Blended

Learning

Pembelajaran

AGENDA - II

Dwi Rahmanendra, 2022

Nama : Nandang Isnandar, S.SiT, MT
Tempat/Tgl Lahir : Kuningan, 25 Pebruari 1975
Pangkat/Jabatan : IV c / Widyaiswara Ahli Madya PPSDM Kementerian ATR/BPN
Pendidikan : DIV (Manajemen Pertanahan) STPN Yogyakarta (2000)
S2 (Teknik Geodesi dan Geomatika) Institut Teknologi Bandung (2008)
SYNC KE-1

Dwi Rahmanendra, 2022

PERKENALAN DAN APERSEPSI
Silahkan jelaskan :
 Nama Lengkap
 Jabatan
 Instansi/Unit Kerja

Materi apa yang sudah Anda pahami dan apa

yang Anda harapkan pada sesi Pembelajaran
Agenda II ini ?
(baik proses maupun subtansinya)
Dwi Rahmanendra, 2022
 Agenda pembelajaran ini diberikan untuk membekali Peserta dengan
menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN yang dibutuhkan dalam
menjalankan tugas jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan
TUJUAN masyarakat yang meliputi kemampuan untuk : memberikan pelayanan
prima demi kepuasan masyarakat, bertanggungjawab atas kepercayaan
PEMBELAJARAN yang diberikan, terus belajar dan mengembangkan kapabilitas, saling
AGENDA II peduli dan menghargai perbedaan, berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara, terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakkan serta menghadapi perubahan, dan membangun kerja
sama yang sinergi.

Amanat Pembelajaran :
Seluruh Mata Pelatihan tersebut dirancang dan disampaikan secara terpisah dalam satu
kesatuan untuk mencapai tujuan kurikulum pembelajaran agenda Nilai-nilai Dasar PNS,
dengan memberi penekanan pada kemampuan dalam memaknai dan menginternalisasi
Nilai-Nilai Dasar PNS.
Dwi Rahmanendra, 2022
 MATERI AGENDA II
Harmonis
Kompeten Kami saling peduli dan
menghargai perbedaan Loyal
Kami terus belajar dan Kami berdedikasi dan
mengembangkan kapabilitas mengutamakan kepentingan
Bangsa dan negara

Akuntabel Adaptif
Kami bertanggungjawab Kami terus berinovasi dan antusias
atas kepercayaan yang dalam menggerakan ataupun
diberikan menghadapi perubahan
 Definisi
 Kalimat Afirmasi
Berorientasi  Kode Etik (Panduan Perilaku) Kolaboratif
Pelayanan  Kata Kunci Kami membangun kerja
Kami berkomitmen memberikan sama yang sinergis
pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL BERORIENTASI PELAYANAN
1) Konsep Budaya Pelayanan
2) Budaya Birokrasi Melayani
3) Elemen Pelayanan Publik
Berkualitas
4) Tingkatan Pel. Prima
5) Perilaku Pel. Prima
6) Prinsip Pel. Prima
Budaya Pelayanan Prima
Pengertian PP
1) Unsur Pelayanan Publik
2) Asas Penyelenggaraan PP
3) Prinsip Pelayanan Publik
1) Fundamen Pelayanan Publik
2) Tugas ASN
3) Perilaku Pelaksana Pelayanan
Publik
ASN Sebagai Pelayan Publik
KONSEP PELAYANAN
PUBLIK (PP)
Berorientasi Pelayanan
dalam Core Values
1) Kriteria Operasional
2) Panduan Perilaku (Kode Etik)
1) Prinsip ASN sebagai Profesi
2) Panduan Perilaku 1
3) Panduan Perilaku 2
4) Panduan Perilaku 3
Rincian Panduan Perilaku
Berorientasi Pelayanan
Berorientsasi BERORIENTASI
Pelayanan PELAYANAN
Tantangan Aktualisasi Nilai
Berorientasi Pelayanan
1) Tantangan Eksternal
2) Tantangan Internal
3) Menghadapi Tantangan
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL AKUNTABEL
Pengertian dan Aspek

