5 Contoh Kasus

Analisa SWOT
5 Contoh Kasus Analisa SWOT 
6 Mins. reading By Tim Berry  
 
Salah  satu  cara  terbaik  untuk  mempersiapkan  analisa  SWOT  adalah  dengan 
menggunakan contoh untuk bantuan dan inspirasi. 
 
Meskipun  Anda  sudah  mengetahui  apa  itu  analisis  SWOT  dan  kegunaannya,  mungkin 
sulit  untuk  menerjemahkan  informasi  tersebut  dan  memeriksa  bisnis  Anda  sendiri 
dengan pandangan kritis. 
 
Membaca  contoh  analisis  SWOT  untuk  bisnis  yang  ada  di  industri  Anda  atau 
berdasarkan  model  bisnis  yang  sebanding  dapat  membantu  Anda  memulai.  Secara 
pribadi,  saya  merekomendasikan  untuk  membaca  setidaknya  tiga  —  karena  ini  adalah 
daftar  yang  diprioritaskan,  analisis  SWOT  pada  dasarnya  cukup  singkat,  dan  semakin 
banyak  contoh  yang  Anda  lihat,  semakin  besar  kemungkinan  Anda  untuk  menemukan 
ide yang relevan dengan kebutuhan bisnis Anda sendiri. 
 
Semua  contoh  analisis  SWOT  didasarkan  pada  bisnis  nyata.  Analisis  SWOT  dibagi 
menjadi  tiga  bagian:  ​Pertama,  kami  memberikan  pengantar  singkat  tentang 
perusahaan  (dan  jika  Anda  ingin  tahu  lebih  banyak  tentang  mereka,  Anda  selalu  dapat 
membaca  rencana  bisnis  lengkap  mereka);  ​kedua,  analisis  SWOT;  dan  terakhir, 
beberapa  pembahasan  tentang  strategi  pertumbuhan  potensial  untuk  bisnis 
berdasarkan apa yang diungkapkan oleh analisis SWOT. 

1. Sedibeng Breweries 
Pabrik  Bir  Sedibeng  adalah  tempat pembuatan bir skala menengah yang terletak 
di  pusat  industri  berkembang  Selebi  Phikwe,  Botswana.  Produk  mereka  adalah 
bir  kerajinan  yang  dibuat  secara  tradisional,  ditargetkan  untuk  kelas  menengah 
atas dan kelas pekerja di Botswana. 
 
Keunggulan  pasar  utama  Sedibeng  adalah  budaya  perusahaan  mereka,  merek 
"kualitas"  yang  konsisten,  resep  minuman  tradisional,  dan  komitmen  terhadap 
distribusi pedesaan yang terstruktur.   

1
Analisa SWOT untuk Sedibeng Breweries 
Strengths  Weaknesses 
   
Persediaan  modal:  perusahaan  telah  Tidak  paham  teknologi:  membangun 
membangun  dan  mempertahankan  basis  reputasi  di  internet  akan  menjadi 
modal yang kuat  tantangan 
   
Pemasaran:  kampanye  pemasaran  yang  Ekspansi  cepat:  ada  banyak  karyawan 
agresif  dan  terfokus  dengan  tujuan  dan  baru  untuk  dilatih atau struktur organisasi 
strategi yang jelas  untuk dipelajari 
   
Manajemen  tim:  perusahaan  memiliki  Perusahaan  baru:  tidak  memiliki  reputasi 
pengalaman  yang  luas  dalam  produk  dan  atau uang dari pabrik besar 
pengetahuan bisnis 

Opportunities  Threats 
   
Pengemasan:  konsumen  generasi  baru  Integrasi  vertikal:  tempat  pembuatan  bir 
menghargai  pembotolan  dan  pelabelan  besar  memiliki  kendali  atas  pasokan  dan 
kelas atas  saluran distribusi ke pelosok pasar 
   
Ceruk  bir:  ada  komunitas  apresiator  bir  Fluktuasi  harga:  fluktuasi  harga 
rumahan yang berkembang di Botswana  persediaan dapat terjadi 
   
