BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

Dengan ditetapkannya Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional ( SPPN ), diamanahkan

bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara

sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan

dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan

jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap Daerah

(Kabupaten/Kota) harus menetapkan rencana pembangunan jangka panjang

(RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) dan

Rencana kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten

Lampung Timur dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lampung

Timur Nomor 04 Tahun 2019 tentang Perubahan atau Peraturan Daerah

Kabupaten Lampung Timur Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lampung Timur. Sebelumnya Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak merupakan gabungan dari

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Pengendalian Penduduk.

Perencanaan Strategis Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur dibuat dengan maksud untuk

menyediakan dokumen perencanaan yang akan digunakan sebagai acuan

dalam penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan strategi, kebijakan dan

program yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Lampung Timur Tahun 2021-2026.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 1
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
1.2 LANDASAN HUKUM

LandasanhukumpenyusunanRenstratahun2021-2026

adalahsebagaiberikut:

1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaaan Pembangunan Nasional :

2. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Penghapusan

Kekerasan Dalam Rumah Tangga;

3. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Undang- Undang Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Perlindungan

Sanksi dan Korban;

5. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005 – 2025;

6. Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2009 Tentang Ratifikasi Konvensi

PBB Menentang Tindak Pidana Transnasional yang Terorganisir;

7. Undang – Undang Nomor 14 Tahun 2009 Tentang Pengesahan

Protokol Mencegah, Menindak dan Menghukum Perdagangan Orang

terutama Perempuan dan Anak;

8. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2009 tentang Pengesahan

Protokol Menentang Penyelundupan Migran Melalui Darat, Laut

dan Udara;

9. Undang – Undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan

Anak;

10. Undang-UndangNomor 23 Tahun 2012 tentang Perlindungan Anak

(Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2002 Nomor 109),

sebagaimana diubah dengan Undang-Undang Nomor 35 Tahun

2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2012

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 2
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 tentang Perlindungan Anak (Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5606);

11. Undang _ undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005

tentangPedomanPenyusunandanPenerapanStandarPelayanan

Minimal;

13. PeraturanPemerintahNomor 4 tahun 2006 tentangPenyelenggaraan

dan Kerjasama Pemulihan Korban KekerasandalamRumahTangga;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan,TataCaraPenyusunan,Pengendalian dan

EvaluasiPelaksanaanRencana PembangunanDaerah;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Tatacara dan

MekanismePelayananTerpadubagiSaksidan/ataukorban

TindakPidanaPerdaganganOrang;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang pengelolaan

Keuangan Daerah;

18. Peraturan Presiden Nomor 69 Tahun 2008 tentang

GugusTugasPencegahandan

PenanganantindakPidanaPerdaganganOrang;

19.

20. Instruksi Presiden Nomor Nomor 9 Tahun 2000 tentang

Pengarustamaan Gender Dalam Pembangunan Nasional;

21. Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 6 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi

Lampung Tahun 2005-2025;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 3
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 22. Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Timur Nomor 10 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Lampung Timur 2005-2025;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Timur Nomor 04 Tahun 2019

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Timur

Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Lampung Timur;

24. Peraturan Bupati Lampung Timur Nomor 63 Tahun 2019 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

I.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis ( renstra ) Perubahan Tahun

2021-2026 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kabupaten (PPPA) Lampung Timur adalah sevbagai dokumen induk

perencanaan jangka menengah periode Tahun 2021-2026, dan menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas PPPA Kabupaten

Lampung Timur dalam rangka regulasi dan kerangka pendanaan yang

bersifat indikatif setiap tahun.

Tujuan dari penyusunan Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur adalah sebagai berikut :

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi pembuat kebijakan dalam

pembangunan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Kabupaten Lampung Timur dalam menentukan prioritas

program dan kegiatan pembangunantahunan yang

didanaidarisumberpendanaan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 4
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 APBDdanmemahamisubstansikewenangankonkuren yang

diembandanmensinergikandengantugasdanfungsi.

2. Menyediakan tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi

kinerja tahunan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Kabupaten Lampung Timur.

3. Memudahkan pemangku kepentingan Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur

dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan

kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur serta memperjelas

konsistensi, sinkronisasi dan integrasi yang lebih baik

antaraperencanaanstrategis,jangkamenengah,danprogram

sertaanggarantahunan.

4. Memudahkan pemangku kepentingan Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur

untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program serta

kegiatan operasional tahunan dalamrentangwaktu 5 (lima) tahun

dan meningkatkankualitasdokumenrenstra dan

dalammemenuhikebutuhandanaspirasimasyarakat.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis ( Renstra ) Perubahan Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur Tahun 2021

– 2026, disusun dalam sistematika penulisan sebagai berikut :

Bab I. Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.

Bab II.Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah, berisi tentang tugas,

fungsi dan struktur organisasi perangkat daerah

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 5
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 kinerjapelayananperangkatdaerah,sertatantangan dan

peluangpengembanganpelayananperangkatdaerah.

Bab III.PermasalahanIsu – Isu Strategis Perangkat Daerah, berisi

tentang strategis yang akan dihadapi, berdasarkan evaluasi, analisis

dan prediksi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam

periode 2021 – 2026

Bab IV.Tujuan Dan Sasaran,

Babiniberisitentangtujuandansasaranjangkamenengahperangkatdaer

ah,strategidankebijakanperangkatdaerah.

Bab V. Strategi dan ArahKebijakan, Bab

iniberisitentangrumusanpernyataantujuan dan

sasaranjangkamenengahperangkatdaerah.

Bab VI.Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan, berisi tentang

rencana program dan kegiatan, indikatorkinerja, kelompoksasaran

dan pendanaanindikatif.

Bab VII.Kinerja PenyelenggaraanBidangUrusan, berisi indikatorkinerja

yang secaralangsungmenunjukkankinerja yang akandicapaidalam

lima

tahunmendatangsebagaikomitmenuntukmendukungpencapaiantujuan

dan sasaran RPJMD.

Bab VIII. Penutup

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 6
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

2.1.1 STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lampung Timur Nomor 63 Tahun

2019 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak merupakan

unsur pelaksana pemerintah daerah di bidang Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang dalam

melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah.

Susunan organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur adalah sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, terdiri dari :

1. Subbagian Perencanaan, keuangan dan Pelaporan

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian

c. Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Keluarga, terdiri dari :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 7
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 1. Seksi Pengarusutamaan Gender

2. Seksi Pemberdayaan Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum

3. Seksi Ketahanan dan Kualitas Keluarga

d. Bidang Data dan Peran Serta Masyarakat, terdiri dari :

1. Seksi Data dan Sistem Informasi

2. Seksi Evaluasi dan Pelaporan

3. Seksi Peran Serta Masyarakat

e. Bidang Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak, terdiri dari :

1. Seksi Pemenuhan Hak Anak dan Tumbuh Kembang Anak

2. Seksi Perlindungan Anak

3. Seksi Perlindungan Khusus Anak

f. Unit Pelaksana Teknis Dinas ( UPTD )

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Bagan struktur organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur sebagaimana tercantum

sebagai berikut :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 8
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 STRUKTUR ORGANISASI
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
TAHUN 2021
PERATURAN BUPATI LAMPUNG TIMUR
NOMOR 90 TAHUN 2019
TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,
TUGAS DAN FUNGSI, SERTA TATA KERJA
DINAS PEMBERDAYAAN DAN
PERLINDUNG ANAK

KEPALA DINAS
RITA WITRIATI, ST

SEKRETARIS
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
MEILAMADYA CHANDRA, SH, MM

SUBBAGIAN PERENCANAAN, KEUANGAN DAN PELAPORAN SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

TRI SUWARSI, SE SHOLEKAH, SE

BIDANG KUALITAS HIDUP PEREMPUAN DAN KELUARGA BIDANG DATA DAN PERAN SERTA MASYARAKAT BIDANG PEMENUHAN HAK DAN PERLINDUNGAN ANAK
- SRI DWI LASTRI KN, SE LENY EMILIA, AM, S. Sos, MM

SEKSI PENGARUSTAMAAN
SEKSI DATAGENDER
DAN SISTEM INFORMASI SEKSI PEMENUHAN HAK DAN TUMBUH KEMBANG ANAK
NOVI ISROWANI SUSANTI, Amd. Keb
RIANGGA TAMRIN, S. IP SITI AMINAH, SE., MM

SEKSI EVALUASI DAN PELAPORAN SEKSI PEMBERDAYAAN EKONOMI, SOSIAL, POLITIK &
SEKSI PERLINDUNGAN ANAK
SITI TRI PULUH MARDHANY, S. KEP HUKUM G. TRIYANTI, S.Kom

