Anda di halaman 1dari 24

Fakultas Program Studi

Teknik Teknik Industri

Modul : Edisi II-2022

03 MANAJEMEN INOVASI
Peran Inovasi

Dr. Ir. H. Chevy Herli Sumerli A., MT.


IPM. CBOA. CAPO. CPWA. CSOPA.
Tujuan Pembelajaran

1.Memberikan pengetahuan dan


pemahaman tentang Inovasi agar dapat
menggunakan dan mengaplikasikan dalam
merancang dan memperbaiki sistem industri.
2.Memberikan kemampuan mengidentifikasi,
memformulasikan, dan mencari solusi
masalah-masalah Manajemen Inovasi.
3.Membekali sikap dan perilaku etikal dan
profesional dalam menangani Inovasi.
Penilaian
⚫ Kehadiran di Kelas Minimal 80% Tatap Muka = Syarat Mutlak
⚫ Quiz dan/atau Keaktifan dalam Proses Pembelajaran = 20%
⚫ Tugas = 40%
⚫ Ujian Tengah Semester = 20%
⚫ Ujian Akhir Semester = 20%
PERTANYAAN MENGENAI INOVASI

 Apakah benar perusahaan selalu harus berinovasi agar


dapat bertahan/tumbuh?
 Kenapa ada bisnis yang sudah puluhan tahun bertahan
dengan mempertahankan cara lama yang turun
temurun?
 Kenapa ada restoran yang justru berkembang dengan
menggunakan resep tradisional?
 Kalau terus berinovasi, bagaimana dengan produk atau
cara lama yang sudah terbukti bagus?
 Apakah berinovasi harus membuang produk dan cara
lama?
 Apakah inovasi hanya dapat dilakukan perusahaan
besar karena membutuhkan teknologi dan biaya besar?
PERTANYAAN MENGENAI INOVASI

 Apakah kalau mau berinovasi harus kreatif (banyak


ide baru)?
 Apakah perusahaan yang kreatif pasti inovatif?
 Apakah untuk berinovasi harus menguasai teknologi
terbaru?
 Apakah
inovasi yang berhasil itu harus terobosan
dan mahal?
 Apakah
perusahaan yang dana R&D nya besar
kemungkinan besar akan inovatif?
 Apakah
inovasi dapat dibeli saja, tidak perlu
membuat sendiri?
FENOMENA KATAK REBUS
( BOILED FROG )
FENOMENA KATAK REBUS
( BOILED FROG )
FENOMENA KATAK REBUS
( BOILED FROG )
PENGERTIAN INOVASI
 Van de Ven, Andrew H.:
Inovasi adalah pengembangan dan implementasi
gagasan-gagasan baru oleh orang dimana
dalam jangka waktu tertentu melakukan
transaksi-transaksi dengan orang lain dalam suatu
tatanan organisasi.
 KuniyoshiUrabe:
Inovasi bukan merupakan kegiatan satu kali
pukul (one time phenomenon), melainkan suatu
proses yang panjang dan kumulatif yang meliputi
banyak proses pengambilan keputusan di dan
oleh organisasi dari mulai penemuan gagasan
sampai implementasinya di pasar.
PENGERTIAN INOVASI
Peter Drucker:
Inovasi adalah upaya untuk menciptakan perubahan
yang bertujuan dan fokus di dalam suatu potensi
ekonomi atau sosial
Avanti Fontana:
Inovasi sebagai keberhasilan ekonomi berkat adanya
pengenalan cara baru atau kombinasi baru dari cara-
cara lama dalam mentranformasi input menjadi
output yang menghasilkan perubahan besar dalam
perbandingan antara nilai guna yang dipersepsikan
oleh konsumen atas manfaat suatu produk dan harga
yang ditetapkan oleh produsen
CHARACTER

High
CHALLENGER INOVATOR

PRACTICALIZER

RISK MODIFIER SYNTHETIZER


TAKING
PLANNER

REPRODUCER DREAMER
Low

Low High
CREATIVE
Peran Inovasi
▪ Inovasi diperlukan untuk bertahan hidup
menghadapi persaingan dan pendatang baru
 Contoh Coca Cola harus tetap berinovasi untuk
menghadapi Pepsi Cola
 Boeing berhenti berinovasi langsung disalip Airbus
 Compuserve (jasa online) berhenti berinovasi dan
dikalahkan oleh AOL
 Inovasi diperlukan untuk bertumbuh
 Contoh Nokia: terus tumbuh dengan inovasi
 Gillette:Inovasi penting bagi pertumbuhan di
tengah kompetisi
PERAN INOVASI

 Inovasi dpt mempengaruhi industri secara


signifikan dan mendefinisikan kembali
industri
 Contoh Apple: kombinasi iTunes dan iPod
 Contoh Grameen Bank: kredit mikro
Inovasi harus dilakukan secara terus
menerus

James M. Kilts (CEO Gillette):


“Kami menciptakan sebuah visi sederhana yaitu
membangun nilai merek total dengan berinovasi
untuk menyampaikan nilai customer dan
kepemimpinan customer dengan lebih cepat, lebih
baik, dan lebih lengkap daripada pesaing”
Matriks
MatriksInovasi
Inovasi

Baru
Semi Radikal Radikal

TEKNOLOGI

Dekat dg Inkremental Semi Radikal


yg lama

Dekat dg Baru
yg lama
MODEL BISNIS
World Economic Power
Estimated by Standard Chartered 2010
Large increase of market in developing countries, Rapid
industrialization, The supply of cheap labor, Urbanization and
rising middle-class society, as well as high economic growth

2010 2030
1. USA 1. China
2. China 2. USA
3. Japan 3. India
4. Germany 4. Brazil
5. France 5. Indonesia
Impor Indonesia 2018

 Bahan Baku Penolong : US$ 11 Milyard


 Barang Modal : US$ 2,5 Milyard
 Barang Konsumsi : US$ 2,35 Milyard
Bahan Baku Penolong

 Peralatan Helikopter
 Kain Katun
 Kedelai
 Peralatan Elektronik
 Bagian Peralatan Elektronik
Barang Modal

 Laptop
 Telepon
 Mesin Logam
 Penggilingan
 Mesin Air Panas
Barang Konsumsi

 Daging Lembu Beku tanpa Tulang


 Susu Bubuk
 Beras
 Apel
 Anggur
Peraturan Pemerintah No.14 tahun 2015 tentang Rencana
Induk Pembangunan Industri Nasional 2015-2035

 Industri prioritas yang akan dibangun pemerintah, meliputi:


 1. industri pangan;
 2. industri farmasi,
 3. kosmetik dan alat kesehatan;
 4. industri teksil, kulit, alas kaki, dan aneka;
 5. industri alat transportasi.

 Selain itu pemerintah juga akan membangun industri elektronika dan


telematika/ICT; industri pembangkit energi;
 industri barang modal, komponen, bahan penolong, dan jasa industri.
 Juga membangun industri hulu agro; industri logam dasar dan bahan
galian bukan logam; industri kimia dasar berbasis migas dan batubara
Tugas-3 :

Cari video tentang Industri yang gagal ber-


Inovasi!

Di-email ke : chevy.herlys@unpas.ac.id
Dengan judul : MInov_Mandiri3-Nama
Terima Kasih
“Ya, Allah sesungguhnya kutitipkan pada-Mu
apa yang Engkau ajarkan padaku,
maka kembalikanlah kepadaku
ketika aku membutuhkan,
dan janganlah Engkau lupakan.
Ya Allah Tuhan yang menguasai sekalian alam”

Anda mungkin juga menyukai