1909–TB1–19/20

PERENCANAAN PRODUKSI BATUBARA PIT S4 UTARA DI PT.

YUFA KALIMANTAN KECAMATAN KENOHAN & KEMBANG
JANGGUT KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA PROVINSI
KALIMANTAN TIMUR

JURNAL

Oleh :

RAYNALDI DHARMA SAPUTRA

1409055005

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MULAWARMAN

SAMARINDA
2020
 PERENCANAAN PRODUKSI BATUBARA PIT S4 UTARA DI PT. YUFA
KALIMANTAN KECAMATAN KENOHAN & KEMBANG JANGGUT
KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
Raynaldi Dharma Saputra1, Ir. Tommy Trides, S.T., M.T. 2, Ir. H. Hamzah Umar, S.T., M.T. 3
Program Studi Teknik Pertambangan S1, Fakultas Teknik, Universitas Mulawarman
Jl. Sambaliung No.9, Sempaja Selatan, Kota Samarinda, Provinsi Kalimantan Timur.
ABSTRAK
Sektor pertambangan merupakan salah satu bidang usaha yang memiliki nilai investasi yang sangat besar
dengan banyak resiko yang akan dihadapi pada saat berjalannya usaha tersebut. Dalam penelitian kali ini,
masalah yang terjadi di lokasi penelitian adalah tidak tercapainya target produksi yang ditetapkan oleh
perusahaan yaitu sebesar 50.000 MT batubara dan 150.000 BCM overburden dengan maksimal nilai stripping
ratio sebesar 3, dikarenakan unit penambangan yang tidak dalam kondisi baik sehingga mempengaruhi nilai
produktivitas alat gali muat, tingkat keserasian antara alat gali muat dengan alat angkut tidak terpenuhi dan
kurangnya unit penambangan guna mencapai target produksi yang titetapkan.
Setelah dilakukan penelitian, target produksi yang dapat dicapai dengan menggunakan alat penambangan yang
ada di lokasi pada bulan Oktober 2019 adalah 64.700 BCM overburden dan 32.240 MT batubara dan pada
bulan November adalah 69.036 BCM overburden dan 34.592 MT batubara. Guna mencapai target produksi
yang diinginkan diberikan rekomendasi berupa penambahan alat penambangan atau penambahan jam kerja.
Setelah dilakukan perhitungan dengan rekomendasi tersebut target produksi batubara yang dapat dicapai adalah
sebesar 72.149 MT.
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, maka diperoleh Target produksi yang dapat dicapai oleh alat gali
muat yang ada di lokasi penelitian pada bulan Oktober 2019 adalah sebesar 64.700 BCM overburden dan
32.240 MT batubara, sedangkan pada bulan November 2019 adalah sebesar 69.036 BCM overburden dan
34.592 MT batubara. Dengan rekomendasi untuk mencapai target produksi yang ditetapkan yaitu dengan
melakukan penambahan armada penambangan atau melakukan penambahan jam kerja penambangan.

Kata Kunci : Cadangan, Perencanaan, Produksi, Minescape, Xpac.

ABSTRACT

Mining sector is one of bussines which have biggest investment value with a big risk that will be faced at that
bussines goes by. In this research, the problem that happened in the research location is about unreached
production target which spescified by company in the amount of 50.000 MT of coal and 150.000 BCM of
overburden with a maximal value of stripping ratio is 3, because of mining unit does not in the good condition
that affect to productivity value of loading unit, the synchronization value of loading unit and hauling unit is
not fulfilled and lack of mining equipment in order to reach production target which specified by. The research
was done at PT Yufa Kalimantan, Kutai Kartanegara Regency of East Kalimantan Province.

After the research was carried out, the production targets that could be achieved using the mining equipment
on site in October 2019 were 64,700 BCM of overburden and 32,240 MT of coal and in November were 69,036
BCM of overburden and 34,592 MT of coal. In order to achieve the desired production target,
recommendations are given in the form of additional mining equipment or additional working hours. After
calculating with these recommendations, the coal production target that can be achieved is 72,149 MT.

