Nama : Akhmad Iqbal Ruzali

NIM : 2020160002

Penerapan Manajemen Risiko Operasional Perbankan di Koperasi Guna Meningkatkan

Citra Koperasi di Masyarakat

Tarsisius Murwadji, Dea Nina Sari Br. Meliala

Jurnal Hukum POSITUM Vol. 3, No. 1. Juni 2018, Hal 19-36

Koperasi memiliki kelemahan yaitu kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap

koperasi, sehingga diperlukan strategi atau paradigma baru untuk membangan citra koperasi
dalam rangka peningkatan kapasitas kelembagaan koperasi, Strategi atau paradigma baru dalam
membangun citra koperasi dapat dilakukan salah satunya melalui penerapan manajemen risiko
operasional perbankan di koperasi. Bank juga dapat membantu penerapan manajemen risiko
operasional perbankan ke koperasi melalui linkage program perbankan Metode penelitian yang
digunakan yaitu yuridis normatif dengan teknik pengumpulan bahan hukum melalui studi
kepustakaan terhadap hukum positif dalam hal ini yang mengatur tentang koperasi dan
perbankan. Dari hasil penelitian diketahui bahwa koperasi dimungkinkan untuk dapat
menerupakan manajemen risiko operasional dan linkage program dapat dijadikan sarana bank
untuk membantu koperasi dalam menerapkan manajemen risiko operasional tersebut.

Penerapan manajemen risiko operasional pada lembaga perbankan dilakukan dengan empat cara,
yaitu mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko. Keuntungan dan
manfaat manajemen risiko adalah dapat meningkatkan shareholder value, menciptakan
infrastruktur manajemen risiko yang kokoh dalam rangka meningkatkan daya saing bank.

Penerapan risiko operasional sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 18/POJK.03/2016

merupakan perwujudan dari prinsip kehati-hatian bank. Risiko operasional merupakan risiko
akibat ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia,
kegagalan sistem, dan/atau adanya kejadian-kejadian eksternal yang mempengaruhi operasional
bank. Bank harus senantiasa menjaga tingkat kepercayaan masyakat, oleh karenanya bank harus
dapat menjaga tingkat kesehatannya dan menjalankan usahanya berdasarkan prinsip kehati-
hatian (prudential banking principles).

Penerapan manajemen risiko operasional perbankan dapat diterapkan kedalam badan hukum
koperasi. Hal ini diharapkan dapat membantu koperasi dalam membangun citra baik di
masyarakat. Selain itu bank juga dapat membantu pembinaan koperasi dalam menerapkan
manajemen risiko operasional tersebut melalui linkage program perbankan. Namun, perlu adanya
perubahan atau revisi Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah
03/Per/M.KUKM/III/2009 Tentang Pedoman Umum Linkage Program antara Bank Umum
dengan Koperasi yang mengatur pola linkage program pertama adalah excecuting menjadi
channeling, agar koperasi dapat dibina terlebih dahulu oleh bank, dalam hal ini dapat
menerapkan manajemen risiko operasional dalam kegiatan usahanya.

Strategi Manajemen Menghadapi Risiko Operasional Pada Pt Bank Pembiayaan Rakyat

Syariah (BPRS) Haji Miskin Pandai Sikek

Ifelda Nengsihi, Dina Meidaniz

JPRO Vol 2 No. 1 Tahun 2021 E-ISSN: 2775-5967

PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Haji Miskin Panda! Sikek dihadapkan
pada risiko operasional seperti kesalahan penginputan data oleh karyawan bank pencucian uang
terdapat uang palsu. ketidak jujuran nasabah, penipuan atau manipulasi data dan beberapa risiko
lainnya yang akan mungkin terjadi. Oleh karena itu PT BPRS Haji Miskin perlu melakukan
manajemen terhadap risiko operasional tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen
risiko operasional di BPRS Haji Miskin Pandar Sikek telah menerapkan manajemen risiko sesuai
dengan peraturan POJK No.23/POJK.05/2018 tentang penerapan manajemen riziko bagi Bank
Pembiayaan Rakyat Syariah Identifikasi risiko operasional yang disebabkan risiko internal risiko
SDM. risiko teknologi dan sistem, risiko hukum dan risiko eksternal Pengelolaan risiko yang
dilakukan mengikuti proses manajemen risiko yang dimulai dari aktifitas identifikazi pengukuran
rizika pemantauan risiko dan pengendalian riziko yang terjadi di BPRS Hajt Makin Pandai Sikek
Strategi yang dilakukan adalah dengan meningkatkan fungsi pengawasan serta melakukan
internal audit.

BPRS Haji Miskin Pandai Sikek serta pembahasan yang telah diuraikan, maka dapat diperoleh
kesimpulan sebagai berikut:

a) Manajemen risiko operasional BPRS Haji Miskin Pandai Sikek sudah menerapkan
manajemen risiko sesuai dengan POJK No. 18/POJK.03/2016 Strategi Manajemen
Menghadapi Risiko Operasional Pada Pt Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (Bpra) Haji
Miskin Pandai Sikek tentang penerapan manajemen risiko bagi bank umum dan peraturan
OJK No.23/POJK/2018 tentang penerapan manajemen risiko bagi Bank Pembiayaan Rakyat
Syariah. Di samping itu BPRS Haji Miskin menerapkan jenis resiko dan yang menjadi resiko
utama di BPRS Haji Miskin Pandal Sikek yaitu risiko internal, risiko sumber daya manusia,
risiko sistem dan teknologi. risko hukum, dan risiko eksternal.

b) Strategi penanganan risiko operasional pada BPRS Haji Miskin yaitu dengan melakukan
proses manajemen risiko dengan aktivitas identifikasi risiko, selanjutnya pengukuran.
pemantauan dan pengendalian risiko. Strategi manajemen dalam menghdapi risiko
operasional dalam faktor internal maupun ekternal di BPRS Haji Miskin ada di fungsi
pengawasan yang lebih diperketat serta ada internal audit.