SEKSI KETAHANAN DAN KUALITAS KELUARGA SEKSI PERAN SERTA MASYARAKAT SEKSI PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK
APRIWANSYAH, SE HENNY KUSUMAWATI, S. Sos MEI ISWANTORO, S. IP

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

9
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
2.1.2 URAIAN TUGAS

Uraian Tugas masing – masing bagian Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur adalah

sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas menyusun program kerja dan

melaksanakan kebijakan daerah di bidang Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak berdasarkan peraturan perundang – undangan

yang berlaku. Kepala Dinas mempunyai fungsi :

a. Perencanaan program kerja sesuai dengan lingkup tugasnya ;

b. Perumusan program kerja di bidang kualitas hidup perempuan dan

keluarga, data dan peran serta masyarakat, pemenuhan hak dan

perlindungan anak;

c. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah di bidang

kualitas hidup perempuan dan keluarga, data dan peran serta

masyarakat, pemenuhan hak dan perlindungan anak;

d. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kualitas hidup

perempuan dan keluarga, data dan peran serta masyarakat,

pemenuhan hak dan perlindungan anak;

e. Penyelenggara, pembinaan dan evaluasi pengelolaan Unit Pelaksana

Teknis Dinas ( UPTD );

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

2. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris yang dalam melaksanakan

tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Dinas serta mempunyai

tugas menyelenggarakan kegiatan bidang ketatausahaan kantor yang

meliputi administrasi umum dan perkantoran, administrasi keuangan,

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 10
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 kepegawaian, mengkoordinir penyusunan dokumen Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( SAKIP ), hukum dan

organisasi serta hubungan masyarakat. Sekretariat menyelenggarakan

fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan dalam bidang ketatausahaan kantor yang

meliputi administrasi umum dan perkantoran, administrasi

keuangan, perbekalan, kepegawaian, hukum dan organisasi serta

hubungan masyarakat;

b. Penyusunan perencanaan kebutuhan rumah tangga dan

perlengkapan kantor;

c. Pengelolaan urusan umum dan rumah tangga, hukum dan

organisasi serta hubungan masyarakat;

d. Penginventarisan permasalahan bidang perencanaan, keuangan

serta administrasi keuangan;

e. Pengelolaan urusan asministrasi kepegawaian;

f. Pengelolaan pelayanan urusan ketatausahaan, tata persuratan dan

tata kearsipan, urusan dalam, pemeliharaan perkantoran dan

keprotokolan;

g. Pengkoordinasian dan pengendalian pelaksana program;

h. Pengkoordinasian penyusunan dokumen Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ( SAKIP );

i. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

Subbagian Umum dan Kepegawaian di pimpin oleh seorang Kepala

Subbagian yang dalam pelaksanaan tugasnya bertanggung jawab kepada

sekretaris dan mempunyai tugas memberikan dukungan administrasi

ketatausahaan, kerumahtanggaan, kepegawaian, arsip dan dokumentasi.

Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 11
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 a. Pelaksanaan pengelolaan urusan umum, rumah tangga dan

melaksanakan administrasi kepegawaian dan pembinaan pegawai;

b. Penyusunan perencanaan dan analisis kebutuhan rumah tangga;

c. Pembuatan data informasi kepegawaian;

d. Pelaksanaan administrasi kepegawaian meliputi usulan

pengangkatan pegawai, kenaikan pangkat, mutasi, dokumen, cuti,

tanda jasa, penhargaan dan kesejahteraan pegawai;

e. Penyiapan bahan pembinaan pegawai dalam rangka peningkatan

kinerja, prestasi dan pelaksanaan hukuman disiplin pegawai;

f. Pengelolaan urusan administrasi umum, rumah tangga dinas,

hukum dan organisasi serta hubungan masyarakat;

g. Pelaksanaan pelayanan operasional kantor, perbaikan dan

pemeliharaan gedung, peralatan kantor dan kendaraan dinas;

h. Penyimpanan, penataan dan pemeliharaan arsip – arsip inaktif

serta menyiapkan proses penyusunan arsip dan dokumen;

i. Penyelengaraan serta pelayanan administrasi pelaksanaan

perjalanan dinas, persiapan rapat dinas dan penerima tamu dinas;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan.

Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan dipimpin oleh

seorang Kepala Subbagian yang dalam tugasnya bertanggung jawab kepada

sekretaris dan mempunyai tugas menyusun rencana anggaran dan

program/kegiatan, mengelola keuangan, membukukan keuangan baik

penerimaan maupun pengeluaran serta membuat laporan keuangan.

Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai fungsi ;

a. Pelaksanaan pengelola keuangan, pembukuan keuangan baik

penerimaan maupun pengeluaran mbuatan laporan keuangan;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 12
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan rencana anggaran

belanja pegawai;

c. Penyiapan bahan dalam rangka perhitungan anggaran pendapatan

dan belanja dinas;

d. Penyiapan bahan dalam rangka pengelolaan keuangan dan

perbendaharaan;

e. Penghimpunan dan pemeliharaan peraturan perundang – undangan

di bidang keuangan;

f. Pelaksanaan verifikasi, ganti rugi dan tindak lanjut dari laporan

hasil pemeriksaan ( LPH );

g. Penyusunan target pendapatan dinas;

h. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan laporan pelaksanaan

anggaran rutin dan pembangunan;

i. Penyusunan konsep – konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk

teknis pengelolaan administrasi keuangan;

j. Pelaksanaan identifikasi, analisis pelaksanaan anggaran;

k. Penyusunan Patokan Hargauntuk pengadaan barang dan jasa;

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan.

3. Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Keluarga

Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Keluarga dipimpin oleh

seorang Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas, Bidang Kualitas Hidup

Perempuan dan Keluarga mempunyai tugas menyiapkan bahan

kebijakan dan rencana operasional program / kegiatan dinbidang

kualitas hidup perempuan dan keluarga. Bidang Kualitas Hidup

Perempuan dan Keluarga menyelenggarakan fungsi :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 13
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan pengarustamaan

gender, pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi, sosial,

politik, hukum dan ketahanan dan kualitas keluarga;

b. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan

pengarustamaan gender, pemberdayaan perempuan di bidang

ekonomi, sosial, politik, hukum dan ketahanan dan kualitas

keluarga;

c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan

pelaksanaan pengarustamaan gender, pemberdayaan perempuan di

bidang ekonomi, sosial, politik, hukum dan ketahanan dan kualitas

keluarga;

d. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan

pengarustamaan gender, pemberdayaan perempuan di bidang

ekonomi, sosial, politik, hukum dan ketahanan dan kualitas

keluarga;

e. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pelaksanaan pengarustamaan gender, pemberdayaan perempuan di

bidang ekonomi, sosial, politik, hukum dan ketahanan dan kualitas

keluarga;

f. Penyiapan pelembagaan pengarustamaan gender;

g. Penyiapan standarisasi lembaga penyedian layanan pemberdayaan

perempuan;

h. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan peningkatan kualitas keluarga dalam mewujudkan

kesetaraan gender dan hak anak;

i. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 14
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 informasi gender di bidang ekonomi, sosial, politik hukum, dan

kualitas keluarga;

j. Pelaksanaan dan membantu tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Pengarustamaan Gender dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang. Seksi Pengarustamaan Gender mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan melaksanakan kegiatanteknis ruang lingkup pengarustamaan

gender yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan PUG, sesuai

urusan yang menjadi kewenangan. Seksi Pengarustamaan Gender

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan Kegiatan seksi pengarusutamaan gender sesuai

dengan urusan;

b. Penyiapan perumusan kebijakan dibidang pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan secara umum, di

dalam rumah tangga, dibidang ketenagakerjaan dalam situasi

darurat dan kondisi khusus serta dari tindak pidana perdagangan

orang;

c. Penyiapan bahan fasilitasi pelaksanaan tugas dan kegiatan;

d. Pelaksanaan dan mengkoordinasikan kegiatan dengan unit kerja

terkait;

e. Pengkoordinasian pelaksana kegiatan dengan unit kerja terkait;

f. Pelaksanaan penyimpanan berkas kerja, data dan bahan menurut

ketentuan yang berlaku;

g. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang telah

ditetapkan;

h. Pertanggungjawaban kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai

ketentuan yang berlaku;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 15
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 i. Pelaksanaan tugas penunjang dan tugas yang bersifat rutin sesuai

kewenangan;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Pemberdayan Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum dipimpin

oleh seorang kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang. Seksi Pemberdayan

Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum mempunyai tugas melaksanakan

menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan

sesuai ruang lingkup pemberdayaan Ekonomi, Sosial Politik dan

Hukum. Seksi Pemberdayan Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum

melaksanakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan pemberdayaan

perempuan di bidang Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum;

b. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan pelaksanaan

pemberdayaan perempuan di bidang Ekonomi, Sosial, Politik dan

Hukum;

c. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan pemberdayaan

perempuan di bidang Ekonomi, Sosial, Politik dan Hukum;

d. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan

pelaksanaan pemberdayaan nperempuan di bidang Ekonomi,

Sosial, Politik dan Hukum;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Ketahanan dan Kualitas Keluarga dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi yang dalam melaksan tugasnya bertanggung jawab

kepada Kepala Bidang. Seksi Ketahanan dan Kualitas Keluarga

mempunyai tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan kebijakan

teknis program

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 16
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 kegiatan ruang lingkup Ketahanan dan Kualitas Keluarga. Seksi

Ketahanan dan Kualitas Keluarga menyelenggarakan Fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan pemberdayaan

perempuan dalam meningkatkan ketahanan dan kualitas keluarga

menuju kesetaraan gender;

b. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan pemberdayaan

perempuan dalam meningkatkan ketahanan dan kualitas keluarga

menuju kesetaraan gender;

c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan

pemberdayaan perempuan dalam meningkatkan ketahanan dan

kualitas keluarga menuju kesetaraan gender;

d. Penyiapan administrasi terkait tugas peningkatan ketahanan dan

kualitas keluarga menuju kesetaraan gender kebijakan

pemberdayaan perempuan di bidang kualitas keluarga;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

4. Bidang Data dan Peran Serta Masyarakat

Bidang Data dan Peran Seta Masyarakat di pimpin oleh

seorang Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Bidang Data dan Peran Seta

Masyarakat mempunyai tugas menyiapkan bahan kebijakan dan

rencana operasional program / kegiatan di bidang kualitas hidup

perempuan dan keluarga. Bidang Data dan Peran Seta Masyarakat

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan data dan informasi,

terkait program kegiatan berdasarkan urusan program sesuai ruang

lingkup data;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 17
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 b. Penyiapan perumusan kebijakan pengumpulan, pengolahan,

analisis dan penyajian data dan informasi perempuan dan anak;

c. Penyajian perumusan kajian kebijakan pengumpulan, pengolahan,

analisis dan penyajian data dan informasi perempuan dan anak;

d. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan perencanaan

program dan kegiatan;

e. Penyusunan bahan petunjuk teknis lingkup evaluasi dan pelaporan;

f. Penyiapan bahan evaluasi pelaporan data internal dan eksternal;

g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan serta pengendalian

pelaksanaan program;

h. Pelaksanaan publikasi dan dokumentasi;

i. Pemantauan analisis evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

di bidang ketenagakerjaan;

j. Pengumpulan data dan informasi di bidang perlindungan

perempuan dan anak dalam organisasi masyarakat, lembaga sosial

masyarakat, dunia usaha dan media;

k. Penyiapan kelembagaan pemenuhan hak perempuan dan anak

pada lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha;

l. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan;

m. Pelaksanaan dan membantu tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi data dan informasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang. Seksi data dan informasi mempunyai tugas menyiapkan bahan

– bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan dan program

sesuai ruang lingkup data dan informasi. Seksi data dan informasi

menyelenggarakan fungsi :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 18
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan data dan informasi,

terkait program kegiatan berdasarkan urusan program sesuai ruang

lingkup data;

b. Penyiapan perumusan kebijakan pengumpulan, pengolahan,

analisis dan penyajian data dan informasi perempuan dan anak;

c. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pengumpulan, pengolahan,

analisis dan penyajian data dan informasi perempuan dan anak;

d. Pelaksanaan dan membantu tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab terhadap

Kepala Bidang. Seksi Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas

menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan dan

program sesuai ruang lingkup Evaluasi dan Pelaporan. Seksi Evaluasi

dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan perencanaan

program dan kegiatan;

b. Penyusunan bahan petunjuk teknis lingkup evaluasi dan pelaporan;

c. Penyiapan bahan evaluasi pelaporan datan internal dan eksternal;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan serta pengendalian

pelaksanaan program;

e. Pelaksanaan publikasi dan dokumentasi;

f. Pelaksanaan dan membantu tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Peran Serta Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab terhadap

Kepala Bidang. Seksi Peran Serta Masyarakat mempunyai tugas

menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan dan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 19
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 program sesuai ruang lingkup Peran Serta Masyarakat. Seksi Peran

Serta Masyarakat menyelenggarakan fungsi :

a. Pemantauan analisis evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

di bidang ketenagakerjaan;

b. Pengumpulan data dan informasi di bidang perlindungan

perempuan dan anak dalam organisasi masyarakat, lebaga sosial

masyarakat, dunia usaha dan media;

c. Penyiapan kelembagaan pemenuhan hak perempuan dan anak

pada lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha;

d. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan peningkatan kualitas hidup perempuan dan anak.

5. Bidang Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak

Bidang Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak dipimpin

oleh seorang Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab terhadap Kepala Dinas. Bidang Pemenuhan Hak

dan Perlindungan Anak mempunyai tugas menyiapkan bahan

kebijakan dan rencana operasional program / kegiatan sesuai ruang

lingkup bidang Perlindungan Hak dan Perlindungan Anak. Bidang

Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pemenuhan hak anak terkait hak

sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan

lingkungan, kesehatan dan kesejahteraan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

b. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pemenuhan anak terkait

hak sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan

lingkungan, kesehatan dan kesejahteraan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 20
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi pemenuhan hak anak

terkait hak sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga

dan lingkungan, kesehatan dan kesejahteraan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

d. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan

pemenuhan hak anak terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,

pengasuhan, keluarga dan lingkungan, kesehatan dan

kesejahteraan serta pendidikan, kreativitas dan kegiatan budaya;

e. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan peningkatan kualitas hisup anak terkait hak sipil,

informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan lingkungan,

kesehatan dan kesejahteraan serta pendidikan, kreativitas dan

kegiatan budaya;

f. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pencegahan dan

penanganan kekerasan anak di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, serta dari tindak pidana perdagangan orang;

g. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang perlindungan anak

korban kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, serta dari tindak pidana perdagangan orang;

h. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang pencegahan dan penanganan kekerasan di dalam rumah

tangga, di bidang ketenagakerjaan, serta dari tindak pidana

perdagangan orang;

i. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak

korban kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, serta dari tindak pidana perdagangan orang;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 21
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 j. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

pencegahan dan penanganan terhadap perempuan dan anak di

dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan, serta dari tindak

pidana perdagangan orang;

k. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak korban

kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan,

serta dari tindak pidana perdagangan orang;

l. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan dan pengembangan lembaga penyedia layanan

perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak korban

kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan,

serta dari tindak pidana perdagangan orang;

m. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang perlindungan khusus

anak;

n. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang perlindungan

khusus anak;

o. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang perlindungan khusus anak;

p. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

perlindungan khusus anak;

q. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan perlindungan khusus anak;

r. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

Seksi Pemenuhan Hak Anak dan Tumbuh Kembang Anak dipimpin

oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya

bertanggung jawab terhadap Kepala Bidang. SeksiPemenuhan Hak

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 22
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Anak dan Tumbuh Kembang Anak mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan dan program

sesuai ruang lingkup Perlindungan Hak dan Perlindungan Anak. Seksi

Pemenuhan Hak Anak dan Tumbuh Kembang Anak

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan pemenuhan hak anak terkait hak

sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan

lingkungan, kesehatan dan kesejahteraaan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

b. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pemenuhan hak anak

terkait hak sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga

dan lingkungan, kesehatan dan kesejahteraaan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan

pemenuhan hak anak terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,

pengasuhan, keluarga dan lingkungan, kesehatan dan

kesejahteraaan serta pendidikan, kreativitas dan kegiatan budaya;

d. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan

pemenuhan hak anak terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,

pengasuhan, keluarga dan lingkungan, kesehatan dan

kesejahteraaan serta pendidikan, kreativitas dan kegiatan budaya;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Perlindungan Anak dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab terhadap Kepala

Bidang. Seksi Perlindungan Anak mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan urusan danprogram

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 23
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 sesuai ruang lingkup Perlindungan Anak. Seksi Perlindungan Anak

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak di dalam

rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan, dalam situasi darurat

dan kondisi khusus serta tindak pidana perdagangan orang;

b. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang perlindungan dan

pemberdayaan perempuan dan anak korban kekerasan di dalam

rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan, dalam situasi darurat

dan kondisi khusus serta tindak pidana perdagangan orang;

c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap

perempuan dan anak di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta

tindak pidana perdagangan orang;

d. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak

korban kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta

tindak pidana perdagangan orang;

e. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap perempuan dan

anak di dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan, dalam

situasi darurat dan kondisi khusus serta tindak pidana

perdagangan orang;

f. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak korban

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 24
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan,

dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta tindak pidana

perdagangan orang;

g. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedian

layanan perlindungan dan pemberdayaan perempuan dan anak

korban kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta

tindak pidana perdagangan orang;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Perlindungan Khusus Anak dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab

terhadap Kepala Bidang. Seksi Perlindungan Khusus Anak mempunyai

tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan berdasarkan

urusan dan program sesuai ruang lingkup Perlindungan Khusus Anak.

