Nama : Luluk Nur Afidah

NIM : 7211420131
Jurusan : Akuntansi

Tugas peng bisnis tgl 08 oktober 2020

Sifat : individu. Submit di elena. Arial font 12. Spasi 1,15
Kumpulkan senin tgl 12 okt 2020, maksimal pk 12.00

Lingkungan bisnis ada 2 : lingkungan bisnis internal dan lingkungan bisnis external.
Lingkungan bisnis internal  sifatnya dapat dikontrol, dikendalikan oleh perusahaan.
Lingkungan bisnis external  sifatnya tidak dapat dikontrol, tidak dapat dikendalikan oleh
perusahaan.

A. Beberapa contoh lingkungan internal :

1. SDM perusahaan
Jawab :
Manusia yang dipekerjakan di sebuah perusahaan sebagai penggerak,pemikir dan
perencana untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut.Kemampuan dan keahlian
SDM perusahaan akan berpengaruh terhadap maju tidaknya suatu bisnis
Contohnya kualitas,kemampuan,keahlian SDM yang kurang dalam suatu
perusahaan menyebabkan perusahaan tersebut sulit untuk mengembangkan
produk dalam perusahaan.Sehingga perusahaan tersebut akan kalah dengan
perusahaan yang bisa beinovasi sesuai dengan daya tarik dipasaran
Dalam hal ini perusahaan dapat mengontrol dengan melakukan pengembangan
kompetensi dalam SDM,melakukan evaluasi kerja dan melakukan penilaian serta
imbalan kepada SDM sebagai bentuk apresiasi
2. Kemampuan finansial perusahaan
Jawab :
Kemampuan finansial perusahaan menyangkut keuangan dan memecahkan
masalah keuangan
Contoh perusahaan yang memiliki likuiditas,adaptabilitas dan durabilitas yang
kurang baik,memiliki kas yang tidak cukup untuk semua kebutuhan,baik jangka
pendek ataupun panjang.Hal ini membuat perusahaan tidak dapat menyesuaikan
diri dengan perubahan situasi dan tidak dapat mengikuti perkembangan
zama.Sedangkan jika perusahaan memiliki kas yang cukup dan terkelola dengan
baik membuat perusahaan dapat bertahan lama dan memiliki persediaan finansial
untuk melakukan pengembangan bisnis
Cara perusahaan mengendalikan finansial yaitu dengan menentukan porsi
keuangan yaitu dengan membagi total pemasukan ke beberapa pos seperti
membayar gaji,membayar utang,membayar biaya operasional kemudian
menentukan target finansial seperti berapa income yang ingin diperoleh dalam satu
tahun terakhir dan yang terakhir membuat pembuat pembukuan secara rapi
sehingga memudahkan untuk memantau bagaimana situasi perusahaan
 3. Struktur organisasi perusahaan
Jawab :
Struktur organisasi perusahaan adalah sebuah garis hirarki atau bertingkat yang
mendeskripsikan komponen-komponen yang menyusun perusahaan
Contoh struktur organisasi pada PT terbagi dalam 3 kelompok besar yaitu
pemegang saham sebagai kekuasaan terbesar,serta direksi dan komisaris.Dengan
adanya struktur organisasi perusahaan yang baik,maka setiap orang yang ada
dalam organisasi tersebut mampu bekerja sesuai dengan fungsi dan tanggung
jawabnya.Sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan mudah
Cara mengendalikan perusahaan dengan cara merekrut dan menempatkan orang-
orang berkompenten dibidang-bidang tertentu yang dibutuhkan perusahaan
4. Kultur perusahaan
Kultur perusahaan adalah suatu cara hidup,kepercayaan,norma yang menjadi ciri
perusahaan dan diikuti oleh anggota perusahaan
Contohnya perusahaan yang memiliki budaya yang tertanam kuat pada karyawan
seperti rela berkorban demi perusahaan,bersedia memberikan perhatian besar
pada perkembangan perusahaan,sehingga budaya tersebut mejadi alat yang paling
efektif sekaligus efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.Namun budaya
perusahaan yang berbeda-beda karena perbedaan dalam nilai bersama dari latar
belakang karyawan dan orientasi perusahaan.Pemimpin bisnis memainkan peran
penting dalam menciptakan,memlihara dan mengembangkan budaya
perusahaan.Mereka membentuk budaya untuk memperlancar implementasi
rencana dan strategi mereka.Budaya memandu kegiatan melalui asumsi bersama
dan norma kelompok
Cara perusahaan mengendalikan yaitu perusahaan dapat mengkomunikasikan
budaya baru pada waktu yang tepat dan pencapaian konsensus dengan semua
pihak untuk melaksanakannya
5. Kebijakan yang diambil oleh perusahaan.
Kebijakan yang diambil oleh perusahaan maksudnya sebuah tindakan yang
dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan oleh perusahaan
tersebut.
Contoh kebijakan perusahaan yang mengizinkan karyawan untuk work from home
atau bekerja dari rumah karena adanya pandemi.Sehingga karyawan tetap bisa
melakukan tugas dan fungsinya biarpun tanpa pergi ke perusahaan
Cara perusahaan mengendalikan yaitu dengan cara membuat kebijakan sesuai
dengan situai atau keadaan perusahaan,sehingga kebiajkan tersebut tidak salah
dan tujuan perusahaan bisa tercapai atau bahkan kebijakan yang dibuat membantu
mempermudah mencapai tujuan