From the results of the research that has been carried out, the production target that can be achieved by the
digging equipment at the research site in October 2019 is 64,700 BCM of overburden and 32,240 MT of coal,
while in November 2019 it was 69,036 BCM of overburden and 34,592 MT. coal. With recommendations to
achieve the specified production targets, namely by adding mining fleets or adding mining working hours.

Key Word: Reserve, Planning, Production, Minescape, Xpac.

 PENDAHULUAN
Latar Belakang
Sektor pertambangan merupakan salah
satu bidang usaha yang memiliki nilai investasi
yang sangat besar dengan banyak resiko yang akan
dihadapi pada saat berjalannya usaha tersebut.
Untuk mengurangi tingkat resiko kerugian yang
cukup besar, perlu dilakukannya perencanaan dan
perhitungan yang sangat matang untuk menentukan
keberhasilan produksi yang dilakukan.
Dalam penelitian kali ini masalah yang
terjadi di lokasi penelitian adalah tidak tercapainya
target produksi yang ditetapkan oleh perusahaan
yaitu sebesar 50.000 MT batubara dan 150.000
BCM overburden dengan maksimal nilai stripping
ratio sebesar 3, dikarenakan unit penambangan
yang tidak dalam kondisi baik sehingga
mempengaruhi nilai produktivitas alat gali muat,
tingkat keserasian antara alat gali muat dengan alat
angkut tidak terpenuhi dan kurangnya unit
penambangan guna mencapai target produksi yang
titetapkan.
Dalam pelaksanaannya unit penambangan
yang ada di lokasi penelitian memiliki kondisi yang
tidak baik dengan nilai ketersediaan dibawah rata-
rata yang telah ditetapkan oleh perusahaan sehingga
menghambat kegiatan produksi dilapangan. Oleh
karena itu, guna mencapai target produksi yang
ditetapkan perusahaan dengan unit penambangan
yang ada di lokasi penelitian, maka dilaksanakan
penelitian dengan judul. Perencanaan produksi
batubara pit S4 Utara di PT Yufa Kalimantan
Kabupaten Kutai Kartanegara.
LANDASAN TEORI
Menurut Sukandarrumidi (1995) Batubara
terbentuk dengan cara yang sangat komplek dan
memerlukan waktu yang lama (puluhan sampai
ratusan juta tahun) di bawah pengaruh fisika, kimia
ataupun keadaan geologi. Untuk memahami
bagaimana batubara terbentuk dari tumbuh-
tumbuhan perlu diketahui di mana batubara
terbentuk dan faktor-faktor yang akan
mempengaruhinya, serta bentuk lapisan batubara.
Open pit mining merupakan salah satu
metode pada tambang terbuka yang memiliki
konsep sederhana namun kompleks dalam
konfigurasi yang sederhana. Ada beberapa faktor
yang harus dipertimbangkan dalam perencanaan
awal. Atkinson (1983) dalam Buku Hustrulid dan
Kutcha (2006).
Sebuah rencana jangka pendek biasanya
adalah sebuah garis besar rangkaian pertambangan
yang dimana menggambarkan blok bijih dan
lapisan tanah penutup yang tertambang selama
beberapa bulan dalam kurun waktu 10 tahun atau
lebih. Pada rencana ini, lebih banyak untuk
memberikan perhatian guna menetapkan blok bijih
dan tanah penutup sebagai kelas bijih dan karakter
metalurgi. Penentuan kelas terkomputerisasi adalah
normal, geostatistik mungkin menjadi bagian
penting dalam penentuan estimasi kelas blok.
Meskipun tidak ada suatu penerimaan yang
universal tentang bagaimana perbedaan sebuah
penjadwalan produksi pada perencanaan tambang
jangka pendek, waktu penjadwalan produksi secara
umum digunakan dengan maksud untuk
memberikan tugas kepada alat produksi pada blok
dalam pit dengan dasar jam ke jam atau shift ke
shift. Secara normal penjadwalan produksi
digambarkan untuk periode kurang dari satu bulan,
dengan titik beratnya adalah apa yang harus
diselesaikan pada jadwal selanjutnya. Rencana
produksi harus sesuai dengan kendala yang ada di
perencanaan jangka pendek dan perubahan harian,
untuk mengakomodir perubahan yang ada pada alat
dan blok bijih yang dipersiapkan untuk dilakukan
penambangan.
Menurut Partanto (2000), Pekerja atau
mesin tidak mungkin selamanya berkerja 24 jam,
karena hambatan-hambatan kecil akan selalu
terjadi, misalnya: menunggu alat, pemeliharaan dan
pelumasan mesin-mesin (service & adjustment),
dll. Ini perlu dibedakan dari hambatan hambatan
karena kerusakan alat atau pengaruh iklim.
Efisiensi kerja adalah perbandingan antara waktu
produktif dengan waktu kerja yang tersedia.
Menurut pengalaman dilapangan effisiensi kerja
jarang-jarang dapat mencapai 83%.
Tabel 2.1 Tabel Efisiensi Kerja
Kondisi Pemeliharaan Mesin
Operasi Alat
Baik Baik Sedang Buruk Buruk
Sekali Sekali
Baik Sekali 0,83 0,81 0,76 0,7 0,63
Baik 0,78 0,75 0,71 0,65 0,6