Seksi Perlindungan Khusus Anak menyelenggarakan fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang perlindungan khusus

anak;

b. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang perlindungan

khusus anak;

c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan kebijakan di

bidang perlindungan khusus anak;

d. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di bidang

perlindungan khusus anak;

e. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan perlindungan khusus anak;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 25
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 6. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis penunjang

dinas di wilayah kerja masing – masing. Pembentukan organisasi dan

tata kerja serta uraian tugas dan fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas

akan diatur tersendiri dengan peraturan Bupati.

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas pemerintah daerah sesuai dengan

keahlian dan kebutuhan.

2.2 SUMBERDAYADINASPEMBERDAYAANPEREMPUANDAN
PERLINDUNGAN ANAK

Mengacu pada pasal 40 Peraturan Bupati Lampung Timur Nomor 63

Tahun 2019 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

Serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

tata kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah

sebagai berikut :

a. Dalam melaksanakan tugas setiap pimpinan unit organisasi dan kelompok

jabatan fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan

organisasi di lingkungan pemerintah daerah serta dengan instansi vertikal

sesuai dengan tugas masing – masing,

b. Setiap satuan organisasi wajib mengawasi bawahannya masing – masing

dan bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah – langkah yang

diperlukan sesuai dengan peraturan perundang – undangan,

c. Setiap pimpinan organisasi bertanggung jawab memimpin dan

mengkoordinasikan bawahannya masing – masing dan memberikan

bimbingan serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya,

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 26
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 d. Setiap pimpinan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk serta

bertanggung jawab kepada atasan masing – masing dan menyiapkan

laporan berkala tepat pada waktunya,

e. Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan satuan organisasi dari

bawahan wajib diolah dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan

laporan lebih lanjut dan untuk memberikan petunjuk kepada bawahannya,

f. Dalam menyampaikan laporan masing – masing kepada atasan, tembusan

laporan wajib disampaikan kepada satuan organisasi lain yang secara

fungsional mempunyai hubungan kerja,

g. Dalam melaksanakan tugas setiap pimpinan organisasi di bawahnya dan

dalam rangka pemberian bimbingan kepada bawahan masing – masing

wajib mengadakan rapat berkala.

Demi mewujudkan administrasi pemerintahan yang mampu

mendukung kelancaran dan keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi

sebagai perencana pembangunan, saat ini Dinas Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak didukung oleh 39 personil, yang terdiri dari 18

personil Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) dan 21 personil Tenaga

Sukarelawan.

Apabila diklasifikasikan berdasarkan Eselon menunjukkan bahwa

pegawai/aparatur Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kabupaten Lampung Timur yang berstatus Eselon II sebanyak 1 orang,

Eselon III sebanyak 3 orang dan Eselon IV sebanyak 11 orang dan staf

sebanyak 3 orang PNS dan 21 orang Tenaga Sukarela. Hal ini dapat dilihat

pada tabel dibawah ini :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 27
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Tabel 2.1
Komposisi Menurut Eselon Jabatan

Eselon Jabatan Jumlah

Eselon II 1 orang
Eselon III 3 orang
Eselon IV 11 orang
Staf PNS 3 orang
Tenaga Sukarela 21 orang
JUMLAH 39 orang
Sumber : Data Kepegawaian Dinas PPPA Kab. Lampung Timur, 2021

Jumlah Pegawai Dinas PPPA 39 orang dan berdasarkan komposisi

jenis kelamin dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 2.2
Rekapitulasi Pegawai Dinas PPPA Kab. Lampung Timur
Berdasarkan Jenis Kelamain Per Januari Tahun 2021

No Uraian Laki-Laki Perempuan Jumlah

1. Kepala Dinas 1 1
2 Sekretaris dan 3 3
Kasubbag
3 Kepala Bidang - 2 2
4 Kepala Seksi 3 6 9
5 Staf Pelaksana 3 3
6 Tenaga Sukarela 7 14 21
JUMLAH 10 29 39
Sumber : Data Kepegawaian Dinas PPPA Kab. Lampung Timur, 2021

Sedangkan Komposisi pegawai berdasarkan Golongan dapat dilihat

pada tabel di bawah ini :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 28
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Tabel 2.3
Rekapitulasi PNS Berdasarkan Golongan Pada Dinas Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur per Januari
Tahun 2021

N Unit Kerja JML GOLONGAN

o PNS IV III II
A B C D A B C D A B C D
1 Kepala Dinas 1 1
2 Sekretaris 1 1
Kasubbag 1 1
Perencanaan,
Keuangan dan
Pelaporan
Kasubbag Umum dan 1 1
Kepegawaian
3 Kepala Bidang
Kualitas Hidup
Perempuan dan
Keluarga
Kasi Pengarustamaan 1 1
Gender
Kasi Pemberdayaan 1 1
Ekonomi,Sosial,Politik
& Hukum
Seksi Ketahanan dan 1 1
Kualitas Keluarga
4 Bidang Data dan peran 1 1
Serta Masyarakat
Kasi Data & Sistem 1 1
Informasi
Kasi Evaluasi dan 1 1
Pelaporan
Seksi Peran Seta 1 1
Masyarakat
5 Bidang Pemenuhan 1 1
Hak dan Perlindungan
Anak
Kasi Pemenuhan Hak 1 1
& Tumbuh Kembang
Anak
Kasi Perlindungan 1 1
Anak
Kasi Perlindungan 1 1
Khusus Anak
6 Staf Pelaksana 3 2 1
JUMLAH 18 3 1 2 2 10
Sumber : Data Kepegawaian Dinas PPPA Kab. Lampung Timur, 2021

Sumber Daya Manusia pada Dinas PPPA juga tergambar dari komposisi

berdasarkan tingkat pendidikannya dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 29
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Tabel 2.4
Jumlah PNS Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pada Dinas PPPA di
Kabupaten Lampung Timur Tahun 2021

No Jabatan Jumlah Total

S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD
1 Kepala Dinas 1 1
2 Sekretaris 1 1
3 Kepala Bidang 1 2 3
4 Kasubbag/Kepala 2 8 1 1 12
Seksi
5 Staf Pelaksana 1 2 3
6 Tenaga Sukarela 7 2 5 14
Jumlah 4 19 3 6 32
Sumber : Data Kepegawaian Dinas PPPA Kab. Lampung Timur, 2021

Sarana dan Prasarana di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 2.5
Rekapitulasi Sarana dan Prasarana di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak di Kabupaten Lampung Timur Tahun 2021
No Nama/Jenis Barang Jumlah Kondisi
.
1 Mobil Mini Bus (isuzu) 1 unit Baik
2 Mobil Mini Bus (Toyota Avanza) 1 unit Baik
silver
3 Mobil Mini Bus (Toyota/Kijang) 1 unit Sedang
Biru
4 Mobil Mini Bus (Toyota/Innova) 1 unit Baik
Hitam
5 Mobil Mini Bus (Toyota 1 unit Baik
Avanza)Hitam
6 Mobil Mini Bus (Daihatsu 1 unit
Luxio)Putih
7 Lemari Kayu Baik
8 Sofa 1 set Baik
10 Penyemprottangan 1 unit Baik
11 Printer Epson 1 unit, Baik
Cannon MP 287
3 Unit, Cannon
IP 2770 1 unit
12 AC Changhong 6 unit Baik
13 Termo gun 1 unit Baik
14 Wastafel 2 unit Baik
15 Laptop Acer 1 unit, Asus Baik
A 409U 3 unit,
Toshiba 1 unit

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 30
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
Sumber : Data Aset Dinas PPPA Kab. Lampung Timur, 2021

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 31
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

