Matakuliah

Inovasi dan Kewirausahaan (IK)

Sumber-Sumber Inovasi:
Dorongan Litbang dan Penggalian
Potensi Inovatif pada Perusahaan
Oleh: Ono Suparno
Program Pascasarjana Manajemen dan
Bisnis
Sekolah Pascasarjana
Institut Pertanian Bogor
2014

KEWIRAUSAHAAN

Apa
kewirausahaan?

Kewirausahaan (Entrepreneurship)

Proses yang mengubah penemuan (invensi) dan

inovasi menjadi usaha yang memberikan nilai
tambah terhadap barang baru.
Kemampuan melihat dan menilai kesempatankesempatan bisnis, mengumpulkan sumbersumber daya yang dibutuhkan guna mengambil
keuntungan darinya dan mengambil tindakan yang
tepat untuk meraih sukses (Meredith, 1995).

PENYERAPAN
TENAGA KERJA

PO

UKM TUMBUH
DAN
BERKEMBANG

TEN
SI U
KM

PENGEMBANGAN
UKM
PEREKONOMIAN
YANG STABIL
KONTRIBUSI
YANG TINGGI
TERHADAP PDB
POTENSI
EKSPOR
TINGGI

PENYERAPAN
TENAGA KERJA

PENGEMBANGAN
UKM

M
K
U

Jean Baptise (1767-1832):

Entrepreneur sebagai penentu
kesejahteraan suatu negara.

DavidMcCLelland: suatu negara akan

makmur apabila mempunyai entrepreneur
sedikitnya 2% dari total populasi (jumlah
penduduk).

PENGEMBANGAN
UKM
Jumlah entrepreneur (Global Entrepreneurship
Monitor/GEM, 2005):
Singapura
: 7,2% dari total penduduk
Amerika Serikat : 2,14% dari total penduduk
(sekitar 6 juta entrepreneur)
Indonesia

: 0,18% dari total 230 juta penduduk

atau 414.000 entrepreneur

Indonesia perlu 4,6 juta entrepreneur.

Mengapa
berwirausaha?

How to
make the most
of your life?

FIVE HUMAN NEEDS

Li
ve

ve
Lo

To

To

To
n C
r
a
re
e
Spirit
a
L
t
Mental
e
Mind
o
T To Leave
a
Legacy
Heart
Body

Manfaat menjadi entrepreneur?

Memberikan perasaan sukses yang luar biasa.
Memberikan rasa bangga dalam membentuk entitas

baru yang bermakna.

Menyelesaikan masalah yang penting.
Mengerjakan sesuatu yang orang lain belum
kerjakan.
Menjadi bos di perusahaan sendiri.
Mengerjakan yang menurut anda menarik.
Mungkin menjadi kaya.

ALTERNATIF PILIHAN
Employee

Bussiness Owner

Have a Job

Own a System

Self Employee

Investor

Own aa Job
Job
Own

Money work for You

Dokter
Pengacara
Artis
Dosen
Konsultan
Penyanyi
Dukun

Investasi di Bank
Saham
Valas
Obligasi
Reksadana
Emas
Properti

Bisnis Baru
Membeli Bisnis
Franchise

Nilai yang harus dimiliki seorang wirausaha

1. Sikap mental (attitude)
2. Kepemimpinan/kepeloporan (leadership)
3. Ketatalaksanaan (management)
4. Keterampilan (skill)

Ciri-ciri seorang wirausaha

1. Berani mengambil risiko (risk taker)
2. Mampu bertahan dalam ketidakpastian
3. Sangat kreatif dalam mengelola gagasan
4. Memiliki ambisi yang sangat kuat untuk

berprestasi di bidang spesifik yang

dipilihnya
5. Dapat membaca peluang dengan baik

The Seven Ethics of

Entrepreneurshi
p
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Culture of dicipline
Risk taker
Innovation
Change oriented
Visionary leader
Ability to manage change
Persistence

Membangun budaya disiplin

Berani beresiko
Kreatif & inovatif
Tranformasi
Memiliki visi
Mengelola stress
Ketekunan

INNOVATION
Kreativitas dan Inovasi
Kreativitas: berfikir sungguh-sungguh
untuk mendapatkan ide-ide baru.
Inovasi: proses mengubah ide menjadi
fakta menguntungkan.
Creativity & innovation is all about
newness.
Innovation components:
1.Creativity
: Discovery new ideas
2.Strategic
: Determining new &
useful idea
3.Implementation : Putting idea into action
4.Profitability : Maximizing idea

PENTINGNYA INOVASI
Mengantisipasi dinamika globalisasi dan munculnya

krisis ekonomi global (finansial, pangan, dan energi)

