Nama : Taufiqurrahman

NIM : 043046073
Matkul : Manajemen Strategik

Jawaban TT1
1. Penerapan dari manajemen strategi dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih
peka terhadap ancaman eksternal (ancaman dari luar). Setidaknya manajemen strategi juga
dapat mencegah timbulnya berbagai macam masalah, baik yang berasal dari dalam maupun
dari luar perusahaan. Penerapan manajemen strategi ini juga dapat meningkatkan kualitas
perusahaan dalam menghadapi masalah. Penerapan dari manajemen strategi dapat
membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal
(ancaman dari luar). Setidaknya manajemen strategi juga dapat mencegah timbulnya
berbagai macam masalah, baik yang berasal dari dalam maupun dari luar perusahaan.
Penerapan manajemen strategi ini juga dapat meningkatkan kualitas perusahaan dalam
menghadapi masalah. Manajemen strategi membuat perusahaan dapat melaksanakan
semua aktivitas operasional dengan lebih efisien dan efektif. Perusahaan jadi mudah untuk
beradaptasi pada perubahan yang terjadi. Namun yang lebih inti, perusahaan yang
menggunakan konsep manajemen strategi akan lebih profitable daripada perusahaan yang
tidak menerapkannya.

2. Sangat dibutuhkan, Visi dan misi merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan.
Yang mana keduanya akan menjadi dasar dan acuan bagaimana perusahaan tersebut akan
berkembang serta tujuan apa yang ingin perusahaan capai. Karena itu penting bagi
perusahaan untuk menyebarkan informasi ataupun melakukan sosialisasi seluruh
karyawan. Hal ini agar seluruh lapisan perusahaan mampu meresapi dan bekerja
berlandaskan visi dan misi tujuan perusahaan di masa depan.
Contoh Visi dan Misi Bank BCA Syariah.
Visi dan misi BCA Syariah ditetapkan untuk memberikan landasan, arah dan panduan
bagi segenap insan BCA Syariah dalam menjalankan kegiatan usaha BCA Syariah.
VISI
Menjadi Bank Syariah Andalan dan Pilihan Masyarakat
MISI
 Mengembangkan SDM dan infrastruktur yang handal sebagai penyedia jasa keuangan
syariah dalam rangka memahami kebutuhan dan memberikan layanan yang lebih baik
bagi nasabah.
 Membangun institusi keuangan syariah yang unggul di bidang penyelesaian pembayaran,
penghimpunan dana dan pembiayaan bagi nasabah bisnis dan perseoranga

