MENGAPA ORGANISASI

MENGALAMI PERUBAHAN?
Kelompok 3
Cicik fibriana (08020322043)
Ariffuddin erlangga (08020322039)
Naili Mas’adah (08020322063)
 Pendahuluan
"Mengapa Organisasi mengalami
perubahan?" Organisasi adalah entitas
yang hidup dan berkembang dalam
lingkungan yang terus berubah.

Dalam era globalisasi dan kemajuan

teknologi yang cepat, perubahan telah
menjadi suatu keharusan bagi
organisasi agar tetap relevan,
kompetitif, dan mampu beradaptasi
dengan perkembangan yang terjadi di
sekitarnya.
 Mengapa Organisasi Mengalami
Perubahan?
Organisasi mengalami perubahan karena berbagai faktor seperti perkembangan
teknologi, perubahan dalam lingkungan pasar, tuntutan konsumen yang berubah,
persaingan yang semakin intensif, perubahan kebijakan pemerintah, serta
perubahan dalam struktur internal organisasi itu sendiri. Berikut merupakan poin
pin oenting dari perubahan organisasi.

1. Mengatasi berbagai 3. Menutup kesenjangan

5. Mengurangi resiko
dampak terhadap antara pernyaratan dan
yang sangat penting
manusia dan tim hasil

2. Berkembang didunia 4. Meningkatkan 6. Batasi variabilitas

yang terus berubah kemungkinan perubahan
keberhasilan proyek
Organisasi berubah dalam menghadapi
berbagai dampak
Dalam menghadapi berbagai dampak terhadap
manusia dan tim, organisasi perlu mengambil
langkah-langkah untuk mengelola perubahan.

1. Komunikasi yang efektif

2. Keterlibatan tim
3. Manajemen perubahan yang baik 4. Pelatihan
dan pengembangan
5. Mengakui pencapaian dan memberikan
motivasi
6. Fleksibilitas dan adaptabilitasi
7. Mengelola konflik
Organisasi berubah
dalam dunia yang
terus berubah
Organisasi berubah dalam dunia yang
terus berubah karena ada beberapa
faktor yang mendorong perubahan
tersebut. Salah satu faktor utama
adalah untuk mencapai Return on
Investment (ROI) yang baik, yang pada
akhirnya bergantung pada peran
manusia dalam organisasi.

1. Perubahan lingkungan bisnis

2. Inovasi dan perkembangan
3. Produktivitas dan efisiensi
4. Pengembangan dan pertumbuhan
individu
 Organisasi berubah karena adanya
kesenjangan antara persyaratan atau
hasil yang diinginkan dan kondisi aktual
yang ada. Terdapat beberapa alasan:
1. Perubahan Lingkungan
2. Kesenjangan Kinerja
3. Inovasi
4. Efisiensi dan Produktivitas
5. Perubahan Strategis
6. Perubahan Kultur
Organisasi berubah
untuk meningkatkan
kemungkinan
keberhasilan proyek
dengan mengadaptasi strategi baru,
teknologi terkini, merespons perubahan
pasar, meningkatkan efisiensi
operasional, serta memperbaiki proses
internal yang tidak efektif. Perubahan juga
dapat memperkuat inovasi, memperbaiki
kualitas produk atau layanan, dan
meningkatkan daya saing organisasi.
Organisasi berubah
untuk mengurangi
resiko
dengan cara menyesuaikan diri dengan
lingkungan bisnis yang berubah, mengidentifikasi
dan mengelola risiko secara proaktif, meningkatkan
keamanan data dan informasi, serta memperbaiki
kebijakan dan prosedur untuk mengurangi potensi
kerugian. Perubahan juga dapat membantu
organisasi mengantisipasi risiko yang mungkin
timbul di masa depan dan mengambil langkah-
langkah preventif untuk mengurangi dampaknya.
 Organisasi berubah
untuk membatasi
variabilitas perubahan
dengan tujuan untuk mencapai stabilitas yang lebih baik. Dengan
melakukan perubahan yang terencana dan terukur, organisasi dapat
mengurangi ketidakpastian dan mengontrol dampak perubahan terhadap
operasional, karyawan, dan pelanggan. Perubahan yang terkendali dapat
membantu organisasi menjaga konsistensi dalam pencapaian tujuan serta
meminimalkan ketidakpastian yang mungkin timbul akibat perubahan
yang tidak terkendali.
Studi Kasus
Pendiri Netflix Reed Hastings dan Marc Randolph
ingin menghadirkan fokus pada pelanggan ke
pasar persewaan video. Pada saat itu, menyewa
video tidak nyaman dan mahal, dan pelanggan
sering kali dibebani biaya keterlambatan yang
mahal. Sebelumnya, Netflix hanya dapat
mengirimkan DVD ke pelanggan AS. Pengiriman
DVD ke luar negeri tidak akan berkelanjutan
secara finansial sekaligus menjaga harga tetap
adil bagi semua pelanggan. Peralihan ke model
bisnis online memungkinkan Netflix menargetkan
dan menjangkau pemirsa baru tanpa
menanggung biaya pengiriman secara global.
Studi Kasus
Mereka menciptakan cara baru untuk menonton film
dan mengonsumsi konten. Dan seiring berjalannya
waktu dan pelanggan bertambah, mereka terus
berpindah untuk mengimbangi permintaan konsumen
baru.
Pada tahun 2007 , mereka mengambil langkah pertama
ke dunia video streaming. Mereka menawarkan
langganan streaming kepada pelanggan selain layanan
persewaan DVD yang lebih tradisional, sehingga
memberi pelanggan opsi untuk menentukan jalur
mereka sendiri.
Sejak itu, mereka telah melihat pertumbuhan
eksponensial dalam jumlah pelanggan dan
pendapatan. Mari kita lihat tren mereka dari waktu ke
waktu. Kita akan melewatkan beberapa tahun pertama
masa pertumbuhan perusahaan dan beralih ke tahun
ketika perusahaan tersebut go public.
Kesimpulan
Bahwa organisasi harus siap dan mampu menghadapi perubahan yang
terjadi di lingkungan mereka. Perubahan tersebut dapat disebabkan oleh
faktor-faktor seperti perkembangan teknologi, perubahan lingkungan
pasar, tuntutan konsumen, persaingan yang intensif, kebijakan
pemerintah, dan perubahan internal organisasi.

Penting bagi organisasi untuk mengelola perubahan dengan baik agar

dapat mencapai dampak positif. Hal ini meliputi mengatasi dampak
terhadap manusia dan tim, menutup kesenjangan antara persyaratan
dan hasil yang diinginkan, meningkatkan kemungkinan keberhasilan
proyek, mengurangi risiko, dan membatasi variasi perubahan untuk
mencapai stabilitas yang lebih baik.

Untuk berhasil mengelola perubahan, organisasi perlu menerapkan

langkah-langkah seperti komunikasi efektif, melibatkan tim, memiliki
manajemen perubahan yang baik, memberikan pelatihan dan
pengembangan, mengakui pencapaian, memiliki fleksibilitas dan
adaptabilitas, serta mengelola konflik dengan baik.

Secara keseluruhan, organisasi harus menyadari betapa pentingnya

mengikuti perubahan dan memiliki kemampuan untuk beradaptasi
dengan lingkungan yang terus berubah. Hal ini akan memastikan
keberlanjutan dan keberhasilan organisasi dalam menghadapi
persaingan di pasar yang kompetitif.
Ayo Presentasikan
Hasil Penelitian
Kalian..!