kebutuhan biaya dan efisiensi. Tambang terbuka Sedang 0,72 0,69 0,65 0,6 0,54
harus direncanakan dan dilakukan dengan hati-hati Buruk 0,63 0,61 0,57 0,52 0,45
untuk menjaga penggunaan biaya yang minimum. Buruk Sekali 0,52 0,61 0,47 0,42 0,32
Oleh karena itu, rata-rata tambang terbuka
Sumber : Partanto P, 1995
direkayasa dengan kuat meskipun memiliki
 METODOLOGI
Studi Pustaka
Studi pustaka merupakan tahap awal
sebelum menuju ke lokasi penelitian. Pada tahap ini
dilakukan pencarian literatur-literatur yang
berkaitan dengan judul penelitian guna menunjang
pengetahuan selama penelitian berlangsung. Untuk
tahap ini literatur-literatur yang menjadi acuan
sebagai bahan penunjang penelitian seperti jurnal
penelitian, skripsi dan beberapa buku terkait judul
penelitian.
Tahap Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan di PT. Yufa
Kalimantan selama 2 bulan, yaitu dari bulan
Oktober 2019 – November 2019. Adapun data –
data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah :
1. Data Primer
a. Data Cycle Time
Data cycle time merupakan data yang diambil
langsung di lokasi penambangan dengan cara
menghitung waktu edar setiap alat penambangan
seperti excavator dan dump truck. Untuk waktu
edar (cycle time) yang diambil pada excavator ada
beberapa parameter seperti waktu gali, waktu swing
isi, waktu dumping dan waktu swing kosong.
Sedangkan pada dump truck waktu edar yang
diambil adalah waktu tunggu, waktu manuver,
waktu pengisian, waktu hauling isi, waktu hauling
kosong. Pengambilan data cycle time dilakukan
pada 1 shift diambil selama 1 minggu.
b. Jumlah Alat Gali & Alat Angkut
Data ini merupakan data jumlah alat produksi yang
digunakan untuk kegiatan penambangan seperti
halnya jumlah alat gali dan jumlah alat angkut. Di
lokasi penelitian terdapat 2 alat gali yaitu excavator
Sany SY-500 H dan excavator Komatsu PC-200
dan untuk alat angkut yang berada di lokasi
penelitian yaitu 3 unit dump truck Isuzu Giga 285
PS.
c. Desain Sequence Pit
Data desain sequence pit diambil guna menghitung
volume sequence pit tersebut agar dapat dilakukan
proses perencanaan produksi bulanan.
2. Data Sekunder
a. Data Topografi
Data topografi merupakan data proyeksi rupa bumi
yang didapatkan berdasarkan proses pemetaan
topografi yang berisikan nilai koordinat wilayah
yang dipetakan, data tersebut diperoleh dari
departemen Engineering PT Yufa Kalimantan
b. Batas IUP
Data batas IUP merupakan data batas-batas wilayah
yang dimiliki oleh perusahaan tempat penelitian
berlangsung.
c. Kontur Struktur Batubara
Data kontur struktur merupakan data yang
diperoleh dari hasil pemboran eksplorasi yang
berisi informasi tentang koordinat, kedalaman
lapisan, strike/dip, ketebalan, pola penyebaran
lapisan serta kualitas batubara. Data kontur struktur
dipergunakan untuk menggambarkan posisi atau
letak batubara yang ada di bawah permukaan,
dengan menghubungkan titik titik pada elevasi
yang sama dengan tujuan untuk menentukan pola
penyebaran lapisan atas batubara (roof) dan lapisan
bawah batubara (floor) serta memberikan
penggambaran kemiringan batubara (dip).
d. Data Kualitas Batubara
Data kualitas batubara adalah data yang berisikan
nilai-nilai kualitas batubara seperti nilai total
Sulphur, caloric value, ash content, total moisture,
fixed carbon dan lain-lain. Data ini disusun dalam
sebuah database kualitas yang berisikan koordinat
lubang bor, hole name dan nilai kualitas batubara.
Data ini diperoleh dari departemen Engineering PT.
Yufa Kalimantan.
e. Geometri Jenjang
Data ini diberikan perusahaan sebagai acuan untuk
melakukan pembuatan desain sequence pit.
f. Nilai Stripping Ratio
Data ini diberikan perusahaan tempat penelitian
sebagai nilai batasan perbandingan produksi antara