3. Saat ini, hampir seluruh perusahaan terkena dampak pengaruh perubahan lingkungan
bisnis. Perubahan lingkungan bisnis tidak hanya berpengaruh terhadap perusahaan-
perusahaan besar, bahkan perusahaan kecil pun bisa jadi sangat terpengaruh. Kadangkala
perubahan sangat dinamis dan sulit untuk diprediksi sehingga seringkali perencanaan
jangka panjang yang telah dibuat suatu perusahaan seakan tidak berfungsi secara efektif.
Perubahan lingkungan bisnis tidak hanya bersifat ancaman, tetapi juga menciptakan
peluang. Banyak faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan bisnis antara lain:
Persaingan, Ekonomi, Sosial Budaya, dan Teknologi,. Perusahaan perlu memahami dengan
baik berbagai faktor-faktor tersebut sehingga selain membantu perusahaan dalam
mengantisipasi dampak negatif dari perubahan lingkungan bisnis, juga mampu
memanfaatkan serta membuka peluang kemungkinan adanya perubahan tersebut. Berikut
faktor-faktornya:
Persaingan, merupakan faktor utama yang harus menjadi perhatian besar bagi perusahaan,
makin rendahnya barrier to entry akan menjadikan semakin banyak pesaing/pemain dalam
bisnis tersebut. Bagi perusahaan-perusahaan skala kecil akan menghadapi persaingan yang
lebih tinggi karena untuk membuka usaha tidak memerlukan modal besar. Salah satu upaya
agar bisnis perusahaan dapat bertahan adalah dengan mengembangkan keunikan dan
diferensiasi produk serta layanan sehingga dapat menjadi pembeda bagi pesaing-pesaing
perusahaan.
Sosial budaya, faktor ini pun tidak boleh dipandang sebelah mata, kalau tidak di antisipasi
secepatnya maka akan berdampak terhadap bisnis perusahaan. Masalah selera konsumen
dan gaya hidup (life style) misalnya, adalah suatu yang harus terus diperhatikan
perusahaan. Saat ini orang-orang pergi ke café atau restaurant, tidak hanya untuk
menikmati rasa dari makanan itu, tetapi juga sekaligus foto-foto, mengabadikan momen
dengan melakukan vlog (video blog), instastory, upload media social lainnya, dsb. Pebisnis
Kuliner di berbagai kota sudah mulai mendesain restaurant/café nya dengan unik agar
menarik perhatian konsumen. Hal ini dilakukan sebagai salah satu contoh untuk antisipasi
kejenuhan selera atau gaya hidup konsumen saat ini dengan melakukan inovasi-inovasi
yang kreatif sehingga konsumen selalu tertarik untuk berkunjung. Dan mungkin banyak
contoh inovasi lain yang dapat dicermati dan diambil pelajarannya bagi para pebisnis lain.
Teknologi, para pemain bisnis yang masuk dalam bisnis ini harus hati-hati benar karena
perkembangan teknologi saat ini terjadi sangat cepat. Perusahaan yang bergerak dalam
perdagangan barang-barang yang bersifat elektronik dan komputer atau jasa yang
kontennya padat teknologi perlu berhati-hati sekali dalam menghitung Return on
Investment (ROI) kegiatan bisnisnya karena tanpa pengetahuan yang mendalam dalam
perkembangan teknologi yang digunakan atau diperdagangkan bisa terjadi kesalahan
perkiraan yang dampaknya sangat fatal. Pengembangan teknologi baru akan menciptakan
pasar-pasar baru, tetapi juga merusak pasar yang sudah ada. Contoh:
teknologi CD berkembang maka pasar kaset pun tersisih, muncul lagi teknologi DVD,
MP3, yang menyingkirkan produk sebelumnya, lalu muncul USB MP3 dan hal itu akan
terus terjadi. Ketika teknologi yang lebih unggul muncul, manajemen perusahaan
dihadapkan pada tantangan yang sulit dan beresiko tinggi: Kapan perusahaan dapat
menyesuaikan teknologi yang ada ? Soal waktu sangat penting. Kenyataannya
menunjukkan bahwa kebanyakan perusahaan cenderung terlalu lambat beralih dari
teknologi yang lama ke teknologi yang lebih canggih.
 Ekonomi, saat ini perilaku ekonomi termasuk yang sering kali sulit diprediksi, contoh yang
nyata : kebijakan pemerintah Amerika dalam menaikan tarif impor barang yang masuk ke
Amerika memberikan pengaruh besar bagi perekonomian negara lain seperti Turki, Afrika
Selatan, Argentina, dsb. Lalu, naiknya harga minyak dunia sehingga permintaan atas dolar
meningkat. Oleh karena itu, harga rupiah melemah sehingga berdampak pada sepinya
investor untuk menanam modal di Indonesia dan pasar saham Indonesia menurun
kinerjanya. Atas hal ini pemerintah mau tidak mau dihadapkan pada pilihan sulit antara
tetap mempertahankan subsidi BBM dengan harga yang ada atau menaikkan harga BBM
untuk mengurangi defisit APBN yang terlalu berat. Tentunya kondisi serupa dihadapi oleh
para pebisnis, sulit sekali untuk secara akurat memprediksi kondisi ekonomi. Bahkan
karena dampak globalisasi yang menyebabkan kondisi ekonomi di suatu negara dapat
berpengaruh besar terhadap kondisi ekonomi negara lainnya. Bahkan ketika ramalan
tentang kondisi ekonomi akurat, masih belum jelas dampak ekonomi terhadap industri
tertentu.
Tentunya banyak lagi faktor-faktor lingkungan lain yang harus menjadi perhatian dari para
pebisnis. Intinya, saat ini setiap pemain bisnis harus benar-benar paham lingkungan bisnis
disekitarnya dan perlu memasukkan faktor lingkungan bisnis dalam proses perencanaan
strategiknya sehingga setiap keputusan bisnis paling tidak sudah mencoba
mempertimbangkan kemungkinan terjadinya dampak perubahan lingkungan. Berdasarkan
penjelasan diatas, hendaknya perusahaan selalu melakukan antisipasi terkait perubahan
lingkungan bisnis disekitarnya dengan cara memiliki produk atau teknologi alternatif yang
selalu siaga, setiap perusahaan haruslah bertindak cepat dalam menyikapi perubahan
lingkungan bisnis, menjaga hubungan dekat dengan pasar melalui survei dan komunikasi
dengan pelanggan. Kemudian, jangan memusuhi lingkungan dalam artian selalu peka dan
mau mencari tahu apa yang mau diinginkan konsumen dan pasar

4. Pertama, perusahaan merupakan sebuah sistem terbuka (open system), artinya perusahaan
tidak bisa lepas dari pengaruh lingkungan. Kedua, lingkungan saat ini bersifat tidak pasti
dan sulit diprediksi. Menurut Peter Drucker, saat ini kita hidup di era diskontinyu, atau
tidak pasti, sulit diprediksikan. Kejadian hari ini belum tentu berpengaruh pada kejadian
esok hari Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerak
perubahan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan luar perusahaan, baik
pada skala nasional, regional maupun global. Sebagian dari dampak yang mereka
timbulkan banyak terbukti telah mempengaruhi datangnya berbagai kesempatan usaha
(business opportunities), tetapi banyak pula rekaman contoh kasus dari faktor eksternal ini
yang menjadi kendala dalam berusaha (business threats and constraints). Kita sering
mendengar bagaimana perusahaan yang memiliki sistem organisasi yang baik dengan
dukungan visi, misi dan rencana aksi business plan yang terencana tidak menjamin sukses
dalam meraih laba. Bahkan banyak perusahaan ini mengalami penurunan dalam kinerja
usahanya hanya karena kesalahan dalam menafsirkan skenario dan asumsi pengaruh
lingkungan luar.
5. Budaya merupakan pandangan tentang nilai dan dicerminkan oleh sikap dan perilaku
dalam bekerja yang berdampak pada manajemen atau tindakan manajerial seorang
pemimpin. Tiap organisasi memiliki budaya yang berbeda-beda, oleh karena itu seorang
pimpinan suatu organisasi memiliki peran manajerial yang sangat penting karena
berdampak pada maju mundurnya suatu organisasi, lembaga atau institusi. Seorang
pemimpin dijadikan contoh bagi anggotanya atau karyawannya, sehingga pemimpin atau
manajer dapat berperan sebagai motivator, menjalin hubungan inter dan pengambil suatu
keputusan. Tidak dipungkiri bahwa keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan tidak
terlepas dari keberhasilan para pemimpin-pemimpin sebelumnya, oleh karena itu sikap
atau perilaku yang positip akan memberi keuntungan bagi organisasi yaitu adanya budaya
keras. Budaya kerja yang positif memberikan dampak pada tindakan manajerial suatu
organisasi.