MENU SASARAN KERJA MENU SASARAN KERJA PNS

PEGAWAI NEGERI SIPIL SEMESTER II

1. DATA PEGAWAI 0. COVER

2. RENCANA KINERJA DAN INDIKATOR 1. RENCANA SKP
KINERJA
3. PERAN HASIL PER SUB BAGIAN 2. PENILAIAN SKP

4. PERHITUNGAN PERILAKU KERJA PNS 3. PENILAIAN PERILAKU

4. PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS

MENU SASARAN KERJA PNS
SEMESTER I 5. INTEGRASI HASIL PENILAIAN
KINERJA

1. PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS 6. LAPORAN PENILAIAN KINERJA

1. RENCANA SKP
 DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI

a. Nama : AGUS ARIANTO, A.Md

b. NIP : 19870821 200912 1 002

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Muda (III/a)

d. Jabatan : Analis Sumber Daya Manusia Aparatur

e. Unit Kerja : Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah

2 PEJABAT PENILAI

a. Nama : H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.

b. NIP : 19710514 199503 1 004

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I / (III/d)

d. Jabatan : Kasubag. Keuangan, Umum dan Logistik

e. Unit Kerja : Sekretariat KPU Kabupaten Hulu Sungai Tengah

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : M. RUSDIYANTO, S.Hut., M.M.

b. NIP : 19710531 199703 1 005

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk.I / (IV/b)

d. Jabatan : Sekretaris KPU

e. Unit Kerja : Sekretariat KPU Kabupaten Hulu Sungai Tengah

PEJABAT ADMINISTRATOR
PEJABAT PENGAWAS
PELAKSANA
MEN
U

ISI DATA PEGAWAI

ISI DATA PEJABAT

PENILAI

ISI DATA ATASAN

PEJABAT PENILAI
 ACUAN PENGISIAN/INPUTAN REN
(SESUAIKAN SUB BA

NO. RENCANA KINERJA ADMINISTRATOR

1. Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Data

kebutuhan, pengadaan, pendistribusian,
serta pemeliharaan dan inventarisasi
logistik Pemilu/Pemilihan

Penyiapan Penyusunan Rancangan

Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berkaitan
Dengan Penyelenggaraan Pemilu

Fasilitasi Pelaksanaan Tahapan Pemilu

Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil
Presiden, Pemilukada, Publikasi dan
Sosialisasi serta partisipasi Masyarakat
dan PAW
2. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Administrasi Keuangan di KPU Kabupaten
Hulu Sungai Tengah

Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan

Data

Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran (KPU) serta
Dukungan Sarana Prasarana

Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU,

Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat
KPU Kabupaten/Kota
ACUAN PENGISIAN/INPUTAN RENCANA KINERJA DAN INDIKAT
(SESUAIKAN SUB BAGIAN ASN DALAM PENGINPUTAN)

INDIKATOR ADMINISTRATOR RENCANA KINERJA PENGAWAS

Persentase pengarsipan dokumentasi dan

pengelolaan logistik Pemilu/Pemilihan
Sistematika dan standar pengiriman
logistik Pemilu

Data Kebutuhan dan anggaran logistik

Pemilu/Pemilihan

Inventarisasi Logistik Pemilu

Persentase pelayanan administrasi hukum

dalam penyelenggaraan pemilihan umum

Layanan Administrasi Kepemiluan

Dokumentasi dan Informasi Produk

Hukum
Persentase pelaksanaan Pendidikan
Pendidikan Pemilih Kepada Daerah
Pemilih Kepada Daerah Partisipasi
Partisipasi Rendah, Daerah Potensi
Rendah, Daerah Potensi Pelanggaran
Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan Daerah
Pemilu Tinggi, dan Daerah Rawan
Rawan Konflik/Bencana
Konflik/Bencana
Persentase Pengelolaan Dokumen Teknis
Pemilu Dan Pemilihan Dokumen Teknis Pemilu Legisatif, Pemilu
Publikasi Informasi Presiden dan Wakil Presiden

Publikasi Informasi

Supervisi dan Monitoring Pemilu dan

Pemilukada
Persentase Pelaporan Keuangan secara
benar dan tepat waktu Layanan Perkantoran

Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan

Anggaran (LPPA)
Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Pemilu
Persentase Pemutakhiran data pemilih
Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih
berkelanjutan
Persentase pelaksanaan Penyusunan
Laporan Pelaksanaan Kegiatan
Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran
Tahun 2022
Dokumen Perencanaan Anggaran

Persentase pelaksanaan Operasional

Layanan Perkantoran
Kantor tepat waktu

Penatausahaan BMN Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN)

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Laporan Hasil Evaluasi LAKIP

Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan
JA DAN INDIKATOR KINERJA
PENGINPUTAN)

RENCANA KINERJA PELAKSANA SUBBAGIAN

Evaluasi Pendistribusian Logistik

Pemilihan Tahun 2020

KUL
Penyusunan Data Kebutuhan dan
anggaran logistik Pemilu/Pemilihan

Penyusunan Laporan dan Evaluasi

Pelaksanaan Pengelolaan Pemeliharaan
dan Inventarisasi Pemilihan

Pelayanan administrasi hukum dalam

Penyelenggaraan pemilihan umum
HUKUM

Dokumentasi dan Informasi Produk

Hukum

Persentase Pendidikan Pemilih Kepada

Daerah Partisipasi Rendah, Daerah Potensi
Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan Daerah
Rawan Konflik/Bencana