overburden dengan batubara. Nilai stripping ratio
maksimum yang diberikan oleh perusahaan adalah
sebesar 3 : 1.
g. Target Produksi
Untuk data ini diambil langsung di lokasi penelitian
guna mengetahui berapa nilai yang harus dicapai
untuk setiap alat penambangan yang ada di lokasi.
Target produksi yang harus dicapai setiap bulannya
adalah sebesar 50.000 MT batubara.
Tahap Pengolahan Data
Pada tahap pembahasan data dilakukan pengolahan
data, yaitu :
1. Penentuan Lokasi Kerja Alat.
2. Perhitungan Nilai Produktivitas Alat.
3. Perhitungan Volume Sequence Pit.
4. Pembuatan Reserve Table Sequence Pit.
5. Perhitungan Target Produksi Rencana
6. Pembuatan Skenario Kerja Alat Gali
Muat.
7. Pembuatan Jadwal Penambangan.
 HASIL DAN PEMBAHASAN
Perencanaan Produksi
Perencanaan produksi merupakan kegiatan
yang dilakukan untuk menentukan lokasi pekerjaan
alat penambangan dan untuk mengetahui besar
produksi yang akan dikeluarkan setiap bulannya.
Untuk itu ada beberapa faktor yang mempengaruhi
dari perencanaan produksi.
Untuk melengkapi data produktivitas alat
gali muat dan alat angkut maka perlu dilakukan
pengambilan data secara langsung di lokasi
penambangan. Data-data yang diambil berupa
data cycle time.
Gambar 1. Grafik Perbandingan Nilai Cycle Time
Alat Gali Muat.
Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa
secara keseluruhan excavator Sany SY-500 H
memiliki nilai cycle time yang lebih besar dari
excavator Komatsu PC-200. Hal itu disebabkan
karena excavator Sany SY-500 H memiliki beban
yang lebih besar dibandingkan excavator Komatsu
PC-200 sehingga membuat tingkat fleksibilitasnya
lebih rendah dibandingkan excavator Komatsu PC-
200.
Gambar 2. Grafik Cycle Time Dump Truck Isuzu
Giga 285 PS
Dari grafik diatas waktu manuver yang
dimiliki dump truck Isuzu Giga 285 PS cukup besar
dikarenakan kondisi material di lokasi penelitian
merupakan material pasir basah sehingga cukup
menyulitkan alat muat untuk melakukan manuver
di lokasi.
Setelah dilakukan pengambilan data cycle
time, dilakukan perhitungan nilai produktivitas unit
penambangan yang berada dilokasi penambangan.
Gambar 3. Grafik Perbandingan Nilai
Produktivitas Alat Gali Muat dan Alat Angkut
Dalam menentukan nilai produktivitas alat
penambangan dibutuhkan data jam kerja (working
hours) untuk menentukan berapa banyak waktu
efektif yang dimiliki dalam bekerja. Untuk
melakukan perencanaan jam kerja pada Bulan
Oktober dan November 2019 dilakukan asumsi jam
kerja dengan berdasarkan jam kerja aktual pada
bulan sebelumnya. Pada grafik dibawah ini akan
ditampilkan rencana jam kerja yang akan dilakukan
pada Bulan Oktober dan November 2019.
Gambar 4. Grafik Rencana Jam Kerja Bulan
Oktober 2019 dan November 2019
Availability atau ketersediaan merupakan
salah satu faktor yang mempengaruhi besarnya
tingkat produktivitas suatu alat. Nilai dari
Availability dapat ditentukan menggunakan data
dari Working Hours. Nilai availability yang
direncanakan dihitung berdasarkan rencana jam
kerja yang telah dibuat sebelumnya untuk
mengetahui batas nilai ketersediaan yang harus
dipertahankan selama pekerjaan berlangsung.
Pada grafik tersebut dapat kita lihat bahwa
nilai effective utilization pada Bulan November
2019 memiliki perbedaan yang cukup jauh dari
bulan sebelumnya, hal ini disebabkan oleh pada
Bulan November 2019 total waktu kehilangan yang
direncanakan cukup besar dibandingkan pada bulan
sebelumnya, pembesaran waktu hujan pada bulan
November 2019 menyebabkan penurunan nilai
effective utilization pada bulan tersebut.
 produksi yang harus dicapai dengan fleet yang
ada di lokasi penambangan adalah overburden
69.036 BCM coal 34.592 MT dengan nilai
stripping ratio 1,99 : 1.