Kecenderungan kontribusi Ilmu Pengetahuan pada
Ekonomi suatu bangsa semakin tinggi
Peranan iptek pada peradaban semakin mengerucut
pada tiga teknologi: Bioteknologi, Teknologi Informasi
dan Komunikasi, serta Nanoteknologi
Peranan ekonomi kreatif berbasis UKM semakin
meningkat

Inovasi untuk Pertumbuhan

Ekonomi
Sistem Inovasi Nasional
- Jaringan Institusi, Kebijakan, Aturan dan Prosedur

Tenaga Kerja
Berpendidikan dan
Terampil
Infrastruktur Informasi
dan Komunikasi
Rejim Institusi dan
Ekonomi yang Kondusif

Manajemen Inovasi Strategis

Inovasi
- Litbang
Sistem
Kekayaan
Intelektual
- Perlindungan
Hukum dan
Penangkapan Nilai

Produk & Jasa

Yu (2006)

Kepemimpinan Inovatif dalam Kewirausahaan

Riset + Pendidikan = Inovasi
Teknologi + Manajemen yang baik = Produktivitas
Teori Akademik + Praktek Industri = Pemimpin Perubahan
Hasil = Keunggulan Bersaing

BERBAGAI PENGERTIAN MENGENAI

INOVASI

Bahasa Latin Innovare = membuat sesuatu yang

baru. Suatu proses mengubah peluang menjadi ideide baru dan melaksanakannya pada praktek nyata
yang bermanfaat (menguntungkan) (Tidd et al.,
2000).
Chris Freeman (1982): Inovasi industri termasuk
disain teknis, manufacturing, aktivitas manajemen
dan komersial dalam hal pemasaran produk baru
atau yang diperbaiki, atau penggunaan pertama kali
secara komersial proses atau alat baru atau yang
diperbarui.
Roy Rothwell dan Paul Gardiner (1985): Inovasi
bukan hanya komersialisasi dari suatu hasil
teknologi baru (inovasi radikal), tetapi juga
penggunaan perubahan kecil pada pengetahuan
teknologi (inovasi untuk perbaikan atau inovasi

BERBAGAI PENGERTIAN MENGENAI

INOVASI
Peter Drucker (1985): Inovasi adalah alat khusus
para wirausahawan dalam mengeksploitasi
perubahan sebagai suatu bisnis atau jasa yang
berbeda. Inovasi dapat disampaikan sebagai suatu
disiplin, mampu dipelajari, dan mampu dipraktikkan.
Michael Porter (1990): Perusahaan memperoleh
keunggulan kompetitif melalui inovasi. Mereka
melakukan pendekatan inovasi dalam arti yang luas,
termasuk memanfaatkan teknologi baru dan caracara baru untuk mengerjakan sesuatu.
UK DTI (1994): Inovasi adalah eksploitasi ide-ide
baru yang berhasil.

PENGUASAAN TEKNOLOGI
UNTUK INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN
MUTLAK
Teknologi adalah cara atau alat untuk
memberikan nilai tambah pada
Proses Efisiensi, akurasi, inovasi
Produk Mutu barang atau jasa sehingga
nilai ekonomis bertambah
Keseluruhan sistem produksi
Mempermudah atau menyederhanakan
kompleksitas

Contoh-contoh Industri Baru Berdasarkan Inovasi

Personal computers
Biotechnology
Wireless cable TV
Fast oil changes
FC software
Desktop information
Wireless
communication/handhel
d devices
Healthy living products
Electronic paging
Pet care services

Voice mail information

technology services
Cellular phone services
CD-ROM
Internet publishing and
shopping
Desktop computing
Virtual imaging
Convenience foods
superstores
Digital media and
entertainment

Teknologi Baru
Waktuuntukteknologibarumencapai25%populasiAmerika
Serikat

Peralatanelektronikrumahtangga(1873)46tahun
Telepon(1875)35tahun
Mobil(1885)55tahun
Perjalananpesawat(1903)54tahun
Radio(1906)22tahun
Televisi(1925)26tahun
VCR(1952)34tahun
Komputer(1975)15tahun
Teleponselular13tahun
WorldWideWeb7tahun

Produk
Proses

Inovasi

Jasa
Sistem

Teknologi

SI
A
H

- Peningkatan mutu produk dan pengembangan ide baru.

- Peningkatan pelayanan jasa.
- Melibatkan pengembangan/ integrasi beberapa komponen
yang berbeda ke dalam suatu sistem.

PENEMUAN
VERSUS
INOVASI
(INVENTION)
(INNOVATION)

Abad ke-19:

Penemu produk/jasa/proses banyak

terlupakan

Nama yang muncul adalah nama para

wirausahawan
Penemu
pembersih-vakum
: J. Murray Sprengler, tetapi
yang
berhasil mengkomersialkannya

penjual yang lebih dikenal adalah W.H. Hoover.

