanjuti sudah ditindaklanjuti
pemeliharaan tactical dan
non tactical. Data base masih dalam
Note : aplikasi manual
Tactical/terencana (PM, Jadual dan scope OH sudah I1.1.2.3.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
PdM, FDT Realibilty dibuat Unit 60%≤x<80% sudah
Management), Non WO OH 60%≤x<80% sudah ditindaklanjuti
Tactical/tidak terencana Preventing diterbitkan
(Ada usaha Sudah memiliki data potret I1.1.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah
(CR, EM)
2<x≤3
untuk kondisi operasi unit dan diterbitkan di SIT

melakukan rekomendasi hasil
pencegaha pemeliharaan rutin (tactical I1.1.2.3.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
n) dan non tactical) 60%≤x<80% pemeliharaan 60%≤x<80% sudah
sudah ditindaklanjuti ditindaklanjuti
Data base masih dalam
aplikasi manual updated
I1.1.2.4.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
Jadual dan scope OH sudah
Unit 80%≤x<100% sudah
dibuat
ditindaklanjuti
WO OH 80%≤x<100% sudah
Optimizing
diterbitkan I1.1.2.4.2 WO Type OH 80%≤x<100%
(Adanya
dan Sudah memiliki data sudah diterbitkan di SIT
usaha
potret kondisi operasi unit dan
3<x≤4
optimasi
rekomendasi hasil
sumberday
pemeliharaan rutin (tactical I1.1.2.4.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
a & pemeliharaan 80%≤x<100%
dan non tactical)
improveme sudah ditindaklanjuti
(80%≤x<100%) sudah
nt)
ditindaklanjuti. I1.1.2.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Data base sudah ada di SIT Outage 80%≤x<100%
80%≤x<100%
Jadual dan scope OH sudah I1.1.3.5.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
dibuat Unit 100% sudah ditindaklanjuti
WO OH 100% sudah
diterbitkan I1.1.3.5.2 WO Type OH 100% sudah
Excellence Sudah memiliki data potret diterbitkan di SIT
(Mencapai kondisi operasi unit,
keunggulan ditindaklanjuti dengan scope
optimasi tambahan dan Data base I1.1.3.5.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
4<x≤5
sumberday sudah ada di Web MO dan QPR pemeliharaan 100% sudah

a & 100% updated dan ditindaklanjuti
continuous terintegrasi. I1.1.3.5.4 Dokumen sudah ada di Web

improveme Rekomendasihasil Outage 100%
nt) pemeliharaan rutin (tactical
dan non tactical) 100%‐sudah
ditindaklanjuti.
Data base sudah ada di SIT
100%
5

3 Identifikasi Kebutuhan I1.1.4.1.1 Dokumen List Spare part utama
Material / Sparepart. Fire dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
Spare part utama/ spesifik
Fighting <35%
dengan delivery 12 s.d 18
(melakuka
≤1
Bulan sudah di identifikasi
n tindakan
<35% IR/ RO/PR belum
setelah ada
diterbitkan.
kejadian)
Identifikasi kebutuhan I1.1.4.2.1 Dokumen List Spare part utama

sparepart utama/ spesifik Spare part utama/ spesifik dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
dengan delivery time 12 s.d dengan delivery 12 s.d 18 35%≤x<60%
Stabilizing
18 bulan serta penerbitan Bulan 35%≤x<60% sudah di
(Bertindak
1<x≤2
Issue Requisition / identifikasi & IR/ RO sudah
sebatas I1.1.4.2.2 Dokumen IR/RO/PR material
Recommended Order diterbitkan
merespon dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
sebagaI dasar proses 35%≤x<60%dengan spesifikasi
kejadian) sudah diterbitkan 35%≤x<60%
pengadaan. lengkap. Data base masih
dalam aplikasi manual.
Spare part utama/ spesifik I1.1.4.3.1 Dokumen List Spare part utama

Preventing dengan delivery 12 s.d 18 dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
(Ada usaha Bulan 60%≤x<80% sudah di 60%≤x<80%
2<x≤3
untuk identifikasi & IR/ RO sudah

melakukan diterbitkan dengan spesifikasi I1.1.4.3.2 Dokumen IR/RO/PR material
pencegaha lengkap.Data base masih dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
n) dalam aplikasi manual sudah diterbitkan 60%≤x<80%
updated. pada SIT
I1.1.4.4.1 Dokumen List Spare part utama
Optimizing Spare part utama/ spesifik dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
(Adanya dengan delivery 12 s.d 18 80%≤x<100%
usaha Bulan 80%≤x<100% sudah di
I1.1.4.4.2 Dokumen IR/RO/PR material
3<x≤4
optimasi identifikasi & IR/ RO sudah

dengan delivery 12 s.d 18 Bulan
sumberday diterbitkan dengan spesifikasi
sudah diterbitkan 80%≤x<100%
a & lengkap.Data base sudah ada
pada SIT
improveme di web MO
I1.1.4.4.3 Dokumen sudah ada di Web
nt) 80%≤x<100%updated.
Outage 80%≤x<100%
dengan delivery 12 s.d 18
Excellence
Spare part utama/ spesifik Bulan,100%
(Mencapai
100% dengan delivery 12 s.d I1.1.4.5.2 Dokumen IR/RO/PR material
keunggulan
18 Bulan sudah di identifikasi dengan delivery 12 s.d 18
optimasi
4<x≤5
& IR/ RO sudah diterbitkan Bulansudah diterbitkan 100%

sumberday
dengan spesifikasi pada SIT
a &
lengkap.Data base sudah ada I1.1.4.5.3 Dokumen sudah ada di Web
continuous
di web MO 100% updated dan Outage 100%
improveme
terintegrasi
nt)
4 Efektivitas Pertemuan/ I1.1.5.1.1 Dokumen surat undangan OA

Koordinasi Antar Bidang/ Fire dan tanggal daftar hadir dengan
Subdit. Fighting Pertemuan kegiatan R1 waktu pertemuandalam range
(melakuka dilaksanakan dalam range
≤1
waktu ≥ 21 hari dari tgl yang
n tindakan waktu lebih dari 21 hari dari ditetapkan
setelah ada tanggal yang ditetapkan
kejadian)
Efektifitas dari pertemuan/ Pertemuan kegiatan R1 I1.1.5.2.1 Dokumen daftar hadir peserta

koordinasi kegiatan outage dilaksanakan dengan peserta 35%≤x<60%
management terkait 35%≤x<60%undangan
dengan materi yang Stabilizing (perfungsi). Materi yang I1.1.5.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
dibahas dan fungsi/ bidang (Bertindak dibahas 35%≤x<60%%. 35%≤x<60%
1<x≤2
yang terlibat. sebatas Pertemuan kegiatan R1

1, Materi yang dibahas merespon dilaksanakan dalam range I1.1.5.2.3 Dokumen surat undangan OA
meliputi: kejadian) waktu 15≤x<21 hari dari dan tanggal daftar hadir dengan
Rencana Tindak Lanjut. tanggal yang ditetapkan. Data waktu pertemuandalam range
Jadual & Scope OH. base masih dalam aplikasi waktu 15≤x<21 hari dari tgl yang
Informasi dari Bidang manual ditetapkan ditetapkan
6

terkait Pertemuan kegiatan R1 I1.1.5.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
Terintegrasi dengan WPC dilaksanakan dengan peserta 60%≤x<80%
Mgt, terkait resourse mgt Preventing 60%≤x<80% undangan
(Tools & Sdm). I1.1.5.3.2 Dokumen Materi yang dibahas
(Ada usaha (perfungsi).Materi yang
60%≤x<80%
2<x≤3
2. Peserta yang diundang untuk dibahas 60%≤x<80%.
dari Eksekutor : melakukan Pertemuan kegiatan R1
M. Project/ K. PLTA/ M. I1.1.5.3.3 Dokumen surat undangan OA
pencegaha dilaksanakan dalam range dan tanggal daftar hadir dengan
Tek/ M Renbintek , n) waktu 7≤x<15 hari dari tanggal
Spv./Koord. Mesin, Listrik, waktu pertemuan dalam range
yang ditetapkan. Data base waktu 7≤x<15 hari dari tgl yang
Kontrol, Enjinering, Rendal masih dalam aplikasi manual
Har & Staf. Teknisi. ditetapkan ditetapkan
3. Peserta yang diundang I1.1.5.4.1 Dokumen daftar hadir peserta
dari Pemberi Kerja : 80%≤x<100% dan salah satu
M. Har/ M. Eng, Staff, Spvs manager
MO & Staf, Spvs Rendal Har Pertemuan kegiatan R1
& Staf, Spvs Mesin, Listrik, dilaksanakan dengan peserta I1.1.5.4.2 Dokumen Materi yang dibahas
Optimizing 80%≤x<100%
Kontrol, Spvs Rendal Ops, 80%≤x<100 undangan
(Adanya
Spvs Produksi. perfungsi dan salah satu
usaha
manajer. Materi yang dibahas
3<x≤4
4. Jumlah Peserta yang optimasi
hadir 80%≤x<100. Pertemuan I1.1.5.4.3 Dokumen surat undangan OA
sumberday
kegiatan R1 dilaksanakan dan tanggal daftar hadir dengan
a &
dalam range waktu 1≤x<7 hari waktu pertemuan dalam range
improveme
dari tanggal yang ditetapkan waktu 1≤x<7 hari tgl yang
nt)
Data base sudah ada di SIT ditetapkan ditetapkan
80%≤x<100 updated. I1.1.5.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Outage 80%≤x<100
I1.1.5.5.1 Dokumen daftar hadir peserta
4<x≤5
100% dan kedua Manajer
Pertemuan kegiatan R1

Excellence dilaksanakan dengan peserta I1.1.5.5.2 Dokumen Materi yang dibahas
(Mencapai 100% undangan perfungsi dan 100%

keunggulan kedua manajer (pemberi kerja
optimasi & eksekutor). Materi yang
sumberday dibahas 100%. Pertemuan I1.1.5.5.3 Dokumen surat undangan OA
a & kegiatan R1 dilaksanakan dan tanggal daftar hadir dengan
continuous sesuai tanggal yang waktu pertemuan tepat atau

improveme ditetapkan. Data base sudah lebih cepat dari tgl yang

nt) ada di SIT 100% updated dan ditetapkan ditetapkan
terintegrasi. I1.1.5.5.4 Dokumen sudah ada di Web
Outage 100%

R2 (12 Month 1 Review Progress Meeting R1 Fire I1.2.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh
Planning) &Hasil OH Yang Telah Review progress meeting R1 bidang MO
Fighting
Pre Outage Dilaksanakan sudah dilakukan tindak lanjut
(melakuka
≤1
Management untuk planning OH

n tindakan
berikutnya.tanpa melibatkan
setelah ada
bidang lain
kejadian)
Review tindak lanjut Review progress meeting R1 I1.2.1.2.1 Dokumen Form Tindak lanjut
meeting R1, hasil evaluasi, Stabilizing sudah ada, rekomendasi rekomendasi meeting R1
rekomendasi & rencana (Bertindak tindak lanjut, program , target
1<x≤2
tindak lanjut OH yang sebatas dan PIC sudah ditetapkan,

sudah dilaksanakan sebaga merespon namun belum dilakukan
input planning. kejadian) prioritisasi, database masih
(Note : tindak lanjut = manual
sudah ada rencana Preventing Review progress meeting R1 I1.2.1.3.1 Dokumen rencana tindak lanjut
2<x≤3
penetapan action plan, (Ada usaha sudah dilakukan, dievaluasi sudah ada di Web Outage.

target dan PIC oleh Planner untuk melalui forum yang
7

Outage) melakukan melibatkan bidang terkait I1.2.1.3.2 Dokumen kajian enjinering
Up‐date : Data pencegaha (OME) dan sudah dilakukan
terkini/terbaru setelah n) kajian enjinering , belum
dilakukan Review oleh ditetapkan prioritisasi
Planner. program, Database sudah di
Terintegrasi : data dapat upload di WEB Outage
dishare oleh Bidang lain 50%≤x<75% (ter Update)
yang terkait, database ada Optimizing Review progress meeting R1 I1.2.1.4.1 Dokumen (notulen) pembahasan
di WEB Outage & QPR (ter (Adanya sudah dilakukan dan rencana tindak lanjut bersama
up‐date). usaha dievaluasi melalui forum yang bidang terkait (OME) dilengkapi
3<x≤4
optimasi melibatkan bidang terkait daftar hadir
sumberday (OME) , sudah ditetapkan
a & prioritisasi program., database
improveme sudah di upload WEB Outage
nt) 75%≤x<100% (ter Update)
I1.2.1.5.1 Dokumen Form Tindak lanjut
Rekomendasi meeting R1
lengkap dengan prioritisasi.
Review progress meeting R1
Excellence
Rencana tindak lanjut
(Mencapai
rekomendasi sudah dilakukan
keunggulan
dan dievaluasi melalui forum
optimasi
4<x≤5
yang melibatkan bidang

sumberday
a &
continuous
program, database sudah di
improveme
upload di WEB Outage 100%
nt)
(ter Update)

2 Identifikasi Jadual & Scope I1.2.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
pekerjaan, Performance Unit dan <35% sudah
Unit, Rekomendasi Jadual dan scope OH sudah ditindaklanjuti
Fire
pemeliharaan dibuat, potret kondisi operasi
Fighting
RutinPM,CM,PdM dan ECP unit & Rekomendasi hasil I1.2.2.1.2 WO Type OH <35% sudah
(melakuka
≤1
pemeliharaan rutin (tactical diterbitkan di SIT

n tindakan
setelah ada I1.2.2.1.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
ditindaklanjuti <35% , WO OH
kejadian) pemeliharaan <35% sudah
<35% sudah diterbitkan.
ditindaklanjuti

Identifikasi jadual, scope of Jadual dan scope OH sudah I1.2.2.2.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
work, baik yang standar dibuat, WO OH 35%≤x<60% Unit dan 35%≤x<60% sudah
maupun tambahan. Dan sudah diterbitkan. ditindaklanjuti
sudah diterbitkan WO OH Stabilizing Sudah memiliki data potret
Standart & tambahan serta (Bertindak kondisi operasi unit dan I1.2.2.2.2 WO Type OH 35%≤x<60% sudah
1<x≤2
PIC. sebatas Rekomendasi hasil diterbitkan di SIT

