KEMENTERIAN KEUANGAN

REPUBLIK INDONESIA

Penguatan Integritas Kementerian Keuangan

Tahun 2022
“Kemenkeu Dinamis, Berintegritas, dan Kolaboratif”

Inspektur Jenderal

Jakarta, 22 Maret 2022

Integritas • Profesionalisme • Sinergi • Pelayanan • Kesempurnaan 1

 KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

Click to edit Master title style

Outline
•1.Click
LatartoBelakang
edit Master text styles
• Second level
2. Infrastruktur, Penerapan, dan Penilaian Integritas
• Third level
Click icon to add
picture • Fourth level
3. Capaian Kemenkeu & Tantangan yang Dihadapi
• Fifth level

4. Rencana Aksi Penguatan Integritas Tahun 2022

5. Key Points

Date Your Footer Here 2

Strategic Partner & Trusted Advisor Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Wisdom Integrity Solution Effectiveness
 KEMENTERIAN KEUANGAN
Latar Belakang REPUBLIK INDONESIA

”
Komitmen terhadap integritas tidak boleh dikompromikan dan harus selalu menempati
top of our mind. SMI – Rapim Perencanaan Pengawasan 2022

Saya selalu mengatakan jaga integritas. Karena itu adalah dignity Anda,

kehormatan Anda. Jaga integritas karena itu adalah identik dengan marwah Anda.
”
SMI – Hakordia 2021

A m a n a t Re g u l a s i

Pejabat Administrator & Fungsional Madya

sebagai Lini Pertama

memimpin seluruh kegiatan memberikan keteladanan,

sebagai Garda terdepan
pelayanan publik serta
penguatan integritas
administrasi pemerintahan
dan pembangunan
Lini terpenting dalam
pengawasan, dan
menerapkan KKI dan KK
pembinaan terkait kode etik
SPI
dan kode perilaku

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 3

 Infrastruktur, Penerapan dan Penilaian Integritas KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

Infrastruktur Penerapan Integritas dalam

Kerangka Model Tiga Lini
#1 KMK-312/KMK.01/2011- Nilai Kementerian Keuangan
MANAJEMEN AUDIT INTERN
#2 PMK-190/PMK.01/2018- Kode Etik dan Kode Perilaku
LINI PERTAMA LINI KEDUA LINI KETIGA
Manajemen Operasional UKI Itjen dan SPI BLU
#3 KMK 322/KMK.09/2021- Sistem Pengendalian Intern
▪ Pemantauan ▪ Penerapan CA-CM
Lingkungan Pengendalian – Penilaian Risiko- Aktivitas Pengendalian – ▪ Penerapan SPI
Informasi dan Komunikasi - Pemantauan ▪ Tone from the Top, pengendalian intern, (prevention by system)
Walk The Talk kode etik & perilaku, ▪ Profiling pegawai, kantor,
KMK 323/KMK.09/2021- Kerangka Kerja Integritas serta risiko fraud dan jabatan
#4 ▪ Know Your Employee
▪ Profiling pegawai ▪ Irjen Menyapa (alert
▪ E-Learning Kode Etik
▪ Pengelolaan Conflict of ▪ QA atas penilaian eksistensi pengawasan)
Interest (COI) Mandiri 1st Line ▪ Integrity campaigns
▪ Pengawasan langsung ▪ Tata kelola WISE
▪ Pemetaan area fraud ▪ Pembinaan UKI
▪ WBK/WBBM

Tools Penilaian Integritas

▪ Survei Penilaian Integritas ▪ ZI/WBK/WBBM

▪ Maturitas SPIP Terintegrasi ▪ Penegakan displin dan

Kode Etik
▪ Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 4

 KEMENTERIAN KEUANGAN
Capaian Kemenkeu dan Tantangan yang Dihadapi REPUBLIK INDONESIA

