Tabel 1.

2
Hasil Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan
UMKM “Warung Makan Ojo Lali”
a. Permasalahan,
Uraian Standard Indicator Kondisi Sekarang b. Kebutuhan,
c. Target
1) Kelembagaan, a. Badan usaha Yang dimiliki hanya a. Permasalahan :
Organisasi dan b. SIUP/SITU NPWP dan Sertifikat Tidak menghadapi
Manajemen c. NPWP Pelatihan Penjamah masalah untuk
UMKM d. TDP Makanan. kelangsungan usaha
e. Izin edar sekarang.
f. PIRT
g. Halal b. Kebutuhan :
h. HKI Perlu legalitas badan
usaha untuk
mendukung upaya
peningkatan skala
usaha

c. Target

2) Permodalan dan a. Pencatatan Usaha Tidak ada a. Permasalahan :

Manajemen i. Pelaporan Tidak ada pencatatan dan
Keuangan Keuangan pelaporan keuangan
ii. Adanya keuntungan Ada belum dilakukan scr
iii. Pengalaman dan Ada memadai, kurang
kemampuan akses mendukung untuk
kredit peningkatan skala
usaha, secara
iv. Kondisi kelancaran Lancar
memadai
pembayaran hutang
v. Lama pembayaran Tunai
b. Kebutuhan :
piutang
Untuk peningkatan
vi. Kelancaran Tepat waktu (bulanan)
skala usaha perlu
kwajiban
adanya dukungan
pembayaran pajak
pencatatan dan atau
vii. Struktur permodalan Sehat, Rasio Pinjaman
pelaporan keuangan
terhadap aset tidak ada
secara teratur
data, tapi angsuran
pinjaman kurang dari
c. Target
20% arus kas bulanan.
 a. Permasalahan,
Uraian Standard Indicator Kondisi Sekarang b. Kebutuhan,
c. Target
3) Manajemen a. Perencanaan usaha Belum ada a. Permasalahan :
Operasional i. Penggunaan Belum ada Keterbatasan sarana
teknologi Informasi dan kemampuan
ii. Jejaring kemitraan a. Supplier di pasar manajemen untuk
b. Penjualan 2 Outlet peningkatan volume
iii. Penggunaan d. Teknologi sederhana penjualan
teknologi operasi
b. Kebutuhan :
Perlu penerapan
manajemen usaha
dan pendampingan
akses kemitraan
untuk meningkatakan
volume penjualan

c. Target

4) Manajemen a. Kesiapan profil Tidak ada a. Permasalahan :

Pemasaran perusahaan Perlu peningkatan
citra/brand,
c. Kemampuan akses Tidak ada
pasar dg online b. Kebutuhan :
Penggunaan on line,
d. Adanya Ada, namun terdapat
dan pnegembangan
pertumbuhan potensi yang belum
outlet untuk
penjualan dioptimalkan
peningkatan penjualan

c. Target

5) Manajemen a. Penyediaan bahan Ada a. Permasalahan

Produksi baku
b. Adanya pemasok Ada b. Kebutuhan
secara
berkelanjutan c. Target
c. Penerapan QC pd Tidak ada
manajemen mutu
d. Adanya alur/lay out Tidak ada
produksi
 a. Permasalahan,
Uraian Standard Indicator Kondisi Sekarang b. Kebutuhan,
c. Target
e. Penerapan prinsip Tidak ada
manajemen mutu
f. Adanya Ada, tetapi tidak
pengembangan terstruktur
produk
g. Kemasan produk Ada, standar, tidak khas
h. Penggunaan Sederhana
teknologi produksi
6) Manajemen a. Semangat Cukup a. Permasalahan
Sumber Daya kewirausahaan
Manusia b. Uraian jabatan Tidak ada
c. Penempatan Tidak ada b. Kebutuhan
personil
d. Strategi dan Tidak ada
kebijakan c. Target
pengelolaa personil
e. Ketentuan Tidak ada
renumerasi personil
f. Kecukupan personil Tidak ada
7) Kinerja Usaha a. Volume dan Penjualan Rp 7 juta s/d Terdapat peningkatan
pertumbuhan Rp 7,5 juta /hari penjualan (Rp per-
penjualan atau Rp 150 juta s/d 165 hari/bulan serta
juta /bulan keuntungan kotor dan
keuntungan bersih (Rp
b. Keuntungan (Rp) keuntungan kotor (Rp per-hari/bulan sebagai
per-hari/bulan) dan indikator utama kinerja
keuntungan bersih (Rp UMKM dampingan.
per-hari/bulan)
c. Besar dan Tidak Ada Data (TAD)
pertumbuhan aset
8) Orientasi a. Meningkatkan Ya, prioritas pertama Prioritas utama pada
Pengembangan Volume usaha peningkatan volume peningkatan volume
Usaha usaha (%) penjualan (% per-
b. Meningkatkan Ya, prioritas 2 adalah hari/bulan), dilanjutkan
marjin peningkatan Marjin kotor dengan peningkatan
50 % dan peningkatan marjin bersih/kotor (%
Keuntungan bersih per-hari/bulan)
sekitar 15 %
 a. Permasalahan,
Uraian Standard Indicator Kondisi Sekarang b. Kebutuhan,
c. Target
c. Mempertahankan Memperyahankan
market share market share sebesar
(%)
Sumber: Identifikasi Permasalahan dan Analisa Kebutuhan UMKM Sasaran Dampingan.

Kota , tanggal, bulan, tahun

UMKM Sasaran Dampingan Konsultan Pendamping UMKM

(Tanda Tangan) (Tanda Tangan)

(Nama) (Nama)
.................................................. .............................................................