Note :
merespon pemeliharaan rutin (tactical
WO standart sesuai skope I1.2.2.2.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
kejadian) dan non tactical) 35%≤x<60%
OH dan WO Tambahan pemeliharaan 35%≤x<60% sudah
sudah ditindak lanjuti.
sesuai dengan kesepakatan ditindaklanjuti
Identifikasi performance aplikasi manual.
unit (PKU, Hasil Assesment
peralatan, Daya mampu
dibuat, WO OH 60%≤x<80% Unit 60%≤x<80% sudah
netto, efisiensi, jam operasi
sudah diterbitkan. ditindaklanjuti
unit). Preventing
Note : Sudah Terintegrasi Sudah memiliki data potret
(Ada usaha
kondisi operasi unit dan
2<x≤3
dengan Reliability Mgt untuk I1.2.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah

Rekomendasi hasil dari Rekomendasi hasil
melakukan diterbitkan di SIT
pemeliharaan tactical dan pemeliharaan rutin (tactical
pencegaha
non tactical. dan non tactical) 60%≤x<80% I1.2.2.3.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
n)
Note : sudah ditindaklanjuti. pemeliharaan 60%≤x<80% sudah
Tactical/terencana (PM, Data base masih dalam ditindaklanjuti
PdM, FDT Realibilty aplikasi manual updated.
Management), Non Optimizing •Jadual dan scope OH sudah I1.2.2.4.1 Dokumen Potret Kondisi OPerasi
3<x≤4
Tactical/tidak terencana (Adanya dibuat, WO OH 80%≤x<100 Unit 80%≤x<100% sudah

(CR, EM) usaha sudah diterbitkan. updated. ditindaklanjuti
8

optimasi Sudah memiliki data potret I1.2.2.4.2 WO Type OH 80%≤x<100%
sumberday kondisi operasi unit, sudah diterbitkan di SIT
a & ditindaklanjuti menjadi scope
improveme tambahan.
nt) Rekomendasihasil I1.2.2.4.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
pemeliharaan rutin (tactical pemeliharaan 80%≤x<100%
dan non tactical) 80%≤x<100 ‐ sudah ditindaklanjuti

sudah ditindaklanjuti. I1.2.2.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Data base sudah ada di SIT, Outage 80%≤x<100%
80%≤x<100

dibuat, WO OH 100% sudah Unit 100% sudah ditindaklanjuti
diterbitkan.Data base sudah
ada di Web MO dan QPR 100%
updated dan terintegrasi. I1.2.2.5.2 WO Type OH 100% sudah
Excellence diterbitkan di SIT
Sudah memiliki data potret
(Mencapai
kondisi operasi unit,
keunggulan
ditindaklanjuti dengan scope
optimasi I1.2.2.5.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
4<x≤5
tambahan dan Data base

sumberday pemeliharaan 100% sudah
sudah ada di Web MO dan QPR
a & ditindaklanjuti
100% updated dan
continuous
improveme
Rekomendasihasil Outage 100%
nt)
ditindaklanjuti.
100%
3 Identifikasi Kebutuhan Fire I1.2.3.1.1 Dokumen List Spare part utama
Material / Sparepart. Spare part utama/ spesifik dengan delivery time 6 s.d 12
Fighting
dengan delivery time 6 s.d 12 bulan <35%
(melakuka
≤1
bulan sudah di identifikasi

n tindakan
<35%, IR/ RO/PR belum
setelah ada
diterbitkan.
kejadian)
Identifikasi kebutuhan I1.2.3.2.1 Dokumen List Spare part utama
sparepart utama/ spesifik Spare part utama/ spesifik dengan delivery time 6 s.d 12
dengan delivery time 6 s.d dengan delivery time 6 s.d 12 bulan 35%≤x<60%
Stabilizing
12 bulan serta penerbitan bulan 35%≤x<60% sudah di
(Bertindak
1<x≤2
Issue Requisition / identifikasi, IR/ RO sudah I1.2.3.2.2 Dokumen IR/RO/PR material

sebatas
Recommended Order diterbitkan dengan delivery time 6 s.d 12
merespon
sebagaI dasar proses 35%≤x<60%dengan spesifikasi bulan sudah diterbitkan
kejadian)
pengadaan. lengkap. Data base masih 35%≤x<60%
dalam aplikasi manual.

Spare part utama/ spesifik I1.2.3.3.1 Dokumen List Spare part utama
Preventing dengan delivery time 6 s.d 12 dengan delivery time 6 s.d 12

(Ada usaha bulan 60%≤x<80% sudah di bulan 60%≤x<80%

2<x≤3
untuk identifikasi & IR/ RO sudah I1.2.3.3.2 Dokumen IR/RO/PR material

melakukan diterbitkan dengan spesifikasi dengan delivery time 6 s.d 12
pencegaha lengkap.Data base masih bulan sudah diterbitkan
n) dalam aplikasi manual 60%≤x<80% pada SIT
updated.
dengan delivery time 6 s.d 12
Optimizing Spare part utama/ spesifik
bulan 80%≤x<100%
(Adanya dengan delivery time 6 s.d 12
usaha bulan 80%≤x<100% sudah di I1.2.3.4.2 Dokumen IR/RO/PR material
3<x≤4
optimasi identifikasi & IR/ RO sudah dengan delivery time 6 s.d 12

sumberday diterbitkan dengan spesifikasi bulan sudah diterbitkan
a & lengkap.Data base sudah ada 80%≤x<100% pada SIT
improveme di web MO I1.2.3.4.3 Dokumen sudah ada di Web
nt) 80%≤x<100%updated. Outage 80%≤x<100%

9

Excellence dengan delivery time 6 s.d 12
Spare part utama/ spesifik bulan,100%
(Mencapai
keunggulan
bulan 100% sudah di I1.2.3.5.2 Dokumen IR/RO/PR material
optimasi
4<x≤5
identifikasi & IR/ RO sudah dengan delivery time 6 s.d 12
sumberday
diterbitkan dengan spesifikasi bulan sudah diterbitkan 100%
a &
lengkap.Data base sudah ada pada SIT
continuous
di web MO 100% updated dan I1.2.3.5.3 Dokumen sudah ada di Web
improveme
terintegrasi Outage 100%
nt)

4 Monitoring & Pengendalian Fire Kegiatan monitoring dan I1.2.4.1.1 2 Dokumen monitoring dan
Kegiatan Hasil R1. Fighting pengendalian progres pengendalian proses pengadaan
(melakuka planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
≤1 n tindakan sebanyak 2 kali dalam rentang IR/PR/RO, HPS, PO, Levering

setelah ada waktu R1 s.d R2
kejadian)
Pengamatan terhadap Kegiatan monitoring dan I1.2.4.2.1 3 Dokumen monitoring dan
konsistensi pertemuan Stabilizing pengendalian progres pengendalian proses pengadaan
/koordinasi dan proses (Bertindak planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
1<x≤2
kegiatan sesuai target yang sebatas sebanyak 3 kali dalam rentang IR/PR/RO, HPS, PO, Levering

ditetapkan antara lain: merespon waktu R1 s.d R2
Monitoring proses kejadian) Data base masih dalam
pengadaan mulai dari TOR aplikasi manual.
IR/PR/RO, HPS, PO, Kegiatan monitoring dan I1.2.4.3.1 4 Dokumen monitoring dan
Preventing
Levering. (Ellipse/ pengendalian progres pengendalian proses pngadaan
(Ada usaha
Maximo), rentang waktu planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
2<x≤3
untuk
R1 s.d R2 sebanyak 4 kali. dalam IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
melakukan
Material spesifik yang rentang waktu R1 s.d R2
pencegaha
terkontrak. Data base masih dalam
n)
aplikasi manual updated.
I1.2.4.4.1 5 Dokumen monitoring dan
Optimizing pengendalian proses pngadaan
Kegiatan monitoring dan
(Adanya mulai dari TOR/Spesifikasi,
pengendalian progres
usaha IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
planning OH dilakukan
3<x≤4
optimasi
sebanyak 5 kali dalam rentang
sumberday I1.2.4.4.2 Dokumen sudah ada di Web
waktu R1 s.d R2. Data base
a &
sudah ada di Web MO Outage <100%
improveme
<100%updated.
nt)

I1.2.4.5.1 6 (Enam) Dokumen monitoring
dan pengendalian proses
Excellence
pngadaan mulai dari
(Mencapai Kegiatan monitoring dan
TOR/Spesifikasi, IR/PR/RO, HPS,
keunggulan pengendalian progres
PO, Levering lengkap dengan
optimasi planning OH dilakukan
4<x≤5
rencana dan realisasi.
sumberday sebanyak 6 kali dalam rentang
a & waktu R1 s.d R2.Data base I1.2.4.5.2 Dokumen sudah ada di Web
continuous sudah ada di SIT 100% updated Outage 100%
improveme dan terintegrasi.
nt )

5 Efektivitas Pertemuan/ Fire I1.2.5.1.1 Dokumen surat undangan OA
Koordinasi Antar Bidang/ Fighting Pertemuan kegiatan R2 dan tanggal daftar hadir dengan
Subdit. (melakuka dilaksanakan dalam range waktu pertemuandalam range
≤1
n tindakan waktu lebih dari 21 hari dari waktu ≥ 21 hari dari tgl yang

setelah ada tanggal yang ditetapkan ditetapkan
kejadian)
Efektifitas dari pertemuan/ Pertemuan kegiatan R2 I1.2.5.2.1 Dokumen daftar hadir peserta
koordinasi kegiatan outage Stabilizing dilaksanakan dengan peserta 35%≤x<60%
management terkait (Bertindak 35%≤x<60%undangan
1<x≤2
dengan materi yang sebatas (perfungsi). Materi yang

dibahas dan fungsi/ bidang merespon dibahas 35%≤x<60%%. I1.2.5.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
yang terlibat. kejadian) Pertemuan kegiatan R2 35%≤x<60%
1, Materi yang dibahas dilaksanakan dalam range
10

meliputi: waktu 15≤x<21 hari dari I1.2.5.2.3 Dokumen surat undangan OA
Rencana Tindak Lanjut. tanggal yang ditetapkan. Data dan tanggal daftar hadir dengan
Jadual & Scope OH. base masih dalam aplikasi waktu pertemuandalam range
Informasi dari Bidang manual waktu15≤x<21 hari dari tgl yang
terkait ditetapkan ditetapkan
Terintegrasi dengan WPC
Mgt, terkait resourse mgt
(Tools & Sdm).
2. Peserta yang diundang I1.2.5.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
Pertemuan kegiatan R2 60%≤x<80%
dari Eksekutor :
dilaksanakan dengan peserta
M. Project/ K. PLTA/ M.
Preventing 60%≤x<80% undangan
Tek/ M Renbintek , I1.2.5.3.2 Dokumen Materi yang dibahas
Spv./Koord. Mesin, Listrik, 60%≤x<80%
2<x≤3
untuk dibahas 60%≤x<80%.
Kontrol, Enjinering, Rendal
melakukan Pertemuan kegiatan R2
Har & Staf. Teknisi. I1.2.5.3.3 Dokumen surat undangan OA
pencegaha dilaksanakan dalam range
3. Peserta yang diundang dan tanggal daftar hadir dengan
n) waktu 7≤x<15 hari dari tanggal
dari Pemberi Kerja : waktu pertemuan dalam range
yang ditetapkan. Data base
M. Har/ M. Eng, Staff, Spvs waktu 7≤x<15 hari dari tgl yang
masih dalam aplikasi manual
MO & Staf, Spvs Rendal Har ditetapkan ditetapkan
& Staf, Spvs Mesin, Listrik, I1.2.5.4.1 Dokumen daftar hadir peserta
Kontrol, Spvs Rendal Ops, 80%≤x<100% dan salah satu
Spvs Produksi. manager
4. Jumlah Peserta yang Pertemuan kegiatan R2 I1.2.5.4.2 Dokumen Materi yang dibahas
hadir
dilaksanakan dengan peserta 80%≤x<100%
Optimizing
80%≤x<100 undangan
(Adanya
perfungsi dan salah satu I1.2.5.4.3 Dokumen surat undangan OA
usaha
3<x≤4
optimasi dan tanggal daftar hadir dengan
80%≤x<100. Pertemuan waktu pertemuan dalam range
sumberday
kegiatan R2 dilaksanakan waktu 1≤x<7 hari tgl yang
a &
dalam range waktu 1≤x<7 hari ditetapkan ditetapkan
improveme
dari tanggal yang ditetapkan
nt)
80%≤x<100 updated.
I1.2.5.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Outage 80%≤x<100

I1.2.5.5.1 Dokumen daftar hadir peserta

Excellence dilaksanakan dengan peserta
I1.2.5.5.2 Dokumen Materi yang dibahas
(Mencapai 100% undangan perfungsi dan
100%
3<x≤4<x≤5

I1.2.5.5.3 Dokumen surat undangan OA
sumberday dibahas 100%. Pertemuan
dan tanggal daftar hadir dengan
a & kegiatan R2 dilaksanakan
waktu pertemuan tepat atau
continuous sesuai tanggal yang
lebih cepat dari tgl yang
improveme ditetapkan. Data base sudah
ditetapkan ditetapkan
nt) ada di SIT 100% updated dan
Outage 100%

R3 (6 Month 1 1. Review Progress Meeting Fire I1.3.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh
Planning) R2 &Hasil OH Yang Telah Review progress meeting R2 bidang MO
Fighting
(melakuka
≤≤1

n tindakan
setelah ada
bidang lain
kejadian)
Review tindak lanjut I.1.3.1.2.1 Dokumen Review Progress
meeting R2, hasil evaluasi, Review progress meeting R2 Meeting R2
rekomendasi & rencana Stabilizing sudah ada, rekomendasi
tindak lanjut OH yang (Bertindak tindak lanjut, program , target
1<x≤2
sudah dilaksanakan sebaga sebatas dan PIC sudah ditetapkan,

input planning. merespon namun belum dilakukan
(Note : tindak lanjut = kejadian) prioritisasi, database masih
sudah ada rencana manual
penetapan action plan,
11

target dan PIC oleh Planner I.1.3.1.3.1 Dokumen Review Progress
Outage) Review progress meeting R2 Meeting R2 sudah ada di Web
Up‐date : Data sudah dilakukan, dievaluasi Outage.
terkini/terbaru setelah Preventing melalui forum yang
dilakukan Review oleh (Ada usaha melibatkan bidang terkait
2<x≤3
Planner. untuk (OME) dan sudah dilakukan
Terintegrasi : data dapat melakukan kajian enjinering , belum I.1.3.1.3.2 Dokumen kajian enjinering
dishare oleh Bidang lain pencegaha ditetapkan prioritisasi
yang terkait, database ada n) program, Database sudah di
di WEB Outage & QPR (ter upload di WEB Outage
up‐date). 50%≤x<75% (ter Update)