Pencapaian KinerjaPelayananDinasPemberdayaanPerempuanDanPerlindungan Anak

Kabupaten Lampung TimurTahun 2016-2021

NO IndikatorKinerja S T Ta TargetRenstraPerangkat RealisasiCapaia RasioCapaian

a a rg DaerahpadaTah n padaTahunke- padaTahunke-
t r et unke-
u g In
a e di 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
n100 t ka
1 Persenta seperempuan % 29 15 49 29 15 49 100 100 100
dan anakkorban
kekerasan yang terlayani
sesuai standar.
2 Kader GSI, % 100 100 100 100 100 100 100
ibuhamil&anak yang
dibina
3 Keluarga % 7,5 7,5 7,5 7,5 7,3 7,5 7,3
prasejahtera
4 Lembaga/ Lemba 20 20 20 20 20 100 100
organisasikewanitaa ga
n yang terfasilitasi
5 Pelaku industri rumahan Oran 2.863 2.863 100
g
6 StatusPenilaiankabup nilai prata
aten/kotaLayak Anak ma

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

32
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 TargetRenstraPerangkat
Target RealisasiCapaianp RasioCapaianp
DaerahpadaTah
Target Indikator adaTahunke- adaTahunke-
NO IndikatorKinerja Satuan unke-
Lainnya
IKK
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

7 Jumlahdesaramahanak Nilai 31 52 31 52 100 100

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

33
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Anggaran dan Realisasi Pendanaan
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
N Program Anggaran tahun Ke- Realisasi anggaran tahun ke Rasio antara realisasi dan
o anggaran tahun ke
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
1 Program pelayanan administrasi perkantoran 748.758.562 700.203.1 93,2%
24
2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 206.995.308 197.893.3 95,6%
00
3 Program peningkatan pengembangan sistem 82.884.667 82.884.4 99.99%
00
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
4 Program peningkatan industri rumah tangga, industri 469.655.259 451.398.4 96,11%
00
kecil dan menengah
5 ProgramPenguatanKelembagaanPengarusutamaanGende 366.883.272 364.631.7 99,39%
46
rdanAnak
6 ProgramPeningkatanKualitas 585.402.335 571.073.0 97,55%
HidupdanPerlindungan 0
Perempuan
7 Programpeningkatanperansertadankesetaraangenderdala 2 255.526.3
5 00
mpembangunan 5
99,82%
.
9
9
4
.
8
9
6

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

34
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
2.4TANTANGANDANPELUANGPENGEMBANGANPELAYANANDINA
S PEMBERDAYAANPEREMPUANDANPERLINDUNGAN ANAK

2.4.1 TANTANGAN DAN PELUANG

Dalampelaksanaantugasdanfungsinya,beberapatantangan/ancaman

yangdapatdiidentifikasikanpada DinasPemberdayaanPerempuandan

Perlindungan AnakKabupatenLampungTimur adalahsebagaiberikut:

a. Budayapatriaki yang masihmelekat di

masyarakatsertaadanyapemahamanterhadapsuatuajaranagama

yangtidakmenyeluruh (parsial);

b. Ketidakadilangender yang masihterjadidi

lingkunganmasyarakatseringtidakdianggapsebagaisuatumasalahkaren

akurangadanyakesadarandan sensitifitas.

Adapunbeberapapeluangpembangunanpemberdayaanperempuandan

perlindunganakadalahsebagaiberikut:

a. Adanyapenerapankebijakanpemberdayaanperempuan dan

perlindungananakyangberdampakpada keadilandankesetaraan gender

melalui strategipengarusutamaangender dan anak;

b.Adanyakelembagaanpemberdayaanperempuandanperlindungananakyan

gdapatmendorongterwujudnyapemberdayaanperempuan dan

perlindungananaksecaraoptimal;

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 35
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 c. Adanyaperansertamasyarakatdibidangpemberdayaanperempuan

danperlindungananak;

d. Adanyakonsentrasipersamaanhak(laki-

lakidanperempuan)melaluiperencanaan,pelaksanaan,evaluasi,

pelaksanaankebijakan/kegiatan yangmemasukkandimensi gender.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 36
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS

DANFUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Permasalahan – permasalahanyang

teridentifikasisebagaidasarataupembukawawasanuntukmenyusun program

dan kegiatansesuaitugaspokok danfungsiyang

harusdilaksanakanolehDinasPemberdayaan

PerempuandanPengendalianPendudukKabupatenLampung Timur

antaralain:

1. Peningkatankualitashidupperempuandan anak :

a. Masihrendahnyakualitashidupperempuan,terutamadibidangpendidi

kan,kesehatan,hukum,ketenagakerjaan,sosialpolitik,

lingkunganhidupdan ekonomi

b. Masih rendahnyaupayaperlindunganperempuan dan

anakdariberbagaitindakkekerasan,eksploitasi

dandiskriminasitermasukupayapencegahandan penanganannya

c. Belum optimalnyapelaksanaankomunikasi, informasi dan

edukasi(KIE)peningkatankualitashidupdanperlindunganperempuan

d. Masih rendahnyasistempencatatan dan

pelaporansertasistempenanganan dan

penyelesaiankasustindakpidanakekerasan, eksploitasidan

diskriminasi pada perempuan/anak

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 37
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 2. Penguatankelembagaanpengarusutamaangender dan anak :

a. Masihrendahnyakapasitasjaringankelembagaanpemberdaya

anperempuan dananakdiKabupatenLampungTimur

b. Masihrendahnyapemahamandankerjasamaantarlembaga(bai

kpemerintah/non pemerintah)

c. Belum optimalnya penyusunanmekanismeperencanaan,

pemantauandan evaluasiPUG

3. Keserasiankebijakanpeningkatankualitasperempuandan anak :

a. Analisisperaturanperundang-undangan yang

diskriminatifterhadapperempuan,biasgender dan

belumpedulianak

b. Masih rendahnyakebijakan danperaturanperundang-undangan

yangditujukanuntukmeningkatkankualitashidupperempuan

danperlindungananak

c. Belum sempurnanyaperangkathukum dan

kebijakanpeningkatankualitashidupdan

perlindunganperempuandiberbagaibidangpembangunan

d. Masih rendahnyaperanmasyarakat dan media dalam

perlindungan perempuan dan anak

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 38
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
3.2 TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsiperangkatdaerah yang

terkait dengan Visi, Misi serta program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih.

Menelaah Visi, Misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan

dilaksanakan selama kepemimpinan kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong

pelayanan perangkatdaerah yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan

misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

Visi Kepala Daerah Kabupaten Lampung Timur terpilih periode 2021 –

2026, yaitu :

“ Rakyat Lampung Timur Berjaya”.

Dengan Misi :

1. Meningkatkan program petani berjaya

2. Peningkatan pembangunan infrastruktur sektor berbasis pedesaan

3. Peningkatan kualitas SDM yang sehat, cerdas dan berkarakter

melalui pelayanan kesehatan, pendidikan, keagamaan, dan sosial

kemasyarakatan

4. Meningkatkan peran koperasi, UMKM, BUMDes, BUMD, dan

lembaga keuangan lainnya dalam rangka meningkatkan

perekonomian masyarakat agar berdaya saing dengan berbasis pada

ekonomi local.

5. Meningkatkan pendidikan politik dan kesadaran hukum

masyarakat.

6. Meningkatkan good government ( pemerintahan yang baik dan

bertanggung jawab )

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 39
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 7. Menciptakan peluang usaha dan investasi multi sektor dengan

memberdayakan sumber daya kearifan lokal.

8. Meningkatkan penanganan pandemi penyakit menular, pencegahan

dan pemberantasan narkoba serta penanggulangan bencana alam

9. Meningkatkan tata kelola lingkungan hidup dan sumber daya alam

yang berkualitas

Analisis permasalahan, faktor pendorong dan faktor penghambat

dalam pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

tercantum pada tabel di bawah ini :

Tabel 3.1

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah Terhadap

Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : Rakyat Lampung Timur Berjaya

N Misi, Permasalah Faktor

o. Tujuan dan an Penghambat Pendorong
Sasaran Pelayanan
RPJMD OPD
1 Misi 3 :
Peningkatan
kualitas
SDM yang
sehat,
cerdas dan
berkarakter
melalui
pelayanan
kesehatan,
pendidikan,
keagaamaan
dan sosial
kemasyarak
atan
Tujuan : a. Kurangny Masih rendahnya kebijakan Koordinasi dan
Meningkatk a Indeks dan peraturan perundang – advokasi di level
an kualitas pembang undangan yang ditujukan penentu kebijakan
sumber daya unan untuk meningkatkan
manusia gender kualitas perempuan dan
anak
Sasaran : b. rendahny Belumoptimalnyapenyusun Pedomanoperasionaly
Meningkatk a anmekanismeperencanaan, angmengaturmekanis
an presentas pemantauandan mekerja
kesetaraan e desa
evaluasiPUG
gender, layak
pemberdaya anak Masihrendahnyakualitashid PeningkatanAksesper

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 40
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 an upperempuan,terutamadi empuandi
perempuan bidangpendidikan, bidangprioritas
dan kesehatan,hukum,
perlindunga ketenagakerjaan,
n anak sosialpolitik,lingkungan
Hidupdanekonomi
Masihrendahnyapemahama Intensitasrapatkoord
neksekutifmaupunlegislatift inasieksekutifmaup
entangPUGsebagaisuatustra unlegislatif
tegipembangunan
tentangPUG
Belumtersedianyastatis Adanyadata
tikdataterpilahpersekto kasusperempuandan
rpembangunanyang anak,data
usahakecilperempuan
Lengkapsecarakontiny
u

3.3 TELAAHAN RENSTRA KEMENTRIAN

TELAAH RENSTRAN KEMENTRIAN PPPA

Sesuai tugas dan fungsinya, perangkat daerah mendukung pencapaian.