Elias Howe (Boston, 1846) menemukan mesin jahit
pertama, tetapi patennya dicuri oleh Isaac Singer yang
berhasil dengan bisnis mesin jahit bermerk Singer.
Pengadilan memutuskan memenangkan Howe, sehingga
Singer membayar denda, tetapi mesin jahit yang terkenal
justru masih tetap bermerk Singer.
Hoover dan Singer memiliki derajat kewirausahaan yang
lebih tinggi daripada Sprengler dan Howe.

EMPAT FASE BAGI PERUSAHAAN DALAM

MELAKSANAKAN PROSES INOVASI
1) Perusahaan harus mengetahui lingkungannya (internal dan
eksternal) untuk mampu memilih dan mengolah sinyal-sinyal
inovasi yang potensial
Dari kegiatan litbang
Tekanan kepatuhan terhadap peraturan
Perilaku pesaing
2) Secara strategis memilih sinyal-sinyal inovasi yang potensial
agar perusahaan mampu memberikan komitmen yang tinggi
dan berhasil mengembangkan kemampuan kompetitif
3) Setelah memiliki opsi, perusahaan perlu mendapatkan berbagai
sumberdaya yang diperlukan (apakah melalui litbang atau
membeli untuk memperoleh alih teknologi)
4) Perusahaan mengimplementasikan inovasi, mulai dari ide,
tahap-tahap pengembangan, sampai pada peluncuran produk
atau jasa baru untuk pasar eksternal. Atau menghasilkan
proses atau metode baru didalam perusahaan sendiri.
5) Fase opsional, yakni melakukan kaji ulang pengalaman sukses
dan gagal, untuk mengolah proses inovasi dengan lebih baik.

FAKTOR-FAKTOR YANG
MENSTIMULASI INOVASI
FAKTOR LEVEL
PERUSAHAAN

FAKTOR LEVEL
LINGKUNGAN

Intensitas litbang

Peluang

(R & D)
Produk dengan banyak
teknologi baru
Manajemen berorientasi
ke depan
Strategi fokus ke produk
atau ke pasar
Pengembangan internal
teknologi baru

Inovasi

teknologi
industri
Jaringan
khusus
dan sosioekonomi

AKTOR DALAM INVENSI / INOVASI

Individual

-- Pengusaha
Publik
-- Lembaga Pemerintah, Universitas
Swasta
-- Perusahaan / Industri Besar, LSM
Pengembang
-- Institusi yang terlibat dalam penelitian
Fasilitator
-- Penyedia sumberdaya

KETERAMPILAN YANG DIPERLUKAN

Keterampilan Personal

Keterampilan Bisnis

Kerjasama tim

Ekonomi dasar

Komunikasi

Pengambilan inisiatif

Kemampuan penguasaan
finansial
Pengembangan penelitian
pasar
Penyusunan rencana bisnis

Penyelesaian masalah

Penggalangan dana

Pengambilan resiko yang

penuh perhitungan
Kepemimpinan

Kemampuan teknik
penjualan
Pelaksanaan pertemuan
bisnis

Kepercayaan diri

CONTOH PRAKTIK
YANG DAPAT DITIRU
Technical University of Munich (DE): Universitas
kewirausahaan (the Entrepreneurial University) untuk
seluruh disiplin ilmu pengetahuan.
University of Strathclyde (UK): kewirausahaan untuk para
mahasiswa jurusan music.
Dublin Institute of Technology (IRL): sistem ujian tradisional
diganti oleh keberhasilan membangun organisasi acaraacara derma untuk menolong masyarakat miskin.
Lahti University of Applied Science (FI): menjembatani
mahasiswa dengan pemilik bisnis yang sedang mencari
penggantinya.

TUJUH LANGKAH UNTUK MENJADI WIRAUSAHA

ATAU MENJADI ORGANISASI WIRAUSAHA

Ambil kebebasan untuk percaya bahwa bila kita bekerja dengan

baik dan bersungguh-sungguh maka kita akan berhasil.

Berfikir tanpa batas penghalang.
Susun suatu perencanaan bisnis yang baik dan menguntungkan.
Bawalah rencana bisnis kepada pihak yang dapat menolong kita.
Jangan pernah mengatakan tidak sebagai jawaban, jangan
menyerah, jangan menghindar, bahkan bilamana orang lain
menyudutkan kita.
Hukum Turner: Pimpin, ikuti atau keluar dari barisan.
Pelanggan selalu benar.

PENGUATAN DAN PERANGSANGAN KREATIVITAS DAN

INOVASI DI DALAM DIRI KITA DAN DI DALAM ORGANISASI
Sebanyak 90% bekerja keras dan 10% sisanya jenius.
Jaga hubungan dengan hati nurani kita dan juga dengan nurani orang

lain (konsentrasi bukan intuisi).