Optimizing Review progress meeting R2 I.1.3.1.4.1 Dokumen Review Progress
(Adanya sudah dilakukan dan Meeting R2 bersama bidang
usaha dievaluasi melalui forum yang terkait (OME) dilengkapi daftar
3<x≤4
optimasi melibatkan bidang terkait hadir
I.1.3.1.5.1 Dokumen FormReview Progress
Review progress meeting R2 Meeting R2 lengkap dengan
Excellence
Rencana tindak lanjut prioritisasi.
(Mencapai
keunggulan
optimasi
4<x≤5

sumberday
a &
continuous
improveme
nt)
(ter Update)

2 2. Identifikasi Jadual & I.1.3.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
Scope pekerjaan, Unit dan <35% sudah
Performance Unit, Jadual dan scope OH belum ditindaklanjuti
Rekomendasi pemeliharaan Fire
dibuat, potret kondisi operasi
RutinPM,CM,PdM dan ECP Fighting
unit & Rekomendasi hasil
(melakuka I.1.3.2.1.2 WO Type OH <35% sudah
≤1

n tindakan diterbitkan di Web Outage
setelah ada
kejadian)
Identifikasi jadual, scope of <35% sudah diterbitkan. I.1.3.2.1.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
work, baik yang standar pemeliharaan <35% sudah
maupun tambahan. Dan ditindaklanjuti
sudah diterbitkan WO OH Jadual dan scope OH sudah I.1.3.2.2.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
Standart & tambahan serta dibuat, WO OH 35%≤x<60% Unit dan 35%≤x<60% sudah
PIC. sudah diterbitkan. ditindaklanjuti
Note :
Stabilizing Sudah memiliki data potret I.1.3.2.2.2 WO Type OH 35%≤x<60% sudah
WO standart sesuai skope (Bertindak kondisi operasi unit dan
1<x≤2
OH dan WO Tambahan diterbitkan di Web Outage
sebatas Rekomendasi hasil
sesuai dengan kesepakatan merespon pemeliharaan rutin (tactical
Identifikasi performance kejadian) dan non tactical) 35%≤x<60% I.1.3.2.2.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
unit (PKU, Hasil Assesment sudah ditindak lanjuti. pemeliharaan 35%≤x<60% sudah
peralatan, Daya mampu Data base masih dalam ditindaklanjuti
netto, efisiensi, jam operasi aplikasi manual.
unit). Jadual dan scope OH sudah I.1.3.2.3.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
Note : Sudah Terintegrasi dibuat, WO OH 60%≤x<80% Unit 60%≤x<80% sudah
dengan Reliability Mgt sudah diterbitkan. ditindaklanjuti
Rekomendasi hasil dari Preventing
Sudah memiliki data potret I.1.3.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah
pemeliharaan tactical dan (Ada usaha
2<x≤3
non tactical. untuk diterbitkan di SIT

Rekomendasi hasil
Note : melakukan
Tactical/terencana (PM, pencegaha I.1.3.2.3.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
dan non tactical) 60%≤x<80%
PdM, FDT Realibilty n) pemeliharaan 60%≤x<80% sudah
sudah ditindaklanjuti.
Management), Non Data base masih dalam ditindaklanjuti
12

Tactical/tidak terencana Jadual dan scope OH sudah I.1.3.2.4.1 Dokumen Potret Kondisi OPerasi
(CR, EM) dibuat, WO OH 80%≤x<100 Unit 80%≤x<100% sudah
sudah diterbitkan. updated. ditindaklanjuti
Optimizing
Sudah memiliki data potret I.1.3.2.4.2 WO Type OH 80%≤x<100%
(Adanya
kondisi operasi unit, sudah diterbitkan di SIT
usaha
ditindaklanjuti menjadi scope
3<x≤4
optimasi
tambahan.
sumberday I.1.3.2.4.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Rekomendasihasil
dan non tactical) 80%≤x<100 ‐
nt) I.1.3.2.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Data base sudah ada di SIT, Outage 80%≤x<100%
80%≤x<100
Jadual dan scope OH sudah I.1.3.2.5.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
ada di Web MO dan QPR 100% I.1.3.2.5.2 WO Type OH 100% sudah
updated dan terintegrasi. diterbitkan di SIT
Excellence
(Mencapai
keunggulan I.1.3.2.5.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
ditindaklanjuti dengan scope
optimasi
4<x≤5
tambahan dan Data base pemeliharaan 100% sudah

sumberday ditindaklanjuti
sudah ada di Web MO dan QPR
a &
100% updated dan I.1.3.2.5.4 Dokumen sudah ada di Web
continuous
terintegrasi. Outage 100%
improveme
Rekomendasihasil
nt)
ditindaklanjuti.
100%
3 3.Identifikasi Kebutuhan I.1.3.3.1.1 Dokumen List Spare part utama
Material / Sparepart. dengan delivery time 3 s.d 6
Fire
Spare part utama/ spesifik bulan <35%
Fighting
dengan delivery time 3s.d 6
(melakuka
≤1
bulan sudah di identifikasi

n tindakan
<35%, IR/ RO/PR belum
setelah ada
diterbitkan.
kejadian)

Identifikasi kebutuhan Spare part utama/ spesifik I.1.3.3.2.1 Dokumen List Spare part utama
sparepart spesifik sesuai dengan delivery time 3 s.d 6 dengan delivery time 3 s.d 6
delivery time serta Stabilizing bulan 35%≤x<60%
bulan 35%≤x<60% sudah di
(Bertindak
1<x≤2
penerbitan Issue identifikasi, IR/ RO sudah

Requisition / sebatas
diterbitkan I.1.3.3.2.2 Dokumen IR/RO/PR material
Recommended Order merespon
35%≤x<60%dengan spesifikasi dengan delivery time 3 s.d 6
sebagaI dasar proses kejadian)
lengkap. Data base masih bulan sudah diterbitkan
pengadaan. dalam aplikasi manual. 35%≤x<60% .
I.1.3.3.3.1 Dokumen List Spare part utama
Spare part utama/ spesifik bulan 60%≤x<80%
Preventing dengan delivery time 3 s.d 6
(Ada usaha bulan 60%≤x<80% sudah di
2<x≤3
untuk identifikasi & IR/ RO sudah

melakukan diterbitkan dengan spesifikasi I.1.3.3.3.2 Dokumen IR/RO/PR material
pencegaha lengkap.Data base masih dengan delivery time 3 s.d 6
n) dalam aplikasi manual bulan sudah diterbitkan
updated. 60%≤x<80% pada SIT

13

bulan 80%≤x<100%

Optimizing Spare part utama/ spesifik I.1.3.3.4.2 Dokumen IR/RO/PR material
(Adanya dengan delivery time 3 s.d 6 dengan delivery time 3 s.d 6
usaha bulan 80%≤x<100% sudah di bulan sudah diterbitkan
3<x≤4
optimasi identifikasi & IR/ RO sudah 80%≤x<100% pada SIT
sumberday diterbitkan dengan spesifikasi
a & lengkap.Data base sudah ada
improveme di web MO
nt) 80%≤x<100%updated.
I.1.3.3.4.3 Dokumen sudah ada di Web
Outage 80%≤x<100%

Excellence
Spare part utama/ spesifik bulan,100%
(Mencapai
keunggulan I.1.3.3.5.2 Dokumen IR/RO/PR material
bulan 100% sudah di
optimasi dengan delivery time 3 s.d 6
4<x≤5
identifikasi & IR/ RO sudah

sumberday bulan sudah diterbitkan 100%
diterbitkan dengan spesifikasi
a & pada SIT
lengkap.Data base sudah ada
continuous I.1.3.3.5.3 Dokumen sudah ada di Web
di web MO 100% updated dan
improveme Outage 100%
terintegrasi
nt )

4 4.Monitoring & I1.2.4.1.1 2 Dokumen monitoring dan
Pengendalian Kegiatan Hasil pengendalian proses pengadaan
. Kegiatan monitoring dan mulai dari TOR/Spesifikasi,
Fire
pengendalian progres IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
Fighting
(melakuka planning OH dilakukan
≤1
n tindakan sebanyak 2 kali dalam rentang
setelah ada waktu R1 s.d R2
kejadian)

Pengamatan terhadap I.1.3.4.2.1 3 Dokumen monitoring dan
konsistensi pertemuan pengendalian proses pengadaan
/koordinasi dan proses Kegiatan monitoring dan mulai dari TOR/Spesifikasi,
kegiatan sesuai target yang Stabilizing pengendalian progres IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
(Bertindak planning OH dilakukan
1<x≤2
ditetapkan antara lain:
Monitoring proses sebatas sebanyak 3 kali dalam rentang
pengadaan mulai dari TOR merespon waktu R2 s.d R3
IR/PR/RO, HPS, PO, kejadian) Data base masih dalam
Levering. (Ellipse/ aplikasi manual.
Maximo), rentang waktu
R2 s.d R3 I.1.3.4.3.1 4 Dokumen monitoring dan
Material spesifik yang Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pngadaan
terkontrak. Preventing mulai dari TOR/Spesifikasi,
(Ada usaha IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
2<x≤3
untuk
sebanyak 4 kali. dalam rentang
melakukan
waktu R2 s.d R3
pencegaha
n)

Optimizing Kegiatan monitoring dan I.1.3.4.4.1 5 Dokumen monitoring dan
3<x≤4
(Adanya pengendalian progres pengendalian proses pngadaan

usaha planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
optimasi sebanyak 5 kali dalam rentang IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
14

sumberday waktu R2 s.d R3. Data base I.1.3.4.4.2 Dokumen sudah ada di Web
a & sudah ada di Web MO Outage <100%
improveme <100%updated.
nt)
I.1.3.4.5.1 6 (Enam) Dokumen monitoring
Excellence pngadaan mulai dari
(Mencapai Kegiatan monitoring dan TOR/Spesifikasi, IR/PR/RO, HPS,
keunggulan pengendalian progres PO, Levering lengkap dengan
optimasi planning OH dilakukan rencana dan realisasi.
4<x≤5
sumberday sebanyak 6 kali dalam rentang I.1.3.4.5.2 Dokumen sudah ada di Web
a & waktu R2 s.d R3.Data base Outage 100%
continuous sudah ada di SIT 100% updated
nt)

5 5.Efektivitas Pertemuan/ I1.3.5.1.1 Dokumen surat undangan OA
Koordinasi Antar Bidang/ Fire dan tanggal daftar hadir dengan
Subdit. Fighting Pertemuan kegiatan R3 waktu pertemuan dalam range
(melakuka dilaksanakan dalam range waktu ≥ 21 hari dari tgl yang
≤1
ditetapkan
n tindakan waktu lebih dari 21 hari dari
kejadian)

Efektifitas dari pertemuan/ I.1.3.5.2.1 Dokumen daftar hadir peserta
koordinasi kegiatan outage Pertemuan kegiatan R3 35%≤x<60%
management terkait dilaksanakan dengan peserta
dengan materi yang 35%≤x<60%undangan
dibahas dan fungsi/ bidang Stabilizing (perfungsi). Materi yang I.1.3.5.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
(Bertindak dibahas 35%≤x<60%%. 35%≤x<60%
1<x≤2
yang terlibat.
1, Materi yang dibahas sebatas Pertemuan kegiatan R3
merespon dilaksanakan dalam range
meliputi:
kejadian) waktu 15≤x<21 hari dari I.1.3.5.2.3 Dokumen surat undangan OA
Rencana Tindak Lanjut.
tanggal yang ditetapkan. Data dan tanggal daftar hadir dengan
Jadual & Scope OH.
base masih dalam aplikasi waktu pertemuandalam range
Informasi dari Bidang
manual waktu 15≤x<21 hari dari tgl yang
terkait
Terintegrasi dengan WPC
I.1.3.5.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
Mgt, terkait resourse mgt
Pertemuan kegiatan R3 60%≤x<80%
(Tools & Sdm).
2. Peserta yang diundang dilaksanakan dengan peserta

dari Eksekutor : Preventing 60%≤x<80% undangan
I.1.3.5.3.2 Dokumen Materi yang dibahas
M. Project/ K. PLTA/ M. (Ada usaha (perfungsi).Materi yang
60%≤x<80%
2<x≤3
Tek/ M Renbintek , untuk dibahas 60%≤x<80%.

Spv./Koord. Mesin, Listrik, melakukan Pertemuan kegiatan R3
Kontrol, Enjinering, Rendal pencegaha dilaksanakan dalam range I.1.3.5.3.3 Dokumen surat undangan OA
Har & Staf. Teknisi. n) waktu 7≤x<15 hari dari tanggal dan tanggal daftar hadir dengan
3. Peserta yang diundang yang ditetapkan. Data base waktu pertemuan dalam range
dari Pemberi Kerja : masih dalam aplikasi manual waktu 7≤x<15 hari dari tgl yang
M. Har/ M. Eng, Staff, Spvs ditetapkan ditetapkan
MO & Staf, Spvs Rendal Har I.1.3.5.4.1 Dokumen daftar hadir peserta
& Staf, Spvs Mesin, Listrik, 80%≤x<100% dan salah satu
Kontrol, Spvs Rendal Ops, Pertemuan kegiatan R3 manager
Spvs Produksi. dilaksanakan dengan peserta
Optimizing
4. Jumlah Peserta yang 80%≤x<100 undangan I.1.3.5.4.2 Dokumen Materi yang dibahas
(Adanya
hadir perfungsi dan salah satu 80%≤x<100%
usaha
3<x≤4
optimasi
80%≤x<100. Pertemuan
sumberday I.1.3.5.4.3 Dokumen surat undangan OA
kegiatan R3 dilaksanakan
a & dan tanggal daftar hadir dengan
dalam range waktu 1≤x<7 hari
improveme waktu pertemuan dalam range
dari tanggal yang ditetapkan
nt) waktu 1≤x<7 hari tgl yang
80%≤x<100 updated. ditetapkan ditetapkan