Adapun tujuan dan sasaran Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak yang terkait dengan pelayanan perangkat daerah adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatkan kesetaraan gender dalam pembangunan

Sasaran yang ingin dicapai dari tujuan pertama adalah sebagai berikut :

a. Meningkatnya capaian indeks pembangunan gender

Capaian sasaran ini diukur dengan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) :

Indeks Pembangunan Gender ( IPG ).

b. Meningkatnya capaian indeks pemberdayaan gender

Capaian sasaran ini diukur dengan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) :

Indeks Pemberdayaan Gender ( IDG ).

2. Meningkatkan kualitas perlindungan hak perempuan

Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

a. Berkurangnya kasus kekerasan terhadap perempuan termasuk

TPPO

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 41
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 1) Capaian sasaran ini diukur dengan Indikator Kinerja Utama :

Prevalensi kekerasan terhadap perempuan termasuk TPPO, dan

rasio kekerasan terhadap perempuan termasuk TPPO.

2) Perbandingan antara jumlah kekerasan terhadap perempuan dibagi

jumlah perempuan diatas 18 tahun.

b. Meningkatnya kasus penanganan kasus kekerasan terhadap

perempuan termasuk TPPO.

Capaian sasaran ini diukur dengan indikator kerja utama : Presentase

kabupaten/kota yang memberikan layanan komprehensif sesuai

standar kepada seluruh perempuan korban kekerasan.

3. Meningkatkan perlindungan terhadap anak dan pemenuhan hak

anak bagi semua anak, termasuk anak berkebutuhan khusus.

Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

a. Meningkatnya Kabupaten/Kota yang mampu memenuhi hak

anak.

Capaian sasaran ini diukur dengan indikator kerja utama : Presentase

kabupaten/kota Layak Anak.

b. Meningkatnya kualitas implementasi kebijakan terkait

perlindungan khusus terhadap anak.

Capaian sasaran ini diukur dengan indikator kerja utama :

1) Presentase anak yang membutuhkan perlindungan khusus yang

memperoleh layanan sesuai dengan standar.

2) Presentase Kabupaten/Kota yang menindaklanjuti seluruh

pengaduan kasus anak yang membutuhkan perlindungan khusus

sesuai dengan standar.

c. Meningkatnya kualitas sistem layanan perlindungan khusus

terhadap anak.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 42
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Capaian sasaran ini diukur dengan Indikator Kinerja Utama :

Persentaselembagapenyedialayananperlindungankhususkepadaanak

yangmampumemberikanlayanankomprehensifsesuaidenganstandar.

4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dan sinergitas antar lembaga

masyarakat dalam peningkatan pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak.

Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

Meningkatnya partisipasi masyarakat dan sinergitas lembaga profesi

dan dunia usaha, media dan organisasi agama dan kemasyarakatan

serta akademisi dan lembaga riset dalam pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak.

Capaian sasaran ini diukur dengan Indikator Kinerja Utama : Presentase

Partisipasi Lembaga Masyarakat.

Analisis permasalahan, faktor pendorong dan faktor penghambat

dalam pencapaian visi dan misi Kementrian PPPA tercantum pada tabel

dibawah ini :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 43
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Tabel 3.2
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Provinsi Lampung Berdasarkan
Sasaran Renstra K/L beserta faktor penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya

N Sasaran Jangka Permasalahan Faktor

o Menengah Pelayanan Penghambat Pendorong
Renstra K/L Perangkat Daerah
1 a). Meningkatnya IPD meningkat ·PelaksanaanPerenca Adanyakomit
capaian indeks namum relatif naandan menkepaladae
pembangunan rendah penganggaranresp rahuntukmeni
gender dibandingkan onsifgender ngkatkanPem
kondisi ideal
belumoptimal. berdayaan
b). Meningkatnya IDG relatif
· Perempuan
capaian indeks rendah
Terbatasnyaanggar
pemberdayaan dibandingkan
an
gender kondisi ideal dan
programuntukmen
daerah lain
dukungPUG
danPerencanaan
dan
penganggaranrespo
nsifgender

2 a.Berkurangnya · Terbatasnya personil Adanya

kasuskekerasante Tingginyakas yang melayani kerjasama
rhadapperempua uskekerasante penanganan kasus yang baik
rhadapperem kekerasan terhadap antara
ntermasukTPPO
perempuan dan anak pemerintah
puan,
daerah dan
terlihatdariju instansi
mlahkasuskek terkait melalui
erasanterhada P2TP2A
pperempuand
anjumlahkasu
sKDRT.

·Perempuanba
nyakmenjadio
byekpornogra
fi,
menjadikanpe
rempuansang
atrentanterha
dapkekerasan.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 44
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 b.Meningkatnyak ·Rendahnyape
ualitaspenangana rlindunganter
nkasuskekerasant hadaptenaga
erhadapperempua kerjadan
ntermasukTPPO buruhmigran
perempuan,d
itunjukkande
nganterjadin
yakasus-
kasusperlaku
anburukterha
dapburuhmig
ran.

·Belumoptimal
nyaperankele
mbagaanperli
ndunganhakp
erempuan.
3 a.Meningkatnyai ·Terjadinyaberba Terbatasnyapersonily Adanyakomit
mplementasika gaipraktikburuk ang menkepaladae
bupaten/ yangmenganca melayanipenanganan rahuntukmeng
kotalayakanak m kasuskekerasanterhad embangkanK
di Indonesia. hak- apperempuandan otaLayak
hakanak,seper anak Anak
b.Meningkatnyak tipekerjaanak
ualitasimpleme perkawinanan
ntasikebijakante ak,dananak
rkaitperlindung berhadapandenga
ankhususkepad nhukum
aanak (ABH).

·Munculnyaberb
agaitindakkekera
santerhadapanak

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 45
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 c.Meningkatnyak Belumterpenuh
ualitassistemlay inyahak-
ananperlindung hakanakseperti
ankhususkepad aktekelahiran,
aanak PAUD,hidupse
hat,sekolahram
ahanak,Puskes
masramahanak,
dan
Pengasuhanyan
gaman.

4 Meningkatnyapar Kurangnyapartisi Pengetahuandankepe Adanyabebe

tisipasi dan pasimasyarakatda dulianorganisasimasy rapaorganis
sinergitaslembag lamPemberdayaa arakatdanLSMdalam asimasyarak
aprofesi dan nperempuandanp Pemberdayaanperem atdanLSMy
dunia usaha, erlindungananak
puandanperlindungan angbergerak
media, dan
organisasiagama anakmasihkurang dibidang
dankemasyarakat Pemberdayaa
ansertaakademisi nperempuan
danlembagarisetd dan
alampemberdaya perlindungan
anperempuan anak
dan
perlindunganana
k

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Lampung Timur

adalah arahan kebijakan dan strategi pemanfaatan ruang wilayah Kabupaten

Lampung Timur. Sedangkan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

merupakan rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipasi

untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan integrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan / atau kebijakan,

rencana dan / atau program.

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten

lampung Timur tidak terkait erat / secara langsung dengan kebijakan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 46
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Lampung Timur 2021 –

2026, sehingga tidak ada penjelasan lebih lanjut.

3.5 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGIS

Permasalahan – permasalahan yang dihadapi oleh peringkat daerah

dalam pelaksanaan tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :

a. Permasalahan terkait kesekretariatan :

1) Belum optimalnya kualitas pelayanan informasi publik

2) Kualitas dokumen perencanaan dan evaluasi pelaksanaan

program dan perangkat daerah

3) Kurang memadainya sarana dan prasarana untuk menunjang

pelayanan perangkat daerah

b. Permasalahanterkaitkesetaraandan keadilangender:

1) IndeksPemberdayaanGender (IPG)

meningkatnamunrelatifrendahdibandingkankondisi ideal

sebesar100.