Pengelolaan Dokumen Teknis Pemilu Dan

Pemilihan
TEKNIS DAN HUPMAS

Penerbitan bahan informasi dan kliping

kepemiluan dan pilkada

Evaluasi tahapan pencalonan,

pemungutan, penghitungan, rekapitulasi
penghitungan suara, dan penetapan calon
terpilih pemilihan serentak tahun 2020
Persentase pembayaran Gaji dan
Tunjangan tepat waktu

Persentase Penerapan LPPA berbasis KUL

aplikasi sistem informasi dan monitoring
keuangan
Pengelolaan laporan keuangan tingkat
uakpa dan uappa-w
Pemutakhiran data pemilih
Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020
PRODA
dan Perjanjian Kinerja Tahun 2021
Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan
Anggaran Tahun 2022

Persentase pelaksanaan Operasional

Kantor tepat waktu
KUL

Penatausahaan Barang Milik Negara (BMN)

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP PRODA

Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan KUL

MENENTUKAN PERAN INDIVIDU PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PE

Langkah I : Tulislah setiap IKI JPT pada baris paling atas tabel
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dib
Langkah III : JPT Pratama melakukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ p
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcom
Catatan: Peran - hasil ketua tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format

I. Pembagian Peran dari JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang bera

M. RUSDIYANTO, S.Hut.,
Sekretaris
M.M.

H. MUHAMAD NAJMI, Kasubbag Keuangan,

S.Sos., M.M. Umum dan Logistik

NASRULLAH HAMDANI, Kasubbag Perencanaan

SE Data dan Informasi
NOVITA DWI CAHYANI, SH Kasubbag Hukum dan
Sumber Daya Manusia

H. RIZKAN YULIZAR D.,

S.Sos., M.A. Kasubbag
TeknisPenyelenggaraan
Pemilu Partisipasi dan
Hubungan Masyarakat

Keterangan:
Test … : diisi dengan Intermediate outcome/Produk/Layanan yang harus dihasilkan
N/A : Dalam hal Ketua tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan

II. Dari Rencana Kinerja Ketua Tim ke Anggota Tim Kerja

Langkah I : Berdasarkan pembagian peran - hasil ketua tim otomatis akan pindah ke baris paling a
Langkah II : Tulislah setiap nama dan jabatan ketua anggota tim kerja
Langkah III : Ketua tim melakukan dialog kinerja bersama anggota tim guna menentukan strategi/ p
dialog kinerja dapat berupa :
Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outc
Catatan: Peran - hasil anggota tim akan otomatis menjadi rencana kinerja anggota tim dalam fo

NAMA PEGAWAI JABATAN

H. MUHAMAD NAJMI, Kasubbag Keuangan,

S.Sos., M.M. Umum dan Logistik

Penyusun Laporan
Keuangan
 Analis Pengelolaan
Keuangan

Analis Sumber Daya

Manusia Aparatur

Analis Tata Laksana

NAMA PEGAWAI JABATAN

NASRULLAH HAMDANI, Kasubbag Perencanaan
SE Data dan Informasi

Aries Ramadani Setiawan, Penyusun Program

S.Ikom Anggaran dan Pelaporan

Melanie Susan, SH Analis Data dan Informasi

 Sub Bagian Hukum dan Sumber Daya Ma
NAMA PEGAWAI JABATAN

Kasubbag Hukum dan

NOVITA DWI CAHYANI, SH
Sumber Daya Manusia

Penyusun Bahan
Rizky Khairully, S.Kom Penyuluhan Hukum

Jannatul Pajriah, SH Analis Hukum

NAMA PEGAWAI JABATAN

H. RIZKAN YULIZAR D., Kasubbag
S.Sos., M.A. TeknisPenyelenggaraan
Pemilu Partisipasi dan
Hubungan Masyarakat

Zulfian Rizaldi, A.md Analis Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan

Keterangan:
Test … : Apa yang harus dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk interm
N/A : Dalam hal anggota tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layan
PEGAWAI MELALUI DIALOG KINERJA PEMBAGIAN PERAN-HASIL

JPT pada baris paling atas tabel

ma dan jabatan ketua tim kerja dan/atau JF yang berada langsung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja
akukan dialog kinerja bersama ketua tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT
pat berupa :
ilakukan dan dihasilkan ketua tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?
a tim akan otomatis menjadi rencana kinerja ketua tim dalam format skp

ama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JP

Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Data kebutuhan,

pengadaan, pendistribusian, serta pemeliharaan dan
inventarisasi logistik Pemilu/Pemilihan