Program  pemerintah:  promosi  inisiatif  Pasar  kompetitif:  kampanye  pemasaran 
untuk mendukung ekspor Botswana  baru yang mahal 
 

Strategi potensial untuk pertumbuhan 

 
Bangun  keberadaan  online​.  Membangun  dan  mempelajari  cara  mengelola  situs  web 
dasar  bisa  menjadi aset pemasaran yang sangat besar bagi Sedibeng. Beroperasi tanpa 
situs  web  semakin  jarang,  dan  mengabaikan  kelemahan  ini  terlalu  lama  dapat 
menimbulkan konsekuensi yang menghancurkan perusahaan. 
 
Pelatihan  karyawan.  Mengembangkan  proses  orientasi  karyawan  dan  program 
pelatihan  yang  efisien  akan  semakin  penting  bagi  kemampuan  perusahaan  untuk 
menumbuhkan dan mengelola budaya. 
 
Ekspansi.  Peluang  bisnis  potensial  untuk  Pabrik  Bir  Sedibeng  adalah  operasi  ekspor 
yang  disubsidi  pemerintah,  idealnya  untuk  menargetkan  pasar  di  negara  tetangga  yang 

2
sangat  mirip  dengan  target  pasar  mereka  di  Botswana  sehingga  kampanye pemasaran 
yang kuat dari Sedibeng dapat tetap konsisten. 
 
Ini  adalah  salah  satu  area  di  mana  menjadi  perusahaan  lokal  kecil  dapat  menjadi 
keuntungan  besar,  tetapi  penelitian  pasar  internasional  dan  informasi  lebih  lanjut 
tentang inisiatif ekspor pemerintah diperlukan. 

2. Botanical Bounty 
Botanical  Bounty  adalah  pertanian  yang  berbasis  di  Oregon yang menumbuhkan 
berbagai tumbuhan tumbuhan obat. 
 
Perkebunan  milik  keluarga  ini  telah  ada  selama  dua  tahun,  awalnya  beroperasi 
sebagai  hobi  bagi  pemiliknya  —  yang  memiliki  pelatihan  dalam  biologi  tanaman 
saja — bukan sebagai bisnis penghasil keuntungan. 

Analisa SWOT untuk Botanical Bounty 

Strengths  Weaknesses 
   
Kualitas  yang  konsisten:  perusahaan  Kekurangan  dana:  perusahaan  perlu 
terus  memproduksi  tanaman  dengan  meminjam  dana  sebesar  $100.000  untuk 
bahan Botani aktif yang tinggi  tahun pertama berjalannya usaha 
   
Tanaman  yang  mudah  dijual:  kami  Minim  reputasi:  perusahaan  belum 
menghasilkan  rasio  tanaman  sehat  yang  menetapkan  diri  sebagai  petani 
tinggi  terkemuka di Pasar Botani 
 
Pengalaman:  pemilik  bersama  memiliki 
kombinasi  yang  kuat  antara 
pengembangan  bisnis  dan  pengalaman 
hortikultura 

Opportunities  Threats 
   
Loyalitas  pelanggan:  pelanggan  mencari  Cuaca:  musim  tanam  yang  buruk  karena 
hubungan  berkelanjutan  dengan  satu  perubahan  cuaca  dapat  mempengaruhi 
vendor Botani  produksi secara serius 
   
Pasar  yang  berkembang:  pasar  suplemen  Hama:  Hama  merupakan  ancaman  bagi 
sangat  besar  dan  terus  berkembang  di  kemampuan  kita  menyediakan  tanaman 
industri ini  yang sehat 

3
   Perkebunan  berukuran  serupa:  beberapa 
  perkebunan  dengan  ukuran  familiar  telah 
berbisnis lebih lama 

Strategi potensial untuk pertumbuhan 

 
Testimoni  Pelanggan​.  Botanical  Bounty  perlu  membangun  reputasinya  sebagai 
penanam  ramuan  obat  yang sangat efisien, berpotensi tinggi, dan satu cara yang efektif 
dan  murah  untuk  melakukannya  adalah  dengan  mengandalkan  testimoni  pelanggan 
setia dalam strategi pemasaran perusahaan. 
 
