(TKP 421)
MODUL 9
DESIGN OF EXPERIMENT (DOE) OVERVIEW
DISUSUN OLEH
CICILIA S. BANGUN, ST., MT
Produk (output) memiliki satu atau lebih karakteristik kualitas yang dapat
diamati atau direspon. Beberapa variabel proses x1, x2,. . . , xp dapat dikontrol,
sedangkan yang lain z1, z2,. . . ,zq tidak dapat dikontrol (meskipun dapat dikontrol
untuk tujuan pengujian). Kadangkala factor yang tidak dapat dikendalikan disebut
juga factor “noise”.
Tujuan dari desain eksperimen antara lain:
Untuk menentukan variabel-variabel mana yang paling besar pengaruhnya
terhadap output Y.
Untuk menentukan Xi sehingga Y hampir selalu berada pada nilai mendekati
yang diinginkan.
Untuk menentukan Xi sehingga variabilitas Y kecil.
Untuk menentukan Xi sehingga efek dari variable yang tidak dapat dikontrol
(Zi) dapat diminimumkan.
Untuk menentukan berapa besar pengaruh setiap factor Xi terhadap output Y
Contoh, kita ingin mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi skor permainan
golf antara lain:
Jenis stick (ukuran besar atau regular)
Jenis bola (balata atau 3 pieces)
Penyelesaian:
1. Ada berbagai manfaat dari desain eksperimen.
Secara umum, manfaatnya adalah untuk memperoleh atau mengumpulkan
informasi sebanyak-banyaknya yang diperlukan dan berguna dalam
melakukan penelitian persoalan yang akan dibahas. Dengan cara yang paling
efisien dengan desain yang sederhana.
Secara lebih rinci, desain eksperimen bermanfaat untuk:
o menentukan variabel-variabel mana yang paling besar pengaruhnya
terhadap output.
o menentukan factor-faktor input yang dapat dikontrol sehingga output
hampir selalu berada pada nilai mendekati yang diinginkan.
o menentukan factor-faktor input yang dapat dikontrol sehingga variabilitas
output kecil.
1. Thomas Pyzdek and Paul A. Keller, 2010. The Six Sigma Handbook, Third
Edition. USA : Mc Graw Hill.
2. Aristide van Aartsengel and Selahatiin Kurtoglu, 2013. Handbook on
Continuous Improvement Transformation. Berlin: Springer-Verlag Berlin
Heidelberg.
3. Muralidharan, K., 2015. Six Sigma for Organizational Excellence: A
Statistical Approach. India: Springer.
4. Salvendy, G., 2001. Handbook of Industrial Engineering, Third Edition.
Canada: John Wiley & Sons.
5. The Council for Six Sigma Certification. 2018. Six Sigma: a complete step-
by-step. New York.
6. Pande, Peter S. Robert P, Newman, Roland R, Cavanagh. (2002), The
Six Sigma Way : Bagaimana GE, Motorola dan Perusahaan Terkenal
Lainya Mengasah Kinerja Mereka. Andi. Yogyakarta.
7. Montgomery, D.C., 2009. Introduction to Statistical Quality Control. 6th
Edition, Denver: John Wiley & Sons