Sistematika dan standar pengiriman logistik Pemilu

Data Kebutuhan dan anggaran logistik Pemilu/Pemilihan

Inventarisasi Logistik Pemilu

ntermediate outcome/Produk/Layanan yang harus dihasilkan berdasarkan strategi dalam dialog kinerja (Dire
ua tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi IK

m ke Anggota Tim Kerja

bagian peran - hasil ketua tim otomatis akan pindah ke baris paling atas tabel
ma dan jabatan ketua anggota tim kerja
kan dialog kinerja bersama anggota tim guna menentukan strategi/ pembagian peran-hasil anggota tim yang menginterven
pat berupa :
ilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kiner
gota tim akan otomatis menjadi rencana kinerja anggota tim dalam format skp
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN D

Sistematika dan standar pengiriman logistik Pemilu

 Sub Bagian Perencanaan Data dan Info
INTERMEDIATE O
Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih

Pemutakhiran data pemilih

 Sub Bagian Hukum dan Sumber Daya Manusia
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Layanan Administrasi Kepemiluan

Pelayanan administrasi hukum dalam Penyelenggaraan

pemilihan umum

Sub Bagian Teknis Pemilu dan Hupm

INTERMEDIATE O
Pendidikan Pemilih Kepada Daerah Partisipasi Rendah,
Daerah Potensi Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan Daerah
Rawan Konflik/Bencana

Persentase Pendidikan Pemilih Kepada Daerah Partisipasi

Rendah, Daerah Potensi Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan
Daerah Rawan Konflik/Bencana

us dilakukan dan dihasilkan anggota tim (dalam bentuk intermediate outcome/produk/layanan untuk mendu
gota tim tidak memiliki intermediate outcome/produk/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi
IAN PERAN-HASIL

sung dibawah JPT dan bukan ketua tim kerja

rategi/ pembagian peran-hasil Ketua Tim Kerja/JF dibawah JPT Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada J

e outcome/produk/layanan untuk mendukung IKI pada JPT?

m format skp

g berada dibawah JPT Pratama

MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JP

Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi,

Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan Pemilu
 Layanan Administrasi Kepemiluan

Dokumentasi dan Informasi Produk Hukum

hasilkan berdasarkan strategi dalam dialog kinerja (Direct/Non-direct) dalam rangka mencapai IKI
layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi IKI

paling atas tabel

rategi/ pembagian peran-hasil anggota tim yang mengintervensi rencana kinerja Ketua Tim

iate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kinerja ketua tim?

dalam format skp
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI TIM KERJA KE ANGGOTA TIM

Data Kebutuhan dan anggaran logistik Pemilu/Pemilihan

Penyusunan Data Kebutuhan dan anggaran logistik
Pemilu/Pemilihan

Sub Bagian Perencanaan Data dan Informasi

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN
Laporan Pelaksanaan Kegiatan

Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020 dan Perjanjian Kinerja

Tahun 2021
ya Manusia
ATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Dokumentasi dan Informasi Produk Hukum

Dokumentasi dan Informasi Produk Hukum

Sub Bagian Teknis Pemilu dan Hupmas

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN
Dokumen Teknis Pemilu Legisatif, Pemilu Presiden dan Wakil
Presiden

Pengelolaan Dokumen Teknis Pemilu Dan Pemilihan

k intermediate outcome/produk/layanan untuk mendukung rencana kinerja ketua tim?

k/layanan yang harus dihasilkan untuk mengintervensi rencana kinerja ketua tim
Pratama yang mengintervensi setiap Indikator Kinerja pada JPT

T PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT

Fasilitasi Pelaksanaan Tahapan Pemilu Legislatif, Pemilu

Presiden dan Wakil Presiden, Pemilukada, Publikasi dan
Sosialisasi serta partisipasi Masyarakat dan PAW
 Pendidikan Pemilih Kepada Daerah Partisipasi Rendah,
Daerah Potensi Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan Daerah
Rawan Konflik/Bencana

Dokumen Teknis Pemilu Legisatif, Pemilu Presiden dan

Wakil Presiden
Publikasi Informasi
Supervisi dan Monitoring Pemilu dan Pemilukada

ct/Non-direct) dalam rangka mencapai IKI

si rencana kinerja Ketua Tim

ja ketua tim?

AN HASIL DARI TIM KERJA KE ANGGOTA TIM

Sub Bagian Keuangan, Umum

INTERM

Inventarisasi Logistik Pemilu

 Penyusunan Laporan dan Evaluasi Pelaksanaan
Pengelolaan Pemeliharaan dan Inventarisasi Pemilihan

ormasi
UTCOME/ PRODUK/LAYANAN
Dokumen Perencanaan Anggaran

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran

Tahun 2022
mas
UTCOME/ PRODUK/LAYANAN
Publikasi Informasi

Penerbitan bahan informasi dan kliping kepemiluan dan

pilkada

kung rencana kinerja ketua tim?

rencana kinerja ketua tim
H JPT

Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi

Keuangan di KPU Kabupaten Hulu Sungai Tengah

Layanan Perkantoran

Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran

(LPPA)

Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Pemilu
 Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Layananan Perkantoran (Pelaksanaan Akuntabilitas

Pengelolaan Administrasi Keuangan di KPU Kab. Hulu
Sungai Tengah)