15

Outage 80%≤x<100


Excellence dilaksanakan dengan peserta I.1.3.5.5.2 Dokumen Materi yang dibahas

4<x≤5
sumberday dibahas 100%. Pertemuan I.1.3.5.5.3 Dokumen surat undangan OA
a & kegiatan R3 dilaksanakan dan tanggal daftar hadir dengan
continuous sesuai tanggal yang waktu pertemuan tepat atau
improveme ditetapkan. Data base sudah lebih cepat dari tgl yang
nt) ada di SIT 100% updated dan ditetapkan ditetapkan

terintegrasi. I.1.3.5.5.4 Dokumen sudah ada di Web
Outage 100%

P1 (3 Month 1 1.Review Progress Meeting Fire I1.4.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh
Planning) R3 & Hasil OH Yang Telah Review progress meeting R3 bidang MO
Fighting
(melakuka
≤1

n tindakan
setelah ada
bidang lain
kejadian)
Review tindak lanjut Review progress meeting R3 I.1.4.1.2.1 Dokumen Review Progress
meeting R3, hasil evaluasi, Stabilizing sudah ada, rekomendasi Meeting R3
1<x≤2

sudah ada rencana Review progress meeting R3 I.1.4.1.3.1 Dokumen Review Progress
penetapan action plan, sudah dilakukan, dievaluasi Meeting R3 sudah ada di Web
target dan PIC oleh Planner Preventing melalui forum yang Outage.
Outage) (Ada usaha melibatkan bidang terkait
2<x≤3
Up‐date : Data untuk (OME) dan sudah dilakukan

terkini/terbaru setelah melakukan kajian enjinering , belum
dilakukan Review oleh pencegaha ditetapkan prioritisasi
Planner. n) program, Database sudah di I.1.4.1.3.2 Dokumen Kajian enjinering
yang terkait, database ada I.1.4.1.4.1 Dokumen Review Progress
di WEB Outage & QPR (ter Optimizing Review progress meeting R3 Meeting R3 bersama bidang
up‐date). (Adanya sudah dilakukan dan terkait (OME) dilengkapi daftar
usaha dievaluasi melalui forum yang hadir
3<x≤4
optimasi melibatkan bidang terkait


Review progress meeting R3 Meeting R3 lengkap dengan
Excellence
Rencana tindak lanjut prioritisasi.
(Mencapai
keunggulan
optimasi
4<x≤5

sumberday
a &
continuous
improveme
nt)
(ter Update)

16

2 I.1.4.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
Unit dan <35% sudah
2.Identifikasi Jadual & Scope ditindaklanjuti
pekerjaan, Performance
Unit, Rekomendasi
pemeliharaan
RutinPM,CM,PdM dan ECP
Jadual dan scope OH belum
Fire
dibuat, potret kondisi operasi
Fighting
unit & Rekomendasi hasil
Identifikasi jadual, scope of (melakuka I.1.4.2.1.2 WO Type OH <35% sudah
≤1
work, baik yang standar n tindakan diterbitkan di SIT
maupun tambahan. Dan setelah ada
sudah diterbitkan WO OH kejadian)
<35% sudah diterbitkan.
Standart & tambahan serta I.1.4.2.1.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
PIC. pemeliharaan <35% sudah
Note : ditindaklanjuti
OH dan WO Tambahan
Identifikasi performance

I.1.4.2.2.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
peralatan, Daya mampu Jadual dan scope OH sudah Unit dan 35%≤x<60% sudah
netto, efisiensi, jam operasi dibuat, WO OH 35%≤x<60% ditindaklanjuti
unit). sudah diterbitkan.
Note : Sudah Terintegrasi
Stabilizing Sudah memiliki data potret
dengan Reliability Mgt I.1.4.2.2.2 WO Type OH 35%≤x<60% sudah
(Bertindak kondisi operasi unit dan
1<x≤2
Rekomendasi hasil dari diterbitkan di SIT
sebatas Rekomendasi hasil
pemeliharaan tactical dan merespon pemeliharaan rutin (tactical
non tactical.
kejadian) dan non tactical) 35%≤x<60%
Note : sudah ditindak lanjuti. I.1.4.2.2.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Tactical/terencana (PM, Data base masih dalam pemeliharaan 35%≤x<60% sudah
PdM, FDT Realibilty aplikasi manual. ditindaklanjuti
Management), Non

Tactical/tidak terencana I.1.4.2.3.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
(CR, EM) Jadual dan scope OH sudah Unit 60%≤x<80% sudah
dibuat, WO OH 60%≤x<80% ditindaklanjuti
sudah diterbitkan.
Preventing
(Ada usaha I.1.4.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah
2<x≤3
untuk diterbitkan di SIT
Rekomendasi hasil
melakukan
pencegaha
n) I.1.4.2.3.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Data base masih dalam pemeliharaan 60%≤x<80% sudah
aplikasi manual updated. ditindaklanjuti

I.1.4.2.4.1 Dokumen Potret Kondisi OPerasi
Jadual dan scope OH sudah ditindaklanjuti
dibuat, WO OH 80%≤x<100
sudah diterbitkan. updated. I.1.4.2.4.2 WO Type OH 80%≤x<100%
Optimizing
Sudah memiliki data potret sudah diterbitkan di SIT
(Adanya
usaha
ditindaklanjuti menjadi scope
3<x≤4
optimasi
tambahan.
sumberday I.1.4.2.4.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Rekomendasihasil
dan non tactical) 80%≤x<100 ‐
nt)
Data base sudah ada di SIT, I.1.4.2.4.4 Dokumen sudah ada di Web
80%≤x<100 Outage 80%≤x<100%

Excellence Jadual dan scope OH sudah I.1.4.2.5.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
4<x≤5
(Mencapai dibuat, WO OH 100% sudah Unit 100% sudah ditindaklanjuti

keunggulan diterbitkan.Data base sudah
optimasi ada di Web MO dan QPR 100%
17

sumberday updated dan terintegrasi. I.1.4.2.5.2 WO Type OH 100% sudah
a & Sudah memiliki data potret diterbitkan di SIT
continuous kondisi operasi unit,
improveme ditindaklanjuti dengan scope
nt) tambahan dan Data base I.1.4.2.5.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
sudah ada di Web MO dan QPR pemeliharaan 100% sudah
100% updated dan ditindaklanjuti
terintegrasi.
Rekomendasihasil I.1.4.2.5.4 Dokumen sudah ada di Web
pemeliharaan rutin (tactical Outage 100%
ditindaklanjuti.
100%
3 I.1.4.3.1.1 Dokumen List Spare part utama
Fire bulan <35%
Fighting Spare part utama/ spesifik dan
3.Kesiapan Spare‐part (melakuka umum di identifikasi <35%
≤1
Spesifik & Material Umum. n tindakan sudah di identifikasi dan IR/

setelah ada RO<35% diterbitkan.
kejadian)

Kesiapan Sparepart Spesifik I.1.4.3.2.1 Dokumen List Spare part utama
& Material Umum. sesuai dengan delivery time 1 s.d 3
delivery time serta Stabilizing Spare part utama/ spesifik dan bulan 35%≤x<60%
(Bertindak umum 35%≤x<60% sudah di
1<x≤2
penerbitan Issue
Requisition / sebatas identifikasi & 35%≤x<60% IR/
I.1.4.3.2.2 Dokumen IR/RO/PR material
Recommended Order merespon RO sudah diterbitkan dengan
sebagaI dasar proses kejadian) spesifikasi lengkap.
bulan sudah diterbitkan
pengadaan. 35%≤x<60%
SSpare part utama/ spesifik I.1.4.3.3.1 Dokumen List Spare part utama
Preventing dan umum 60%≤x<80% sudah dengan delivery time 1 s.d 3
(Ada usaha di identifikasi &60%≤x<80% bulan 60%≤x<80%
2<x≤3
untuk IR/ RO sudah diterbitkan

melakukan dengan spesifikasi I.1.4.3.3.2 Dokumen IR/RO/PR material
pencegaha lengkap.Data base masih dengan delivery time 1 s.d 3
n) dalam aplikasi manual bulan sudah diterbitkan

bulan 80%≤x<100%
Optimizing Spare part utama/ spesifik dan
(Adanya umum 80%≤x<100% sudah di I.1.4.3.4.2 Dokumen IR/RO/PR material
usaha identifikasi &80%≤x<100% IR/ dengan delivery time 1 s.d 3
3<x≤4
optimasi RO sudah diterbitkan dengan bulan sudah diterbitkan

sumberday spesifikasi lengkap. 80%≤x<100% pada SIT
a & Data base sudah ada di web
improveme MO 75% updated.
nt)
Outage 80%≤x<100%

Spare part utama/ spesifik dan I.1.4.3.5.1 Dokumen List Spare part utama
Excellence umum100% sudah di dengan delivery time 1 s.d 3
(Mencapai identifikasi & IR/ RO sudah bulan,100%
keunggulan
4<x≤5

optimasi lengkap.Data base sudah ada I.1.4.3.5.2 Dokumen IR/RO/PR material
sumberday di web MO 100% updated dan dengan delivery time 1 s.d 3
a & terintegrasi bulan sudah diterbitkan 100%
continuous
pada SIT
18

improveme I.1.4.3.5.3 Dokumen sudah ada di Web
nt) Outage 100%

4 4.Monitoring & I.1.4.4.1.1 2 Dokumen monitoring dan
Pengendalian Kegiatan Hasil Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pengadaan
Fire
R3 pengendalian progres mulai dari TOR/Spesifikasi,
Fighting
planning OH dilakukan IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
(melakuka
≤1
n tindakan
waktu R3 s.d P1
setelah ada
kejadian)
aplikasi manual.

Pengamatan terhadap I.1.4.4.2.1 3 Dokumen monitoring dan
konsistensi pertemuan Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pengadaan
/koordinasi dan proses Stabilizing pengendalian progres mulai dari TOR/Spesifikasi,
kegiatan sesuai target yang (Bertindak planning OH dilakukan IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
1<x≤2
ditetapkan antara lain: sebatas sebanyak 3 kali dalam rentang
Monitoring proses merespon waktu R3 s.d P1
pengadaan mulai dari TOR kejadian) Data base masih dalam
IR/PR/RO, HPS, PO, aplikasi manual.
Levering. (Ellipse/
R3 s.d P1 I.1.4.4.3.1 4 Dokumen monitoring dan
Material spesifik dan Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pngadaan
Preventing mulai dari TOR/Spesifikasi,
umum yang terkontrak. pengendalian progres
(Ada usaha IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
2<x≤3
untuk
sebanyak 4 kali. dalam rentang
melakukan
waktu R3 s.d P1
pencegaha
n)

I.1.4.4.4.1 5 Dokumen monitoring dan
3<x≤4
optimasi
sumberday I.1.4.4.4.2 Dokumen sudah ada di Web
waktu R3 s.d P1 Data base
a & Outage <100%
sudah ada di Web MO
improveme
<100%updated.
nt)

I.1.4.4.1.1 6 (Enam) Dokumen monitoring
Excellence
pngadaan mulai dari
(Mencapai Kegiatan monitoring dan
TOR/Spesifikasi, IR/PR/RO, HPS,
keunggulan pengendalian progres
PO, Levering lengkap dengan
optimasi planning OH dilakukan
4<x≤5
rencana dan realisasi.
sumberday sebanyak 6 kali dalam rentang
a & waktu R3 s.d P1.Data base
Outage 100%
continuous sudah ada di SIT 100% updated
nt)

5 I1.2.5.1.1 Dokumen surat undangan OA
Fire
Fighting Pertemuan kegiatan P1
5.Efektivitas Pertemuan/ waktu pertemuandalam range
≤1
Koordinasi Antar Bidang/ waktu ≥ 21 hari dari tgl yang
Subdit. ditetapkan
kejadian)

Pertemuan kegiatan P1
koordinasi kegiatan outage Stabilizing 35%≤x<60%
dilaksanakan dengan peserta
management terkait (Bertindak
1<x≤2
35%≤x<60%undangan
dengan materi yang sebatas
(perfungsi). Materi yang
dibahas dan fungsi/ bidang merespon
dibahas 35%≤x<60%%.
yang terlibat. kejadian)

19

1, Materi yang dibahas dilaksanakan dalam range I.1.4.5.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
meliputi: waktu ≥ 15 hari dari tanggal 35%≤x<60%
Rencana Tindak Lanjut. yang ditetapkan. Data base
Jadual & Scope OH. masih dalam aplikasi manual
Informasi dari Bidang
terkait I.1.4.5.2.3 Dokumen surat undangan OA
Terintegrasi dengan WPC dan tanggal daftar hadir dengan
Mgt, terkait resourse mgt waktu pertemuandalam range
(Tools & Sdm). waktu ≥ 15 hari dari tgl yang
2. Peserta yang diundang ditetapkan ditetapkan
dari Eksekutor :
M. Project/ K. PLTA/ M.
Tek/ M Renbintek ,
Spv./Koord. Mesin, Listrik, I.1.4.5.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
Kontrol, Enjinering, Rendal 60%≤x<80%
Har & Staf. Teknisi. Pertemuan kegiatan P1
3. Peserta yang diundang dilaksanakan dengan peserta
dari Pemberi Kerja :
Preventing 60%≤x<80% undangan
M. Har/ M. Eng, Staff, Spvs I.1.4.5.3.2 Dokumen Materi yang dibahas
60%≤x<80%
2<x≤3
MO & Staf, Spvs Rendal Har untuk dibahas 60%≤x<80%.

& Staf, Spvs Mesin, Listrik, melakukan Pertemuan kegiatan P1
Kontrol, Spvs Rendal Ops, pencegaha dilaksanakan dalam range
Spvs Produksi. n) waktu 7≤x<15 hari dari tanggal
I.1.4.5.3.3 Dokumen surat undangan OA
4. Jumlah Peserta yang yang ditetapkan. Data base dan tanggal daftar hadir dengan
hadir
masih dalam aplikasi manual waktu pertemuan dalam range
waktu 7≤x<15 hari dari tgl yang
80%≤x<100% dan salah satu
manager

dilaksanakan dengan peserta I.1.4.5.4.2 Dokumen Materi yang dibahas
Optimizing 80%≤x<100%
80%≤x<100 undangan
(Adanya
perfungsi dan salah satu
usaha
3<x≤4
optimasi
80%≤x<100. Pertemuan I.1.4.5.4.3 Dokumen surat undangan OA
sumberday
kegiatan P1 dilaksanakan dan tanggal daftar hadir dengan
a &
dalam range waktu 1≤x<7 hari waktu pertemuan dalam range
improveme
dari tanggal yang ditetapkan waktu 1≤x<7 hari tgl yang
nt)
Data base sudah ada di SIT ditetapkan ditetapkan
80%≤x<100 updated.
Outage 80%≤x<100


Excellence dilaksanakan dengan peserta
100%

4<x≤5
sumberday dibahas 100%. Pertemuan
waktu pertemuan tepat atau
a & kegiatan P1 dilaksanakan
lebih cepat dari tgl yang
continuous sesuai tanggal yang
improveme ditetapkan. Data base sudah
terintegrasi.
Outage 100%