Gambar 5. Grafik Perbandingan Nilai Availability

Perencanaan produksi yang dilakukan

adalah perencanaan mingguan dengan
menampilkan nilai target produksi harian untuk pit
S4 Utara. Target produksi yang harus dicapai pada
bulan Oktober 2019 didapatkan target produksi Gambar 8. Posisi Fleet pada Bulan November
yang harus dicapai sebesar overburden 64.700 2019
BCM coal 32.240 MT dengan nilai stripping ratio
2,00 : 1.

Gambar 9. Desain Sequence Bulan November

2019
Gambar 6. Posisi Fleet pada Bulan Oktober
2019 Setelah dilakukannya simulasi
mengenai penjadwalan penambangan yang
menghasilkan nilai target produksi yang dapat
dicapai pada Bulan Oktober 2019 adalah
Overburden 64.700 BCM Coal 32.240 MT dan
pada Bulan November 2019 adalah
Overburden 69.036 BCM Coal 34.592 MT.
Dari target produksi tersebut dilakukan
perhitungan untuk biaya produksi dan
didapatkan hasil sebagai berikut.

Gambar 7. Desain Sequence Bulan Oktober

2019
Pada bulan November 2019 alat
penambangan yang digunakan masih sama
dengan yang digunakan pada bulan Oktober
2019 yaitu 1 unit excavator Sany SY-500
untuk overburden removal dan 1 unit excavator
Komatsu PC-200 untuk kegiatan coal getting Gambar 10. Grafik Perbandingan Biaya
Produksi Bulan Oktober 2019 dan Bulan
. Berdasarkan dari hasil perencanaan
November 2019.
produksi pada bulan November 2019, target
 Dari hasil perencanaan produksi yang dahulu dapat digunakan skenario
telah dilakukan dengan menggunakan ala gali penambangan ini yaitu penambahan jam kerja
muat yang tersedia di lokasi penelitian, target dalam hal ini penambahan jam kerja yang
produksi yang ditetapkan oleh perusahaan direkomendasikan adalah penambahan shift.
tidak dapat tercapai, maka dari itu dibuat Skenario ini sangat direkomendasikan apabila
skenario penambangan yang berfungsi sebagai perusahaan ingin mencapai target produksi
rekomendasi untuk perusahaan guna mencapai yang ditetapkan tanpa harus menambahkan
target produksi yang ditetapkan oleh armada penambangan terlebih dahulu. Berikut
perusahaan. Skenario penambangan yang akan ditampilkan perbandingan produksi yang
dibuat adalah sebagai berikut. disajikan melalui grafik perbandingan
produksi berdasarkan jam kerja.
Pada skenario ini, bentuk rekomendasi
yang diberikan adalah penambahan armada
penambangan (fleet). Dalam hal ini
dibutuhkan penambahan 1 buah excavator
Komatsu PC-400 untuk kegiatan pengupasan
overburden dan penambahan 1 buah excavator
Komatsu PC-200 untuk kegiatan produksi
batubara. Selain daripada penambahan alat gali
muat, juga diperlukan penambahan alat angkut
sebanyak 4 buah dump truck Isuzu Giga 285
PS. Berikut adalah grafik perbandingan nilai
Gambar 13. Grafik Perbandingan Produksi
produksi apabila dilakukan penambahan alat
Berdasarkan Penambahan Jam Kerja.
penambangan (fleet).

Gambar 11. Grafik Perbandingan Produksi Gambar 14. Grafik Perbandingan Biaya
Berdasarkan Jumlah Armada Penambangan. Produksi Berdasarkan Rekomendasi
Penambahan Jam Kerja

