ENHANCING DECISION MAKING

• Betty Amuntai - 115200392

• Rumiris - 115200394
 NILAI BISNIS DARI PENGAMBILAN
KEPUTUSAN YANG LEBIH BAIK

Pengambilan keputusan harus dilakukan secara

cermat dan bijak, pengambilan keputusan dalam
perusahaan juga harus melewati beberapa tahapan
tertentu sehingga dapat diperoleh hasil keputusan
yang diinginkan setiap pihak dalam perusahaan.
 JENIS – JENIS
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
 JENIS KEPUTUSAN

01 02 03

Tidak Terstruktur Terstruktur Semi-struktur

Keputusan harus Berulang-ulang dan rutin, Hanya sebagian
memberikan penilaian, dan mereka melibatkan masalahnya mempunyai
evaluasi, dan wawasan prosedur yang pasti untuk jawaban yang jelas
untuk memecahkan menangani mereka tersedia dengan prosedur
masalah. sehingga mereka tidak yang disetujui bersama.
harus diperlakukan setiap
kali seolah-olah mereka
baru.
 PROSES PENGABILAN
KEPUTUSAN

KECERDASAN RANCANGAN PILIHAN IMPLEMENTASI

 BAGAIMANA SISTEM
INFORMASI MENDUKUNG
AKTIVITAS MANAJER
DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN Sikap manager memiliki 5
MANAJEMEN? atribut yang mendorong
aktivitas yang harus
dilakukan dalam manager
dalam sebuah organisasi
 3 KATEGORI PERAN MANAGER

01 02 03
INTERPERSONAL INFORMATIONAL DECISIONAL
Manajer bertindak Manajer bertindak sebagai pengusaha
Manajer bertindak sebagai pusat
sebagai pemimpin, dengan memulai jenis kegiatan baru,
saraf organisasi mereka, menerima
berusaha untuk mereka menangani gangguan yang
informasi yang paling konkrit, up-to- timbul dalam organisasi, mereka
memotivasi, date dan mendistribusikan kembali mengalokasikan sumber daya untuk
menasihati, dan kepada mereka yang perlu anggota staf yang membutuhkannya,
mendukung bawahan. menyadarinya dan mereka menegosiasikan konflik dan
menengahi antara kelompok yang
berkonflik
 PENGAMBILAN
Sistem informasi
membutuhkan manager untuk
KEPUTUSAN DI
mengambil keputusan, namu DUNIA NYATA
hasil tersebut tidak selalu
positif dikarenakan kualitas
informasi, manajemen filter,
dan kultur organisasi
PENERAPAN BUSINESS
INTELLIGENCE
(KECERDASAN BISNIS)
DALAM PERUSAHAAN
 BUSINESS INTELLIGENCE
Istilah yang digunakan oleh vendor hardware dan software
dan konsultan teknologi informasi untuk menggambarkan
infrastruktur untuk pergudangan, mengintegrasikan,
melaporkan, dan menganalisis data yang berasal dari
lingkungan bisnis. Infrastruktur dasar mengumpulkan,
menyimpan, membersihkan, dan membuat informasi yang
relevan tersedia untuk manajer.
 BUSINESS ANALYTICS
Istilah yang ditentukan vendor yang lebih berfokus pada
alat dan teknik untuk menganalisis dan memahami
Data.

Contoh : Online Analytical Processing (OLAP), Statistics,

models, data mining.
 Business Intelligence and Analytics pada dasarnya
adalah tentang integrasi semua arus informasi yang
dihasilkan oleh perusahaan menjadi satu kesatuan,
koheren, kumpulan data seluruh perusahaan dan
kemudian menggunakan pemodelan, analisis
statistic alat, dan alat penambangan data untuk
memahami semua data ini sehingga manajer dapat
membuat keputusan dan rencana yang lebih baik.
Penting untuk diingat bahwa intelijen bisnis dan
analitik adalah produk yang ditentukan oleh
vendor teknologi dan perusahaan konsultan.
 STRATEGI MANAJEMEN UNTUK
MENGEMBANGKAN
KEMAMPUAN BUSINESS
INTELLIGENCE AND ANALYTICS
ONE-STOP BEST OF BREED
INTEGRATED SOLUTION SOLUTION