20

6 6.Implementasi I.1.4.6.1.1 Dokumen pengelolaan tool
Management Tools kategori penggunaan,aset dan
Fire pemeliharaan
Pengelolaan Tool dilakukan
Fighting
secara manual baik kategori
Efektifitas manajemen (melakuka I.1.4.6.1.2 Dokumen sertifikasi tool
≤1
penggunaan, kategeori aset,
tools mulai dari identifikasi, n tindakan
kategori pemeliharaan dan
pengelolaan kesiapan dan setelah ada
dokumen sertifikasi
ketersediaan tools meliputi kejadian)
:
1. Pengkategorian (kategori
penggunaan, aset, I.1.4.6.2.1 Daftar Tool < 35% sudah ada di
pemeliharaan dan operator Web Tool
tools)
2. Manajemen
Pengelolaan Toolsudah
penyimpanan I.1.4.6.2.2 Pengisian kelengkapan
dilakukan di Web
3. Penjadwalan pemakaian spesifikasi, Foto < 35% sudah ada
Stabilizing Management Tool dengan
tools (tools spesifik) di Web Tool
(Bertindak pengisian < 35% seperti
1<x≤2
4. Memastikan standard
sebatas spesifikasi, Foto, kategori
tools berdasarkan kriteria I.1.4.6.2.3 Kategori Tool meliputi
merespon penggunaan, Aset,
jenis pembangkit. penggunaan, aset, jenis
kejadian) pemeliharaan, dokumen
5. Data tools aktiva tetap pemeliharaan < 35%sudah ada
sertifikasi serta transaksi
selalu update. di Web Tool
peminjaman Tool.
6. Update sertifikasi tools I.1.4.6.2.4 Transaksi peminjaman Tool<
35% sudah di Web Tool

I.1.4.6.3.1 Daftar Tool 35%≤x<60% sudah
ada di Web Tool

Pengelolaan Toolsudah
I.1.4.6.3.2 Pengisian kelengkapan
dilakukan di Web
Preventing spesifikasi, Foto 35%≤x<60%
Management Tool dengan
(Ada usaha sudah ada di Web Tool
pengisian 35%≤x<60% seperti
2<x≤3
untuk
spesifikasi, Foto, kategori
melakukan I.1.4.6.3.3 Kategori Tool meliputi
penggunaan, Aset,
pencegaha penggunaan, aset, jenis
pemeliharaan, dokumen
n) pemeliharaan 35%≤x<60% sudah
sertifikasi serta transaksi
ada di Web Tool
peminjaman Tool.
I.1.4.6.3.4 Transaksi peminjaman Tool
35%≤x<60% sudah di Web Tool

I.1.4.6.4.1 Daftar Tool 80%≤x<100% sudah
ada di Web Tool

Pengelolaan Toolsudah I.1.4.6.4.2 Pengisian kelengkapan
Optimizing
dilakukan di Web spesifikasi, Foto 80%≤x<100%
(Adanya
Management Tool dengan sudah ada di Web Tool
usaha
pengisian 80%≤x<100% seperti
3<x≤4
optimasi
spesifikasi, Foto, kategori I.1.4.6.4.3 Kategori Tool meliputi
sumberday
penggunaan, Aset, penggunaan, aset, jenis
a &
pemeliharaan, dokumen pemeliharaan 80%≤x<100%
improveme
sertifikasi serta transaksi sudah ada di Web Tool
nt)
peminjaman Tool.
I.1.4.6.4.4 Transaksi peminjaman Tool
80%≤x<100% sudah di Web Tool

I.1.4.6.5.1 Daftar Tool 100% sudah ada di
Excellence Pengelolaan Toolsudah
Web Tool
(Mencapai dilakukan di Web
keunggula Management Tool dengan
4<x≤5

n optimasi pengisian 100 % seperti
I.1.4.6.5.2 Pengisian kelengkapan
sumberday spesifikasi, Foto, kategori
spesifikasi, Foto 100% sudah ada
a & penggunaan, Aset,
di Web Tool
continuous pemeliharaan, dokumen

21

improveme sertifikasi serta transaksi I.1.4.6.5.3 Kategori Tool meliputi
nt ) peminjaman Tool. Sudah penggunaan, aset, jenis
dilakukan evaluasi pemeliharaan 100% sudah ada
efektifeness Tool dan di Web Tool
pengambilan keputusan
penyediaan Tool (Sewa, Beli,
Pinjam) I.1.4.6.5.4 Transaksi peminjaman Tool
100% sudah di Web Tool

I.1.4.6.5.5 Dokumen evaluasi evaluasi
efektifeness Tool dan dipakai
untuk pengambilan keputusan
penyediaan Tool

7 7.Perencanaan instruksi I.1.4.7.1.1 Print screen Job card yang tidak
kerja, kebutuhan resources, terdapat kebutuhan kompetensi
dan material dalam EAMS teksnisi dan man hour
‐ Job instruction tidak diisi

Fire ‐ Tidak menyertakan
Fighting kebutuhan kompetensi teknisi
(melakuka dan estimasi manhournya
≤1

n tindakan ‐ Tidak ada kebutuhan
setelah ada material. Material
kejadian) diidentifikasi saat teknisi mulai
mengerjakan pekerjaan

Menunjukkan bagaimana ‐ Job instruction pada WO I.1.4.7.2.1 Dokumen Isian Job Instruction
proses perencanaan hanya diisi klausul standar dari WO pada EAMS yang berisi
langkah kerja, kompetensi, standard job template. klausul standar dari standar job
manhours teknisi, serta ‐ Estimasi waktu bersifat template
material yang dibutuhkan umum, dinyatakan dalam
dalam pemeliharaan untuk satuan hari I.1.4.7.2.2 Dokumen isian schedulling WO
Stabilizing
kemudian dituliskan dalam ‐ Material diidentifikasi teknisi secara menyeluruh WO
(Bertindak
1<x≤2
EAMS saat mengerjakan yang

sebatas
kemudian dimintakan
merespon I.1.4.7.2.3 Dokumen Isian kebutuhan
Rendalhar. Akibatnya
kejadian) resources (material,man hours)
perencanaan sering tidak
pada WO EAMS diisikan <35%
akurat dan terjadi delay
eksekusi pekerjaan.
‐ 35% work order telah
diidentifikasi kebutuhan
resource‐nya
‐ Urutan job instruction sudah I.1.4.7.3.1 Dokumen Isian Job Instruction
mulai spesifik pada setiap WO pada EAMS yang sudah
pekerjaan. Untuk WO spesifik dan mengacu ke job visit
Tambahan sudah mengacu job
site visit . Job instruction
masih bersifat kualitatif dan I.1.4.7.3.2 Dokumen prosentasie IR yang
tidak menyertakan kebutuhan dibuat setelah Plan start Date
Preventing tool WO
(Ada usaha ‐ Perencanaan manhours jauh I.1.4.7.3.3 Dokumen WO yang telah
2<x≤3
untuk lebih akurat meski masih dilengkapi resource 35% < x <

melakukan terjadi kesalahan. 60%
pencegaha ‐ Material ditentukan berdasar
n) historis pemeliharaan
sebelumnya, namun masih

muncul kebutuhan material
yang tidak diprediksi 35% < x <
60%
‐ 35% < x < 60% work order
telah diidentifikasi kebutuhan
resource‐nya
22

‐ Job instruction berisi detail I.1.4.7.4.1 Print screen job instruction WO.
langkah kerja, mulai pekerjaan

pendahuluan, pekerjaan inti,
dan pekerjaan penutup. Job
instruction bersifat kualitatif. I.1.4.7.4.2 Print screen manhours pada
Tool yang dibutuhkan hanya modul Task Assignment (atau
Optimizing disebutkan bersifat umum equivalent).
(Adanya pada semua langkah kerja I.1.4.7.4.3 Print screen permintaan material
usaha ‐ Estimasi manhours sudah yang memanfaatkan BOM
3<x≤4
optimasi mulai detail pada setiap task
sumberday (di EAM Ellipse menggunakan I.1.4.7.4.4 Rekap WO yang menunjukkan
a & modul task assignment) untuk kelengkapan resource 75%
improveme diroll up pada total task (material, labor, tool).
nt) ‐ Perencanaan material sudah
memanfaatkan BOM
Management sehingga job
delay sudah jarang terjadi
resource‐nya
‐ Job instruction berisi detail I.1.4.7.5.1 Print screen job instruction WO
langkah kerja, mulai pekerjaan yang sudah menyertakan
pendahuluan, pekerjaan inti, parameter kuantitatif.
dan pekerjaan penutup. Job
instruction bersifat kuantitatif I.1.4.7.5.2 Print screen job instruction WO
dengan menyertakan yang sejenis (WO baru dengan
parameter pada setiap completion WO yang
Excellence langkah. Tool yang dibutuhkan sebelumnya).
(Mencapai juga sudah didetailkan pada I.1.4.7.5.3 Rekap WO yang menunjukkan
keunggula setiap langkah kerja kelengkapan resource 100%
n optimasi ‐ Memenuhi level 4, dan sudah
4<x≤5
(material, labor, tool).
sumberday melibatkan standard job/job
a & plan dalam merencanakan
continuous resources yang dievaluasi
improveme berdasar inputan feedback
nt) dari teknisi
‐ Memenuhi level 4, dan sudah
dilakukan koreksi mengacu
historis pemeliharaan
sebelumnya
resource‐nya
P2 (1 Month 1 1.Review Progress Meeting Fire I1.5.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh
Planning) P1 & Hasil OH Yang Telah Review progress meeting P1 bidang MO
Fighting
Pre Outage Dilaksanakan. sudah dilakukan tindak lanjut
(melakuka
≤1

n tindakan
setelah ada
bidang lain
kejadian)
Review tindak lanjut Review progress meeting P1 I.1.5.1.2.1 Dokumen Review Progress
meeting P2, hasil evaluasi, Stabilizing sudah ada, rekomendasi Meeting P1
1<x≤2

sudah ada rencana
Review progress meeting P1 I.1.5.1.3.1 Dokumen Review Progress
penetapan action plan,
sudah dilakukan, dievaluasi Meeting P1 sudah ada di Web
target dan PIC oleh Planner
Preventing melalui forum yang Outage.
Outage)
(Ada usaha melibatkan bidang terkait
Up‐date : Data
2<x≤3
untuk (OME) dan sudah dilakukan I.1.5.1.3.2 Dokumen kajian enjinering

terkini/terbaru setelah
melakukan kajian enjinering , belum
dilakukan Review oleh
pencegaha ditetapkan prioritisasi
Planner.
n) program, Database sudah di
Terintegrasi : data dapat
upload di WEB Outage
dishare oleh Bidang lain
23

di WEB Outage & QPR (ter Optimizing Review progress meeting P1 Meeting P1bersama bidang
up‐date). (Adanya sudah dilakukan dan terkait (OME) dilengkapi daftar
usaha dievaluasi melalui forum yang hadir
3<x≤4


Meeting P1 lengkap dengan
prioritisasi.
Review progress meeting P1
Excellence
(Mencapai
keunggulan
optimasi
4<x≤5

sumberday
a &
continuous
improveme
nt)
(ter Update)

2 2.Identifikasi Jadual & Scope I.1.5.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
pekerjaan, Performance Unit dan <35% sudah
Unit, Rekomendasi ditindaklanjuti
pemeliharaan
RutinPM,CM,PdM dan ECP
Identifikasi jadual, scope of Jadual dan scope OH belum I.1.5.2.1.2 WO Type OH <35% sudah
Fire
work, baik yang standar dibuat, potret kondisi operasi diterbitkan di SIT
Fighting
maupun tambahan. Dan unit & Rekomendasi hasil
(melakuka
≤1
sudah diterbitkan WO OH pemeliharaan rutin (tactical I.1.5.2.1.3 Dokumen Hasil Rekomendasi

n tindakan
Standart & tambahan serta dan non tactical) sudah pemeliharaan <35% sudah
setelah ada
PIC dan melakukan review ditindaklanjuti <35% , WO OH ditindaklanjuti
kejadian)
struktur tim OH & sarana <35% sudah diterbitkan.
yang dalam kendali UP.
Note :
OH dan WO Tambahan

Identifikasi performance
dibuat, WO OH 35%≤x<60% Unit dan 35%≤x<60% sudah
sudah diterbitkan. ditindaklanjuti
peralatan, Daya mampu
netto, efisiensi, jam operasi
kondisi operasi unit. I.1.5.2.2.2 WO Type OH 35%≤x<60% sudah
unit).
Rekomendasi hasil diterbitkan di SIT
Note : Sudah Terintegrasi
dengan Reliability Mgt Stabilizing I.1.5.2.2.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
Rekomendasi hasil dari (Bertindak pemeliharaan 35%≤x<60% sudah
1<x≤2
sudah ditindak lanjuti.

pemeliharaan tactical dan sebatas ditindaklanjuti
Rencana performance test
non tactical. merespon
sebelum OH sudah ditetapkan,
Note : kejadian) I.1.5.2.2.4 Dokumen Rencana performent
namun belum dikirimkan (di
Tactical/terencana (PM, tes sebelum OH
informasikan) kepada pihak
PdM, FDT Realibilty
yang terkait dan koordinasi
Management), Non
dengan pihak yang terkait
Tactical/tidak terencana
belum dilaksanakan.
(CR, EM)
Penetapan rencana
aplikasi manual.
performance test sebelum
I.1.5.2.3.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi
OH dan mekanIsme Preventing Jadual dan scope OH sudah
2<x≤3
koordinasi pelaksanaannya. (Ada usaha dibuat, WO OH 60%≤x<80%
ditindaklanjuti
Note : Penetapan Rencana untuk sudah diterbitkan.