Hubungan  saluran  penjualan.  Botanical  Bounty  juga  perlu  membangun  saluran 
penjualan  yang  kuat  dengan  produsen  suplemen  herbal,  dan  harus  menginvestasikan 
banyak  energi untuk membangun hubungan tersebut dan membangun Botanical Bounty 
sebagai vendor yang dapat diandalkan. 

3. UPer Crust Pies 

UPer  Crust  Pies  adalah  kafe  khusus  daging  dan  pai  buah  di  Upper  Peninsula 
Michigan  yang  menjual  pai  panas  siap  saji dan pilihan dibawa pulang beku, serta 
berbagai macam salad dan minuman segar. 
 
Perusahaan  ini  berencana  untuk  membuka  lokasi  pertamanya  di  pusat  kota 
Yubetchatown  dan  sangat  fokus  pada  pengembangan  model  bisnis  yang  akan 
membuatnya  mudah  untuk  berkembang  dengan  cepat  dan  membuka 
kemungkinan waralaba. 

Analisa SWOT untuk UPer Crust Pies 

Strengths  Weaknesses 
   
Lokasi:  lokasi  pertama  di pusat kota akan  Kurangnya  modal:  semua dana awal akan 
menarik  pengunjung dan pembeli di pusat  datang dari pinjaman dan investor 
kota   
   
Keunikan:  perusahaan  menonjol  sebagai  Kurangnya  reputasi:  perusahaan  belum 
alternatif  unik  untuk  makanan  cepat  saji  membuktikan  diri  sebagai  penyedia  pai 
dan  menawarkan  makanan  berkualitas  daging yang memiliki reputasi baik 
tinggi  secara  konsisten  dalam  suasana   

4
 yang khas 
 
Manajemen  yang  kuat:  perusahaan  telah 
membentuk  tim  yang  mencakup berbagai 
disiplin  ilmu  dengan  keahlian  di  semua 
bidang bisnis 

Opportunities  Threats 
   
Pertumbuhan  area:  Yubtchatown  tumbuh  Persaingan:  satu  pesaing  menjual  kue 
8,5% setiap tahun  serupa  dan  memiliki  pelanggan  setia 
  serta  memiliki  hubungan  dengan  bisnis 
Keluarga  yang  bekerja  dan  memiliki anak:  yang secara teratur membeli dari mereka 
ini  adalah  populasi  yang  terus  bertambah   
baik  dalam  jumlah  maupun  dalam  pilihan  Kurangnya  kesiapan  membuka  toko: 
makanan  yang  nyaman.  Keluarga  yang  layanan  awal  yang  buruk  atau  kualitas 
bekerja  namun  memiliki  anak  mempunya  produk  dapat  membuat  pelanggan 
sedikit waktu untuk menyiapkan makanan  enggan untuk kembali 
 

Strategi potensial untuk pertumbuhan 

 
Akses  dana  awal​. UPer Crust Pies perlu menyelidiki opsinya untuk mendapatkan modal. 
Mendanai  bisnis  baru  dapat  memakan  waktu,  dan  semakin  cepat  UPer  Crust  Pies 
memulai proses ini, semakin baik. 
 
Buat  rencana  pemasaran​.  Karena  UPer  Crust  Pies  ingin  menerapkan  strategi 
pemasaran  yang  spesifik  —  menargetkan  keluarga  pekerja  dengan  menekankan bahwa 
pilihan  makan  malam  mereka sehat dan nyaman — perusahaan harus mengembangkan 
rencana pemasaran. 
 
Rencanakan  grand  opening​.  Bagian  penting  dari  rencana  pemasaran  tersebut  adalah 
pembukaan  toko,  dan  strategi  promosi  yang  diperlukan  untuk  mendapatkan  target 
pasar UPer Crust Pies. 
 