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan
Berdasarkan daripada penelitian yang berjudul
Perencanaan Produksi Batubara Pit S4 Utara di PT
Yufa Kalimantan Kabupaten Kutai Kartanegara
Provinsi Kalimantan Timur. Didapatkan hasil dan
kesimpulan sebagai berikut :
Gambar 12. Grafik Perbandingan Biaya 1. Target produksi yang dapat dicapai
Produksi dengan Rekomendasi Penambahan menggunakan alat penambangan yang tersedia
Armada Penambangan. di lokasi penelitian pada Bulan Oktober 2019
adalah Overburden sebesar 64.700 BCM Coal
Dalam skenario sebelumnya,
sebesar 32.240 MT dengan nilai Strippimg
diberikan rekomendasi berupa penambahan Ratio 2,00 : 1 sedangkan untuk Bulan
armada penambangan. Namun, apabila November 2019 target produksi yang dapat
perusahaan tidak ingin melakukan dicapai adalah Overburden sebesar 69.036
penambahan armada penambangan terlebih
 BCM Coal sebesar 34.592 MT dengan nilai
Stripping Ratio 1,99 : 1.
2. Berdasarkan dari perhitungan nilai
produktivitas alat gali muat dan alat angkut
yang ada di lokasi penelitian, didapatkan hasil
nilai produktivitas Excavator Sany SY-500H
adalah 243,51 BCM/Jam, Excavator Komatsu
PC-200 131,45 Ton/Jam dan Dump Truck Isuzu
Giga 285 PS 72,89 BCM/Jam.
3. Setelah dilakukan perhitungan didapatkan nilai
keserasian antara alat gali muat dengan alat
angkut yang ada di lokasi penelitian adalah
untuk 1 unit excavator didampingi oleh 4 unit
dump truck dengan nilai match factor adalah 1.
Saran
Dari hasil penelitian, alat penambangan yang
berada di lokasi penelitian tidak mampu memenuhi
target produksi yang ditetapkan yaitu sebesar
50.000 MT batubara. Oleh karena itu
direkomendasikan untuk melakukan penambahan
alat penambangan seperti penambahan alat gali
muat dan alat angkut agar target produksi yang
diinginkan dapat tercapai atau penambahan jam
kerja seperti halnya penambahan shift menjadi 2
shift yaitu siang dan malam..
UCAPAN TERIMA KASIH
Pada kesempatan ini pula penyusun menyampaikan
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya untuk
masukan dan bimbingannya atas rampungnya
jurnal ini:
1. Bapak Prof. Dr. H. Masjaya, M.Si, sebagai
Rektor Universitas Mulawarman.
2. Bapak Ir. Muhammad Dahlan Balfas, S.T.,
M.T., sebagai Dekan Fakultas Teknik
Universitas Mulawarman.
3. Ibu Dr. Hj. Revia Oktaviani, S.T., M.T., sebagai
Ketua Program Studi S1 Teknik Pertambangan
Universitas Mulawarman.
4. Bapak Ir. Tommy Trides, S.T., M.T. sebagai
Dosen Pembimbing I di Fakultas Teknik
Universitas Mulawarman, Program Studi S1