24

Pelaksanaan Performance melakukan Sudah memiliki data potret I.1.5.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah
Test sudah harus pencegaha kondisi operasi unit dan diterbitkan di SIT
ditetapkan pada Area ini, n) ditindaklanjuti dengan scope
dan rencana tambahan. I.1.5.2.3.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
pelaksanaannya serta Rekomendasihasil pemeliharaan 60%≤x<80% sudah
pihak‐pihak yang terkait pemeliharaan rutin (tactical ditindaklanjuti
(Operator, Rendal Ops, dan non tactical) 60%≤x<80%‐
PdM, SO, Perf. Enjiner sudah ditindaklanjuti. I.1.5.2.3.4 Dokumen Review Struktur tim
UPHAR untuk unit thermal) Rencana performance test OH
sebelum OH sudah ditetapkan,
namun belum dikirimkan (di
informasikan) kepada pihak
yang terkait dan koordinasi
dengan pihak yang terkait
belum dilaksanakan.
Review Struktur tim OH &
sarana sudah dilakukan ,Data
base masih dalam aplikasi
manual updated.
Jadual dan scope OH sudah I.1.5.2.4.1 Dokumen Potret Kondisi OPerasi
dibuat, WO OH 80%≤x<100% Unit 80%≤x<100% sudah
sudah diterbitkan. updated. ditindaklanjuti
ditindaklanjuti menjadi scope I.1.5.2.4.2 WO Type OH 80%≤x<100%
Optimizing tambahan. sudah diterbitkan di SIT
(Adanya Rekomendasihasil
usaha pemeliharaan rutin (tactical
3<x≤4
optimasi dan non tactical) 80%≤x<100% I.1.5.2.4.3 Dokumen Hasil Rekomendasi

sumberday ‐sudah ditindaklanjuti. pemeliharaan 80%≤x<100%
a & Rencana performance test sudah ditindaklanjuti
improveme sebelum OH sudah ditetapkan
nt) dan koordinasi dengan pihak
yang terkait sudah
dilaksanakan. I.1.5.2.4.4 Dokumen sudah ada di Web
Data base sudah ada di Outage 80%≤x<100%
SIT,80%≤x<100%

updated dan terintegrasi. I.1.5.2.5.2 WO Type OH 100% sudah
Sudah memiliki data potret diterbitkan di SIT
Excellence ditindaklanjuti dengan scope I.1.5.2.5.3 Dokumen Hasil Rekomendasi
(Mencapai tambahan dan Data base pemeliharaan 100% sudah
keunggulan sudah ada di Web MO dan QPR ditindaklanjuti
optimasi 100% updated dan
4<x≤5
sumberday terintegrasi.
a & Rekomendasihasil I.1.5.2.5.4 Dokumen sudah ada di Web
continuous pemeliharaan rutin (tactical Outage 100%
improveme dan non tactical) 100%‐sudah
nt) ditindaklanjuti.
Rencana performance test
sebelum OH sudah ditetapkan
dan koordinasi dengan pihak
yang terkait sudah
dilaksanakan.
100%
25

3 I.1.5.3.1.1 Dokumen List Spare part utama
Fire Spare part utama/ spesifik dan dan umum dengan delivery time
Fighting umum sudah di identifikasi 1 s.d 3 bulan <35%
3.Kesiapan Material / (melakuka
≤1
atau <35% sudah di identifikasi
Sparepart. n tindakan dan IR/ RO belum diterbitkan.
setelah ada
kejadian)

Kesiapan Spare‐part Spare part utama/ spesifik dan I.1.5.3.2.1 Dokumen List Spare part utama
Spesifik & Material Umum. Stabilizing umum 35%≤x<60% sudah di dan umum dengan delivery time
sesuai delivery time serta (Bertindak identifikasi & IR/ RO sudah 1 s.d 3 bulan 35%≤x<60%
1<x≤2
penerbitan Issue
sebatas diterbitkan dengan spesifikasi
Requisition / I.1.5.3.2.2 Dokumen IR/RO/PR material
merespon lengkap. Data base masih
Recommended Order dengan delivery time 1 s.d 3
kejadian) dalam aplikasi .
sebagaI dasar proses bulan sudah diterbitkan
pengadaan. 35%≤x<60%
Spare part utama/ spesifik dan I.1.5.3.3.1 Dokumen List Spare part utama
Preventing dan umum dengan delivery time
umum 60%≤x<80% sudah di
(Ada usaha 1 s.d 3 bulan 60%≤x<80%
identifikasi & IR/ RO sudah
2<x≤3
untuk
diterbitkan dengan spesifikasi I.1.5.3.3.2 Dokumen IR/RO/PR material
melakukan
lengkap.Data base masih dengan delivery time 1 s.d 3
pencegaha
dalam aplikasi manual bulan sudah diterbitkan
n)
dan umum dengan delivery time
Optimizing 1 s.d 3 bulan 80%≤x<100%
Spare part utama/ spesifik dan
(Adanya
umum 80%≤x<100% sudah di I.1.5.3.4.2 Dokumen IR/RO/PR material
usaha
identifikasi & IR/ RO sudah dengan delivery time 1 s.d 3
3<x≤4
optimasi
diterbitkan dengan spesifikasi bulan sudah diterbitkan
sumberday
lengkap. 80%≤x<100% pada SIT
a &
Data base sudah ada di web
improveme
MO80%≤x<100% updated. I.1.5.3.4.3 Dokumen sudah ada di Web
nt)
Outage 80%≤x<100%

dan umum dengan delivery time
Excellence Spare part utama/ spesifik dan 1 s.d 3 bulan,100%
(Mencapai umum100% sudah di
keunggulan identifikasi & IR/ RO sudah
optimasi I.1.5.3.5.2 Dokumen IR/RO/PR material
4<x≤5

sumberday lengkap.Data base sudah ada dengan delivery time 1 s.d 3
a & di web MO 100% updated dan bulan sudah diterbitkan 100%
continuous terintegrasi pada SIT
improveme I.1.5.3.5.3 Dokumen sudah ada di Web
nt) Outage 100%

4 4.Monitoring & I.1.5.4.1.1 1 Dokumen monitoring dan
Pengendalian Kegiatan Hasil Fire Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pengadaan
P1 Fighting pengendalian progres mulai dari TOR/Spesifikasi,
(melakuka planning OH dilakukan IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
≤1
n tindakan sebanyak 1 kali.

setelah ada Data base masih dalam
kejadian) aplikasi manual.

Pengamatan terhadap Kegiatan monitoring dan I.1.5.4.2.1 2 Dokumen monitoring dan
Stabilizing
konsistensi pertemuan pengendalian progres pengendalian proses pengadaan
(Bertindak
1<x≤2
/koordinasi dan proses planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,

sebatas
kegiatan sesuai target yang sebanyak 2 kali. IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
merespon
ditetapkan antara lain: Data base masih dalam
kejadian)
Monitoring proses aplikasi manual.
pengadaan mulai dari TOR Preventing Kegiatan monitoring dan I.1.5.4.3.1 3 Dokumen monitoring dan
2<x≤3
IR/PR/RO, HPS, PO, (Ada usaha pengendalian progres pengendalian proses pngadaan

Levering. (Ellipse/ untuk planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
Maximo), rentang waktu melakukan sebanyak 3 kali. IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
26

P1 s.d P2 pencegaha Data base sudah di SIT 50% I.1.5.4.3.2 Dokumen sudah ada di Web
Material spesifik dan n) updated. Outage <50%
umum yang terkontrak.

I.1.5.4.4.1 4 Dokumen monitoring dan
sebanyak 4 kali. Data base
3<x≤4
optimasi
sudah ada di SIT 75% updated.
sumberday
a & I.1.5.4.4.2 Dokumen sudah ada di Web
improveme Outage <75%
nt)

I.1.5.4.5.1 4 (Empat) Dokumen monitoring
Excellence dan pengendalian proses
(Mencapai pngadaan mulai dari
Kegiatan monitoring dan TOR/Spesifikasi, IR/PR/RO, HPS,
keunggulan
pengendalian progres PO, Levering lengkap dengan
optimasi
4<x≤5
planning OH dilakukan rencana dan realisasi.

sumberday
sebanyak 4 kali.Data base I.1.5.4.5.2 Dokumen sudah ada di Web
a &
sudah ada di SIT 100% updated Outage 100%
continuous
dan terintegrasi.
improveme
nt)

5 Fire I1.2.5.1.1 Dokumen surat undangan OA
Fighting Pertemuan kegiatan P2 dan tanggal daftar hadir dengan
5.Efektivitas Pertemuan/ waktu pertemuandalam range
≤1
Koordinasi Antar Bidang/ waktu ≥ 21 hari dari tgl yang
Subdit. ditetapkan
kejadian)
koordinasi kegiatan outage Pertemuan kegiatan P2 35%≤x<60%
management terkait dilaksanakan dengan peserta
dengan materi yang 35%≤x<60%undangan
Stabilizing
dibahas dan fungsi/ bidang (perfungsi). Materi yang
(Bertindak I.1.5.5.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
yang terlibat.
1<x≤2
dibahas 35%≤x<60%%. 35%≤x<60%

1, Materi yang dibahas sebatas
meliputi: merespon
dilaksanakan dalam range I.1.5.5.2.3 Dokumen surat undangan OA
Rencana Tindak Lanjut. kejadian)
waktu ≥ 15 hari dari tanggal dan tanggal daftar hadir dengan
Jadual & Scope OH. yang ditetapkan. Data base
Informasi dari Bidang waktu pertemuandalam range
masih dalam aplikasi manual waktu ≥ 15 hari dari tgl yang
terkait
Terintegrasi dengan WPC ditetapkan ditetapkan
Mgt, terkait resourse mgt I.1.5.5.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
2<x≤3

(Tools & Sdm). 60%≤x<80%
2. Peserta yang diundang Pertemuan kegiatan P2
dari Eksekutor : dilaksanakan dengan peserta I.1.5.5.3.2 Dokumen Materi yang dibahas
M. Project/ K. PLTA/ M. Preventing 60%≤x<80% undangan 60%≤x<80%

Tek/ M Renbintek , (Ada usaha (perfungsi).Materi yang

Spv./Koord. Mesin, Listrik, untuk dibahas 60%≤x<80%. I.1.5.5.3.3 Dokumen surat undangan OA
Kontrol, Enjinering, Rendal melakukan Pertemuan kegiatan P2 dan tanggal daftar hadir dengan
Har & Staf. Teknisi. pencegaha dilaksanakan dalam range waktu pertemuan dalam range
3. Peserta yang diundang n) waktu 7≤x<15 hari dari tanggal waktu 7≤x<15 hari dari tgl yang

dari Pemberi Kerja : yang ditetapkan. Data base ditetapkan ditetapkan

M. Har/ M. Eng, Staff, Spvs masih dalam aplikasi manual
MO & Staf, Spvs Rendal Har
& Staf, Spvs Mesin, Listrik,
Kontrol, Spvs Rendal Ops, I.1.5.5.4.1 Dokumen daftar hadir peserta
Optimizing Pertemuan kegiatan P2
3<x≤4
Spvs Produksi. 80%≤x<100% dan salah satu
(Adanya dilaksanakan dengan peserta
4. Jumlah Peserta yang manager
usaha 80%≤x<100 undangan
hadir
optimasi perfungsi dan salah satu
sumberday manajer. Materi yang dibahas
80%≤x<100%

a & 80%≤x<100. Pertemuan

27

improveme kegiatan P2 dilaksanakan I.1.5.5.4.3 Dokumen surat undangan OA
nt) dalam range waktu 1≤x<7 hari dan tanggal daftar hadir dengan
dari tanggal yang ditetapkan waktu pertemuan dalam range
Data base sudah ada di SIT waktu 1≤x<7 hari tgl yang

80%≤x<100 updated. ditetapkan ditetapkan

Outage 80%≤x<100


Pertemuan kegiatan P2 I.1.5.5.5.2 Dokumen Materi yang dibahas
Excellence dilaksanakan dengan peserta 100%
optimasi & eksekutor). Materi yang I.1.5.5.5.3 Dokumen surat undangan OA
4<x≤5
sumberday dibahas 100%. Pertemuan dan tanggal daftar hadir dengan

a & kegiatan P2 dilaksanakan waktu pertemuan tepat atau
continuous sesuai tanggal yang lebih cepat dari tgl yang
improveme ditetapkan. Data base sudah ditetapkan ditetapkan
terintegrasi.
Outage 100%

P3 (1 Week 1 1.Review Progress Meeting Fire I1.6.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh
Planning) P2 & Hasil OH Yang Telah Review progress meeting P2 bidang MO
Fighting
Pre Outage Dilaksanakan. sudah dilakukan tindak lanjut
(melakuka
≤1

n tindakan
setelah ada
bidang lain
kejadian)
Review tindak lanjut Review progress meeting P2 I.1.6.1.2.1 Dokumen Review Progress
meeting P2, hasil evaluasi, Stabilizing sudah ada, rekomendasi Meeting R3
1<x≤2

sudah ada rencana Review progress meeting P2 I.1.6.1.3.1 Dokumen Review Progress
penetapan action plan, sudah dilakukan, dievaluasi Meeting R3 sudah ada di Web
target dan PIC oleh Planner Preventing melalui forum yang Outage.
Outage) (Ada usaha melibatkan bidang terkait
2<x≤3
Up‐date : Data untuk (OME) dan sudah dilakukan I.1.6.1.3.2 Dokumen kajian enjinering

terkini/terbaru setelah melakukan kajian enjinering , belum
dilakukan Review oleh pencegaha ditetapkan prioritisasi

Planner. n) program, Database sudah di
28

di WEB Outage & QPR (ter Meeting R3 bersama bidang
up‐date). terkait (OME) dilengkapi daftar
hadir
Optimizing Review progress meeting P2
(Adanya sudah dilakukan dan
usaha dievaluasi melalui forum yang
3<x≤4


Review progress meeting P2 I.1.6.1.5.1 Dokumen FormReview Progress
Excellence Meeting R3 lengkap dengan
(Mencapai prioritisasi.
keunggulan
optimasi
4<x≤5

sumberday
a &
continuous
improveme
nt)
(ter Update)
2 I.1.6.2.1.1 Dokumen jadwal dan skup detil
Fire Jadual dan scope OH, OH
2.Review kesiapan jadual &
Fighting rekomendasi pemeliharaan
scope pekerjaan, hasil
(melakuka belum dibuat WO OH, dan
≤1
performance test, kondisi
n tindakan performance test sebelum OH
unit & hasil pemeliharaan
setelah ada belum dilaksanakan. Tim OH
rutin.
kejadian) belum ditetapkan.