Perusahaan-perusahaan software
Perusahaan hardware (IBM, HP, dan
(SAP, SAS, dan Microsoft) mendorong
sekarang Oracle, yang memiliki Sun
perusahaan untuk mengadopsi "best
Microsystems) ingin menjual
of breed" pada perangkat lunak dan
perusahaan terintegrasi solusi
yang berjalan pada setiap mesin yang
hardware software
mereka inginkan.
 ELEMEN LINGKUNGAN
INTELIJEN BISNIS

1 2 3

User Interface Pengguna Pengiriman

Manajerial dan Platform MIS,
Metode DSS, ESS

4 5 6

Infrastruktur Analisis Bisnis Data dari

Bisnis Intelijen Toolset Lingkungan Bisnis
KONSTITUEN
KECERDASAN
BISNIS
 KONSTITUEN
KECERDASAN BISNIS

SISTEM INFORMASI SISTEM PENDUKUNG

MANAJEMEN (SIM) KEPUTUSAN (DECISION
SIM memberikan laporan rutin dan SUPPORTING SYSTEM-DSS)
rangkuman dari data transaksi kepada
DSS mendukung analisis
manajer menengah dan manajer
masalah semi terstruktur
operasional untuk memberikan jawaban
dan tidak terstruktur.
atas masalah keputusan yang terstruktur
dan semi terstruktur.
 KOMPONEN DSS

SENSITIVITY
01 DSS
Database
04 ANALYSIS

03 MODEL

02 DSS Software
System 05
SPREADSHEET
SOFTWARE
KECERDASAN BISNIS
DAN KEMAMPUAN
ANALITIK
 6 FUNGSI ANALITIK YANG TERSEDIA
DI BUSINESS INTELLIGENCE
1. Laporan Produksi
2. Laporan Terparameterisasi
3. Panel Kontrol/Scorecard
4. Adhoc Permintaan/Search/Laporan Penciptaan
5. Menelusuri
6. Prakiraan, Skenerio, Model
ANALISA
Analisisa prediktif
menggunakan statistik

PREDIKTIF analisis, teknik

penambangan data, data
historis, dan asumsi
tentang masa depan
kondisi untuk
memprediksi tren masa
depan dan pola perilaku
 ANALISIS
Analitik data besar telah
mendorong gerakan menuju

DATA BESAR
“kota pintar”, yang
memanfaatkan teknologi
digital secara intensif untuk
membuat keputusan yang
lebih baik tentang
menjalankan kota dan
melayani penduduknya
 INTELIJEN
Perangkat lunak untuk intelijen OPERASIONAL
operasional dan analitik
memungkinkan organisasi DAN ANALISIS
untuk menganalisis aliran data
besar ini saat mereka
dihasilkan secara real time.
 ANALISIS LOKASI
DAN SISTEM
Kemampuan untuk
mendapatkan wawasan bisnis INFORMASI
dari lokasi (geografis)
komponen data, termasuk
GEOGRAFIS
data lokasi dari ponsel,
keluaran dari sensor atau
perangkat pemindaian, dan
data dari peta
 BAGAIMANA KONSTITUEN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN YANG BERBEDA DALAM SUATU
ORGANISASI MENGGUNAKAN BUSINESS
INTELLIGENCE, DAN APA PERAN SISTEM
INFORMASI DALAM MEMBANTU ORANG YANG
BEKERJA DALAM KELOMPOK MEMBUAT
KEPUTUSAN LEBIH EFISIEN
 PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK
MANAJER SENIOR
Metodologi terkemuka untuk memahami yang benar-benar penting
informasi yang dibutuhkan oleh eksekutif perusahaan disebut metode
balanced scorecard

Kinerja pada setiap dimensi diukur menggunakan key performance

indicators (KPIs), yang merupakan langkah-langkah yang diusulkan oleh
manajemen senior untuk memahami seberapa baik kinerja perusahaan
sepanjang dimensi tertentu
PENDUKUNG
KEPUTUSAN
UNTUK
MANAJER
SENIOR
THANK YOU
• Betty Amuntai - 115200392
• Rumiris - 115200394