Teknik Pertambangan.
5. Bapak Ir. H. Hamzah Umarm S.T., M.T.
sebagai Dosen Pembimbing II di Fakultas
Teknik Universitas Mulawarman, Program
Studi S1 Teknik Pertambangan.
6. Bapak Dr. Ir. Shalaho Dina Devy, S.T.,
M.Eng.., sebagai Dosen Penguji I di Fakultas
Teknik Universitas Mulawarman, Program
Studi S1 Teknik Pertambangan.
7. Bapak Dr. Ir. Sakdillah, MM., sebagai Dosen
Penguji II di Fakultas Teknik Universitas
Mulawarman, Program Studi S1 Teknik
Pertambangan.
8. Seluruh Staf Pengajar dan administrasi Program
Studi S1 Teknik Pertambangan Universitas
Mulawarman.
9. Kepada kedua Orang Tua, saudara, dan teman-
teman yang selalu mendoakan dan memberi
dukungan moril selama pelaksanaan penulisan
skripsi ini.
10. Bapak Yohanes, selaku Direktur di PT Yufa
Kalimantan.
11. Bapak Johan, selaku Komisaris di PT Yufa
Kalimantan.
12. Bapak Stella Nangon, selaku Head of
Engineering Department di PT Yufa
Kalimantan.
Dan banyak lagi pihak-pihak yang telah membantu
penulis dalam melaksanakan kegiatan penelitian
hingga jurnal ini dapat diselesaikan, sekali lagi
penulis ucapkan terima kasih banyak.
DAFTAR PUSTAKA
Anonim. Sany SY-500H. Sany : China.
Anonim. Komatsu PC-200. Komatsu : Jepang
Anonim. 2018. Keputusan Mentri Pertambangan
dan Energi No 1827K/26/MEN/2018
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pertambangan Umum. Mentri Pertambangan
dan Energi: Jakarta.
Anonim. 2018. Modul Mincom Minescape : Open
Cut Mine Planning. Jakarta : Indonesia.
Arif, I., 1996. Diktat Kuliah: Tambang Terbuka.
Institut Teknologi Bandung: Bandung.
Hartman & Mutmansky. 2000. Introducing Mining
Engineering, Jhon Wiley and Sons, Inc,
Hoboken, New Jersey.
Hustrulid, W., Kuctha, M., and Martin R. 2006.
Open Pit Mine Planning and Design Volume 1-
Fubdamentals 3rd Edition. Taylor & Francis:
London
Merrit, RD. 1986. Coal Exploration Mine Planning
and Development, Noyes Publication, Park
Ridge, New Jersey, U.S.A.
Prodjosumarto, P. 1994. Diktat Kuliah: Tambang
Terbuka (Surface Mining). Institut Teknologi
Bandung: Bandung.
Prodjosumarto, P. 2000. Pemindahan Tanah
Mekanis. Institut Teknologi Bandung :
Bandung.
Standar Nasional Indonesia, 2011
(5015:2011),Pedoman Pelaporan Sumberdaya
dan Cadangan Batubara. Badan Standardisasi
Nasional.
Sukandarrumidi. 1995. Batubara dan Gambut,
Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta
Sulistyana, W. 2015. Perencanaan Tambang Edisi
Keenam. Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” Jogyakarta: Yogyakarta.