Review kesiapan jadual, I.1.6.2.2.1 Dokument jadwal dan skup detil
scope of work, baik yang OH <35%
standar maupun tambahan.
Dan sudah diterbitkan WO Jadual dan scope OH sudah
OH Standart & tambahan dibuat, WO OH<35% sudah
diterbitkan, Tim OH sudah
serta PIC dan melakukan
ditatapkan. I.1.6.2.2.2 Dokumen Tim OH update
review struktur tim OH &
sarana yang dalam kendali Sudah memiliki data potret
UP. Note : WO standart Stabilizing kondisi operasi unit.
(Bertindak Rekomendasi hasil
1<x≤2
sesuai skope OH dan WO
Tambahan sesuai dengan sebatas pemeliharaan rutin (tactical
kesepakatan merespon dan non tactical) 35%≤x<60% I.1.6.2.2.3 Dokumen Potret kondisi unit
kejadian) sudah ditindak lanjuti. sudah di update
Review hasil performance Performance test sebelum OH
test & penetapan target OH sudah dilaksanakan, namun
serta kesiapan prosedur hasil belum ada
kerja (safety/ working Data base masih dalam I.1.6.2.2.4 Dokumen rekomendasi hasil
permit) dilengkapi dengan aplikasi manual. pemeliharaan rutin yang sudah
pelaksanaan isolating area/ ada tindak lanjut 35%≤x<60%
equipment. Note : Prosedur

Ijin Kerja meliputi : Safety
Preventing JJadual dan scope OH sudah I.1.6.2.3.1 Dokumen hasil performance tes
Permite / Working Permite
(Ada usaha dibuat, WO OH 100% sudah sebelum OH
Target Performance Unit :
2<x≤3
Sasaran yang diharapkan untuk diterbitkan Tim OH sudah

UP terhadap hasil melakukan ditetapkan.
pelaksanaan OH. pencegaha Sudah memiliki data potret
n) kondisi operasi unit dan
29

Review kondisi unit dan ditindaklanjuti dengan scope I.1.6.2.3.2 Dokumen target performance
tindak lanjut dari tambahan. tes sesudah OH
pemeliharaan rutin (tactical Rekomendasihasil
dan non tactical) Note : pemeliharaan rutin (tactical
Tactical: terencana (PM, dan non tactical) 100%‐sudah
PdM) Non Tactical: tidak ditindaklanjuti.
terencana (Corr, BD, EM) Performance test sebelum OH
Terintegrasi : WPC Mgt sudah dilaksanakan, Hasil ada, I.1.6.2.3.3 Dokumen proesedur ijin kerja
Prosedur ijin kerja sudah
dibuat, Target Performance
setelah OH sudah ditetapkan.
Jadual dan scope OH sudah I.1.6.2.4.1 Dokument jadwal dan skup detil
3<x≤4
dibuat, WO OH 100% sudah OH 100 %
diterbitkan. updated.
Sudah memiliki data potret I.1.6.2.4.2 Dokumen rekomendasi hasil
kondisi operasi unit, pemeliharaan rutin yang sudah

Optimizing ditindaklanjuti menjadi scope ada tindak lanjut 80%≤x<100

(Adanya tambahan.
usaha Rekomendasihasil I.1.6.2.4.3 Dokumen sudah ada di Web
optimasi pemeliharaan rutin (tactical Outage 60%≤x<80%
sumberday dan non tactical) 80%≤x<100
a & sudah ditindaklanjuti.
improveme Performance test sebelum OH
nt) sudah dilaksanakan, Hasil ada,


Data base sudah ada di SIT,
60%≤x<80%
Jadual dan scope OH sudah I.1.6.2.5.1 Dokumen rekomendasi hasil
dibuat, WO OH 100% sudah pemeliharaan rutin yang sudah
diterbitkan.Data base sudah ada tindak lanjut 100 %
updated dan terintegrasi.
Sudah memiliki data potret I.1.6.2.5.2 Dokumen sudah ada di Web
kondisi operasi unit, Outage dan QPR 100%
Excellence ditindaklanjuti dengan scope
(Mencapai tambahan dan Data base
keunggulan sudah ada di Web MO dan QPR
optimasi 100% updated dan
4<x≤5
sumberday terintegrasi.
a & Rekomendasihasil
continuous pemeliharaan rutin (tactical
improveme dan non tactical) 100%‐sudah
nt) ditindaklanjuti.
Performance test sebelum OH
sudah dilaksanakan, Hasil ada,
100%
3 3.Kesiapan Spare‐part Fire I.1.6.3.1.1 Dokumen List Spare part utama
Spesifik & Material Umum. Fighting dan umum <35%
(melakuka Spare part utama/ spesifik dan
≤1
n tindakan umum <35% sudah siap
setelah ada
kejadian)

Kesiapan Spare‐part Spare part utama/ spesifik dan I.1.6.3.2.1 Dokumen List Spare part utama
Stabilizing
Spesifik & Material Umum. umum 35%≤x<60% sudah dan umum 35%≤x<60%
(Bertindak
1<x≤2
sesuai delivery time serta siap. Data base masih dalam

sebatas
penerbitan Issue aplikasi .
merespon
Requisition /
kejadian)

30

Recommended Order I.1.6.3.3.1 Dokumen List Spare part utama
Preventing
sebagaI dasar proses dan umum 60%≤x<80%
(Ada usaha Spare part utama/ spesifik dan
pengadaan.
2<x≤3
untuk umum 60%≤x<80% sudah
melakukan siap.Data base masih dalam
pencegaha aplikasi manual updated.
n)

Optimizing I.1.6.3.4.1 Dokumen List Spare part utama
(Adanya dan umum 80%≤x<100%
Spare part utama/ spesifik dan
usaha
umum 80%≤x<100% sudah
3<x≤4
optimasi
siap .
Data base sudah ada di web
a & Outage 80%≤x<100%
MO80%≤x<100% updated.
improveme
nt)
Excellence dan umum 100%
(Mencapai
keunggulan Spare part utama/ spesifik dan
optimasi umum100% sudah siap.Data I.1.6.3.5.2 Dokumen sudah ada di Web
4<x≤5
sumberday base sudah ada di web MO Outage 100%

a & 100% updated dan terintegrasi
continuous
improveme
nt)

4 4.Checklist Kesiapan I.1.6.4.1.1 Dokumen checklist kesiapan OH
Checklist kesiapan OH sudah
Pekerjaan OH. dengan tingkat kesiapan < 35%
Fire dilakukan dengan tingkat
Fighting kesiapan <35% belum
(melakuka dilengkapi dengan tindak
≤1
n tindakan lanjut untuk melengkapi

setelah ada kekurangan kesiapan OH serta
kejadian) belum di approval oleh
Manajer/ GM.

Penetapan checklist I.1.6.4.2.1 Dokumen checklist kesiapan OH
Checklist kesiapan OH sudah
kesiapan pekerjaan OH dengan tingkat kesiapan
dilakukan dengan tingkat
diketahui oleh GM/ Stabilizing 35%≤x<60 dilengkapi
kesiapan 35%≤x<60 belum
Manajer. Daftar (Bertindak tindaklanjut untuk melengkapi
1<x≤2
dilengkapi dengan tindak

itemmonitoringkesiapan sebatas kekurangan kesiapan OH
lanjut untuk melengkapi
pelaksanaan OH yang merespon
kekurangan kesiapan OH serta
mencakup :Kesiapan spare kejadian)
belum di approval oleh
part / material.Kesiapan
Manajer/ GM.
Tim OH.Kesiapan
Sarana.Kesiapan Tools Checklist kesiapan OH sudah I.1.6.4.3.1 Dokumen checklist kesiapan OH
Note : dilakukan dengan tingkat dengan tingkat kesiapan

Checklist dibuat dalam Preventing kesiapan 60%≤x<80% dan 60%≤x<80% dilengkapi
Form yang telah ditetapkan (Ada usaha dilengkapi dengan tindak tindaklanjut untuk melengkapi
2<x≤3
& di Approval oleh untuk lanjut untuk melengkapi kekurangan kesiapan OH serta

Manajer/GM disertai melakukan kekurangan kesiapan OH serta sudah diapprove oleh
dengan penjelasan pencegaha sudah di Approval oleh Manajer/GM/Asman OPHAR
terhadap kondisi kesiapan. n) Manajer/ GM. Data base
masih dalam aplikasi manual
updated.
I.1.6.4.4.1 Dokumen checklist kesiapan OH
dengan tingkat kesiapan
Optimizing Checklist 80%≤x<100% dan 80%≤x<100% dilengkapi
(Adanya dilengkapi dengan tindak tindaklanjut untuk melengkapi
usaha lanjut untuk melengkapi kekurangan kesiapan OH serta
3<x≤4
optimasi kekurangan kesiapan OH serta sudah diapprove oleh

sumberday sudah di approval oleh Manajer/GM/Asman OPHAR
a & Manajer/ GM. Data base
improveme sudah ada di SIT 80%≤x<100% I.1.6.4.4.2 Dokumen checklist sudah ada di
nt) updated. SIT dengan SIT 80%≤x<100%
updated.

31

I.1.6.4.5.1 Dokumen checklist kesiapan OH
Checklist kesiapan OH sudah dengan tingkat kesiapan100%
Excellence dilakukan dan disetujui oleh dilengkapi tindaklanjut untuk
(Mencapai GM dengan tingkat kesiapan melengkapi kekurangan
keunggulan 100% dan dilengkapi dengan kesiapan OH serta sudah
optimasi tindak lanjut untuk
4<x≤5
diapprove oleh Manajer/GM
sumberday melengkapi kekurangan I.1.6.4.5.2 Dokumen checklist sudah ada di
a & kesiapan OH serta sudah di SIT dengan SIT 100% updated.
continuous Approval oleh Manajer/ GM.
improveme Data base sudah ada di SIT
nt) 100% updated dan
terintegrasi.

5 Kegiatan monitoring dan I.1.6.5.1.1 1 Dokumen monitoring dan
Fire
pengendalian progres pengendalian proses pengadaan
Fighting
5.Monitoring & planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,
(melakuka
Pengendalian Kegiatan Hasil ≤1 n tindakan
sebanyak 1 kali.namun IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
P3 dokumen belum lengkap belum lengkap
setelah ada
danData base masih dalam
kejadian)
aplikasi manual .
Pengamatan terhadap Kegiatan monitoring dan I.1.6.5.2.1 1 Dokumen monitoring dan
konsistensi pertemuan Stabilizing pengendalian proses pengadaan
(Bertindak
1<x≤2
/koordinasi dan proses planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,

kegiatan sesuai target yang sebatas IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
sebanyak 1 kali.
ditetapkan antara lain: merespon
Monitoring proses kejadian)
aplikasi manual.
pengadaan mulai dari TOR
Preventing Kegiatan monitoring dan I.1.6.5.3.1 2 Dokumen monitoring dan
IR/PR/RO, HPS, PO,
(Ada usaha pengendalian progres pengendalian proses pngadaan
Levering. (Ellipse/
2<x≤3
untuk planning OH dilakukan mulai dari TOR/Spesifikasi,

melakukan sebanyak 2 kali. IR/PR/RO, HPS, PO, Levering
P2 s.d P3
Material spesifik dan pencegaha Data base masih dalam
umum yang terkontrak. n) aplikasi manual updated.
Optimizing I.1.6.5.4.1 3 Dokumen monitoring dan
(Adanya Kegiatan monitoring dan pengendalian proses pngadaan
usaha pengendalian progres mulai dari TOR/Spesifikasi,
3<x≤4
optimasi planning OH dilakukan IR/PR/RO, HPS, PO, Levering

sumberday sebanyak 3 kali. Data base I.1.6.5.4.2 Dokumen sudah ada di Web
a & sudah ada di SIT <100% Outage <100%
improveme updated.
nt)
I.1.6.5.5.1 4 (Empat) Dokumen monitoring
Excellence pngadaan mulai dari
(Mencapai TOR/Spesifikasi, IR/PR/RO, HPS,
keunggulan PO, Levering lengkap dengan
optimasi rencana dan realisasi.
4<x≤5

sebanyak 3 kali.Data base
a & Outage 100%
sudah ada di SIT 100% updated
continuous
dan terintegrasi.
improveme
nt)

6 Pertemuan kegiatan P3 I1.2.5.1.1 Dokumen surat undangan OA
6.Efektivitas Pertemuan/ dilaksanakan dengan peserta dan tanggal daftar hadir dengan
Koordinasi Antar Bidang/ <35% undangan (perfungsi). waktu pertemuandalam range
Fire
Subdit. Materi yang dibahas <35%, waktu lebih/kurang 15 s/d 21
Fighting
Data base masih dalam hari dari tgl yang ditetapkan
(melakuka
≤1
aplikasi manual I1.2.5.1.2 Dokumen daftar hadir peserta

n tindakan
Pertemuan kegiatan P3 <35%
setelah ada
dilaksanakan dalam range
kejadian)
waktu lebih/kurang 15s/d 21 I1.2.5.1.3 Dokumen Materi yang dibahas
hari dari tanggal yang <35%
ditetapkan
Definisi : Stabilizing Pertemuan kegiatan P3 I.1.6.6.2.1 Dokumen daftar hadir peserta
1<x≤2
Ketepatan waktu (dalam (Bertindak dilaksanakan dengan peserta 35%≤x<60%

range +7 hari dari tanggal sebatas 35%≤x<60% undangan
32

yang ditetapkan) merespon (perfungsi). Materi yang I.1.6.6.2.2 Dokumen Materi yang dibahas
pertemuan sesuai jadual kejadian) dibahas35%≤x<60%, Data 35%≤x<60%
kegiatan & kelengkapan base masih dalam aplikasi
peserta pertemuan. manual I.1.6.6.2.3 Dokumen surat undangan OA
Ketepatan waktu Pertemuan kegiatan P3 dan tanggal daftar hadir dengan
pertemuan/koordinasi dilaksanakan dalam range waktu pertemuandalam range
sesuai jadual kegiatan& waktu 7 s/d 15 hari dari waktu lebih/kurang dari 7 s/d 15
kelengkapan peserta tanggal yang ditetapkan hari dari tgl yang ditetapkan.
pertemuan. I.1.6.6.3.1 Dokumen daftar hadir peserta
2<x≤3
Note : Pertemuan kegiatan
60%≤x<80%
Perkecualian jika terjadi P3dilaksanakan dengan
pada hari libur (nasional) Preventing peserta 60%≤x<80%undangan
dapat bergeser maju / (Ada usaha (perfungsi).Materi yang
60%≤x<80%

mundur 1‐2 hari. untuk dibahas 60%≤x<80% Data base

melakukan masih dalam aplikasi manual
pencegaha Pertemuan kegiatan P3
n) dilaksanakan dalam range
waktu pertemuan dalam range

waktu 3 s/d 7 hari dari tanggal
waktu kurang lebih 3 s/d 7 hari
yang ditetapkan.
dari tgl yang ditetapkan.
3<x≤4
80%≤x<100% dan salah satu
manager
Optimizing dilaksanakan dengan peserta I.1.6.6.4.2 Dokumen Materi yang dibahas
80%≤x<100%

(Adanya 80%≤x<100% undangan

usaha perfungsi dan salah satu
optimasi manajer. Materi yang dibahas I.1.6.6.4.3 Dokumen surat undangan OA
sumberday 80%≤x<100%, Data base sudah dan tanggal daftar hadir dengan
a & ada di SIT 80%≤x<100 updated. waktu pertemuan dalam range

improveme Pertemuan kegiatan P3 tepat waktu dari tgl yang

nt) dilaksanakan tepat waktu dari ditetapkan.
tanggal yang ditetapkan

Outage 80%≤x<100

Excellence dilaksanakan dengan peserta I.1.6.6.5.2 Dokumen Materi yang dibahas
optimasi & eksekutor). Materi yang I.1.6.6.5.3 Dokumen surat undangan OA
4<x≤5
sumberday dibahas 100% Data base sudah dan tanggal daftar hadir dengan

a & ada di SIT 100% updated dan waktu pertemuan tepat dari tgl
continuous terintegrasi. yang ditetapkan.
improveme Pertemuan kegiatan P3
nt) dilaksanakan tepat waktu dari
tanggal yang ditetapkan I.1.6.6.5.4 Dokumen sudah ada di Web
Outage 100%

