Anda di halaman 1dari 3

Kelompok :

Alanna putri zahira


Arva kyla nisita
Ingka Aulia Nasyafira

1. BLUEPRINT BISNIS UNIT BISNIS TOKO

Unit Bisnis : jasa katering


Tempat : Jl. Adinata Raya No. 127 Kecamatan Rajawali Kota Bandung
1. Tujuan :
● Meningkatkan penjualan tahun demi tahun sebanyak 8 persen pertahunnya
● Menjadi Perusahaan catering No.1 di indonesia pada tahun 2024
● Membuka cabang baru disetiap provinsi Indonesia dalam 15 tahun
● Membuka lapangan kerja yang luas untuk masyarakat Indonesia
● Memberikan Makanan terbaik agar kepuasaan konsumen terjamin.
Masalah Siapa yang complain Alternatif
1. Makanan rusak dijalan konsumen ● Mengevaluasi kembali
karena kesalahan packaging makanan agar
ekspedisi aman saat pengiriman
2. Makanan basi karena ● Menjaga kehigenisan dan
terpapar sinar matahari kebersihan saat pembuatan
3. Banyak kompetitor baru makanan agar makanan
yang bermunculan yang dihasilkan dapat
setiap tahunya. bertahan lama
4. Harga bahan mentah ● Menciptakan Inovasi
naik secara tiba-tiba terbaru setiap 6 bulan
sekali dan melakukan
promosi pada sosial media
● Menekan biaya produksi
seminimal mungkin agar
kualitas makanan tidak
menurun
dikurangi untuk
menghidari resiko
kerugian karena
barang tidak terjual

Mengapa sekarang Sol Alasan bahwa kebijakan


usi ini lebih baik
Tren berubah dan banyak 1. menciptakan inovasi dan 1. Tidak tertinggal tren
bermunculan kompetitior ide ide baru untuk dan tetap dapat
baru menunjang produktivitas mengikuti
perkembangan pasar
perusahaan
2. Promosi secara
2. Melakukan promosi di langsung tidak akan
sosial media dan memasang menekan biaya yang
iklan (instagram, youtube) banyak.
3. Mengajak kolaborasi 3. Menu baru akan
dengan influencer untuk membuat konsumen
memperkenalkan menu baru penasaran
4. Agar konsumen yang
4. Menjual makanan secara
jauh dapat menjangkau
online agar konsumen dapat makanan dengan cepat
lebih mudah menjangkaunya dan mudah karena ada
5. Membuka cabang baru delivery
disetiap provins 5. Agar perlahan nama
perusahaan akan dikenal
oleh banyak orang

2. Tujuan dan Model Revenue

So What Goal Revenue Model


a.Membuat menu yang a.Menerima order event
Memproduksi makanan makanan up to date dan besar
sehat yang tetap memiliki daya menggunakan bahan b.penjualan online
tarik tinggi higienis c.Membuka frenchise
Menaikkan jumlah penjualan b.Meningkatkan
pertahunnya minimal 5% penjualan
Kemasan pembungkus yang c.Menggunakan
aman dan ramah lingkungan
packaging yang menarik
dan efektif

3. Go to Market strategy

Where to start Metric Customer


Mengambil target pasar Memberikan kualitas Ibu rumah tangga
dengan peluang tertinggi terbaik untuk order Karyawan Kantor
yakni dengan konsumen pertama sehingga dapat Boarding School
yang sering mengadakan memuaskan dan selalu
event, dan bekerjasama menyertakan kartu nama
dengan bisnis ritel-ritel. perusahaan.
Menjadi sponsor untuk
salah satu organisasi
4. Status (posisi toko sekarang)
Done so far(Analisis Kelebih Kelemahan
apa yang sudah an
dilakukan saat ini)
a. Merancang desain a. Terdapat a. Belum ada perkembangan
kemasan terbaru yang bergabai dari penjualan online
lebih aman untuk inovasi untuk b. Kinerja Karyawan masih
makanan kemajuan belum mencapai standar
c. Jangka waktu yang cukup
b. Merencanakan perusahaan
lama untuk merencanakan
penjualan secara b. Penjualan online produksi makanan jenis
online sudah dilakukan saset/cepat saji
c. Merencanakan c. Menemuan supplier d.
produksi makanan bahan bau yang
jenis saset murah
d. Mencari supplier d. Memperluas
pemasaran

5. Plan
Asumsi tindakan YAD Aktifitas
YAD
Bekerjasama dengan ritel-ritel untuk Mengaktifkan penjualan online, mengatuh
memperluas pemasaran sumber daya manusia yang tepat,
mempromosikan produk kemasan.

6. Support (Apa yang dibutuhkan)


Sumber Daya yang dibutuhkan:
1. Website
2. Sistem penjualan online
3. Internet
4. Pelatihan pembuatan makanan saset kepada karyawan
5. Supplier yang murah namun berkualitas
6. Ide untuk desain kemasan

Anda mungkin juga menyukai