Pembukaan  besar  yang  kuat  akan  membantu  membangun  reputasi  toko,  jadi  tim  UPer 
Crust  Pies  harus  merasa siap untuk hari pertamanya. Jika tim manajemen merasa tidak 
siap  menghadapi  potensi  kerumunan  yang  besar,  pembukaan  yang  "lembut"  (seperti 
pembukaan  uji  coba  khusus  undangan  yang  menawarkan  makanan  gratis  sebagai 
imbalan atas umpan balik) mungkin merupakan pilihan cerdas. 

5
4. Haley’s Vintage Hats 
Haley’s  Vintage  Hats  adalah  bisnis  khusus  online  yang  menjual  replika  topi 
desainer vintage yang unik dan terjangkau. 
 
Meskipun  bisnisnya  baru,  pemilik  Haley  Truit  telah menjadi pembuat topi selama 
bertahun-tahun.  Dia  mengoperasikan  Haley’s  Vintage  Hats  melalui  etalase  Etsy 
dan  berharap  itu  akan  cukup  sukses  sehingga  dia  dapat  berhenti  dari 
pekerjaannya  yang  lain  dan  fokus  menjalankan  perusahaan  impiannya  secara 
penuh waktu. 

Analisa SWOT untuk Vintage Hats 

Strengths  Weaknesses 
   
   
Keahlian:  pendiri  memiliki  15  tahun  Waktu:  saat  ini  hanya  pendiri  yang 
pengalaman menjual dan membuat topi  melakukan segala proses bisnis 
   
Persyaratan  modal  rendah:  biaya  Pemasaran:  pendiri  tidak  memiliki  latar 
overhead  rendah  untuk  memulai  toko  belakang pemasaran 
Etsy  dan  jangkauan  pelanggan  yang   
tinggi 
 
Stok:  pendiri  memiliki  koleksi  topi vintage 
yang langka untuk ditiru 

Opportunities  Threats 
   
Kemitraan  etsy:  promosikan  bersama  Kesalahan server: toko etsy rentan hancur 
dengan  penjual  busana  vintage  etsy  atau bangkrut 
lainnya   
  Ketergantungan  pemasok:  pemasok  kain 
Magang:  merekrut  pembuat  topi  lain  kain  antik  yang  unik  dapat  keluar  dari 
untuk bekerja di toko  bisnis atau berhenti memasok 
    
Jaringan  pendidikan:  maksimalkan  Persaingan  potensial:  pesaing  dapat 
kemitraan dengan almamater Institut Seni  menjatuhkan kita dari pasar 
Philadelphia   
 

   

6
Strategi potensial untuk pertumbuhan 
 
Sumber  daya  dan  pendidikan.  Topi  Vintage  Haley  harus  memanfaatkan  sepenuhnya 
peluang  yang  tersedia  sebagai  penjual  Etsy;  Peluang  itu  adalah  bagian  dari  apa  yang 
dibayar oleh perusahaan kepada Etsy. 
 
Bermitra  dengan  vendor  mode  vintage  lainnya  di  Etsy  dapat  membantu  Haley 
mengatasi  kurangnya  latar  belakang  pemasaran, yang diidentifikasi sebagai kelemahan 
utama  perusahaan  —  dia  dapat  mendukung  upaya  pemasaran  mitra,  atau  belajar  dari 
mitra  yang  bersedia  membimbingnya.  Haley  juga  dapat  belajar  sendiri  dengan 
menjelajahi sumber daya pemasaran online gratis di Etsy, Bplans, dan tempat lain. 
 
Rekrut  pembuat  topi  lain.  Keahlian  Haley  sebagai  milliner  atau  pembuat  topi 
menjadikannya  kandidat  yang  bagus  untuk  mempekerjakan  karyawan  magang,  dan 
mengembangkan  program  magang  dapat  membantu  perusahaan  memperluas 
kapasitas  produksinya  dengan  murah  dan  mendukung  peningkatan  penjualan  yang 
akan datang dengan upaya pemasaran yang diperluas. 

