Anda di halaman 1dari 1

Nama : M Faqih Nawawi

Kelas : Manajemen SDM

Matkul : PERILAKU ORGANISASI

1. jika saya adalah seorang atasan di sebuah perusahaan XYZ, maka saya akan melakukan hal-
hal/alternatif tertentu untuk melakukan pembenahan ataupun meningkatkan kualitas SDM di
perusahaan saya, di antaranya adalah :

a. Penuhi Hak Karyawan dengan Baik

Bila karyawan di perusahaan saya sudah menjalankan kewajibannya dengan baik, maka wajib
untuk saya sebagai seorang pemimpin memberikan hak karyawan dengan baik. Seperti gaji
intensif, dan apabila kinerjanya semakin baik maka saya haru memberikan bonus juga

b. Memberikan fasilitas yang baik untuk karyawan

Tentunya jika menginginkan kualitas dari karyawan, kita harus menyediakan mereka kualitas
juga, tidak hanya di bidang alat-alat dll, melainkan juga dari segi pelayanan dan fasilitas yang
baik, seperti tempat istirahat yang nyaman, tempat makan, dan senyamannya bagi seorang
karyawan.

c. Menjalin Hubungan yang Baik dengan Karyawan

Banyak karyawan yang tidak betah di kantor dikarenakan pemimpin yang terlalu menjaga
jarak dengan karyawan. Terlebih jika pemimpin tersebut sering emosional tanpa sebab yang
jelas. Oleh karenanya, agar tidak terjadi pergantian karyawan dengan cepat karena tidak betah
dikantor maka saya sebagai seorang pemimpin harus bisa menjalin hubungan yang baik
dengan karyawan.dan tidak terlalu memberikan penekanan dan tuntutan terlalu tinggi kepada
karyawan. Menjalin hubungan yang baik tersebut bisa dengan mengadakan acara silahturahim
sebulan sekali antara pemimpin dan karyawan. Dengan terjalinnya hubungan baik tersebut,
maka selain akan memperkuat tim Anda juga akan membuat karyawan merasa betah dan
nyaman bekerja di perusahaan Anda.

2. jika saya yang di tanya tentang contoh manajer yang baik, maka saya akan menjawab, tentu mereka
harus passion dibidangnya, karena seorang manajer harus mengetahui karakteristik usaha yang harus
dia jalankan, karena manajer berperan penting dalam menjalankan usaha yang akan jalankan, yang
pertama seorang manajer harus memiliki jiwa kepemimpinan, dalam artian seorang manajer harus
bisa menjadi cerminan bagi karyawannya yang berkerja,oleh karena itu manajer sangat berperan
untuk mengkoordinir, mengatur ataupun merancang sesuatu bagi usaha dan karyawannya, bukan
hanya berjiwa kepemimpinan tetapi seorang manajer juga harus berfikir kritis, dalam artian bisa
memecahkan masalah jika terjadi sesuatu bagi usaha yag di jalankan dan dapat merencanakannya
keblai, dan yang terakhir adalah, seorang manajer harus pandai dalam berkomunikasi dengan baik,
tidak hanya dengan calon pembeli tetapi juga seorang karyawan di perusahannya, karena jika seorang
manajer dapat berkomunakisa dengan baik, maka saya yakin usaha akan berjalan dengan baik, itulah
saran saya kepada bapak Hermanto, terimakasih.

Anda mungkin juga menyukai