Terlaksananya penyampaian data SPM ke Aplikasi e-SPM

Persentase pembayaran Gaji dan Tunjangan tepat waktu

Perhitungan Tunjangan Kinerja

Penyusunan Buku Kendali dan Daftar Kehadiran ASN dan

PPNPN

Menghimpun Dokumen Rekapitulasi Kehadiran dan

Laporan Kinerja ASN

Laporan Hasil Evaluasi LAKIP

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP

Supervisi dan Monitoring Pemilu dan Pemilukada

Evaluasi tahapan pencalonan, pemungutan,

penghitungan, rekapitulasi penghitungan suara, dan
penetapan calon terpilih pemilihan serentak tahun 2020
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data

Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih

Laporan Pelaksanaan Kegiatan

Dokumen Perencanaan Anggaran

Umum dan Logistik
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran

(LPPA)
Persentase Penerapan LPPA berbasis aplikasi sistem
informasi dan monitoring keuangan
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU) serta Dukungan Sarana Prasarana

Layanan Perkantoran

Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN)

Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
Pemilu

Pengelolaan laporan keuangan tingkat uakpa dan uappa-

w

Menginput data SPM, SP2D, Jurnal Penyesuaian, Jurnal

Umum, dan Pengembalian Belanja ke Aplikasi SAIBA

Terlaksananya pelaporan keuangan ke Aplikasi E-Rekon &

LK setiap bulan
Laporan SAIBA dan e-Rekon & LK
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat
KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan

Laporan Hasil Evaluasi LAKIP

Layanan Perkantoran (Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) serta Dukungan
Sarana Prasarana )
Penyusunan Kebutuhan Aparatur Sipil Negara (ASN)
dan Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN)
Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah

Pengelolaan Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara

(ASN) Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah

Pengelolaan kearsipan, surat-menyurat, dan ekspedisi

Terlaksananya penomoran, pengetikan dan pengadaan

naskah dinas

Persentase pelaksanaan Operasional Kantor tepat

waktu
Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan

Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan

Laporan Keuangan Semester II Tahun 2021

Penatausahaan Barang Milik Negara (BMN)

Terlaksananya Belanja Modal Pengadaan Barang

Pasca Bencana Banjir
 LEVEL PRILAKU KERJA YANG DIPERSYARATKAN

PENILAIAN
Level yang PRILAKU
Jabatan Jenjang Jabatan
Dpersyaratkan
Utama 7 - 7
Jabatan Pimpinan Madya 6 - 7
Tinggi (JPT)
Pratama 5 - 6 Pelaksana
Administrator 4 - 5
Jabatan Administrasi Pengawas 3 - 4
Pelaksana 1 - 2
Utama 5 - 6
Jabatan Fungsional Madya 4 - 5
Keahlian
Muda 3 - 4
Pratama 2 - 3
Penyelia 3 - 4
Jabatan Fungsional Mahir 2 - 3
Keterampilan Trampil 1 - 2
Pemula 1 - 2

Catatan : untuk PELAKSANA PERHATIKAN

Nilai KEPEMIMPINAN = 0 !
 ASPEK PRILAKU KERJA
1. ORIENTASI PELAYANAN
LAIAN
AKU No Situasi

1 Ketika memberi pelayanan diatas

standar dan membangun nilai
tambah dalam pelayanan

1-2
2 Ketika membangun hubungan
dengan pihak-phak yang dilayani

3 Ketika diharapkan memberikan

nilai-nilai tambah atas layanan
yang diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani
4 Ketika beradaptasi dengan
menggunakan teknologi digital

5 Ketika diharapkan dengan

benturan kepentingan

2. KOMITMEN

No Situasi

1 Ketika menjalankan tugas serta

kewajibannya sebagai anggota
organisasi

2 Ketika harus menjaga citra

organisasi

3 Ketika menghadapi keaadan

delimatis

4 Ketika diharapkan memupuk

jiwa nasionalisme

5 Ketika dihaddapkan dengan

masalah
korupsi/kolusi/nepotisme (KKN)
 5 Ketika dihaddapkan dengan
masalah
korupsi/kolusi/nepotisme (KKN)

3. INISIATIF KERJA

No Situasi

1 Ketika menjalankan tugas yang

terkait pekerjaannya

2 Ketika kondisi/situasi
penyelesaian

3 Ketika menjadi bagian anggota

tim/kelompok kerja

4 Ketika menghadapi masa-masa

sulit

5 Ketika dituntut bekerja lebih

baik

4. KERJASAMA

No Situasi

1 Ketika menghadapi masalah

dengan pegawai lain/orang yang
tidak disukai ditempat kerja
 1 Ketika menghadapi masalah
dengan pegawai lain/orang yang
tidak disukai ditempat kerja