Bangkitkan percaya diri, tetapi bukan arogan.
Berusaha 100% terbuka pada semua stimulus di sekitar kita, perkuat
daya ingat kita dan manfaatkan data (teknologi berorientasi objek).
Berusaha memiliki orientasi pada penyelesaian masalah.
Bangun pertanggungjawaban pribadi.
Lakukan pencarian keluar dan belajar dari yang lain, sebagai bagian dari
kepercayaan yang rasional (brain trust).
Menguasai subyek dengan baik.
Melayani gagasan bukan sebaliknya.
Memiliki dua atau tiga ide yang baik saja dalam hidup akan sangat
membantu.

Dua Pertanyaan Kunci Untuk

Manajemen Inovasi Berbasis
Teknologi
1) Bagaimana cara membuat struktur
proses inovasi dengan tepat?
2) Bagaimana cara mengembangkan polapola perilaku yang efektif dalam
rutinitas, yang mampu mendefinisikan
tatacara melakukan operasi dalam basis
kerja hari ke hari.

FOKUS RISET MANAJEMEN INOVASI

Mengidentifikasi praktik-praktik terbaik (best
practices)
Belajar dari pengalaman sektor-sektor yang
khusus, contohnya:

Model manajemen teknologi dipelajari dari

pengalaman perusahaan-perusahaan USA yang
besar.

Peraturan-peraturan atau panduan

pengembangan
produk diambil dari praktik
pengalaman perusahaanperusahaan Jepang,
khususnya untuk produk-produk
konsumen
yang tahan lama.
Tidak ada prinsip satu cara terbaik dari sekolah
manajemen yang dapat dijadikan panduan untuk
inovasi, fokus harus melibatkan struktur, proses
dan budaya perusahaan, ciri-ciri inovasi teknologi

KEUNTUNGAN STRATEGIK
MELALUI INOVASI

PERANAN INOVASI TEKNOLOGI

DAN PRODUK
Fungsi baru: produk baru dapat melakukan halhal baru dan menguntungkan.
Fitur baru: produk yang ada dimodifikasi,
sehingga berfungsi lebih banyak/baik tanpa
mengubah dasar dari produk tersebut.
Peningkatan keandalan: dilakukan perubahan
atas bagian tertentu untuk meningkatkan
keandalannya.
Biaya yang lebih murah: dilakukan perubahan
disain, sehingga biaya produksi lebih murah.

DIFERENSIASI PRODUK
BERBASIS IPTEK DAN
PEMASARAN
BASIS IPTEK:
Penemuan paten
bioteknologi
Teknologi eksklusif
pada pengolahan
Integritas
keamanan pangan
yang tinggi

BASIS PEMASARAN:
Branding
Advertensi
Pengemasan
Kesehatan pangan
Mutu produk

Pemimpin vs Pengikut
Pemimpin dalam Inovasi

Keuntungan:
Nama perusahaan lebih
dikenal
Posisi pasar lebih baik
Kesepakatan untuk mendefinisikan standar industri
Mampu memproteksi
Keuntungan besar
Dukungan dari pemerintah,
kaum kapitalis dan industri
terkait
Mencegah pelanggan
beralih ke produk
kompetitor

Kerugian:
Biaya riset, prototype, dan
pengujian pengembangan
produk lebih besar
Biaya untuk pembaharuan
teknologi lebih besar
Ketidakpastian pasar
Menjadi target kompetisi
Investasi disain, peralatan
dan produksi (kompetitor
memperkenalkan teknologi
atau disain yang lebih baik)

BISNIS INOVASI DAN FAKTOR

KEBETULAN
Penemuan baru
Terobosan perkembangan teknologi
Terjadi perubahan harga input secara
mendadak, misalnya BBM
Terjadi perubahan yang nyata atas nilai tukar
dan pasar uang dunia
Kenaikan permintaan dunia maupun regional
secara mendadak
Keputusan politis oleh negara lain
Perang

Inovasi Produk
Instant
Sorghum Meal

1. Pangan fungsional berbasis sorgum

serbuk disajikan secara instan
2. Pangan alternatif sehat untuk
sarapan / makan.
3. Menggantikan produk berbasis oat
yang berasal dari impor.

Produk yang telah ada di

pasaran berbahan baku oat
hasil import

Inovasi Produk

Healthy
sweet

Produk gula aren ogranik

Menurunkan kadar gula
darah,
Sebagai alternatif obat
diabetes.

Produk yang telah ada:

Gula Aren

Label Kemasan, brosur & leaflet

Tenant Incubie

Desain Label Kemasan,

brosur & leaflet

Desain Website & E-commerce

Selamat membangun
UKM yang
profesional, mandiri
dan berdaya saing

46

Thank you
for your attention.
Semoga bermanfaat dan
selamat berkarya.
ono.suparno@ipb.ac.id
http://ono.suparno.staff.ipb.ac.id