KEPALA PUSKESMAS

1. Nama Jabatan : Kepala Puskesmas

2. Kode Jabatan :-
3. Unit Kerja :-
Jabatan Pimpinan Tinggi
 Jabatan Pimpinan Utama :-
 Jabatan Pimpinan Madya :-
 Jabatan Pimpinan Pratama : Dinas Kesehatan
Jabatan Administrasi
 Jabatan Administrator :-
 Jabatan Pengawas :-
 Jabatan Pelaksana :-
Jabatan Fungsional
 Jabatan Fungsional Keahlian : Puskesmas Peibenga
 Jabatan Fungsional Ketrampilan : -
4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

Kepala
Puskesmas

Jabatan Fungsional Tertentu Jabatan Fungsional Umum

Bidan Nutrisionis Pengadministrasi Umum

Perawat Dokter

Asisten Penyuluh Kesehatan

Apoteker Masyarakat

5. Ringkasan Tugas
Mengkoordinir pelaksanaan program dan kegiatan ketata usaha, promotif, preventif dan
kuratif baik dalam maupun diluar gedung puskesmas, rawat inap serta pelayanana teknis
dan administrasi sesuai peraturan perundang-undangan untuk mendukung kelancaran
tugas pokok kepala dinas kesehatan.

6. Rincian Tugas
1) Membuat rencana kerja berdasarkan DPA Anggaran Puskesmas dan peraturan yang
berlaku untuk pedoman pelaksanaan kegiatan;
 2) Membagi tugas kepada bawahan sesuai bidang masing-masing agar pelaksanaannya
dapat berjalan lancar;
3) Memberi petunjuk kepada bawahan berdasarkan pembagian tugas agar memahami
tugasnya;
4) Mengawasi pelaksanaan pekerjaan bawahan dan mengevaluasi hasilnya secara
langsung atau melalui laporan untuk mengetahui kelancaran serta hambatan yang
terjadi;
5) Membina dan memotivasi bawahan secara berkala dalam upaya peningkatan
produktivitas kerja dan pengembangan karier;
6) Mengkoordinir kegiatan pengumpulan bahan pembinaan dan petunjuk teknis
pelaksanaan program promotif, preventif dan kuratif, ketatausahaan,
pemberdayaan kesehatan masyarakat, penanggulangan penyakit dan penyehatan
lingkungan di luar dan di dalam gedung puskesmas;
7) Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai bahan untuk
penusunan program selanjutnya.

7. Bahan Kerja :

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1. Juklak dan Juknis Pelaksanaan Kegiatan dan Anggaran
Puskesmas Sehari-hari
2. Disposisi Kepala Dinas Kesehatan Pelaksanaan kegiatan sehari-hari
Kab. Ende
3. RKA dan DPA Anggaran Puskesmas Perencanaan tugas di bidang teknis
Puskesmas

8. Peralatan Kerja:
No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas
1. Komputer, ATK, printer, alat Pelaksanaan tugas sehari-hari
komunikasi, jaringan internet;

2. SOP; Pelaksanaan tugas teknis

3. Pedoman dan peraturan Pelaksanaan tugas teknis
perundang-undangan terkait
substansi.

9. Hasil Kerja
 No Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Tersedianya rencana kerja berdasarkan peraturan yang Dokumen

berlaku untuk pedoman pelaksanaan kegiatan;
2. Terbaginya tugas kepada bawahan sesuai bidang Dokumen
masing-masing agar pelaksanaannya dapat berjalan
lancar;

3. Terselesaikannya petunjuk kepada bawahan Frekuensi

berdasarkan pembagian tugas agar memahami
4. tugasnya;
Terlaksananya pekerjaan bawahan dan mengevaluasi Frekuensi
hasilnya secara langsung atau melalui laporan untuk
mengetahui kelancaran serta hambatan yang terjadi;
5. Terbinanya dan memotivasi bawahan secara berkala Frekuensi
dalam upaya peningkatan produktivitas kerja dan
pengembangan karier;
6. Terkoordinirnya kegiatan pengumpulan bahan Frekuensi
pembinaan dan petunjuk teknis pelaksanaan program
promotif, preventif dan kuratif, ketatausahaan,
pemberdayaan kesehatan masyarakat, penanggulangan
penyakit dan penyehatan lingkungan di luar dan di
dalam gedung; puskesmas.
7. Terselesaikannya laporan hasil pelaksanaan tugas Laporan
kepada atasan sebagai bahan untuk penyusunan
program selanjutnya.
10. Tanggung Jawab :
1) Penyelesaian dan Keberhasilan pelaksanaan tugas kegiatan tepat waktu;
2) Pembagian tugas kepada seluruh staf secara merata sehingga pelaksanaan tugas di
puskesmas dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
3) Penyelesaian dan ketepatan waktu pelaksanaan tugas;
4) Pencapaian program dan kegiatan dapat mencapai hasil yang maksimal;
5) Peningkatan produktivitas kerja dari staf;
6) Pelaksanaan kegiatan di puskesmas dapat terlaksana dengan baik;
7) Terselesaikannya tugas secara tepat waktu.

11.Wewenang :
1) Memberi masukan dan saran yang akan digunakan dalam pelaksanaan tugas sesuai
dengan petunjuk teknis yang ada;
2) Membagi tugas secara adil kepada staf, demi kelancaran pelaksanaan tugas di lapangan;
3) Memberi petunjuk berupa masukan atau saran dalam pelaksanaan tugas;
 4) Memberi masukan kepada bawahan jika mendapatkan masalah dalam pelaksanaan
tugas;
5) Memberi reward dan punishment kepada bawahan;

6) Mengatur kegiatan palaksananan tugas di dalam dan luar gedung;

7) Membuat laporan sesuai dengan hasil yang ada dilapangan.