2 Ketika mendapatkan pembagian

tugas yang tidak menyenangkan

3 Ketika menghadapi pimpinan

yang tidak memperdulikan

4 Ketika bekerja di dalam

kelompok/tim

5 Ketika dituntut untuk

mengembangkan jaringan
kerjasama

5. KEPEMIMPINAN

No Situasi

1 Ketika menjadi pemimpin

informal dalam unit
kerja/organisaasi

2 Ketika diharapkan menjadi

penyemangat rekan kerja/
bawahan

3 Ketika terjadi perselisihan dalam

kelompok/unit kerja/organisasi

4 Ketika mengatur pelakasanaan

tugas/ pekerjaan bawahan

5 Ketika mempengaruhi orang lain

untuk mencapai tujuan

6 Ketika dihadapkan dengan

situasi yang tidak pasti (terdapat
kemungkinan mendapatkan
hasil yang negatif)
6 Ketika dihadapkan dengan
situasi yang tidak pasti (terdapat
kemungkinan mendapatkan
hasil yang negatif)
7 Ketika terjadi perubahan-
perubahan yang spesifik dalam
organisasi
 ASPEK PRILAKU KERJA

Level yang
Indikator Prilaku Kerja
Diperoleh

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan

penanganan masalah 2
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan

2
penanganan masalah
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan

2
penanganan masalah
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan

2
penanganan masalah
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan

2
penanganan masalah
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani
Jumlah 10
Rata-Rata 2.00

Level yang
Indikator Prilaku Kerja
Diperoleh

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organiasasi secara konsisten

1
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organiasasi secara konsisten

2
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organiasasi secara konsisten

2
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organiasasi secara konsisten

1
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi

2
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organiasasi secara konsisten
2
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi
Jumlah 8
Rata-Rata 1.60

Level yang
Indikator Prilaku Kerja
Diperoleh

Menyusun rencana, tindakan teknis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan ddan menghargai orang
lain 1

Merncang jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan kinerja dan memberi
dukungan terhadap orang lain

Menyusun rencana, tindakan teknis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan ddan menghargai orang
lain 1

Merncang jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan kinerja dan memberi
dukungan terhadap orang lain

Menyusun rencana, tindakan teknis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan ddan menghargai orang
lain 1

Merncang jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan kinerja dan memberi
dukungan terhadap orang lain

Menyusun rencana, tindakan teknis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan ddan menghargai orang
lain 1

Merncang jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan kinerja dan memberi
dukungan terhadap orang lain

Menyusun rencana, tindakan teknis maupun langkah antisipasi terhadap

permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan ddan menghargai orang
lain 1

Merncang jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan kinerja dan memberi
dukungan terhadap orang lain
Jumlah 5
Rata-Rata 1.00

Level yang
Indikator Prilaku Kerja
Diperoleh

Berkomitmen terhaddap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara

aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam 1
 1
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas

Berkomitmen terhaddap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara

aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam 2
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas

Berkomitmen terhaddap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara

aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam 2
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas

Berkomitmen terhaddap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara

aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam 1
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas

Berkomitmen terhaddap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara

aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam 1
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas

Jumlah 7
Rata-Rata 1.40

Level yang
Indikator Prilaku Kerja
Diperoleh

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

0
Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator

Menunjukan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala
0
situasi serta bersedia utntuk mengambil resiko
Menunjukan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator
Jumlah 0
Rata-Rata 0.00
 ISI LEVEL SESUAI
JENJANG JABATAN
PADA JABATAN
ADMINISTRASI

ISI LEVEL SESUAI

JENJANG JABATAN
PADA JABATAN
ADMINISTRASI
 ISI LEVEL SESUAI
JENJANG JABATAN
PADA JABATAN
ADMINISTRASI
 ISI LEVEL SESUAI
JENJANG JABATAN
PADA JABATAN
ADMINISTRASI

ISI LEVEL SESUAI

JENJANG JABATAN
PADA JABATAN
ADMINISTRASI

UNTUK
"PELAKSANA" ISI
"0"
 UNTUK
"PELAKSANA" ISI
"0"
 .
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021

Nama Pegawai :
NIP :
Pangkat Golongan Ruang :

Jabatan :

Unit Kerja :
SEKRETARIAT KPU KAB. HULU SUNGAI TENGAH
PERIODE II TAHUN 2021
 RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
PELAKSANA

Periode Penilaian :
KPU KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama AGUS ARIANTO, A.Md Nama H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.
NIP 19870821 200912 1 002 NIP 19710514 199503 1 004
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda (III/a) Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I / (III/d)
Jabatan Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Jabatan Kasubag. Keuangan, Umum dan Logistik
Unit Kerja Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah Unit Kerja Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah
TARGET
RENCANA KINERJA
Max /
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)
Min Single
DI INTERVENSI
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Inventarisasi Logistik Pemilu Penyusunan Laporan dan
Jumlah Laporan Inventarisasi Logistik
Evaluasi Pelaksanaan Kuantitas 1 4
Pemilu yang valid
Pengelolaan Pemeliharaan dan
Inventarisasi Pemilihan
Persentase Laporan Inventarisasi Logistik
Kualitas 70% 95%
Pemilu yang sesuai jadwal pelaksanaan

Maksimal waktu penyampaian laporan

Waktu 1 4
Inventarisasi Logistik Pemilu
2 Layananan Perkantoran Penyusunan Buku Kendali dan Jumlah Buku Kendali dan Daftar
(Pelaksanaan Akuntabilitas Daftar Kehadiran ASN dan Kuantitas 1 6
Kehadiran ASN dan PPNPN
Pengelolaan Administrasi PPNPN
Keuangan di KPU Kab. Hulu Persentase kesesuaian daftar hadir ASN
Sungai Tengah) Kualitas dengan Daftar Perhitungan Uang Makan 80% 90%
yang valid