Eksekusi 1 1.Periode Start‐Up & I.1.7.1.1.1 Dokumen kelengkapan Tim start‐
Pekerjaan OH Sinkron. up
(Execution Kelengkapan pelaksanaan
Outage) start‐up dan sinkron
Tersedianya kelengkapan Fire I.1.7.1.1.2 Dokumen kelengkapan check list
<35%(tidak lengkap).
start‐up dan sinkron yang Fighting persiapan start <35%
Koordinasi tidak optimal.
(melakuka
≤1
melIputI: Pelaksanaan start‐up dan

Tim start‐up dan sInkron. n tindakan
syncrone gagal dilakukan
SOP/ IK start‐up. setelah ada I.1.7.1.1.3 Dokumen penundaan > 1 hari
akibat kendala dan
Referensi standard kejadian) dari target PPA
memerlukan perbaikan lebih
operation book equipment. dari 1 hari
Pelaksanaan pekerjaan
start‐up dan sInkron.
Mekanisme koordinasi I.1.7.1.2.1 Dokumen Cheklist kesiapan dan
Cheklist kesiapan dan
Stabilizing Kelengkapan IK/SOP start‐up
1<x≤2
antar bidang dan unit. Kelengkapan IK/SOP start‐up

Hasil pekerjaan start‐up (Bertindak dan sinkron 35% < x < 60%
dan sinkron 35% < x < 60%.
dan syncrone sesuai sebatas
Koordinasi antar bidang/ unit

33

dengan durasi waktu yang merespon optimal. Data base masih I.1.7.1.2.2 Dokumen penundaan > 50% dari
telah ditetapkan dalam PPA kejadian) dalam aplikasi manual. target PPA
Terntegrasi : Operation Pelaksanaan start‐up dan
Mgt syncrone gagal dilakukan
Note : tidak digunakan akibat kendala dan
untuk Pembangkit Hidro memerlukan penundaan lebih
dari 50% dari target waktu
dalam PPA
Cheklist kesiapan dan I.1.7.1.3.1 Dokumen Cheklist kesiapan dan
Kelengkapan IK/SOP start‐up Kelengkapan IK/SOP start‐up
& sinkron 60% < x < 80% dan sinkron 60% < x < 80%
Koordinasi antar bidang/ unit
Preventing
optimal & terjadual.
(Ada usaha
Data base masih dalam I.1.7.1.3.2 Dokumen penundaan > 25% dari
2<x≤3
untuk
aplikasi manual updated. target PPA
melakukan
Pelaksanaan start‐up dan
pencegaha
syncrone gagal dilakukan
n)
akibat kendala dan
memerlukan penundaan lebih
dari 25% dari target waktu
dalam PPA
I.1.7.1.4.1 Dokumen Cheklist kesiapan dan
Kelengkapan IK/SOP start‐up
Cheklist kesiapan dan dan sinkron 100%.
Optimizing Kelengkapan IK/SOP start‐up
(Adanya & sinkron 100%.
usaha Koordinasi antar bidang/ unit I.1.7.1.4.2 Dokumen jam sinkron sesuai
3<x≤4
optimasi optimal & terjadual. target PPA

sumberday Data base sudah ada di Web

a & MO 60% < x < 80% updated.
I.1.7.1.4.3 Rekap data base di web MO 60%
improveme Pelaksanaan start‐up dan
< x < 80% updated
nt) syncrone sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan PPA

Cheklist kesiapan dan I.1.7.1.5.1 Dokumen jam sinkron lebih
Excellence Kelengkapan IK/SOP start‐up cepat dari target PPA
(Mencapai dan sinkron 100%.
keunggulan Koordinasi antar bidang/ unit
I.1.7.1.5.2 Rekap data base di web MO
optimasi optimal & terjadual Data base
4<x≤5
100% updated
sumberday sudah ada di Web MO 100%
a & updated.
continuous Pelaksanaan start‐up dan
improveme syncrone lebih cepat dari
nt) waktu yang telah ditetapkan
PPA
2 2.Quality Control Inspection Fire I.1.7.2.1.1 Dokumen kelengkapan QC/check
Kelengkapan Pekerjaan QC
Fighting list 35% < x < 60%
35% < x < 60%. ‐ Pekerjaan QC
(melakuka
≤1
tidak dilakukan. ‐ Koordinasi

n tindakan
QC antar Bidang tIdak
setelah ada
dilakukan.
kejadian)
Tersedianya kelengkapan I.1.7.2.2.1 Dokumen kelengkapan QC
pekerjaan Quality Control Kelengkapan Pekerjaan QC /check list 60% < x < 80%
(QC) yang meliputi Stabilizing
60% < x < 80% (kurang
(Bertindak
1<x≤2
Struktur Tim QC (Surat lengkap). ‐ Pekerjaan QC

Penunjukan Tim QC) & sebatas
belum dilakukan pada semua
Uraian Ruang Lingkup merespon
Bidang. ‐ Koordinasi QC antar I.1.7.2.2.2 Dokumen struktur Tim QC
Tugas QC. kejadian)
Bidang tidak terjadwal
SOP / IK
Form Checklist QC.
Preventing ‐ Kelengkapan Pekerjaan QC I.1.7.2.3.1 Dokumen check list kelengkapan
2<x≤3
Pelaksanaan Pekerjaan QC :
Hasil Validasi (Approval) (Ada usaha 80% < x <100% QC 80% < x < 100%
untuk ‐ Pekerjaan QC sudah
34

QC. melakukan dilakukan pada semua Bidang. I.1.7.2.3.2 Dokumen QC bidang mesin
Mekanisme Koordinasi pencegaha ‐ Koordinasi QC antar Bidang ,listrik kontrol
antar Bidang.Note : Form n) optimal.
Checklist QC meliputi ‐ Data base akivitas QC masih
Ruang Lingkup (Scope dalam aplikasi manual.
pekerjaan OH) I.1.7.2.4.1 Dokumen QC bidang mesin
,listrik kontrol sudah di Approval
Optimizing ‐ Kelengkapan pekerjaan QC
(Adanya 100%.

usaha ‐ Pekerjaan QC sudah
I.1.7.2.4.2 Dokumen jadwal kordinasi QC
3<x≤4
optimasi dilakukan pada semua Bidang.
sumberday ‐ Koordinasi antar bidang/ unit
a & optimal & terjadual.

improveme ‐ Data base sudah ada di SIT
I.1.7.2.4.3 Rekap data base ada di SIT 35%
nt) 35% < x < 60% updated.
< x < 60%

I.1.7.2.5.1 Rekap data base ada di SIT 100%
Excellence Kelengkapan pekerjaan
(Mencapai startup dan sinkron 100%. ‐
keunggulan SOP/ IK 100% tersedia & I.1.7.2.5.2 Dokumen SOP /IK QC sesuai
optimasi Review up‐date. ‐ Pekerjaan standard job
4<x≤5
sumberday QC sudah dilakukan pada

a & semua Bidang. ‐ Koordinasi I.1.7.2.5.3 Dokumen Review /evaluasi
continuous antar bidang/ unit setiap hari pekejaan QC semua bidang
improveme & terjadual. ‐ Data base sudah
nt) ada di SIT 100% updated.

WO Feed Back 1 1.Informasi dan Fire I.1.8.1.1.1 Print screen job card
dokumentasi WO Closed Fighting Job Card dikembalikan ke
(melakuka Planner <100% setelah
≤1
n tindakan pekerjaan selesai tanpa

setelah ada dilengkapi dengan feed back
kejadian)
WO yang dimaksud disini I.1.8.1.2.1 Dokumen rekap penyerahan WO
adalah WO Type OH dan Job Card dikembalikan ke dari eksekutor ke Planner 100%
WO Type lain dalam Stabilizing Planner 100% setelah
pengendalian Rendal MO. (Bertindak pekerjaan selesai
1<x≤2
I.1.8.1.2.2 Dokumen Job Completion 35% <
Informasi feedback terdiri sebatas informasi feed back yang x < 60%
dari: failure mode & cause, merespon minimum atau tidak lengkap
tindakan korektif yang kejadian) 35% < x < 60% dan di entry ke
dilakukan, hasil test, SIT
pemakaian aktual material,
manhour dan resource lain, Job Card dikembalikan ke I.1.8.1.3.1 Dokumen Job Completion 60% <
dll. planner 100% setelah x < 80%
Preventing pekerjaan selesai,
Planner (Ada usaha sudah terdapat informasi I.1.8.1.3.2 Dokumen Print jobcarad dengan
2<x≤3
mendokumentasikan untuk tindakan korektif / perbaiikan informasi tindakan perbaikan

informasi feedback dalam melakukan yang dilakukan, hasil test,
Ellipse pencegaha pemakaian material, manhour

n) dan resource lain, dimasukkan
kedalam SIT /maximo /ellipse
60% < x < 80%
Job Card dikembalikan ke I.1.8.1.4.1 Dokumen Job Completion 100%
planner 100% setelah
pekerjaan selesai,
Optimizing
sudah terdapat informasi I.1.8.1.4.2 Dokumen eksekutif summary
(Adanya
tindakan korektif / perbaiikan feedback WO sebagai bahan RTL
usaha
yang dilakukan, hasil test,
3<x≤4
optimasi
pemakaian material, manhour
sumberday
dan resource lain, dimasukkan
a &
kedalam SIT /maximo /ellipse
improveme
100%
nt)
WO Feed Back sudah dijadikan
Eviden Rencana tindak lanjut
OH Berikutnya.
35

Job Card dikembalikan ke I.1.8.1.5.1 Dokumen usulan update
planner 100% setelah standart Job berdasarkan WO
pekerjaan selesai, Feedback
sudah terdapat informasi
tindakan korektif / perbaiikan
yang dilakukan, hasil test, I.1.8.1.5.2 Dokumen analisa Pareto
pemakaian material, manhour
Excellence dan resource lain, dimasukkan
(Mencapai kedalam SIT /maximo /ellipse
keunggulan 100%
optimasi
4<x≤5
WO Feed Back sudah dijadikan
sumberday Eviden Rencana tindak lanjut
a & OH Berikutnya.
continuous Rendal MO menggunakan
improveme data‐data feed back WO untuk
nt) melakukan analisa pareto dll,
dalam rangka program
peningkatan kinerja unit
selanjutnya digunakan sebagai
bahan untuk membuat job
plan dan job execution

36

Pedoman Outage Management - PLTU CFB

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pedoman Outage Management - PLTU CFB

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

R1 (18 Month I1.1.1 Review OH Yang lalu & Fire I1.1.1.1.1 Dokumen Tindak lanjut oleh

untuk (OME) dan sudah dilakukan

sumberday terkait (OME) , sudah

I1.1.2 Identifikasi Jadual & Scope I1.1.2.1.1 Dokumen Potret Kondisi Operasi

pemeliharaan rutin (tactical

untuk kondisi operasi unit dan diterbitkan di SIT

sumberday sudah ada di Web MO dan QPR pemeliharaan 100% sudah

continuous terintegrasi. I1.1.3.5.4 Dokumen sudah ada di Web

Identifikasi kebutuhan I1.1.4.2.1 Dokumen List Spare part utama

Spare part utama/ spesifik I1.1.4.3.1 Dokumen List Spare part utama

untuk identifikasi & IR/ RO sudah

optimasi identifikasi & IR/ RO sudah

& IR/ RO sudah diterbitkan Bulansudah diterbitkan 100%

4 Efektivitas Pertemuan/ I1.1.5.1.1 Dokumen surat undangan OA

Efektifitas dari pertemuan/ Pertemuan kegiatan R1 I1.1.5.2.1 Dokumen daftar hadir peserta

yang terlibat. sebatas Pertemuan kegiatan R1

Pertemuan kegiatan R1

improveme ditetapkan. Data base sudah lebih cepat dari tgl yang

Management untuk planning OH

tindak lanjut OH yang sebatas dan PIC sudah ditetapkan,

penetapan action plan, (Ada usaha sudah dilakukan, dievaluasi sudah ada di Web Outage.

yang melibatkan bidang

pemeliharaan rutin (tactical diterbitkan di SIT

PIC. sebatas Rekomendasi hasil diterbitkan di SIT

dengan Reliability Mgt untuk I1.2.2.3.2 WO Type OH 60%≤x<80% sudah

Tactical/tidak terencana (Adanya dibuat, WO OH 80%≤x<100 Unit 80%≤x<100% sudah

tambahan dan Data base

bulan sudah di identifikasi

Issue Requisition / identifikasi, IR/ RO sudah I1.2.3.2.2 Dokumen IR/RO/PR material

untuk identifikasi & IR/ RO sudah I1.2.3.3.2 Dokumen IR/RO/PR material

optimasi identifikasi & IR/ RO sudah dengan delivery time 6 s.d 12

≤1 n tindakan sebanyak 2 kali dalam rentang IR/PR/RO, HPS, PO, Levering

kegiatan sesuai target yang sebatas sebanyak 3 kali dalam rentang IR/PR/RO, HPS, PO, Levering

n tindakan waktu lebih dari 21 hari dari waktu ≥ 21 hari dari tgl yang

dengan materi yang sebatas (perfungsi). Materi yang

Management untuk planning OH

sudah dilaksanakan sebaga sebatas dan PIC sudah ditetapkan,

yang melibatkan bidang

pemeliharaan rutin (tactical

non tactical. untuk diterbitkan di SIT

tambahan dan Data base pemeliharaan 100% sudah

bulan sudah di identifikasi

penerbitan Issue identifikasi, IR/ RO sudah

untuk identifikasi & IR/ RO sudah

identifikasi & IR/ RO sudah

(Adanya pengendalian progres pengendalian proses pngadaan

Tek/ M Renbintek , untuk dibahas 60%≤x<80%.

Pertemuan kegiatan R3

Management untuk planning OH

tindak lanjut OH yang sebatas dan PIC sudah ditetapkan,

Up‐date : Data untuk (OME) dan sudah dilakukan

optimasi melibatkan bidang terkait

yang melibatkan bidang

(Mencapai dibuat, WO OH 100% sudah Unit 100% sudah ditindaklanjuti

Spesifik & Material Umum. n tindakan sudah di identifikasi dan IR/

untuk IR/ RO sudah diterbitkan

optimasi RO sudah diterbitkan dengan bulan sudah diterbitkan

diterbitkan dengan spesifikasi

MO & Staf, Spvs Rendal Har untuk dibahas 60%≤x<80%.

‐ Job instruction tidak diisi

EAMS saat mengerjakan yang

untuk lebih akurat meski masih dilengkapi resource 35% < x <

Management untuk planning OH

tindak lanjut OH yang sebatas dan PIC sudah ditetapkan,