Nama : Damilo Hendriksz

Nim : 202030144

Prodi : Akuntansi

1. Jika Anda adalah seorang pemimpin sebuah perusahaan, tipe kepemimpinan apa yang akan
Anda terapkan dalam memimpin perusahaan tersebut. Apa alasan Anda menerapkan tipe yang
Anda pilih

Jawab : Tipe demokratis

Leader yang memberikan kebebasan pada anggotanya untuk berpendapat, menyampaikan
aspirasi, serta mengembangkan bakat dan mempertimbangkan musyawarah untuk menetapkan
suatu kebijakan kepada bawahannya. Leader tipe ini adalah leader yang paling mengerti
bawahan.

Alasan saya ingin menerapkan kepemimpinan tipe ini karena saya pernah belajar di SMK
tentang tipe ini dan saya merasa sangat cocok dengan tipe ini karena saya adalah orang yang
bermusyawarah dan memberikan kesempatan kepada orang.

2. Salah satu peran manajemen adalah peran informasional. Artinya manajer sebagi pusat dari
kelompok sehingga semua informasi harus ia ketahui dan di bagikan kepada karyawan. Jika
Anda adalah manajer bagaimana cara Anda mengelola informasi yang ada dalam perusahaan
sehingga semua karyawan dapat memperoleh informasi yang baik terkait tugas/pekerjaan
mereka

Jawab : Jika saya seorang manajer saya akan mengelola informasi dengan terampil dan akan
membagian informasi dengan teratur kepada bidang-bidangnya, saya akan membuat system
informasi yang terurus dan rapih agar para karyawan dapat mendapatkan informasi dengan
seksama dan mudah juga dapat dimengerti

3. Mengapa delegasi merupakan hal yang penting. Jelaskan dan contohkan pada suatu perusahaan
secara konkrit.
 Jawab : delegasi sangat perlu agar karyawan dapat menjalankan tugas dengan baik.
Pendelegasian juga sangat penting guna meningkatan dan mengembangkan karyawan sehingga
memperkuat organisasi atau perusahaan

Contoh : Di sebuah tempat fotocopy dan print di dekat rumah saya ada dua orang yang berada
di tempat fotocopy tersebut . Salah satu dari dua orang tersebut adalah pemilik tempat
tersebut. Pemilik tempat fotocopy memberi tugas kepada karyawannya untuk melayani
fotocopy kepada pelanggan dan si pemilik menjaga di kasir. Karyawan setiap hari bekerja
dengan sangat disiplin dan sangat baik karena setiap hari pemilik selalu menasehatinya.

4. Apa tindakan Anda sebagai manajer jika karyawan anda tidak bertanggungjawab dengan tugas
yang diberikan kepadanya.
Itu
Jawab : Saya akan memberi toleransi dulu. Jika karyawan tersebut mengulanginya lagi saya akan
memberikan sanksi tegas dan jika dari kesalahan itu dapat merugikan perusahaan saya akan
meminta ganti rugi dan akan saya pecat.

5. Didalam proses manajemen terdapat aspek pemotivasian.

a. Menurut Anda hal apa yang mengakibatkan karyawan termotivasi untuk bekerja dengan baik
dan hal apa juga yang membuat karyawan tidak memiliki motivasi.
b. Sebagai manajer apa yang Anda buat untuk memotivasi karyawan dan apa yang Anda buat
jika karyawan Anda memiliki motivasi dan semangat yang tinggi dalam bekerja

Jawab :
a. Menurut saya hal yang membuat karyawan termotivasi adalah gaji. Setelah itu
karyawan senang jika mendapatkan kepercayaan dari atasan. Dan karyawan juga
akan termotivasi jika ada kritik yang membangun atau masukan dari atasan.
Karyawan juga termotivasi jika diberi tantangan atau ada tantangan karena itu
adalah tujuan keberhasilan. Dan jangan lupa karyawan sangat senang jika atasan
memberi pujian atau penghargaan kepada mereka dengan begitu mereka akan
menjadi bersemngat.
Karyawan kurang termotivasi karena tidak ada feedback atau dukungan dari para
atasan atau rekan kerja. Juga bullying juga dapat menjadi factor karyawan menjdi
tidak termotivasi. Setelah itu kurangnya kompensasi dari perusahaan yang
membuat karyawan tdak termotivasi dan malah ingin berhentii kerja

b. Sebagai manajer saya akan memberikan dukungan kepada karyawan saya juga saya
akan memberikan masukan dan saran-saran yang berguna kepada karyawan .Dan
jika karyawan saya memiliki motivasii yang tinggi dalam diri mereka maka saya akan
memberi mereka tantangan atau target kerja agar mereka lebih bersemangat