Ketepatan waktu pelaporan buku kendali

Waktu dan daftar hadir ASN untuk pembayaran 80% 95%
uang makan

Menghimpun Dokumen
Rekapitulasi Kehadiran dan Kuantitas Persentase Laporan Kinerja ASN 70% 90%
Laporan Kinerja ASN
Persentase kesesuaian Laporan Kinerja
Kualitas 70% 90%
ASN dengan kehadiran ASN

Maksimal waktu penghimpunan dokumen

Waktu 1 6
Laporan Kinerja ASN
3 Layanan Perkantoran Penyusunan Kebutuhan Persentase usulan kebutuhan ASN dan
(Penyelenggaraan Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Kuantitas 90% 100%
PPNPN yang valid
Operasional dan Pegawai Pemerintah Non
Pemeliharaan Perkantoran Pegawai Negeri (PPNPN) Persentase kesesuaian usulan kebutuhan
(KPU) serta Dukungan Sekretariat KPU Kab. Hulu Kualitas ASN dan PPNPN dengan formasi jabatan 80% 95%
Sarana Prasarana ) Sungai Tengah yang dibutuhkan
Ketepatan waktu penyampaian usulan
Waktu 1 2
kebutuhan ASN dan PPNPN
Pengelolaan Sistem Informasi Jumlah dokumen ASN untuk keperluan
Aparatur Sipil Negara (ASN) Kuantitas 1 13
update data di aplikasi My SAPK
Sekretariat KPU Kab. Hulu
Sungai Tengah Persentase kesesuaian data yang di input
Kualitas ke dalam aplikasi My SAPK dengan 80% 100%
dokumen ASN yang ada
Ketepatan waktu penginputan data ke
Waktu 1 6
dalam aplikasi My SAPK
Pengelolaan kearsipan, surat- Jumlah surat masuk dan naskah dinas
menyurat, dan ekspedisi Kuantitas 1 223
yang dapat dicatat dan diarsipkan

Persentase kesesuaian pencatatan

disposisi surat masuk dan naskah dinas
Kualitas 80% 95%
dengan tujuan ke masing-masing
subbagian
Terlaksananya penomoran,
pengetikan dan pengadaan Jumlah penyelesaian penomoran,
Kuantitas 1 80
naskah dinas pengetikan dan pengadaan naskah dinas

Persentase kesesuaian pengetikan dan

penomoran naskah dinas dengan Ejaan
Kualitas 80% 95%
Yang Disempurnakan (EYD) dan
peraturan Tata Naskah Dinas
4 Pengelolaan Barang Milik Penatausahaan Barang Milik Persentase inventarisasi dan Stock
Negara (BMN) Negara (BMN) Kuantitas 80% 95%
Opname Barang Milik Negara (BMN)

Persentase kesesuaian inventarisasi dan

Stock Opname Barang Milik Negara (BMN)
Kualitas 80% 90%
dengan kondisi dan jumlah barang yang
ada

Ketepatan waktu dalam pengerjaan

Waktu 90% 95%
Laporan Inventarisasi BMN
Terlaksananya Belanja Modal Persentase terlaksananya Belanja Modal
Pengadaan Barang Pasca Kuantitas 90% 100%
Pengadaan Barang
Bencana Banjir
Persentase kesesuaian Belanja Modal
Kualitas Pengadaan Barang dengan kebutuhan 80% 95%
instansi
Ketepatan waktu dalam proses Belanja
Waktu 90% 95%
Modal Pengadaan Barang
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas 80% 90%

1 Kualitas 80% 90%

Waktu 80% 90%

Kuantitas 80% 90%

2 Kualitas 80% 90%

Waktu 80% 90%

Barabai, 01 Juli 2021

0

0
0
 PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PELAKSANA

PERIODE PENILAIAN :
SEKRETARIAT JENDERAL KPU
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : AGUS ARIANTO, A.Md Nama Atasan : H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.
NIP : 19870821 200912 1 002 NIP : 19710514 199503 1 004
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda (III/a) Pangkat/Gol Ruang : Penata Tk.I / (III/d)
Jabatan : Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Jabatan : Kasubag. Keuangan, Umum dan Logistik
Unit Kerja : Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah Unit Kerja : Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah
RENCANA CAPAIAN RENCANA KINERJA
KINERJA ATASAN REALI CAPAIAN KATEGORI Jumlah
No RENCANA KINERJA ASPEK IKI TARGET KETERANGAN KATEGORI CAPAIAN IKI
YANG SASI IKI CAPAIAN IKI Aspek KATEGORI NILAI NILAI TER-
DIINTERVENSI AKHIR Bobot Pengali AKHIR TIMBANG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