2) Angka Harapan

Hidupperempuanrelatifrendahdibandingkandaerah lain.

3) Rata-rata lama sekolahrelatifrendahdibandingkandaerah lain.

4) IndeksPemberdayaanGender(IDG)relatifrendahdibandingkankond

isiideal dan daerahlain.

5) Keterlibatanperempuandilembagalegislatifrelatifrendah,terlihatda

rirasioKeterwakilanperempuandalamparlemen.

6) Kesenjanganpendapatanantaralaki-

lakidanperempuantergolongtinggi,terlihatdaripendapatanyangdipe

rolehpenduduklaki-laki danpendudukperempuan.

c. Permasalahan terkait perlindungan hak perempuan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 47
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 1) Tingginya kasus kekerasan terhadap perempuan, terlihat dari

jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan jumlah kasus

KDRT( data terlampir ).

2) Perempuan banyakmenjadiobyekpornografi,

menjadikanperempuansangatrentanterhadapkekerasan.

3) Rendahnyaperlindunganterhadaptenagakerjadanburuhmigranpere

mpuan,ditunjukkandenganterjadinyakasus–

kasusperlakuanburukterhadapburuhmigran.

4) Belum optimalnyaperankelembagaanperlindunganhakperempuan.

5) Tingginyakerentananperempuanpada situasikonflikdanbencana

d. Permasalahan terkait perlindungan anak :

1) Terjadinya berbagai praktik buruk yang mengancam hak – hak

anak, seperti pekerja anak, perkawinan anak dan anak yang

berhadapan dengan hukum (ABH)

2) Munculnyaberbagaitindakkekerasan di media online

sepertipornografi,pelecehanseksual,danpenipuan,terlihatdarikasusp

ornografi dan cyber crime.

e. Permasalahan terkait tumbuh kembang anak

1) Masihtingginyaanakyangtidakmemilikiaktekelahiran,terlihatdaripe

rsentaseanakyangtidakmemilikiaktekelahiran.

2) Masih tingginyaanakyangtidakmengikutiPAUD.

3) Tingginyakematianpada bayidanbalita.

4) Tingginyaprevalensigizikurangpadabalita

5) Kurangnyapengasuhankeluargayangaman,terlihatdarianakyang

diasuhdidalampanti,danadanyaanakterlantar.

6) Masih ditemukannyaperkawinanpada usiaanak.

7) Belum semuaPuskesmastermasukkategoriPuskesmasramahanak

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 48
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 8) Belum semuasekolahtermasukkategorisekolahramahanak.

f. Permasalahan terkait partisipasi masyarakat dalam

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

1) Masih belum meratanya pemahaman dan partisipasi masyarakat

dalam pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

2) Perhatiandanpartisipasidarikalanganduniausaha/

duniaindustry(DUDI) tentangPPPA masihbelum optimal.

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi

yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 – 5 tahun. Tujuan ditetapkan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 49
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
dengan mengacu kepada penyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat

menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan

disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing –

masing misi. Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten

Lampung Timur menetapkan beberapa tujuan untuk mencapai misi tersebut adalah

Peningkatan kualitas hidup perempuan dan anak melalui pelayanan keluarga

berencana dan kesehatan reproduksi.

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi program dan arahkebijakan Perangkat Daerah yang akan

dilaksanakan selama lima tahun diuraikan sebagai berikut :

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 50
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
5.1 Strategi

1. Meningkatkan fasilitasi kualitas SDM OPD dalam rangka penyusunan

rencana dan anggaran yang resposif gender.

2. Meningkatkan penguatan dan pembinaan stakeholders (OPD dan

lembaga masyarakat) dalam rangka advokasi dan sosialisasi PUG

(pengarustamaan gender), PKHP (peningkatan kualitas hidup

perempuan) dan KPA (kesejahteraan perlindungan anak).

3. Meningkatkan kompetensi teknis tenaga-tenaga fasilitator dalam rangka

penyebarluasan pengetahuan dan keterampilan penganggaran responsif

gender (gender budgeting), PKHP dan KPA.

4. Meningkatkan pemahaman eksekutif maupun legislatif tentang PUG

dan pemberdayaan perempuan sebagai suatu strategi pembangunan,

yang menentukan keberhasilan pembangunan di segala bidang.

5. Meningkatkan perencanaan dan pengukuran kinerja kegiatan yang

memuat indikator, standar, dan rencana capaian.

6. Meningkatkan akses perempuan di bidang prioritas meliputi :

pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaan, sosial budaya, ekonomi dan

hukum ; lebih rendah dibandingkan laki – laki.

5.2 Kebijakan

1. Meningkatkanintensitassinkronisasi, pembinaan, monitoring, dan

evaluasi (bidangPUG,Pemberdayaan Perempuan,Perlindungan

Perempuan dan Anak).

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 51
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 2. Meningkatkanintensitasrapatkoordinasieksekutifmaupunlegislatiftent

angPUG dan PPsebagaisuatustrategi pembangunan yang

menentukankeberhasilanpembangunandi segalabidang.

3. Menjabarkanlebihlanjutundang-undangtentangperlindungananak

danperempuanpadalevelkabupaten,yangdapatdijadikanlandasanhuku

mbagipelaksanaanmekanismeterpadupencegahan

danpenangananperlindunganperempuan dan anak di

KabupatenLampung Timur.

4. Melakukanpenyebarluasaninformasikeluargaberencanadi

tingkatmasyarakatsecaraseimbangantarapenduduklaki-laki dan

perempuan.

5. Menyediakanpedomanoperasionalyangmengaturmekanismekerjaantar

bidanginternal organisasi.

6. Menambahsaranaprasaranaperkantoran.

7. Melakukanadvokasidansosialisasitentangpeningkatankualitashiduppe

rempuandan kesejahteraansertaperlindungananak.

8. Melakukankoordinasidanadvokasidilevelpenentukebijakantentangpe

mberdayaanperempuandan perlindungananak.

9. Menyediakanstatistikdata terpilah per sektorpembangunan yang

lengkapsecarakontinyu.

10. Meningkatkanprogram/kegiatan yangmendukungterlaksananyaPUG,

PKHP,danKPA pada lintassector terkait.

11. Meningkatkansisteminformasidataterpaduyangdapatdiaksesoleh

semuapihak.

Keterkaitan antara strategi dan kebijakan dengan tujuan, sasaran

perangkat daerah dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 5.2

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 52
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah Tahun 2021 - 2026
Sasaran Indikator Strategi Kebijakan
Sasaran
Meningkatkan Indeks  Menyusun, Peningkatan KKG
kesetaraan Pembangunan mereview, denganfokus pada
gender, Gender (IPG) mengharmonisasi penguatankelembagaanp
pemberdayaan kan dan engarustamaangender,p
perempuan mengkoordinasika enyusunanPPRGdanpen
dan n berbagai dampinganimplementasi
perlindungan regulasi dan PPRG.
anak kebijakan
pelaksanaan
pengarustamaan
gender di daerah
 Melakukan
pendampingan
teknis dalam
penyusunan
program, kegiatan
dan anggaran
yang responsif
gender pada
perangkat daerah
melalui
pelaksanaan
perencanaan dan
penganggaran
yang responsif
gender (PPRG)
 Memperkuat
lembaga/jejaring
PUG didaerah
untuk peningkatan
efektifitas dan
efisiensi
pelakasanaan
PUG
 Memperkuat
sistem
penyediaan,pemut
akhiran dan
pemanfaatan data
pilah gender
 Mengoptimalkan
pemantauan dan
evaluasi untuk
memastikan
pelaksanaan dan
hasil PUG di
tingkat daerah
Meningkatkan Presentase desa  Menyusun, Pemenuhanhakanakden
kesetaraan layak anak mereview, ganfokuspada
gender, mengharmonisa percepatan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 53
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
pemberdayaan sikan dan pencapaian
perempuan dan mengkoordinasi DesaLayak
perlindungan kan berbagai Anak.
anak regulasi dan
kebijakan
pemenuhan hak
anak
 Meningkatkan
pemahaman dan
komitmen
pemerintah,
masyarakat,
dunia usaha dan
media massa
tentang
pemenuhan hak
anak di daerah
 Meningkatkan
kapasitas dan
kuantitas
lembaga
penyedia
pemenuhan hak
anak yang
ramah anak
 Melakukan
pendampingan
teknis dalam
penyusunan
program
kegiatan dan
anggaran yang
peduli anak
melalui
pelembagaan
Desa layak anak
 Memperkuat
lembaga/jejarin
g pemenuhan
hak anak di
daerah untuk
peningkatan
efektifitas dan
efisiensi
pemenuhan hak
anak
 Memperkuat
sistem
penyediaan,
pemutakhiran
dan
pemanfaatan
data pemenuhan