Jelaskan masing-masing contoh di atas, lengkapi dengan contoh juga, bagaimanakah

perusahaan bisa mengontrol/ mengendalikan lingkungan internal tsb.
B. Beberapa contoh lingkungan external :
1. Perubahan peraturan pemerintah
Perubahan peraturan perundang-undangan yang di tetapkan oleh
Pemerintah.Contohnya pemerintah melakukan perubahan mengenai kenaikan
pajak.Karena salah satu sumber pemasukan pemerintah dari pajak,termasuk pajak
bisnis.Pebisnis diharuskan untuk membayar pajak sejumlah sekian persen dari hasil
keuntungan mereka.Adanya peraturan pemerintah ini tidak dapat dikendalikan oleh
perusahaan karena ini berkaitan dengan aturan dari pemerintah sehingga kita sebagai
rakyat harus menerima dan beradaptasi dengan aturan pemerintah.Cara perusahaan
untuk beradaptasi yaitu dengan menaikkan harga produk
2. Terjadi pandemic
Terjadinya pandemic salah satu contoh lingkungan eksternal dalam
perusahaan.Pandemic ini menyebabkan perubahan di semua aspek kehidupan terutama
perekonomian.Contohnya perusahaan yang melakukan pengurangan karyawan karena
produksi perusahaan berkurang.Sehingga pandemic ini tidak dapat dikendalikan oleh
perusahaan karena faktor dari alam.Untuk itu,perusahaan harus melakukan adaptasi
dengan mengubah atau membuat inovasi produk untuk perusahaan
3. penggunaan sosial media yang semakin massif
Penggunaan media sosial media saat ini mempermudah untuk dalam
berekspresi,berinteraksi dan mendapatkan informasi secara online.
Contohnya media sosial seperti Facebook dan Instagram dalam mendukung perusahaan
melakukan pemasaran terhadap produknya.Hal ini dapat memudahkan tersebarnya
produk secara luas sehingga memiliki kemungkinan konsumen menjadi tertarik dengan
produk tersebut.
Perusahaan tidak dapat mengontrol media sosial karena media sosial tersebut merupakan
sebuah platform untuk mengakses apapun tanpa ada batasan.Namun perusahaan dapat
beradaptasi dengan memanfaatkan media sosial tersebut untuk sarana promosi
4. produk baru dari competitor
Dalam dunia bisnis pasti akan mendapati satu,dua atau lebih competitor.Oleh karena itu
perusahaan diharapkan mampu bertahan.Competitor dalam dunia bisnis sangat
wajar,mereka bisa saja menciptakan produk baru yang lebih menarik
Contohnya saat kita menjual martabak topping pisang coklat.Kemudian ada competitor
yang juga menjual martabak.Competitor tersebut membuat inovasi produk baru martabak
yang berwarna red valvet.Sehingga produk dari competitor tersebut menjadi pusat
perhatian konsumen
Perusahaan tidak dapat mengendalikan produk baru dari competitor karena memang
produk tersebut hasil dari inovasi competitor itu sendiri dan perusahaaan tidak berhak
melarang siapapun untuk berinovasi.Perusahaan hanya bisa beradaptasi dengan produk
baru dari competitor tersebut dan membuat kreasi baru lagi sehingga produk kita tidak
kalah saing dengan competitor
5.masyarakat yang semakin konsumtif
Perilaku konsumtif adalah perilaku atau keinginan untuk mengonsumsi barang-barang
yang sebenarnya kurang diperlukan secara berlebihan untuk mencapai kepuasaan
Masyarakat konsumtif bisa disebabkan karena budaya,contohnya kebiasaan membeli
pakaian baru disaat Hari Raya Lebaran.Kebiasaan itu terus dilakukan secara turun-
temurun dan mempengaruhi perilaku konsumen.Perusahaan tidak dapat mengendalikan
masyarakat yang semakin konsumtif karena hal itu merupakan suatu asumsi tersendiri
baik secara individu maupun kelompok.Sehingga perusahaan hanya bisa beradaptasi
dengan cara mengenali terlebih dahulu bagaimana perilaku konsumen,setelah itu
perusahaan bisa menarik daya beli dengan memperhatikan hal tersebut

Jelaskan masing-masing contoh di atas, lengkapi dengan contoh juga, bagaimanakah

perusahaan tidak bisa mengontrol/ mengendalikan lingkungan external tsb.Bagaimanakah
perusahaan melakukan adaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal tersebut