BAB 5

1. Pendorong utama perubahan bagi perusahaan yaitu :

 Persaingan : dengan adanya tingkat persaingan yang tinggi maka suatu organisasi / perusahaan
harus bisa bertahan dengan cara berubah dan menanggapi tantangan yang dihadapi. Dan yang
terpenting perusahaan harus melakukan inovasi dengan kreatif , fleksibel dan adaptif terhadap
lingkungannya.

 Kondisi Perekonomian : kondisi perekonomian yang berubah-ubah seperti saat pandemic covid
ini menyebabkan penurunan drastic harga minyak dunia, kenaikan BBM, dan langkahnya bahan
makanan. Dengan adanya kejadian seperti ini maka perusahaan akan berubah secara adaftif agar
dapat menyesuaikan diri dengan keadaan. Contoh : pegurangan jumlah tenaga kerja, penjadwalan
ulang pembayarang hutang

 Teknologi : teknologi adalah hal yang terpenting untuk perusahaan dalam mengatasi persaingan.
Perubahan teknologi harus terus dikembangkan agar bisa menyamakan persaingan, jika tidak
dikembangkan maka dapat menghambat kinerja suatu perusahaan

 Tren social : dengan adanya perkembangan zaman , pasti akan berpengaruh kepada perubahan
keadaan social , seperti contoh : dengan adanya perkembangan teknologi masyarakat menjadi
individualis , terjadinya kesenjangan social dalam bermasyarakat , hilangnya nilai dan norma
kebudayaan

 Politik : suatu perusahaan harus dapat menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan politik
dimana perusahaan itu berada. Dengan cara menyesuaikan diri ini maka perusahaan dapat
mengikuti perubahan yang ada.

2. Perubahan dalam diri setiap manusia pada dasarnya adalah sebuah kewajiban. Setiap manusia selalu
dituntut untuk menjadi lebih baik, sehingga ketika tidak berubah menjadi lebih baik, maka manusia itu
akan merugikan dan tidak berguna.
Perubahan yang dilakukan dalam diri manusia akan membantu dalam menjalani proses evolusi yang
terjadi dalam kehidupan ini.
Evolusi adalah perubahan yang dilakukan karena adanya tuntutan situasi dan kondisi dalam suatu
lingkungan yang ditempati. Apabila manusia tidak dapat mengikuti perubahan yang selalu terjadi dalam
kehidupan ini maka manusia itu akan menjadi orang yang terseleksi, manusia itu akan tereliminasi oleh
proses evolusi yang terjadi dalam kehidupan bermasyarakat.
Maka dari itu kita harus mengikuti terus perubahan yang ada agar kita tidak ketinggalan pengetahuan dan
perkembangan zaman yang ada pada saat ini
3. Perusahaan penasehat dan penelitian global (Gartner,2018), bahwa rata-rata perusahaan telah
mengalami lima kali perubahan dalam tiga tahun terakhir. Hampir 75% organisasi berharap untuk melipat
gandakan inisiatif perubahan besar yang akan mereka lakukan dalam tiga tahun ke depan. Namun
setengah dari inisiatif perubahan tersebut gagal, 34% yang berhasil, dan 16% memiliki hasil beragam.
Dengan kata lain, 50% perusahaan yang melakukan perubahan organisasi mengalami kegagalan.

Perusahaan penasehat dan penelitian global ini melakukan beberapa perubahan seperti :

- Perubahan Karyawan : meminimalisir para karyawan untuk menyelamatkan keuangan dari

pandemic covid-19 sehingga manajemen harus mampu menyeleksi karyawan lama dan baru agar
kinerja mereka sesuai dengan perusahaan

- Perubahan Seluruh Organisasi : Pihak manajemen harus menambahkan kebijakan baru untuk
mengatur semua karyawan dari level bawah hingga top management

- Perubahan transformasional : perubahan transformasional. Ini adalah perubahan yang

memengaruhi struktur dan kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu. Perusahaan yang
menerapkan perubahan ini harus menempatkan tim yang mampu merancang inovatif sekaligus
meminimalisir waktu.

Perubahan yang diantisipasi oleh perusahaan yaitu :

 Pemberdayaan para karyawan untuk melakukan kinerja terbaik dalam menghadapi perubahan

melalui program pelatihan, pengarahan, dan pembinaan.

 Memastikan visi perubahan baru sesuai dengan proses, struktur, peraturan, hingga penghargaan
perusahaan terhadap karyawan.

Namun hal tersebut dapat dihindari atau diminimalisir. Caranya dengan mempersiapkan langkah untuk
kedepannya sebaik mungkin.

4. Pertimbangan yang akan memicu organisasi berhenti berubah yaitu :

 Faktor Eksternal yang berupa perkembangan teknologi

 Faktor Ekonomi
 Peraturan Pemerintah
 Faktor Internal yang berupa masalah-masalah Sumber Daya Manusia