Pentingnya KONSEP Jenis dan Tingkatan

Akuntabilitas
1) Asas Penyelenggaraan PP
2) Tantangan Layanan Publik
Tantangan Layanan Publik
AKUNTABILITAS Akuntabilitas
1) Akuntabilitas & Integritas
2) Integritas dan Anti Korupsi
3) Mekanisme Akuntabilitas

Potret Layanan POTRET PELAYANAN PANDUAN PERILAKU

Publik di Indonesia PUBLIK NEGERI INI AKUNTABEL AKUNTABEL
Keutamaan Mental Melayani 4) Konflik Kepentingan
5) Membangun Pola Pikir
1) Kriteria Operasional Anti Korupsi
2) Panduan Perilaku (Kode Etik) AKUNTABEL DALAM KONTEKS 6) Perilaku Individu ASN
ORGANISASI PEMERINTAHAN yang Akuntabel
1) Transparansi dan Akses Informasi
2) Praktek Kecurangan dan Perilaku Korup
3) Penggunaan Sumber Daya Milik Negara
4) Penyimpanan dan Penggunaan dan Informasi Pemerintah
5) Membangun Budaya Anti Korupsi di Organisasi Pemerintahan
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL KOMPETEN
Pembangunan Aparatur RPJMN
2020-2024

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Karakter ASN

Merit Sistem
APARATUR

Disrupsi Teknologi Konsepsi Kompetensi

TANTANGAN PENGEMBANGAN Hak Pengembangan

Dunia VUCA
LINGKUNGAN STRATEGIS
KOMPETEN KOMPETENSI Kompetensi

Kebijakan Pembangunan Pendekatan Pengembangan

Nasional Kompetensi

PERILAKU KOMPETEN

1) Berkinerja dan BerAkhlak

2) Learn, Unlearn, dan Relearn
3) Meningkatkan Kompetensi Diri
4) Membantu Orang Lain Belajar
5) Melaksanakan Tugas Terbaik
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL HARMONIS
2) Pentingnya Membangun Rasa Nasionalisme dan
Persatuan Kebangsaan
3) Konsep dan Teori Nasionalisme Kebangsaan
4) Potensi & Tantangan dlm Keanekaragaman bagi ASN

1) Keanekaragaman Bangsa KEANEKARAGAMAN BANGSA DAN BUDAYA 5) Sikap ASN dlm Keaneka-
dan Budaya Indonesia DI INDONESIA ragaman Berbangsa

HARMONIS

Pengertian Nilai Dasar MEWUJUDKAN SUASANA HARMONIS DALAM Peran ASN dalam
Harmonis dalam Pelayanan LINGKUNGAN BEKERJA DAN MEMBERIKAN Mewujudkan Suasana dan
ASN LAYANAN KEPADA MASYARAKAT Budaya Harmonis

Etika Publik ASN dalam Mewujudkan Suasana

Harmonis
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL LOYAL
Panduan Perilaku 2
Sikap Loyal ASN Melalui
Panduan Perilaku PANDUAN
Panduan Perilaku 1 Aktualisasi Kesadaran
dalam Core Value ASN PERILAKU LOYAL Bela Negara
Panduan Perilaku 3

Loyal dalam Core Komitmen pada

Makna Loyal dan Penegakkan
Values ASN Sumpah/Janji
Loyalitas Disiplin
LOYAL DALAM KONTEKS
Faktor Internal KONSEP LOYAL LOYAL ORGANISASI PEMERINTAH
Urgensi Loyalitas Pelaksanaan
Aktualisasi Nilai-Nilai Fungsi ASN
ASN
Pancasila
Faktor Eksternal

Membangun Memantapkan
Konteks Umum
Perilaku Loyal WasBang

Meningkatkan
Nasionalisme
Dwi Rahmanendra, 2022
 OVERVIEW MODUL ADAPTIF
Kreativitas dan Inovasi
Organisasi Adaptif

Konsep & Pengertian Adaptif sebagai Nilai

Adaptif MEMAHAMI ADAPTIF dan Budaya ASN

Perkembangan Perilaku Adaptif

Kompetisi di Sektor Teknologi Mengadapi VUCA Lembaga/
Publik
Organisasional
PANDUAN PERILAKU
MENGAPA ADAPTIF ADAPTIF ADAPTIF
Perubahan Perilaku Adaptif
Tantangan Praktek Panduan Membangun Individual
Lingkungan Strategis
Administrasi Publik Organisasi Adaptif