CAPAIAN 2021 TANTANGAN

Skor Reformasi
Survei Penilaian
Birokrasi #1 Fraud & Hasil Audit Investigasi #3 Penegakan Disiplin & Kode Etik
433
Integritas pelanggaran
▪ Fraud & Suap yang ditangani APH
Data administratif
90,37 87,63 ▪ 2021 170
(Tahun 2020)
Fraud yang dilakukan secara Kolektif pelanggaran
(meningkat dari 1,41)
Dari 9 Audit Investigasi teridentifikasi 75 fraudster non-administratif
Contoh Pelanggaran
Predikat ZI Menuju ▪ Pengaduan fraud yang meningkat
Anugerah ▪ menemui WP/Importir tanpa ST
88 Pengaduan
WBK/WBBM
Revolusi Mental Tahun 2021 ~ 49,15 %
*) ▪ ketidakpatuhan jam kerja
58,83% 2019
▪ tidak menggunakan medsos secara bijak.

76% Fungsional & 68% tahun

Dari total Satker Pejabat usia 21 s.d. 40

Tingkat Kepatuhan Jenis Pelanggaran yang sering terjadi:

#4 WBK dan WBBM
Maturitas SPIP ▪ Sebanyak 42% unit kerja belum menjadi
(Penilaian Mandiri) Penerapan Kode Etik Penyalahgunaan wewenang, Gratifikasi,
dan Pemerasan
WBK/WBBM
▪
96,19%
Perlu peningkatan kompetensi &
4,898 (meningkat 0,81%)
*)Jumlah Pengaduan tahun 2020 dibandingkan tahun 2021
profesionalisme Tim Penilai Internal

Tingkat Kepatuhan UEI dengan simpulan

#2 Hasil SPI
▪ Pelapor pengaduan belum merasa
Penerapan
Pengendalian Intern
pengendalian intern
Efektif
aman #5 Unit Kepatuhan Internal
▪ Awareness melaporkan fraud masih rendah ▪ Jumlah dan Kompetensi SDM UKI belum
98,33% 10
(meningkat 2 UE1)
▪ Persepsi pegawai masih beragam terhadap memadai
(meningkat 2,08%)
transparansi mutasi/promosi

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 5

 KEMENTERIAN KEUANGAN

Rencana Aksi Penguatan Integritas Tahun 2022 REPUBLIK INDONESIA

1st Line - Manajemen 2nd Line - UKI 3rd Line - Itjen

▪ Kepala Kantor leading by example
▪ Pengembangan budaya speak-up yang positif
& konstruktif
▪ Penerapan manajemen risiko terutama risiko
fraud
▪ Pemenuhan jumlah & kompetensi SDM UKI
▪ Pemantauan disiplin & kode etik
▪ Pemantauan pengendalian intern secara
risk-based
▪ Percepatan & penajaman proses profiling
pegawai & pemanfaatan FRS
▪ Pengawasan berbasis risiko
▪ Investigasi & operasi saber pungli
▪ Penguatan sinergi pengawasan KPK, APH, &
UKI
▪ Mendorong implementasi KKI pada seluruh
unit kerja

Kolaborasi Manajemen, UKI, & Itjen

Strakom penguatan integritas melalui multi-channel Redefinisi batasan penggunaan fasilitas kedinasan &
(socmed kekinian), mendorong peran aktif Manajemen kajian pemberian tunjangan sebagai pengganti fasilitas
untuk mensosialisasikan penguatan integritas kedinasan

Penguatan regulasi dan mekanisme perlindungan pelapor Pengembangan aplikasi SPI terintegrasi

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 6

 KEMENTERIAN KEUANGAN

Key Points REPUBLIK INDONESIA

Capaian penguatan Perlu sinergi & Pejabat Administrator &

fungsional madya harus
integritas sudah bagus kolaborasi dalam
berperan aktif mengeksekusi
namun masih memiliki membangun integritas pembangunan integritas
banyak tantangan melalui:
leading by example &
mendorong budaya speak-up
yang positif & konstruktif

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 7

 KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

TERIMA KASIH

Strategic Partner & Trusted Advisor Wisdom Integrity Solution Effectiveness 8