12.     Hubungan Kerja :
No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1 Kepala Dinas Kesehatan Dinas Kesehatan Kab. konsultasi & Pelaksanaan
Ende Tugas serta kegiatan
2 Kepala Seksi dan Kasubag Dinas Kesehatan Kab. Koordinasi, konsultasi &
Dinas Kesehatan Ende laporan Kegiatan Teknis
3 Jabatan fungsional dan UPT Puskesmas Koordinasi dan
pelaksana pelaksanaan tugas

13.   Keadaaan Tempat Kerja

No Aspek Kondisi
1. Ruangan/Tempat Kerja Didalam dan diluar ruangan
2. Suhu Sejuk
3. Udara Cukup
4. Keadaan Ruangan Baik
5. Letak Baik
6. Tempat Kerja Baik
7. Penerangan Terang
8. Suara Tenang

14. Resiko Bahaya :

No Fisik / Mental Penyebab

1. - -

2. - -

15.     Syarat Jabatan
a. Pangkat/Gol/Ruang : Penata Muda Tk. I, III/b
b. Pendidikan : S-1 Kesehatan
c. Diklat : - Manajemen Puskesmas
d. Pengalaman Kerja :
e. Pengetahuan Kerja : Anggaran, Program Kegiatan Puskesmas,
Program Kegiatan Dinas Kesehatan Kab.
Ende, IPTEK

f. Keterampilan Kerja : Menguasai Bidang Kesehatan, IPTEK,

Keuangan dan Perencanaan Anggaran,
Manajemen Puskesmas
g. Bakat Kerja :
1. G (Inteligensia) : Kemampuan belajar secara umum
2. V (Bakat Verbal) : Kemampuan untukmemahami arti kata-kata dan
penggunaannya secara tepat dan efektif
3. Q (Ketelitian) : Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan
dalam bahan verbal atau dalam tabel
h. Temperamen Kerja :
1. T(Sets of Limit) :
Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki
pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas,toleransi atau
standar-standar tertentu
2. MVC (Measurableand Veri Fiable Criteria) :
Kemampuan menyesuaikan diri dalam pengambilan kesimpulan,
perbuatan pertimbangan, atau pembuatan peraturan/keputusan
berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji
3. REPCON (Repetitiveand continously)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang
berulang, atau secara terus menerus melakukan pekerjaan yang sama
sesuai dengan dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan
yang tertentu
i. Minat Kerja
1) R (Realistik)
Pekerjaan yang sifatnya dapat dilakukan sendiri, menggunakan
pelengkapan dan peralatan yang spesifik, bekerja dengan obyek yang
nyata.
2) I (Investigatif)
Pekerjaan yang membutuhkan analisis kritis, pekerjaan yang
membutuhkan ketelitian dan ketepatan tinggi, pekerjaan-pekerjaan
yang sifatnya akademis
3) A (Artistik)
 Pekerjaan yang sifatnya melakukan pemikiran kreatif, memiliki jadwal
kerja yang bervariasi, berada dalam struktur otonom.

j. Upaya Fisik :
1. Berbicara
2. Bekerja dengan jari
3. Mendengar
k. Kondisi Fisik :
1. Jenis Kelamin : Perempuan / Laki-laki
2. Umur : -
3. Tinggi Badan : -
4. Berat Badan : -
5. Postur Badan : -
6. Penampilan : -
7. Lain-lain : -
l. Fungsi Jabatan :

Tingkat hubungan pemegang jabatan dengan orang lain :

1. O0 : Menasehati
2. O1 : Berunding
3. O2 : Mengajar
4. O6 : Berbicara
5. O7 : Melayani
6. O8 : Menerima Instruksi
7. B7 : Memegang
16. Prestasi Kerja yang diharapkan :

Waktu
No Satuan Hasil Jumlah Hasil Penyelesaian
(Dalam 1 Tahun) (Menit)

1 Membuat rencana kerja berdasarkan 1 Dokumen 1.200

peraturan yang berlaku untuk pedoman
pelaksanaan kegiatan
2 Membagi tugas kepada bawahan sesuai 1 Dokumen 240
bidang masing-masing agar
pelaksanaannya dapat berjalan lancar
3 Memberi petunjuk kepada bawahan 12 Frekuensi 720
berdasarkan pembagian tugas agar
memahami tugasnya.

4 Mengawasi pelaksanaan pekerjaran 12 Frekuensi 1.440

bawahan dan mengevaluasi hasilnya
secara langsung atau melalui laporan
untuk mengetahui kelancaran serta
hambatan yang terjadi.
5 Membina dan memotivasi bawahan 12 Frekuensi 720
secara berkala dalam upaya
peningkatan produktivitas kerja dan
pengembangan karier.
6 Mengkoordinir kegiatan pengumpulan 12 Frekuensi 1.440
bahan pembinaan dan petunjuk teknis
pelaksanaan program promotif,
preventif dan kuratif, ketatausahaan,
pemberdayaan kesehatan masyarakat,
penanggulangan penyakit dan
penyehatan lingkungan di luar dan di
dalam gedung puskesmas.
7 Membuat laporan hasil pelaksanaan 12 Laporan 1.440
tugas kepada atasan sebagai bahan
untuk penyusunan program
selanjutnya.

17. Butir lain : -

Pejabat yang Membuat

 Ludger Sore, AMK
NIP. 19770417 199703 1 007