lakukan analisis jika Anda berperan sebagai seorang pimpinan, bagaimana cara Anda untuk menciptakan dan mempertahankan kepuasan kerja pegawai Anda!
Jawab :
1. Menyediakan lingkungan yang baik bagi para karyawan
Lingkungan tentu saja akan mendukung produktivitas karyawan perusahaan, karena jika karyawan tidak nyaman maka, rasa semangat untuk bekerja pun menurun, oleh sebab itu perusahaan harus membuat lingkungan kerja senyaman mungkin 2. Berikan pelatihan pada karyawan Gunanya untuk mendukung kepuasan kerja karyawan, ini bisa membantu SDM yang cekatan untuk lebih bisa berkembanng dalam menyelesaikan masalah dan menjadikan karyawan yang lebih profesional. 3. Memberikan semangat kerja pada karyawan Tidak sedikit karyawan di perusahaan yang malas dalam bekerja karena tidak ada dukungan dari perusahaan, mereka sering hanya mendapat tuntutan, disamping tuntutan seharusnya diberikan semangat juga agar mereka merasa di perhatikan oleh perusahaan. 4. Berikanlah dukungan jikalau memberikan ide yang baik bagi perusahaan Jangan membuat karyawan merasa segan dalam mengeluarkan pendapat, meskipun tidak sesuai dengan yang diharapkan, biarkan mereka berfikir kembali untuk mempertimbangkan. 5. Memberikan tujuan dan target sesuai dengan kemampuan Karyawan tentunya memiliki target dan tujuan yang besar namun tidak bisa hanya diselesaikan dengan satu karyawan sajak makanya harus dibagi sesuai dengan kemampuan dan keterampilan karyawan. 6. Terimalah saran dari karyawan jika itu memang baik Jangan selalu menekan pada karyawan harus mengikuti keinginan kita, kita juga haru menerima saran dari para karyawan agar terjalin sosialisasi antara manajemen dan karyawan 7. Faktor pendukung Dengan adanya fasilitas yang memadai membuat karyawan menjadi semakin produktif karena dalam menjalankan tugas tanpa adanya hambatan.