Pemerintahan Yang ADAPTIF DALAM KONTEKS Pemerintah Sebagai

Adaptif ORGANISASI PEMERINTAH Organisasi yg Tangguh

Pemerintah dalam Pusaran

Perubahan yang Dinamis
Dwi Rahmanendra, 2022
OVERVIEW MODUL KOLABORATIF
1) Pengertian
2) Kriteria
3) Tahapan
4) Faktor yang Mempengaruhi
1) Konsep WoG
Kolaborasi Pemerintahan 2) Mengapa WoG Penting

Whole of Government
Definisi Kolaborasi KONSEP KOLABORASI (WoG)

KOLABORATIF

Panduan Perilaku PRAKTIK DAN ASPEK NORMATIF Aspek Normatif

Kolaboratif KOLABORASI PEMERINTAH Kolaborasi Pemerintahan

Kolaboratif dalam Konteks

Organisasi Pemerintah
Dwi Rahmanendra, 2022
 KONTRIBUSI AGENDA II DALAM
PENYUSUNAN RANCANGAN AKTUALISASI

Dwi Rahmanendra, 2022

 ALUR PIKIR PROSES PENYUSUNAN RANCANGAN AKTUALISASI LATSAR CPNS
Environmental Scanning Teknik Teknik Tapisan Isu: Pernyataan negatif, Teknik Teknik Konsultasikan dgn
APKL/USG/DLL* singkat, jelas, ada FB/MM/SWOT/DLL* Problem Solving/DLL*
(Sikap Peduli & Kritis)* Issue Scan* Mentor
fokus, lokus, waktu.
Role Models
Pengertian Isu :
 Hangat Wujudkan
Identifikasi Deskripsikan Tetapkan Buatlah Lakukan Carilah
dibicarakan Gagasan dlm
Isu (3) Isu (3) Core Isu (1) Rumusan Isu Analisis Isu Gagasan Kreatif
 Kesenjangan Kegiatan (Min. 4)
(Masalah)
MP. Agenda III

Refleksikan kondisi di  Data/Fakta Konsultasikan Uraikan langkah-langkah sistematis, rinci dan Rumuskan
Instansi dengan Materi  Dampak dgn Mentor terukur untuk melakukan suatu Kegiatan. Tahapan Kegiatan
MP Agenda III  Agenda III

Produk yang dihasilkan dari setiap Kegiatan atau Rumuskan

Sumber Isu : Lingkup Isu : Tahapan Kegiatan, yg sekaligus sbgi bukti belajar. Output/Hasil
 Individu  Tusi Jabatan
 Unit Kerja  Tusi Unit Kerja
 Organisasi  Tusi Organisasi Uraikan bagaimana penerapan/aktualisasi MP. Keterkaitan
Agenda II dalam pelaksanaan Kegiatan tersebut. Substansi MP

Uraikan kontribusi hasil kegiatan terhadap Kontribusi Visi/

pencapaian Visi/Misi/Tusi/Tujuan Organisasi. Misi/Tusi/Tujuan

Uraikan kontribusi hasil kegiatan terhadap Penguatan Nilai

Dwi Rahmanendra. 2022
CATATAN : )* MP. Analisis Isu Kontemporer, Agenda SPBN Penguatan Nilai-Nilai Organisasi. Organisasi
INFORMASI TUGAS
Dwi Rahmanendra, 2022
Kenapa harus

Dwi Rahmanendra, 2022

SE MENPAN RB NO. 20 TAHUN 2021

Dwi Rahmanendra, 2022

SATU CORE VALUES ASN Dwi Rahmanendra, 2022
RAGAM FENOMENA Dwi Rahmanendra, 2022
SEBUAH HARAPAN Dwi Rahmanendra, 2022
Ayo Kita wujudkan HARAPAN itu
dengan.....

Mari Kita Internalisasikan, Aktualisasikan dan Habituasikan !!!

Dwi Rahmanendra, 2022
 SELAMAT
MENG-AKTUALISASI-KAN DAN
MENG-HABITUASI-KAN

LAKUKAN DAN BERIKAN YANG TERBAIK !!!

Dwi Rahmanendra, 2022