A. KINERJA UTAMA
1 Inventarisasi Penyusunan Laporan
Jumlah Laporan
Logistik Pemilu dan Evaluasi
Kuantitas Inventarisasi Logistik 100% - 400% 85% 85% 3 CUKUP 20
Pelaksanaan
Pemilu yang valid
Pengelolaan
Pemeliharaan dan
Inventarisasi Persentase Laporan
Pemilihan Inventarisasi Logistik
Kualitas 70% - 95% 85% 100% 4 BAIK 20
Pemilu yang sesuai jadwal 3 Baik 100.0 96.00
pelaksanaan

Maksimal waktu
penyampaian laporan
Waktu 1 - 4 4 100% 4 BAIK 20
Inventarisasi Logistik
Pemilu
2 Layananan Penyusunan Buku Jumlah Buku Kendali dan
Perkantoran Kendali dan Daftar
Kuantitas Daftar Kehadiran ASN dan 1 - 6 Bulan 6 100% 4 BAIK 20
(Pelaksanaan Kehadiran ASN dan
PPNPN
Akuntabilitas PPNPN
Pengelolaan
Administrasi Persentase kesesuaian
Keuangan di KPU daftar hadir ASN dengan
Kualitas 80% - 90% 80% 100% 4 BAIK 20
Kab. Hulu Sungai Daftar Perhitungan Uang
Makan yang valid 3 Baik 100.0 96.00
Tengah)

Ketepatan waktu pelaporan

buku kendali dan daftar
Waktu 80% - 95% 80% 100% 4 BAIK 20
hadir ASN untuk
pembayaran uang makan

Menghimpun
Dokumen Persentase Laporan Kinerja
Kuantitas 70% - 90% 80% 100% 4 BAIK 20
Rekapitulasi ASN
Kehadiran dan
Laporan Kinerja ASN Persentase kesesuaian
Kualitas Laporan Kinerja ASN 70% - 90% 80% 100% 4 BAIK 3 Baik 20 100.0 96.00
dengan kehadiran ASN

Maksimal waktu
Waktu penghimpunan dokumen 1 - 6 Bulan 6 100% 4 BAIK 20
Laporan Kinerja ASN

3 Layanan Penyusunan
Persentase usulan
Perkantoran Kebutuhan Aparatur Kuantitas kebutuhan ASN dan PPNPN 90% - 100% 90% 100% 4 BAIK 20
(Penyelenggaraan Sipil Negara (ASN)
yang valid
Operasional dan dan Pegawai
Pemeliharaan Pemerintah Non
Persentase kesesuaian
Perkantoran Pegawai Negeri
usulan kebutuhan ASN dan
(KPU) serta (PPNPN) Sekretariat Kualitas 80% - 95% 90% 100% 4 BAIK 20
PPNPN dengan formasi 3 Baik 100.0 96.00
Dukungan KPU Kab. Hulu
jabatan yang dibutuhkan
Sarana Prasarana Sungai Tengah
)
Ketepatan waktu
Waktu penyampaian usulan 1 - 2 2 100% 4 BAIK 20
kebutuhan ASN dan PPNPN

Pengelolaan Sistem
Jumlah dokumen ASN
Informasi Aparatur Kuantitas untuk keperluan update 1 - 13 13 100% 4 BAIK 20
Sipil Negara (ASN) data di aplikasi My SAPK
Sekretariat KPU Kab.
Hulu Sungai Tengah

3 Baik 100.0 96.00

 Pengelolaan Sistem
Informasi Aparatur
Sipil Negara (ASN)
Sekretariat KPU Kab.
Hulu Sungai Tengah
Persentase kesesuaian data
yang di input ke dalam
Kualitas 80% - 100% 100% 100% 4 BAIK 20
aplikasi My SAPK dengan 3 Baik 100.0 96.00
dokumen ASN yang ada

Ketepatan waktu
Waktu penginputan data ke dalam 1 - 6 6 100% 4 BAIK 20
aplikasi My SAPK

Pengelolaan Jumlah surat masuk dan

kearsipan, surat- Kuantitas naskah dinas yang dapat 1 - 223 220 100% 4 BAIK 20
menyurat, dan dicatat dan diarsipkan
ekspedisi

Persentase kesesuaian 2 Baik 100.0 96.00

pencatatan disposisi surat
Kualitas masuk dan naskah dinas 80% - 95% 90% 100% 4 BAIK 20
dengan tujuan ke masing-
masing subbagian

Terlaksananya
penomoran, Jumlah penyelesaian
pengetikan dan Kuantitas penomoran, pengetikan dan 1 - 80 75 100% 4 BAIK 20
pengadaan naskah pengadaan naskah dinas
dinas

Persentase kesesuaian 2 Baik 100.0 96.00

pengetikan dan penomoran
naskah dinas dengan Ejaan
Kualitas 80% - 95% 95% 100% 4 BAIK 20
Yang Disempurnakan (EYD)
dan peraturan Tata Naskah
Dinas

4 Pengelolaan Penatausahaan
Barang Milik Barang Milik Negara Persentase inventarisasi
Negara (BMN) (BMN) Kuantitas dan Stock Opname Barang 80% - 95% 90% 100% 4 BAIK 20
Milik Negara (BMN)