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 54
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 hak anak untuk
penyusunan,
pemantauan dan
evaluasi
kebijakan/progr
am/kegiatan
pembangunan di
tingkat daerah

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 55
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 BAB VI
RENCANAPROGRAM DANKEGIATANSERTAPENDANAAN

Rencana program dan kegiatan Perangkat Daerah yang akan dilaksanakan selama

lima tahun diuraikan sebagai berikut :

6.1 BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN

ANAK

A. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak Dan

Perempuan

Kegiatan :

1. Perumusan kebijakan peningkatan kualitas hidup perempuan di bidang

ilmu pengetahuan dan teknologi,

2. Perumusan kebijakan peningkatan peran dan posisi perempuan di

bidang politik dan jabatan publik,

3. Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak,

4. Pembinaan Gerakan Sayang Ibu dan peningkatan peranan perempuan

menuju Keluarga Sehat Sejahtera,

5. Peningkatan tumbuh kembang anak dan kreativitas anak,

6. Monitoring, evaluasi dan pelaporan.

B. Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender Dan Anak

Kegiatan :

1. Advokasi dan fasilitasi PUG bagi perempuan,

2. Fasilitasi pengembangan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan

Perempuan (P2TP2),

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 56
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 3. Pemetaanpotensiorganisasi dan

lembagamasyarakatyangberperandalampemberdayaanperempuandan

anak,

4. Pengembanganmateridan pelaksanaan KIE tentangkesetaraandan

keadilangender (KKG),

5. Penguatankelembagaanpengarusutamaangender dan anak,

6. Peningkatankapasitas dan

jaringankelembagaanpemberdayaanperempuandan anak,

7. EvaluasipelaksanaanPUG,

8. Pengembangansisteminformasi Gender dan Anak,

9. FasilitasiPengembangan Forum Anak Daerah,

10. Diklatpada pendampingPerlindunganPerempuan danAnak,

11. Monitoring,evaluasi dan pelaporan.

C. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

Kegiatan :

1. Pelaksanaankebijakanperlindunganperempuandi daerah.

2. Pelatihanbagipelatih (TOT) SDMpelayanandanpendampingan korban

KDRT.

3. Penyusunansistemperlindunganbagiperempuan.

4. Sosialisasi dan advokasikebijakanpenghapusanbutaaksaraperempuan

(PBAP).

5. Sosialisasi dan advokasikebijakanperlindungantenagakerjaperempuan.

6. Sosialisasisystem pencatatandan pelaporanKDRT.

7. Penyusunanprofilperlindunganperempuanlansiadan cacat.

8. Fasilitasiupayaperlindunganperempuanterhadaptindakkekerasan.

9. PeningkatanKapasitasMasyarakat terhadapUpayaPerlindungan.

10. PendampinganKasusKekerasanTerhadapPerempuan dan anak.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 57
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 11. FasilitasiDesa Ramah Anak.

12. Monitoring,evaluasidanpelaporan.

D. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam

Pembangunan

Kegiatan :

1. Kegiatanpembinaanorganisasiperempuan.

2. Kegiatanpendidikandanpelatihanpeningkatanperansertadan

kesetaraangender.

3. Kegiatanpenyuluhanbagiiburumahtanggadalammembangunkeluargase

jahtera.

4. Kegiatanbimbinganmanajemenusahabagiperempuandalammengelolau

saha.

5. Kegiatanpameranhasilkaryaperempuandibidangpembangunan.

6. KegiatanPeningkatanPerananPerempuan menujuKeluargaSehat

Sejahtera(P3KSS).

7. Monitoring,evaluasidanpelaporan.

8. Program Peningkatan Industri Rumah Tangga, Industri Kecil dan

Menengah

Kegiatan :

1. Pengembangan industri rumahan bagi perempuan.

2. Pelatihan usaha disifikasi kelompok industri rumahan.

6.2 PROGRAM DAN KEGIATAN PADA SETIAP SKPD

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :

1. Penyediaan jasa surat menyurat.

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 58
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.

4. Penyediaan jasa administrasi keuangan.

5. Penyediaan jasa kebersihan kantor.

6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja.

7. Penyediaan alat tulis kantor.

8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

9. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor.

10. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.

11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan.

12. Penyediaan makanan dan minuman.

13. Penyediaan jasa pendukung administrasi/perkantoran.

14. Rapat – rapat koordinasi konsultasi dan konsultasi ke luar daerah.

B. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

Kegiatan :

1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor.

2. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.

C. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

Kegiatan :

Pendidikan dan pelatihan formal

D. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 59
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Kegiatan :

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD.

2. Penyusunan perencanaan dan program SKPD.

3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun.

4. Penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah (LkjIP).

5. Penyusunan peningkatan capaian kinerja petugas lapangan.

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 60
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 Tabel 6.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Ssaran RPJMD Tahun 2021 – 2026

A. Indikator Kinerja

No Indikator Satuan Kondisi Target Capaian Setiap Tahun Target

Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir
2015 RPJMD
1. Cakupan % N/A 100 100 100 100 100 100 500
Perempuan dan
anak korban tindak
kekerasan yang
ditangani
2. Kader GSI, ibu % N/A 100 100 100 100 100 100 500
hamil dan anak
yang dibina
3. Keluarga pra desa 7,3 7,8 7,6 7,5 7,3 7,2 7,2 7,2
sejahtera
4 Indeks % 65-66 65-66 66-68 68-69 69-70 70-70,5 70-70,5 70-70,5
Pembangunan
Gender (IPG)

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

61
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 B. Pendanaan

No. Indikator Satuan Kondisi Target Capaian Setiap Tahun (Rp. Juta) Target Akhir
Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD (Rp.
2015 Juta)
1. Cakupan Org N/A 200 200 220 242 266,2 292,82 1221,2
Perempuan dan
anak korban tindak
kekerasan yang
ditangani
2. Kader GSI, ibu Org N/A 364,95 364,9 401,45 441,59 485,75 534,32 2228,06
hamil dan anak 5
yang dibina
3. Keluarga pra % 7,8 200 200 220 242 266,2 292,82 1221,2
sejahtera
4. Indeks N/A 65-66 250 250 275 302,5 332,75 366,03 1526,28
Pembangunan
Gnder (IPG)

RENSTRA PERUBAHAN DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

62
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 BABVII
KINERJAPENYELENGGARAAN BIDANGURUSAN

Tabel 7.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD
No Indikator Kondisi Kinerja Kondisi
pada Target Capaian Setiap Tahun Kinerja
awalperiode pada
RPJMD akhirperiod
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 e RPJMD
1. Indeks 88,78 88.80 88,82 88,84 88,86 88,88 88,9 88,9
pembangunan
gender (IPG)
2 Presentase 20 25 30 40 50 60 70 70
Desa Layak
Anak (%)

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 63
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026
 BAB VIII
PENUTUP

Rencana strategis perubahan SKPD Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Lampung Timur Tahun 2021 – 2026 merupakan
serangkaian tindakan yang disusun dengan melibatkan seluruh jajaran organisasi
dengan harapan bahwa rencana strategis ini dapat diimplementasikan dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi. Seluruh rangkaian tindakan yang tertuang dalam
renstra ini merupakan upaya menggali berbagai potensi sumber daya yang ada dan
memperkuat tujuan pencapaian visi Kabupaten Lampung Timur.

Dengan telah disepakati Renstra ini, maka untuk menjamin keberhasilan

dalam pelaksanaannya perlu segera melaksanakan konsolidasi kedalam sehingga
timbul persepsi yang sama dalam mengaktualisasikan pada bidang tugas masing –
masing.

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak harus dapat

meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun horizontal antar perangkat daerah
dengan harapan bahwa arus informasi yang diterima merupakan salah satu aspek
penentu keberhasilan/kegagalan pelaksanaan visi dan misi yang telah ditetapkan.

Rencana Strategis yang telah disusun diharapkan mampu memecahkan

berbagai persoalan yang dihadapi atau kemungkinan yang akan timbul di kemudian
hari, oleh karena itu komitmen di antara semua jajaran harus dijunjung tinggi
sehingga tujuan akhir dalam rangka mendukung visi misi Kabupaten Lampung
Timur dapat tercapai.

Lampung Timur, Maret 2021

Kepala Dinas Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak

Rita Witriati, ST
Pembina Tk. 1
NIP. 19750326 200003 2 002

RENSTRA PERUBAHAN
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 64
PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2021-2026