5. Replay Plastics 
Replay  Plastics  mendaur  ulang  sampah  plastik  menjadi  produk  yang  layak 
secara komersial, menggunakan metode yang ramah lingkungan. 
 
Perusahaan  ingin  memanfaatkan  salah  satu  produk  industri  daur  ulang  dengan 
pertumbuhan  tertinggi  —  polietilen  tereftalat  (“PET”),  yang  ditemukan  dalam 
minuman  pasca-konsumen  dan  botol  air  —  dengan mendirikan pabrik daur ulang 
PET  pertama  di  Amerika  Serikat  bagian  barat.  Bahan  daur  ulang  dari  pabrik  PET 
kemudian  akan  disalurkan  ke  Divisi  Pengemasan  Plastik  Replay  baru,  yang  akan 
memproduksi lembaran plastik ekstrusi untuk dijual ke produsen. 
 

Analisa SWOT untuk Replay Plastics 

Strengths  Weaknesses 
   
Pengalaman:  eksekutif  perusahaan  Biaya  awal  yang  tinggi: biaya yang sangat 
memiliki  pengalaman  puluhan  tahun  di  tinggi  untuk  membuka  pabrik  PET  akan 
bidang  plastik,  teknik,  dan  perusahaan  membutuhkan investasi dan pinjaman 
rintisan yang sukses   

7
    
Hubungan:  perusahaan  memiliki  Waktu  konstruksi: fasilitas daur ulang dan 
hubungan  yang  sangat  baik  dengan  ekstrusi  harus  dibangun  sebelum  dapat 
perusahaan  yang  mengumpulkan  dan  mulai memproses plastik 
mendistribusikan botol PET   
 
Lokasi:  tidak  ada  pendaur  ulang  PET 
lainnya  di  AS  bagian  barat.  daerah. 
Pemasok  telah  menyatakan  bahwa 
mereka  lebih  suka  bekerja  dengan 
pendaur ulang lokal 

Opportunities  Threats 
   
Perluasan  fasilitas  utama:  fasilitas  daur  Standar  perlindungan  lingkungan:  setiap 
ulang  PET  awal  akan  memiliki  kapasitas  kali  peraturan  pemerintah  diperbarui,  kita 
46  juta  pon,  tetapi  stok  tahunan  bahan  perlu  mengembangkan  solusi  daur  ulang 
botol  yang  dapat  didaur  ulang  saat  ini  di  yang  layak  secara  teknis  dan  ekonomis 
CA, OR dan WA lebih dari 2000 pon.  yang memenuhi standar 
   
R&D:  potensi penggunaan lain dari produk  Kelangkaan  bahan:  model  bisnis 
sampingan daur ulang PET  bergantung  pada  PET.  jika  penggunaan 
botol  PET  menurun  atau  hilang, 
perusahaan akan kehilangan pasar 

Strategi potensial untuk pertumbuhan 

 
Temukan  pendanaan awal. Mendanai usaha baru dapat memakan waktu, dan karena ini 
adalah  langkah  pertama  dari  jalan  panjang  menuju  pendapatan  —  mereka  harus 
mendapatkan  pendanaan  sebelum  memulai  konstruksi,  dan  mereka  harus 
menyelesaikan  konstruksi  sebelum  mereka  dapat  memulai  operasi  daur  ulang  yang 
menghasilkan pendapatan dan produksi bahan kemasan — waktu adalah intinya. 
Untungnya,  mereka  sudah  menulis  business  plan  yang  seringkali dibutuhkan oleh calon 
pemberi pinjaman dan investor. 
 
Rekrut  untuk  pertumbuhan.  Replay  Plastics  mungkin  ingin  mempertimbangkan  untuk 
menambahkan  tim  penelitian  dan  pengembangan,  untuk  menyelidiki  kemungkinan 
produk  baru  dan  menjaga  operasi perusahaan tetap siap untuk setiap perubahan dalam 
peraturan lingkungan negara bagian atau federal. 
 
Source: https://articles.bplans.com/swot-analysis-examples/ 

8
PT. Mekari Edukasi Nusantara