Persentase kesesuaian
inventarisasi dan Stock
Opname Barang Milik
Kualitas 80% - 90% 90% 100% 4 BAIK 3 Baik 20 100.0 96.00
Negara (BMN) dengan
kondisi dan jumlah barang
yang ada

Ketepatan waktu dalam

Waktu pengerjaan Laporan 90% - 95% 90% 100% 4 BAIK 20
Inventarisasi BMN

Terlaksananya
Persentase terlaksananya
Belanja Modal
Kuantitas Belanja Modal Pengadaan 90% - 100% 100% 100% 4 BAIK 20
Pengadaan Barang
Barang
Pasca Bencana Banjir

Persentase kesesuaian
Belanja Modal Pengadaan
Kualitas 80% - 95% 90% 100% 4 BAIK 3 Baik 20 100.0 96.00
Barang dengan kebutuhan
instansi

Ketepatan waktu dalam

Waktu proses Belanja Modal 90% - 95% 95% 100% 4 BAIK 20
Pengadaan Barang
B. KINERJA TAMBAHAN
1. - - - - - - - - - - - -
2. - - - - - - - - - - - -
Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 0.00

Nilai SKP 96.00

 PENILAIAN PRILAKU KERJA
PELAKSANA

Periode Penilaian :
KPU KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Nama :
NIP : NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Jabatan :

Unit Kerja : Unit Kerja :

NO ASPEK PRILAKU NILAI

(1) (2) (3)

1 Orientasi Pelayanan 109.00

2 Komitmen 101.40
3 Inisiatif Kerja 90.00

4 Kerjasama 97.60

5 Kepemimpinan
NILAI PERILAKU KERJA 99.50

BARABAI, 31 DESEMBER 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

-
-
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUNI

PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

NAMA

NIP

PANGKAT/GOL

JABATAN

UNIT KERJA

TANGGAL PENILAIAN

UNSUR YANG DINILAI NILAI

A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 87.08

B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 77.60

NILAI PRESTASI 83.29

PNS YANG DINILAI

 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER

PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

NAMA H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.MNAMA AGUS ARIANTO, A.Md

NIP 19710514 199503 1 004 NIP 19870821 200912 1 002

PANGKAT/GOL Penata Tk.I / (III/d) PANGKAT/GOL Penata Muda (III/a)

Kasubag. Keuangan, Umum dan

JABATAN JABATAN Analis Sumber Daya Manusia Aparatur
Logistik

Sekretariat KPU Kabupaten Hulu Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai

UNIT KERJA UNIT KERJA
Sungai Tengah Tengah

TANGGAL PENILAIAN

UNSUR YANG DINILAI NILAI

A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 96.00

B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 99.50

NILAI KINERJA PNS 97.40

C.IDE BARU 0.00

NILAI AKHIR 97.40

BARABAI, 31 DESEMBER 2021

PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

AGUS ARIANTO, A.Md H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.

NIP. 19870821 200912 1 002 NIP. 19710514 199503 1 004
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA AGUS ARIANTO, A.Md NAMA H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.

NIP 19870821 200912 1 002 NIP 19710514 199503 1 004

PANGKAT/GOL Penata Muda (III/a) PANGKAT/GOL Penata Tk.I / (III/d)

Analis Sumber Daya Manusia Kasubag. Keuangan, Umum dan

JABATAN JABATAN
Aparatur Logistik

Sekretariat KPU Kab. Hulu Sekretariat KPU Kabupaten Hulu

UNIT KERJA UNIT KERJA
Sungai Tengah Sungai Tengah

TANGGAL INTEGRASI
03 Januari 2022
PENILAIAN

INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

PERIODE NILAI KINERJA PNS

JANUARI - JUNI 99.89

JULI - DESEMBER 97.40

NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 98.65

PREDIKAT (Baik)

Barabai, 03 Januari 2022

PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

AGUS ARIANTO, A.Md H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.

NIP. 19870821 200912 1 002 NIP. 19710514 199503 1 004
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : AGUS ARIANTO, A.Md

NIP : 19870821 200912 1 002

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda (III/a)

JABATAN : Analis Sumber Daya Manusia Aparatur

UNIT KERJA : Sekretariat KPU Kab. Hulu Sungai Tengah

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : H. MUHAMAD NAJMI, S.Sos., M.M.

NIP : 19710514 199503 1 004

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk.I / (III/d)

JABATAN : Kasubag. Keuangan, Umum dan Logistik

UNIT KERJA : Sekretariat KPU Kabupaten Hulu Sungai Tengah

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : M. RUSDIYANTO, S.Hut., M.M.

NIP : 19710531 199703 1 005

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk.I / (IV/b)

JABATAN : Sekretaris KPU

UNIT KERJA : Sekretariat KPU Kabupaten Hulu Sungai Tengah

PENILAIAN KINERJA : 01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021

NILAI SKP : 96.00

NILAI PERILAKU KERJA : 99.50

NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 97.40

IDE BARU : 0.00

NILAI KINERJA PEGAWAI : 97.40

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : (Baik)

: -
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)

5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI

8. Barabai, 03 Januari 2022 7. Barabai, 04 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

0 0
0 0